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—PAGE1—在集团公司安全生产月启动仪式上的讲话:坚守安全红线底线汇聚转型发展合力同志们:今天,我们在这里隆重集会,举行2026年安全生产月活动启动仪式。这既是贯彻落实上级关于加强安全生产工作决策部署的实际行动,也是对集团全系统安全防范工作的集中动员和全面布控。今年安全生产月的主题是“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”。当前,集团正处于转型升级、跨越发展的攻坚期,工程进度紧、作业强度大、安全关联度高,任何一次疏忽都可能造成不可挽回的损失。下面,结合集团当前生产经营形势,我讲三点意见:一、保持清醒头脑,深挖思想根源,筑牢安全意识防线从外部大环境看,近期全国范围内安全事故仍处于多发易发态势,反映出的管理漏洞与盲区令人警醒。特别是湖南省长沙市浏阳市华盛烟花制造燃放有限公司发生的特别重大爆炸事故,造成37

人死亡、1人失联,教训极其惨痛。各单位必须以此为镜鉴,切实履行好安全生产第一责任;从集团内部看,部分分支机构、作业班组依然存在麻痹大意、侥幸心理,规章制度“写在纸上、挂在墙上、就是没落在行动上”,特种作业、有限空间、交叉施工等高风险领域的动态监管仍有薄弱环节。安全生产工作只有进行时,没有完成时。全体员工务必提高政治站位,深入领悟“人民至上、生命至上”的内涵,把安全作为不可逾越的底线,以“如履薄冰”的危机感将安全责任细化到岗位、量化到人头,坚决守住不发生较大及以上事故的底线,确保集团大局和谐平稳。二、靶向精准发力,强化排查整治,构建动态闭环体系各子公司、各直属项目部要借此次活动东风,开展一次全覆盖、深层次的风险隐患“大扫除”。要紧盯施工现场、生产车间、油气库区、老旧宿舍等重点区域,围绕坍塌、火灾、坠落、机械伤害等常见顽疾开展“拉网式”检查,绝不留下一个死角。对排查发现的各类隐患,必须严格执行“清单制

+责任制

+销号制”,做到问题不整改不销号、整改不彻底不验收。要健全隐患整改的闭环监控机制,定期组织“回头看”督查,彻底根除隐患治理中的“温差”和“落差”;要加大执法检查频次,采取“四不两直”方式深入一线,对漠视制度、违章指挥、违规作业等行为采取“零容忍”态度,通过严抓严管将安全生产的“工具箱”转化为保障企业长效运行的“杀手锏”。三、创新活动形式,压实全员责任,激活安全治理动能集团安委办要发挥好牵头抓总作用,持续优化安全绩效考核体系,加大对基层单位的技术指导与监督力度;各单位一把手要亲自挂帅、靠前指挥,解决安全投入与隐患治理中的重大问题;各环节管理人员要做到守土有责,确保各项技术标准和操作规程落地生根;广大基层员工要养成“按章操作、互相提醒”的良好习惯,积极参与“寻找身边隐患”行动,实现从“旁观者”向“参与者”的身份转变。要广泛开展形式多样的宣教活动,利用VR模拟、应急逃生演练、典型事故反思等手段,让安全知识入脑入心;要不断丰富活动载体,通过开展“安全宣传咨询日”、技能比武、主题演讲等系列活动,在全集团营造出“讲安全、懂安全、保安全”的浓厚氛围,让安全文化渗透到生产经营的每一个神经末梢。同志们,安全生产关乎生命、重于泰山,落实之要贵在持之以恒。安全生产月是一次集中展示,更是一个长期宣战。让我们以此次启动仪式为契机,保持战略定力,发扬务实作风,以

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