2026自检自查报告(3篇)

2026自检自查报告(3篇)第一篇2026年度市政务服务和数据管理局自检自查共覆盖1247项政务服务事项、72个线下服务窗口、18.7万件线上办件数据，累计访谈办事企业312家、群众1246人次，结合第三方测评2000份样本数据，共梳理出各类问题21项，其中立行立改问题13项已全部整改到位，中长期整改问题8项正在按节点推进。本次自检自查由局主要负责人任组长，抽调审批改革科、数据管理科、监督考核科、机关纪委共12名骨干人员组成专项工作组，制定《2026年度政务服务自检自查实施方案》，明确3大类27项核查指标，采用台账核查、系统数据溯源、窗口暗访、办事群众随访、企业座谈相结合的方式，确保自查结果真实全面、问题排查精准到点。营商环境优化重点任务落实方面，全年承接省级“数字政务提效年”行动12项重点改革任务，截至11月底已完成9项，剩余3项跨域通办、智慧大厅建设、政策免申即享扩面任务正在按计划推进。企业开办“一窗通”平台实现工商注册、公章刻制、税务登记、社保开户、公积金缴存登记5个环节并联办理，平均办理时间压减至0.5个工作日以内，较2025年缩短30%，全年新增市场主体4.2万户，同比增长12.7%。工程建设项目审批制度改革持续深化，实行“一张蓝图”统筹项目实施、“一个窗口”提供综合服务、“一张表单”整合申报材料，一般社会投资项目审批时间压减至45个工作日以内，小型低风险项目审批时间压减至15个工作日以内，全年办理工程建设项目审批事项1.2万件，按时办结率99.8%。不动产登记实现“一窗受理、并行办理”，一般登记3个工作日办结，抵押登记1个工作日办结，查封登记、注销登记即时办结，今年以来办理不动产登记12.3万件，其中线上办理7.8万件，占比63.4%，累计为企业群众节省办事时间超过10万小时。“一件事一次办”主题集成服务累计落地237项，覆盖企业开办、餐饮店经营、药店开办、新生儿出生、退休办理等高频场景，平均跑动次数从2025年的0.3次压减至0.12次，群众满意度达96.7分。数字政务建设方面，全市政务服务事项一网通办率达97.2%，其中行政许可事项全程网办率达92.5%，较2025年提升5.3个百分点。政务服务事项同源管理持续加强，建立“市级统筹、区县联动”的事项动态调整机制，全年调整事项要素1.2万项，事项准确率达98.7%，较2025年提升2.1个百分点。电子证照库累计归集电子证照327类、1.2亿份，覆盖身份证、营业执照、不动产权证、驾驶证等高频证照，电子证照调用量达3.7亿次，较2025年增长120%。“免申即享”政策兑现平台累计上线惠企利民政策176项，其中惠企政策92项、利民政策84项，全年兑现资金12.3亿元，惠及企业2.1万家、群众8.7万人次，企业群众无需主动申报，符合条件即可自动享受政策。公共数据共享交换平台累计归集数据127亿条，共享调用量达18.3亿次，为各部门业务办理提供数据支撑，累计减少群众提交材料30%以上。智慧政务大厅建设加快推进，市级大厅配备智能导办终端、自助办事终端、AI咨询机器人等设备，实现“刷脸办”“自助办”“语音办”，全年自助终端办件量达2.7万件，占总办件量的14.5%。跨域通办持续深化，与长三角、珠三角等地区12个城市建立跨域通办合作机制，落地跨域通办事项187项，全年办理跨域通办事项3200余件，解决了企业群众异地办事“多地跑、折返跑”问题。政务服务标准化规范化便利化建设方面，线下政务服务大厅“一窗综办”率持续提升，市级大厅达100%，区县级大厅达98.5%，乡镇（街道）便民服务中心达92.3%，实现“进一扇门、到一个窗、办所有事”。帮办代办服务体系不断完善，全市建立市县乡三级帮办代办队伍，配备帮办代办员1247名，其中市级专业帮办员27名，为重点项目、特殊群体提供全流程帮办代办服务，全年提供帮办代办服务3.7万次，群众满意度达98.2分。政务服务“好差评”制度全面落实，实现所有服务事项、所有服务渠道、所有服务人员“好差评”全覆盖，全年收到评价18.7万条，好评率达99.94%，差评整改率达100%，每一条差评都在24小时内核实、72小时内整改，整改情况100%回访群众。政务服务公开透明，所有政务服务事项的办事指南、办理流程、办理时限、收费标准等全部在政务服务网、大厅公示栏公开，方便群众查询和监督。作风和廉政建设方面，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续整治窗口服务中的形式主义、官僚主义问题，全年开展窗口作风暗访12次，发现迟到早退、服务态度生硬、一次性告知不到位等问题17个，全部通报批评并督促整改，处理相关责任人12名。廉政风险防控持续加强，围绕审批、数据、资金等重点领域，排查出廉政风险点17个，其中高风险3个、中风险7个、低风险7个，制定防控措施23项，实现廉政风险全流程管控。加强干部职工教育管理，全年开展廉政教育6次、警示教育4次，组织学习党纪法规12次，干部职工的纪律意识和规矩意识不断增强。建立健全监督机制，畅通群众投诉举报渠道，设立投诉电话、投诉信箱、网上投诉平台，全年收到群众投诉127件，全部按时办结，群众满意度达95.3%。本次自查也发现了不少短板和问题。一是部分高频事项全程网办深度不足，二手房转移登记事项虽已实现线上申报，但仍需群众上传身份证、户口本、婚姻证明、不动产权证、买卖合同等7份材料，其中婚姻证明、房产原值证明等材料暂未实现跨部门自动调取，约15%的办件因材料缺失或不符合要求被退回，群众需反复补充材料；工程建设项目审批系统申报界面复杂，企业填报字段达217个，平均申报时长超过2小时，部分中小微企业反映“不会报、报不对”，需到窗口由工作人员协助申报，线上申报的便利性未充分体现。二是基层政务服务能力薄弱，偏远乡镇便民服务中心硬件设施不足，全市127个乡镇（街道）便民服务中心中，有23个未配备自助办事终端，占比18.1%；基层工作人员年龄结构偏大，部分乡镇便民服务中心工作人员平均年龄超过50岁，能熟练操作政务服务系统的人员不足30%，业务能力有待提升；村级便民服务站功能不完善，多数只能办理社保认证、医保缴费等简单事项，不能满足群众就近办事需求。三是数据共享“最后一公里”尚未完全打通，垂直管理部门的数据对接难度大，海关、税务、金融等部门的部分数据尚未接入本地公共数据平台，导致部分业务无法实现自动核验；数据质量有待提升，部分部门上报的数据存在不准确、不完整、更新不及时的问题，市场监管、税务、公安等部门的企业基础信息不一致率达0.8%，影响了业务办理效率。四是作风建设仍有短板，部分窗口人员存在“脸好看、事难办”的问题，一次性告知不到位，抽查的100件办件中，有8件存在告知不全面的问题，导致群众跑两次以上；帮办代办人员业务不熟练，对部分复杂事项的办理流程不熟悉，无法有效解答群众疑问；部分工作人员服务意识不强，对待群众咨询不耐烦，影响了政务服务形象。针对上述问题，已制定专项整改方案，明确整改责任、整改时限和整改措施，确保所有问题按时整改到位。深化高频事项流程再造，2026年12月底前完成二手房转移登记、企业开办、工程建设项目审批等20项高频事项的“极简办”改造，依托电子证照库、数据共享交换平台，自动调取身份证、营业执照、不动产权证、婚姻登记等12类电子材料，取消群众上传要求，将二手房转移登记申报材料压减至2份以内，工程建设项目审批填报字段压减40%以上，平均申报时长缩短至40分钟以内。针对中小微企业申报难题，建立“项目管家”帮办代办机制，每个重点项目配备1名专属帮办员，提供全流程申报指导、材料代办服务，2026年底前实现市级重点项目帮办代办全覆盖。加强基层政务服务体系建设，实施“基层政务服务能力提升工程”，2027年6月底前实现所有乡镇（街道）便民服务中心自助办事终端全覆盖，为每个乡镇配备至少2名专职政务服务人员；加大基层工作人员培训力度，每季度开展一次全员培训，内容包括政务服务系统操作、业务办理流程、服务礼仪等，培训考核通过率需达到95%以上，考核不合格的不得上岗；完善村级便民服务站功能，推动社保、医保、民政等高频事项下沉到村级办理，实现“小事不出村、大事不出镇”。推进数据共享攻坚，建立垂直部门数据对接协调机制，由市政府分管领导牵头，每月召开一次数据对接协调会，积极对接海关、税务、金融等部门，争取2027年3月底前完成15项垂直数据的对接落地；建立数据质量考核机制，每月通报各部门的数据准确率、完整率、更新及时率，纳入年度绩效考核，对数据质量差的部门进行约谈，督促整改，确保数据准确率达到99.5%以上。强化作风和廉政建设，建立“好差评”闭环管理机制，对差评办件实行“接诉即办”，24小时内核实、72小时内整改，整改情况100%回访群众，群众满意度达不到100%的重新整改；每月开展一次窗口作风暗访，发现问题及时通报，纳入个人绩效考核，情节严重的调离窗口岗位；加强廉政风险防控，对审批环节的高风险点实行“双人审核、集体决策”，全程留痕可追溯，定期开展廉政风险排查，及时更新风险点和防控措施，确保不发生廉政问题。第二篇2026年度市城市建设投资集团有限公司自检自查覆盖12家子公司、37个在建项目、2100余份经营管理台账，累计访谈干部职工426人次，排查出经营管理、项目建设、风险防控等领域问题27项，已完成整改16项，剩余11项明确了整改责任人和完成时限。本次自检自查严格按照市国资委《关于开展2026年度市属国有企业自检自查工作的通知》要求，成立由党委书记、董事长任组长的工作领导小组，下设综合协调组、生产经营组、项目建设组、风险防控组、党建纪检组5个专项工作组，细化32项自查内容、127个具体核查点，采取“部门自查+子公司交叉检查+集团抽查”的三级核查模式，确保自查不走过场、不留死角。经营指标完成方面，截至2026年11月底，集团实现营业收入59.8亿元，完成年度65亿元目标的92%；利润总额4.7亿元，完成年度5.2亿元目标的90.4%；固定资产投资76.3亿元，完成年度82亿元目标的93%。主责主业聚焦城市建设和运营服务，承担的28个市级重点项目中，19个续建项目推进顺利，第二污水处理厂扩建、城南公交枢纽、体育中心二期等7个项目已基本完工，计划12月底前投运；9个新建项目中，城北快速路三标段、保障性租赁住房二期、智慧停车场建设等6个项目已开工，剩余3个项目因征地拆迁滞后未按期开工。城市运营服务板块稳步发展，全年养护市政道路237条、总长187公里，道路优良率96%，较2025年提升1.5个百分点；负责的1200万平方米环卫保洁区域，群众满意度达92分，较2025年提升2分；运营公共停车场32个、泊位1.2万个，平均利用率68%，较2025年提升5个百分点；物业管理面积达280万平方米，涵盖住宅小区、写字楼、商业综合体等多种业态，服务满意度达91分。房地产开发板块受市场调整影响有所下滑，全年实现销售面积12.7万平方米，销售额8.3亿元，较2025年下降18%。国企改革深化提升行动落实方面，现代企业制度不断完善，董事会职权全面落实，配备外部董事5名，占董事会成员总数的62.5%，董事会下设战略与投资、审计与风险、薪酬与考核3个专门委员会，全年召开董事会12次，审议事项47项，其中否决2项不符合投资收益要求的项目，董事会决策的科学性、规范性不断提升。市场化经营机制持续深化，三项制度改革落地见效，全员绩效考核覆盖率达100%，建立了“按业绩定薪酬、按贡献定奖惩”的分配机制；管理人员竞争上岗比例达85%，较2025年提升10个百分点，全年有12名优秀员工通过竞争上岗走上管理岗位；末等调整和不胜任退出比例达3.2%，超额完成市国资委要求的2%的目标，全年有8名员工因考核不合格被调整岗位或解除劳动合同，干部职工的危机意识和竞争意识不断增强。混合所有制改革稳步推进，全年完成2家子公司混改，引入社会资本1.2亿元，其中智慧停车公司混改后，引入专业运营团队，创新经营模式，营收同比增长45%，利润同比增长62%，混改成效显著。瘦身健体工作持续开展，完成3家“僵尸企业”处置，压减管理层级1级，集团管理层级控制在3级以内，主业集中度达85%以上，较2025年提升3个百分点。风险防控方面，债务风险总体可控，截至11月底集团资产负债率为67.2%，较年初下降1.5个百分点，控制在市国资委要求的70%红线以内；债务结构持续优化，短期债务占比从年初的32%降至27%，长期债务占比提升至73%，债务期限结构更加合理；全年到期债务26.5亿元，全部按时偿还，未发生债务违约事件；隐性债务化解成效显著，全年化解隐性债务8.7亿元，完成年度目标的108.7%，超额完成化解任务。安全生产形势稳定，严格落实安全生产责任制，集团与各子公司、各项目部分别签订安全生产责任书127份，明确安全生产责任；全年开展安全检查187次，其中专项检查32次，排查安全隐患324条，整改率达100%；加大安全投入，全年投入安全经费2300万元，用于更新安全设备、开展安全培训、改善作业环境；全年未发生重大及以上安全生产事故，发生一般安全事故2起，分别是某项目脚手架轻微坍塌、某停车场充电桩起火，未造成人员伤亡，直接经济损失约2万元，已按照“四不放过”原则进行了处理。廉政风险防控持续加强，围绕工程建设、招投标、资金拨付、物资采购等重点领域，排查出廉政风险点23个，其中高风险5个、中风险10个、低风险8个，制定防控措施21项，实现廉政风险全覆盖；加强制度建设，修订完善《工程建设项目管理办法》《招投标管理办法》《资金拨付管理办法》等12项制度，规范权力运行；开展廉政警示教育6次，通报典型案例12起，组织观看警示教育片4次，干部职工的廉洁自律意识不断增强。党建和党风廉政建设方面，主题教育扎实开展，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，开展集中学习36次、专题研讨8次、专题党课12次，党员干部的理论水平和政治素养不断提升；深入开展“我为群众办实事”实践活动，完成老旧小区改造、加装电梯、便民停车场建设等民生实事27件，群众获得感不断增强。基层党组织建设不断加强，集团下设党支部17个，共有党员324名，“三会一课”覆盖率达100%，主题党日活动常态化开展；创建“党员先锋岗”23个、“党员责任区”17个，在项目建设一线成立临时党支部5个，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；发展党员12名，其中一线员工占比达75%，党员队伍结构不断优化。党风廉政建设不断深化，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续整治“四风”问题，全年开展作风督查12次，发现问题8个，全部督促整改；运用监督执纪“四种形态”处理11人次，其中第一种形态9人次、第二种形态2人次，做到了抓早抓小、防微杜渐；严肃查处违纪违法问题，全年收到信访举报5件，全部核查完毕，给予党纪政务处分2人。本次自查也暴露出不少问题和不足。一是经营指标完成压力较大，剩余1个月需完成营业收入5.2亿元、利润总额5000万元，缺口主要来自房地产开发板块，受房地产市场调整影响，旗下城投置业公司商品房年度销售目标12亿元，截至11月底仅完成8.3亿元，完成率69.2%，库存去化周期达18个月，高于行业警戒线；城市运营板块市场化拓展不足，现有业务中政府购买服务占比达78%，市场化项目仅占22%，且主要集中在市内，未拓展到周边区县，盈利能力偏弱，2026年城市运营板块净利率仅为3.2%，低于集团平均水平2.1个百分点。二是项目建设进度不均衡，部分新建项目因征地拆迁滞后开工晚，城北片区路网建设项目涉及3个村127户村民的征地拆迁，目前仅完成60%的拆迁量，导致项目比计划晚3个月开工；部分项目因设计变更、资金拨付不及时等原因进度滞后，文化公园项目因设计方案调整，进度滞后2个月，预计2027年2月才能完工；项目管理水平有待提升，部分项目存在造价管控不严、质量监管不到位等问题，抽查的12个项目中，有3个项目存在签证变更不规范、材料进场检验记录不全的问题。三是债务风险防控仍有压力，虽然资产负债率控制在红线以内，但未来三年到期债务规模较大，2027年到期28亿元、2028年到期32亿元、2029年到期25亿元，还款压力集中；融资渠道较为单一，银行贷款占比达78%，直接融资占比仅为22%，融资成本偏高，平均融资利率为4.2%，较行业平均水平高0.3个百分点，财务费用负担较重。四是安全生产仍有薄弱环节，部分项目工地安全管理不到位，抽查的12个工地中，有3个存在安全帽佩戴不规范、消防器材过期、临时用电私拉乱接等问题；一线作业人员安全培训不到位，农民工安全培训覆盖率仅为85%，部分培训走形式，考试合格率虽达95%，但实际操作能力不足，安全意识淡薄；安全监管力量不足，集团安全监管部仅有5名工作人员，负责37个在建项目的安全监管，难以做到全覆盖、常态化监管。五是党建与业务融合不够深入，部分党支部存在“重业务、轻党建”的思想，“三会一课”内容与业务结合不紧密，党建活动形式单一，多以读文件、看视频为主，党员参与度不高；党务人员能力不足，17个党支部书记中有8个是兼职，未经过系统的党务培训，党建工作质量不高；党建引领作用发挥不充分，在项目建设、经营发展等重点工作中，党员的先锋模范作用没有得到充分体现，党建工作与业务工作存在“两张皮”现象。针对上述问题，集团已制定整改方案，逐项落实整改措施，确保问题整改到位。全力冲刺年度经营目标，房地产板块出台专项促销方案，针对刚需群体推出首付分期、购房送家电、团购优惠等政策，加大渠道推广力度，与12家中介机构达成合作，争取12月底前完成销售3.7亿元，完成年度目标；加快存量商业资产盘活，对集团持有的2.3万平方米闲置商铺、办公楼进行统一招商，采用租金减免、联营合作等方式，争取年内出租率达到80%以上，增加租金收入3200万元。城市运营板块成立市场化拓展专班，重点对接周边3个区县的环卫保洁、停车场运营、物业管理等业务，争取年内新增市场化项目3个，新增营收1.5亿元，确保完成年度经营目标。加快项目建设进度，建立项目推进“周调度、月通报”机制，对滞后项目成立工作专班，城北片区路网项目协调属地政府加快征地拆迁，抽调专人负责拆迁协调工作，争取2027年1月底前完成全部拆迁任务，3月底前全面开工；优化项目设计管理，严格控制设计变更，确需变更的要履行审批程序，避免因设计变更影响项目进度；加强造价和质量管理，建立项目全过程造价管控机制，严格控制项目成本，加大质量监管力度，每季度开展一次质量大检查，对质量问题严肃处理，确保项目质量达标。加强债务风险防控，优化债务结构，加大直接融资力度，积极发行公司债、中期票据、短期融资券等，争取2027年直接融资占比提高到30%，平均融资成本降至4%以下；建立债务偿还准备金制度，每年从营业收入中提取5%作为偿债准备金，确保到期债务按时偿还；积极争取政府专项债、政策性银行低息贷款，置换高成本债务，降低财务费用；拓展融资渠道，积极对接保险资金、私募基金等，多元化筹集资金，缓解还款压力。强化安全生产管理，充实安全监管力量，新增安全监管人员3名，实现每个重点项目配备1名专职安全员；加强一线作业人员安全培训，实行“先培训、后上岗”制度，培训内容包括安全操作规程、应急处置等，实操考核不合格的不得上岗，确保培训覆盖率达100%；加大安全检查力度，每月开展一次全面安全检查，不定期开展暗查暗访，对发现的安全隐患立即整改，整改不到位的停工整顿，严肃追究相关人员责任；加大安全投入，更新消防器材、安全防护设备，安装智慧安全监控系统，实现对项目工地的实时监控，提高安全保障能力。深化党建与业务融合，实施“党建+项目”“党建+经营”工程，在项目建设一线、经营一线成立党员突击队，设立党员先锋岗，引导党员在重点工作中冲锋在前、发挥作用；加强党务人员培训，每季度开展一次党支部书记培训，培训内容包括党务知识、业务知识等，提高党务人员的工作能力，对兼职党支部书记给予一定的党务工作补贴，调动其工作积极性；丰富党建活动形式，结合业务工作开展岗位练兵、技能竞赛、志愿服务等活动，增强党组织的凝聚力和战斗力，推动党建工作与业务工作深度融合。第三篇2026年度市教育局自检自查覆盖全市127所各级各类学校、3200余份教育管理台账，累计访谈教师526名、学生1247名、家长872名，梳理出立德树人、优质均衡、“双减”落实、队伍建设等领域问题34项，已完成整改19项，剩余15项正在推进整改。本次自检自查严格对照《义务教育法》《未成年人保护法》以及省教育厅、市委市政府年度教育工作部署，成立由局主要负责人任组长的自查工作领导小组，明确8大类45项自查内容，采用“学校自查+区县交叉检查+市级抽查”的方式，重点核查群众反映强烈的突出问题，确保自查结果客观真实。立德树人根本任务落实方面，思政教育持续强化，全市中小学开齐开足思政课，小学每周2节、初中3节、高中4节，配备思政课教师327名，其中专职289名，占比88.4%；全年开展思政课教师培训6次、培训1200余人次，建立大中小学思政课一体化教研机制，开展联合教研活动12次，评选思政课示范课32节；推进思政课改革创新，推广案例教学、情景教学等模式，学生对思政课的满意度达87.3%，较2025年提升3.5个百分点。“五育并举”全面推进，劳动教育开课率达100%，建成劳动教育实践基地87个，其中市级12个、区县级75个，学生年均劳动实践时长不少于20课时，开展劳动技能竞赛12次，参与学生达5万人次；体育工作成效显著，学生体质健康达标率达92.3%，较2025年提升1.2个百分点，全市中小学每天安排不少于30分钟的大课间体育活动，确保学生每天在校体育活动时间不少于1小时，举办第15届中小学生运动会，参赛学生达3200余人次；美育工作不断加强，开齐开足音乐、美术课，开设舞蹈、书法、戏剧等美育课程，建成美育特色学校27所，举办第12届校园文化艺术节，参与学生达12万人次。心理健康教育扎实开展，全市中小学建成标准化心理辅导室127个，配备心理健康教师264名，其中专职47名；全年开展心理健康讲座320余次，完成全体学生心理健康筛查，筛查出心理异常学生124名，全部建立个人档案，落实“一人一策”跟踪干预措施，未发生学生极端心理事件。义务教育优质均衡发展推进方面，教育资源供给持续扩大，全年新建、改扩建义务教育学校12所，新增学位1.8万个，全市义务教育学校大班额比例为0，较2020年下降12.7个百分点，彻底消除大班额问题；优化学校布局，在人口集中的新区、开发区新建学校6所，缓解了部分区域入学压力。城乡教育一体化加快推进，实施“乡村教育振兴行动”，选派127名城镇优秀教师到乡村学校支教，任期不少于2年；建立城乡学校结对帮扶机制，32所城镇优质学校结对帮扶64所乡村学校，实现乡村学校帮扶全覆盖，通过同步课堂、教师跟岗、教研联动等方式，提升乡村学校教学质量；改善乡村学校办学条件，投入资金2.3亿元，改造乡村学校校舍3.7万平方米，更新教学设备1.2万台（套），乡村学校办学条件明显改善。教育信息化水平不断提升，全市中小学实现千兆光纤入校、多媒体教室全覆盖，智慧校园覆盖率达72%，较2025年提升15个百分点；建成“互联网+教育”同步课堂平台，开设同步课堂1200余节，让乡村学校的学生同步享受城镇优质教育资源；推进智慧教育应用，开展智慧课堂教学试点，试点学校学生的学习成绩平均提升8%左右。教育公平有效保障，严格落实义务教育免试就近入学政策，实行“阳光招生”，招生过程全程公开透明；保障随迁子女入学权利，全市随迁子女义务教育阶段入学率达100%，在公办学校就读比例达92%；关爱留守儿童，建立留守儿童档案，配备帮扶教师，开展关爱活动，确保留守儿童健康成长。“双减”政策落实方面，作业管理持续规范，出台《义务教育学校作业管理细则》，明确小学一二年级不布置书面家庭作业，三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟，初中不超过90分钟；建立作业公示制度，学校每周公示作业内容和时长，接受家长和社会监督；开展作业设计比赛，评选优秀作业设计案例120个，引导教师设计分层作业、个性化作业，提高作业质量；抽查的89所义务教育学校中，作业时长达标率达96.6%，较2025年提升2.3个百分点。校外培训机构治理成效显著，全市学科类培训机构已全部压减为0，非学科类培训机构全部纳入监管，现有体育、艺术、科技类非学科类培训机构217家，全部办理办学许可证，纳入全国校外教育培训监管与服务综合平台；实行预收费资金监管，培训机构预收费全部进入监管账户，资金监管率达100%，有效防范了“卷钱跑路”风险；开展专项整治行动，全年检查培训机构320余次，查处无证经营、超范围经营、收费不规范等问题机构17家，全部责令整改，校外培训市场秩序明显好转。课后服务全面提升，全市义务教育学校课后服务覆盖率达100%，参与学生比例达92.7%，较2025年提升3.2个百分点；落实“5+2”模式，每周5天、每天不少于2小时的课后服务，结束时间与当地正常下班时间相衔接，有效解决了家长接孩子难的问题；丰富课后服务内容，除作业辅导外，还开设体育、艺术、科技、劳动等兴趣小组和社团活动1200余个，满足学生多样化需求；家长对课后服务的满意度达91.2分，较2025年提升2.7分。教师队伍建设方面，教师配置不断优化，全市义务教育教师编制达标率达100%，高中教师编制达标率达97.2%；全年招聘教师287名，其中音体美劳等紧缺学科教师87名，补充到乡村学校和薄弱学校；教师结构不断改善，全市中小学教师中，中级以上职称占比达48%，本科以上学历占比达82%，较2025年分别提升3个和2.5个百分点。教师待遇切实保障，严格落实义务教育教师平均工资收入水平不低于当地公务员平均工资收入水平的要求，2026年义务教育教师年平均工资为12.7万元，当地公务员年平均工资为12.5万元，符合国家规定；按时足额发放教师工资、津贴补贴，乡村教师生活补助每人每月提高到300元，惠及乡村教师1200余人；完善教师激励机制，每年评选优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者100名，给予表彰奖励，调动教师工作积极性。教师培训持续加强，全年开展各类教师培训120余次，培训教师3.2万人次，其中乡村教师培训占比达40%；实施“名师工程”，全市有省级骨干教师127名、市级骨干教师324名、县级骨干教师648名，建成名师工作室27个，发挥名师的示范引领作用；开展教师基本功大赛、教学能手评选等活动，提升教师教学水平，在全省教学能手评选中，我市有23名教师获评省级教学能手，居全省前列。校园安全稳定方面，校园安防建设全面达标，全市中小学实现封闭管理，一键报警装置、视频监控覆盖率达100%，全部接入公安部门监控平台；配备校园保安427名，均经过专业培训，持证上岗；常态化开展应急演练，每月开展一次防火、防震、防踩踏等应急演练，提升师生应急处置能力。食品安全保障有力，全市学校食堂“明厨亮灶”覆盖率达100%，其中“互联网+明厨亮灶”占比达85%，家长可通过手机实时查看食堂操作情况；落实校长陪餐制度、食材采购索证索票制度、餐具消毒制度，全年开展食品安全检查420余次，排查隐患187条，整改率达100%，未发生食品安全事故。校园欺凌防治成效明显，开展校园欺凌专项治理，建立校园欺凌防控机制，公布举报电话，畅通举报渠道；开展反欺凌教育活动320余次，提高学生的法治意识和自我保护意识；全年接到校园欺凌举报12起，全部核实处理，对17名涉事学生进行了批评教育和纪律处分，校园欺凌发生率较2025年下降35%。校园周边环境持续优化，联合公安、市场监管、城管等部门开展校园周边环境专项整治8次，清理流动摊贩127个，查处“三无”食品230余公斤，整治网吧、游戏厅等娱乐场所17家，校园周边环境明显改善。本次自查也发现了不少问题和短板。一是思政教育实效性有待提升，部分学校思政课教学方式单一，以灌输式讲授为主，互动式、体验式教学占比不足30%，抽查的32节思政课中，有10节未设置学生讨论、实践体验环节，学生参与度不高；兼职思政课教师占比达11.6%，多由班主任、行政人员兼任，未经过系统的思政专业培训，教学质量参差不齐，部分学校思政课考核仅以笔试为主，未将学生的品德表现、实践参与纳入考核范围。二是义务教育优质均衡还有差距，城乡教育资源配置仍不均衡，乡村学校教师队伍整体素质不高，中级以上职称教师占比仅为42%，较城镇学校低15个百分点；音体美劳等紧缺学科教师不足，部分乡村学校1名教师要带多个年级的多门课程，教学质量难以保证；部分乡村学校功能室不完善，缺少科学实验室、劳动实践室，或者设备陈旧、使用率不高，不能满足教学需求。三是“双减”工作仍有薄弱环节，部分学校作业设计质量不高，重复性、机械性作业占比较大，分层作业、个性化作业占比不到30%，不能满足不同层次学生的需求；课后服务质量有待提升，部分学校课后服务以作业辅导为主，兴趣小组和社团活动种类少、质量不高，不能满足学生多样化发展需求；非学科类培训机构监管仍有漏洞，部分机构存在收费不规范、超范围经营的问题，抽查的20家机构中，有3家收费超过3个月，2家存在变相开展学科类培训的苗头。四是教师队伍建设有待加强，高中教师编制不足，缺口127名，导致部分高中大班额问题反弹，个别班级人数超过55人；教师非教学负担过重，除教学工作外，还要承担填表、迎检、社区服务等非教学任务，部分教师每周非教学工作时间超过10小时，挤占了教学和备课时间；教师激励机制不够完善，绩效工资分配差距不大，“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题仍然存在，影响了教师的工作积极性。五是校园安全和学生心理健康工作存在短板，部分学校周边交通拥堵，上下学高峰期易发生交通事故，少数学校门口未设置减速带、警示标志；学生心理健康问题日益突出，筛查出的心理异常学生数量较2025年增加23%，专职心理健康教师不足，平均每所学校仅0.37名，难以满足学生心理咨询和干预需求；部分学校对学生心理健康工作重视不够，心理辅导室使用率不高，心理健康教育课流于形式。针对上述问题，市教育局已制定整改方案，明确整改措施和责任分工，确保