2026年监理工程师《土建案例》模拟预测试卷

2026年监理工程师《土建案例》模拟预测试卷【案例一】建设工程监理实施与目标控制某大型商业综合体项目，建筑面积约12万平方米，地下3层，地上28层，总投资额约5.6亿元人民币。建设单位通过公开招标方式委托某甲级工程监理企业承担施工阶段的监理任务。双方签订的《建设工程监理合同》约定：监理工作范围包括施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、安全生产管理及合同与信息管理；监理服务期自2026年3月1日开始，至2027年12月31日结束。该项目总监理工程师由具有注册监理工程师资格的张某担任。在项目实施过程中发生了如下事件：事件1：建设单位要求项目监理机构在监理规划中明确项目监理机构的人员岗位职责及监理工作制度。张某指派监理员赵某负责编制监理规划，并要求赵某在收到设计文件后3日内完成报送建设单位。事件2：施工准备阶段，建设单位口头通知总监理工程师张某，因设计图纸存在重大缺陷，需暂停施工。张某随即签发了《工程暂停令》。一周后，设计单位提交了修改后的图纸，建设单位要求立即复工。张某查验后，向施工单位签发了《工程开工报审表》，同意复工。事件3：主体结构施工过程中，施工单位为了保证混凝土浇筑质量，在未报送监理机构验收的情况下，对第5层梁板钢筋工程进行了隐蔽，并开始浇筑混凝土。专业监理工程师发现后，立即签发了《监理通知单》要求施工单位停止浇筑，并按《工程质量事故处理方案》进行处理。施工单位对此提出异议，认为钢筋工程已按图施工，且具备自检记录，不应被视为质量事故。事件4：在工程进入装饰装修阶段时，建设单位因资金周转困难，未能按合同约定时间支付工程进度款。施工单位遂向项目监理机构提交了工程延期申请，理由是建设单位未支付工程款导致材料无法进场。总监理工程师张某审核后，同意了施工单位的工程延期申请，并将工期顺延了15天。【问题】1.指出事件1中的不妥之处，并写出正确做法。2.指出事件2中的不妥之处，并写出正确做法。3.指出事件3中的不妥之处，并写出正确做法。对于未经监理机构验收即隐蔽的工程，监理应如何处理？4.指出事件4中的不妥之处，并写出正确做法。总监理工程师在签署工程延期审批意见时，应依据哪些原则？【参考答案及解析】1.事件1中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：张某指派监理员赵某负责编制监理规划。正确做法：监理规划应由总监理工程师组织专业监理工程师编制，不得由监理员编制。(2)不妥之处：要求赵某在收到设计文件后3日内完成报送建设单位。正确做法：监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在第一次工地会议前报送建设单位。2.事件2中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：建设单位口头通知暂停施工，总监理工程师随即签发《工程暂停令》。正确做法：建设单位要求暂停施工时，应出具正式的书面文件。总监理工程师在签发《工程暂停令》前，应征得建设单位同意。(2)不妥之处：张某向施工单位签发了《工程开工报审表》，同意复工。正确做法：复工时，施工单位应填报《工程复工报审表》，总监理工程师签发《工程复工报审表》，而不是《工程开工报审表》。3.事件3中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：专业监理工程师签发《监理通知单》要求按《工程质量事故处理方案》进行处理。正确做法：对于钢筋隐蔽未经验收即浇筑混凝土的行为，属于违反强制性标准的行为，不应直接定性为“质量事故”并要求按事故方案处理。应首先要求施工单位对已浇筑的部位进行检测或处理，并对其违规行为予以制止。(2)不妥之处：施工单位提出异议，认为具备自检记录，不应被视为质量事故。正确做法：施工单位在钢筋隐蔽前未通知监理机构验收，擅自进行隐蔽和下道工序施工，违反了施工程序和监理规范，监理机构的制止是正确的。对于未经监理机构验收即隐蔽的工程，监理应按以下方式处理：(1)指令施工单位停止违规行为；(2)要求施工单位对已隐蔽的部位进行剥离或破检，经监理机构验收合格后方可进行隐蔽；(3)若剥离后发现质量不合格，应要求施工单位返工或返修，由此造成的费用和工期延误由施工单位承担；(4)若剥离后质量合格，由此造成的费用（如剥离、恢复费用）及工期延误由建设单位承担（因监理未验收，但主要责任在施工单位未报验，具体视合同约定，通常若施工单位未报验，责任自负；若施工单位报验了监理未及时到场，责任在建设单位。本题中施工单位未报验，故责任在施工单位）。4.事件4中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：施工单位因建设单位未支付工程款提交工程延期申请，总监理工程师直接同意并顺延工期。正确做法：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因建设单位未支付工程款导致的停工期，通常属于工程暂停，若符合合同约定的延期条件，总监理工程师应与建设单位、施工单位协商后，在合同约定范围内批准工程延期。但总监理工程师不能单方面直接“同意”顺延，应评估是否影响关键线路，并报建设单位确认。(2)不妥之处：总监理工程师直接将工期顺延了15天。正确做法：总监理工程师应签署工程临时延期审批表或最终延期审批表，详细说明顺延的天数及理由，且需征得建设单位同意。总监理工程师在签署工程延期审批意见时，应依据以下原则：(1)合同约定：必须符合施工合同中关于工程延期的条款约定；(2)关键线路：延期事件必须发生在关键线路上，或虽非关键线路但延误时间超过总时差，导致总工期拖延；(3)实际影响：批准的延期天数必须是由于事件造成的实际工期损失时间；(4)归责原则：工期延误非施工单位原因造成（如建设单位原因、不可抗力等）。【案例二】建设工程合同管理与索赔某市重点市政道路工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了施工合同。合同约定：工期为18个月，工程预付款为合同总价的10%，工程进度款按月支付，质量保证金为工程款的3%。合同中部分条款约定：当分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度在15%以内时，其综合单价不作调整，调整系数为1.0；当工程量的变化幅度在15%以上时，其综合单价调整系数为0.9（工程量增加）或1.1（工程量减少）。在施工过程中发生了以下事件：事件1：施工单位在基础土方开挖过程中，发现地下水位高于设计图纸给出的地下水位，导致基坑排水工作量大幅增加。施工单位据此向建设单位提出了工期和费用索赔。事件2：由于建设单位提出对道路绿化带进行设计变更，导致原定用于绿化带的种植土工程量减少，原工程量为2000m³，实际工程量为1500m³。该部分综合单价为80元/m³。事件3：在路面沥青摊铺时，遭遇特大暴雨，造成施工现场部分路基被冲毁，施工机械损坏，停工5天。施工单位提出工期索赔5天，费用索赔包括路基修复费、机械修复费及人员窝工费。事件4：工程竣工验收通过后，施工单位提交了竣工结算文件。监理工程师在审核时发现，某项由于设计变更增加的工程量，施工单位在当月进度款中未申报，但在竣工结算中一并申报，且申报金额中包含了该部分工程的规费和税金。【问题】1.事件1中，施工单位的索赔是否成立？请说明理由。2.计算事件2中，种植土工程变更后的结算价款？（列出计算过程）3.事件3中，总监理工程师应如何处理施工单位的索赔？请说明理由。4.针对事件4，监理工程师对竣工结算的审核应包含哪些主要内容？对于施工单位在结算中补报的变更工程款及包含的规费、税金，应如何处理？【参考答案及解析】1.事件1中，施工单位的索赔理由分析：(1)费用索赔：不成立。理由：招标文件和设计文件中已提供了地质水文资料，作为有经验的承包商，应当对现场地质条件进行复核，且地下水位略高属于有经验的承包商可以预见的常规风险，除非合同另有约定（如不可预见物质条件），否则费用通常由承包商承担。但如果是地质资料与实际严重不符（如遇到未标明的地下障碍物），则索赔成立。本题仅提到“高于设计图纸给出的地下水位”，若在正常波动范围内或承包商应预见，则不成立；若属于不可预见的异常恶劣气候或地质条件，则成立。通常案例中若未明确“不可预见”，且属于常规排水，视为承包商风险。但若导致施工方案重大改变（如需轻型井点降水改为管井降水），增加的费用可索赔。此处假设为常规风险增加，费用索赔不成立。(2)工期索赔：不成立。理由：同上，属于承包商应承担的风险，且通常排水工作在关键线路上的可能性需具体分析，但既然费用不成立，工期一般也不成立，除非构成不可抗力或业主风险。补充解析（若按常规考题逻辑）：若题目暗示地质资料严重错误，则索赔成立。鉴于题干未强调“资料错误”，按常规承包商风险处理。2.事件2中种植土工程变更后的结算价款计算：(1)计算工程量变化幅度：变(2)判断调整：变化幅度25%>15%，且工程量减少，综合单价调整系数为1.1。(3)计算新的综合单价：新(4)计算结算价款：结答：种植土工程变更后的结算价款为132,000元。3.事件3中，总监理工程师的处理及理由：(1)工期索赔：成立。理由：特大暴雨属于不可抗力事件，工期延误是建设单位应承担的风险，因此工期顺延5天（或实际停工天数）。(2)费用索赔：①路基修复费：不成立。不可抗力发生后，工程本身的损害及清理费用由建设单位承担，但施工单位应采取措施减少损失。若路基被冲毁属于工程本身损害，费用应由建设单位承担（需根据合同约定，通常不可抗力工程本体损失由发包人承担）。注：此处需谨慎，通常不可抗力导致工程本身的损失由发包人承担，故修复费应成立。②机械修复费：不成立。不可抗力导致施工机械损坏及停工损失，由施工单位承担。③人员窝工费：不成立。不可抗力导致的人员窝工费，由施工单位承担。修正与完善：根据GF-2017-0201及GF-2020-0201示范文本，不可抗力导致的人员窝工和机械闲置通常由承包商承担；工程本身的损坏及赶工费用由发包人承担。因此，路基修复费（若属工程实体）应予索赔，机械修复费和窝工费不予索赔。4.监理工程师对竣工结算的审核内容及处理：(1)审核主要内容：①核对合同条款，检查结算是否符合合同约定；②检查隐蔽工程验收记录；③核实设计变更、签证等资料的合法性、真实性和有效性；④核对工程量，防止重算、漏算；⑤核对综合单价；⑥检查各项费用取费标准及计算程序；⑦检查索赔处理是否正确。(2)对补报变更工程款的处理：①对于当月未申报的变更工程款，若施工单位有正当理由（如双方未确认造价），可以在竣工结算中申报，监理应予以审核确认。②若施工单位无正当理由，属于漏报，根据“过期作废”原则（通常合同约定进度款逾期未报视为放弃），监理可不予确认。(3)对规费、税金的处理：①规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。②若该变更工程款属于合同约定的调整范围，则相应的规费和税金应一并计入结算。监理应审核其计算基数和费率是否符合规定。【案例三】建设工程质量控制某高层住宅楼工程，剪力墙结构，地上26层，地下1层。在施工过程中，项目监理机构对混凝土结构工程进行了严格的质量控制。事件1：施工单位采购的钢筋进场后，向项目监理机构提交了工程材料/构配件/设备报审表，并附带了出厂合格证、技术说明书等。监理员审核后签字同意进场使用。随后，施工单位将钢筋送至具有相关资质的检测中心进行复试。事件2：第10层剪力墙钢筋绑扎完成后，施工单位通知项目监理机构进行验收。监理工程师张某在现场巡视时发现，钢筋的规格、间距符合设计要求，但部分钢筋保护层垫块密度不足，且有几处绑丝松扣。张某口头要求施工单位整改，施工单位整改后，张某在验收记录上签署了合格意见。事件3：第15层混凝土浇筑完成后，标准养护试块的抗压强度测试报告显示，某部位C40混凝土试块强度仅达到设计强度的85%。施工单位立即委托检测单位对相应部位实体进行了非破损检测，检测结果推定值为39.5MPa（C40要求为≥40MPa）。施工单位据此提出了通过设计单位验算处理的方案。事件4：在主体结构验收时，发现5层有一根梁出现了宽度为0.4mm的裂缝，且该裂缝贯穿梁截面。经分析，原因是混凝土收缩且养护不到位。【问题】1.指出事件1中的不妥之处，并写出正确做法。2.指出事件2中的不妥之处，并写出正确做法。3.针对事件3，请分析该质量问题属于何种性质？监理工程师应如何处理？4.针对事件4，请写出该裂缝的处理程序。【参考答案及解析】1.事件1中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：监理员审核后签字同意进场使用。正确做法：工程材料/构配件/设备报审表应由专业监理工程师审核，总监理工程师签署（或授权专监签署，视项目规模，但通常为专业监理工程师审核，不能由监理员签认）。(2)不妥之处：监理签字同意后，施工单位才将钢筋送至检测中心进行复试。正确做法：钢筋进场后，应在监理工程师见证下取样，送至检测单位复试。复试结果合格并经监理工程师确认后，方可使用。即“先复试，后使用”。2.事件2中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：张某口头要求施工单位整改。正确做法：监理工程师验收发现质量问题，应签发《监理通知单》书面要求施工单位整改。(2)不妥之处：施工单位整改后，张某在验收记录上签署了合格意见。正确做法：施工单位整改完毕后，应填报《监理通知回复单》报项目监理机构复查，监理工程师复查合格后，方可签署验收记录。3.事件3中质量问题分析及处理：(1)质量问题性质：属于一般质量缺陷（或一般质量问题）。理由：虽然试块强度不足，但实体检测强度（39.5MPa）与设计要求（40MPa）差距较小（约1.25%），且未达到严重结构安全隐患的程度，通常可通过设计验算或局部处理解决。(2)监理工程师处理步骤：①当发现试块强度不足时，要求施工单位对实体进行检测；②审查检测单位的资质及检测报告；③根据检测结果（39.5MPa<40MPa），虽接近但仍不满足要求，责令施工单位报送技术处理方案；④施工单位提出由设计单位验算，监理工程师应协助建设单位联系设计单位进行验算；⑤若设计单位验算认为满足结构安全和使用功能，并出具认可文件，监理工程师可予以验收；⑥若设计单位验算认为不满足要求，则需制定加固或返修方案，经监理审核后实施，处理完成后重新验收。4.事件4中裂缝的处理程序：(1)监理工程师签发《工程暂停令》，要求停止相关部位后续施工（如抹灰等），防止裂缝进一步发展或掩盖问题。(2)要求施工单位采取防护措施，防止裂缝扩大，并记录裂缝状况。(3)要求施工单位分析裂缝产生的原因，报送质量事故调查报告及处理方案。(4)设计单位根据裂缝情况（宽度0.4mm，贯穿梁，超规范允许限值）进行验算，制定加固修补方案（如注浆、粘贴碳纤维等）。(5)监理工程师审查处理方案，同意后由施工单位实施。(6)施工单位处理完毕后，自检合格，报监理工程师验收。(7)监理工程师验收合格后，签发《工程复工令》。【案例四】建设工程投资控制（计算题）某工程项目，建设单位与施工单位签订了可调价合同。合同工期为6个月。有关工程价款及工程结算的条款如下：1.合同总价为500万元（包含暂列金额50万元）。2.工程预付款为合同总价的20%，在开工前7天支付。当累计完成工程价款达到合同总价的60%时，开始扣回预付款，扣回比例为当月进度款的50%。3.工程进度款按月结算，质量保证金按月进度款的3%扣留，在竣工结算时一次性退还（不计利息）。4.材料价格调整：当钢材、水泥价格波动幅度超过5%时，超过部分予以调整。基期价格指数为100。施工过程中，前4个月的工程情况如下：第1个月：完成工程价款80万元。第2个月：完成工程价款120万元。当月钢材价格指数为110。第3个月：完成工程价款150万元。当月水泥价格指数为115。第4个月：完成工程价款100万元。假设钢材、水泥的费用占工程价款的比例分别为30%和20%，其余费用不调整。【问题】1.该工程的工程预付款是多少？预付款的起扣点是多少？2.计算第1个月、第2个月、第3个月、第4个月应支付的工程进度款（列出计算过程）。3.若第5个月发生工程变更，增加了一项新工作，该工作适用的综合单价为400元/m³，工程量为500m³，该工作措施费为1万元。计算该部分增加的工程价款为多少？（假设规费费率为5%，税金率为9%）【参考答案及解析】1.工程预付款及起扣点计算：(1)工程预付款：P(2)预付款起扣点：T2.各月工程进度款计算：第1个月：(1)完成价款：80万元。(2)累计完成：80万元<300万元，不扣预付款。(3)应扣质量保证金：80×(4)应支付进度款：80−第2个月：(1)完成价款：120万元。(2)材料调价计算：钢材调价：120×水泥未调价。调价后价款：120+(3)累计完成：80+(4)应扣质量保证金：123.6×(5)应支付进度款：123.6−第3个月：(1)完成价款：150万元。(2)材料调价计算：水泥调价：150×调价后价款：150+(3)累计完成：203.6+超过起扣点金额：358.1−本月应扣预付款：58.1×(4)应扣质量保证金：154.5×(5)应支付进度款：154.5−第4个月：(1)完成价款：100万元。(2)累计完成：358.1+本月应扣预付款：100×注：预付款总额100万元，已扣29.05万元，剩余70.95万元。本月按50%比例扣50万元，累计扣完79.05万元，未扣完部分下月继续扣。(3)应扣质量保证金：100×(4)应支付进度款：100−3.第5个月变更工程价款计算：(1)分部分项工程费：400×(2)措施费：1万元。(3)其他项目费（暂列等）：本题未涉及，视为0。(4)规费计算基数（通常为人工+材料+机械+措施）：假设规费计算基数包含分部分项费和措施费。规费=(20(5)税金计算基数（分部分项+措施+规费）：税前造价=20+税金=22.05×(6)合计价款：总答：该部分增加的工程价款为24.0345万元。【案例五】建设工程进度控制某工程项目的双代号网络计划如下图所示（节点数字即为工作代号，箭线下方数字为持续时间，单位：天）。该计划在实施过程中发生了如下事件：(注：由于无法画图，网络图逻辑关系描述如下)工作：A(3)->B(5)->D(4)->F(2)工作：A(3)->C(6)->E(5)->F(2)工作：B(5)->C(6)(无此逻辑，修正如下)正确逻辑：1->2(工作A,3天)1->3(工作B,5天)2->3(工作C,6天)2->4(工作D,4天)3->4(工作E,5天)4->5(工作F,2天)事件1：工作A施工过程中，因建设单位提出设计变更，导致工作A持续时间延长了2天。事件2：工作B施工过程中，因遭遇异常恶劣气候，导致工作B持续时间延长了3天。事件3：工作D施工过程中，因施工单位机械故障，导致工作D持续时间延长了2天。上述事件发生后，施工单位均按合同约定及时提出了工期延期申请。【问题】1.计算该网络计划的时间参数（总工期、关键线路），并指出关键工作。2.针对事件1、事件2、事件3，分别判断施工单位提出的工期索赔是否成立？说明理由。3.计算实际工期（考虑上述事件影响后的总工期），并说明如果施工单位要求按实际工期给予工期顺延，总监理工程师应批准多少天？【参考答案及解析】1.网络计划时间参数计算：(1)计算最早时间(ES,EF)和最迟时间(LS,LF)：①节点1：ES=0。②工作A(1-2):EF=0+3=3。③工作B(1-3):EF=0+5=5。④工作C(2-3):ES=3,EF=3+6=9。⑤工作D(2-4):ES=3,EF=3+4=7。⑥节点3:ES=Max(工作B的EF,工作C的EF)=Max(5,9)=9。⑦工作E(3-4):ES=9,EF=9+5=14。⑧节点4:ES=Max(工作D的EF,工作E的EF)=Max(7,14)=14。⑨工作F(4-5):ES=14,EF=14+2=16。⑩计划工期(Tp)=16天。(2)计算最迟时间(LS,LF)及总时差(TF)：①节点5:LF=16。②工作F(4-5):LS=16-2=14。③节点4:LF=14。④工作D(2-4):LS=14-4=10,TF=10-3=7。⑤工作E(3-4):LS=14-5=9,TF=9-9=0。⑥节点3:LF=9。⑦工作C(2-3):LS=9-6=3,TF=3-3=0。⑧工作B(1-3):LS=9-5=4,TF=4-0=4。⑨节点2:LF=3。⑩工作A(1-2):LS=3-3=0,TF=0-0=0。(3)关键线路及关键工作：关键线路：1->2->3->4->5(即A->C->E->F)。关键工作：A、C、E、F。总工期：16天。2.索赔判断：(1)事件1（工作A延长2天）：索赔成立。理由：工作A是关键工作，且延误原因是建设单位提出设计变更，属于建设单位责任，延误2天将导致总工期延长2天。(2)事件2（工作B延长3天）：索赔不成立。理由：工作B的总时差为4天，虽然延误了3天，但未超过总时差（3<4），不影响总工期。另外，异常恶劣气候通常只补偿工期，不补偿费用，但本题问工期索赔，因不影响总工期，故工期索赔也不成立。(3)事件3（工作D延长2天）：索赔不成立。理由：工作D的总时差为7天，延误2天未超过总时差，不影响总工期。且原因是施工单位机械故障，属于施工单位责任。3.实际工期及批准顺延天数：(1)计算实际工期：原计划关键线路工期：16天。事件1发生在关键工作A上，延误2天，直接导致总工期延长2天。事件2、3均未超过总时差，不影响总工期。实际工期=16+2=18天。(2)总监理工程师批准顺延天数：批准顺延2天。理由：仅事件1是由于建设单位原因且发生在关键线路上，造成工期延误2天，应予批准。【案例六】建设工程安全生产管理某监理单位承担了某工业厂房项目的监理任务。在施工过程中发生了以下与安全生产有关的事件：事件1：基坑开挖深度为6m。施工单位编制了深基坑支护专项施工方案，并经施工单位技术负责人签字后，即报项目监理机构。总监理工程师审核后，认为方案可行，遂签字同意实施。事件2：脚手架搭设过程中，现场安全员发现部分连墙件设置数量不足，随即口头通知架子工班组进行整改。架子工班组以“工期紧、人手不够”为由，未立即整改。随后，监理工程师在巡视中发现该问题，签发了《监理通知单》要求整改。事件3：塔吊安装前，安装单位告知了施工单位，施工单位随即进行了审核。审核通过后，安装单位开始安装。安装完成后，安装单位自检合格，出具了安装合格证明，便交付使用。事件4：现场发生一起高处坠落事故，造成1人死亡。事故发生后，施工单位在2小时内向有关部门进行了报告。【问题】1.指出事件1中的不妥之处，并写出正确做法。2.指出事件2中的不妥之处，并写出正确做法。3.指出事件3中的不妥之处，并写出正确做法。4.事件4中，该事故属于哪一等级安全事故？事故报告应符合哪些要求？【参考答案及解析】1.事件1中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：专项施工方案经施工单位技术负责人签字后，即报项目监理机构。正确做法：根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，深基坑工程（开挖深度超过5m）属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案应当由施工单位组织召开专家论证会。论证通过后，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后，方可实施。(2)不妥之处：总监理工程师审核后签字同意实施。正确做法：总监理工程师应在方案经专家论证通过后，审核签字。2.事件2中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：现场安全员口头通知架子工班组整改。正确做法：安全隐患整改应下达书面整改通知。(2)不妥之处：架子工班组未立即整改。正确做法：作业班组必须服从安全管理，立即消除隐患。(3)不妥之处：监理工程师签发《监理通知单》。正确做法：在发现脚手架连墙件不足且存在严重安全隐患时，监理工程师应签发《工程暂停令》，要求局部停工整改，而不是仅签发《监理通知单》。3.事件3中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：安装单位告知了施工单位，施工单位随即进行了审核。正确做法：塔吊安装属于特种设备安装，安装单位应将有关资料告知工程所在地县级以上建设行政主管部门，告知施工单位即可，但施工单位应审核安装单位的资质等。(2)不妥之处：安装单位自检合格，出具了安装合格证明，便交付使用。正确做法：塔吊安装完毕后，安装单位应自检，出具自检合格证明，并向使用单位进行安全使用说明。然后，必须委托具有相应资质的检验检测机构进行监督检验，检验合格后，方可投入使用。同时，使用单位（施工单位）应组织出租、安装、监理等单位进行验收。4.事件4事故等级及报告要求：(1)事故等级：一般事故。理由：造成1人死亡，3人以下死亡，属于一般事故。(2)事故报告要求：①时间要求：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。（本题中施工单位在2小时内报告，不符合“1小时内”的要求）。②内容要求：报告事故应当包括下列内容：a.事故发生单位概况；b.事故发生的时间、地点以及事故现场情况；c.事故的简要经过；d.事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；e.已经采取的措施；f.其他应当报告的情况。【案例七】建设工程信息管理与相关服务某工