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文档简介
云南特色原料药行业宏观环境分析
重点发展销族原料药、重酒石酸去氧皆上腺素、氢澳酸右美沙芬
等特色原料药,发展国际市场紧缺的中间体原料。发展省内企业急需
原料药及天然植物原料药,加强中间体+原料药+化学制剂联合发展。
引进原料药绿色制造先进技术与设备,构筑化学药高质创新发展新区
域。
一、营销环境的特征
(一)客观性
环境作为企业外在的不以营销者意志为转移的因素,对企业营销
活动的影响具有强制性和不可控性的特点。一般说来,企业无法摆脱
和控制营销环境,特别是宏观环境,难以按企业自身的要求和意愿随
意改变它,如企业不能改变人口因素、政治法律因素、社会文化因素
等。但企业可以主动适应环境的变化和要求,制定并不断调整市场营
销策略。
(二)差异性
不同的国家或地区之间,宏观环境存在着广泛的差异,不同的企
业之间,微观环境也千差万别。正因为营销环境的差异,企业为适应
不同的环境及其变化,必须采用各有特点和针对性的营销策略。环境
的差异性也表现为同一环境的变化对不同企业的影响不同。例如,中
国加入世界贸易组织,意味着很多中国企业进入国际市场,进行“国
际性较量”,而这一经济环境的变化,对不同行业与企业的影响并不
相同。
(三)多变性
市场营销环境是一个动态系统,构成营销环境的诸因素都随社会
经济的发展而不断变化。20世纪60年代,中国处于短缺经济状态,短
缺几乎成为社会经济的常态。改革开放30多年来,中国曾遭遇“过乘『
经济,不论这种“过剩”的性质如何,仅就卖方市场向买方市场转变
而言,市场营销环境已发生了重大变化。营销环境的变化,既会给企
业提供机会,也会给企业带来威胁,虽然企业难以准确无误地预见未
来环境的变化,但可以通过设立预警系统,追踪不断变化的环境,及
时调整营销策略。
(四)相关性
营销环境诸因素之间相互影响、相互制约,某一因素的变化会带
切其他因素的连锁变化,形成新的营销环境,新的环境会给企业带来
新的机会与威胁。例如,竞争者是企业重要的微观环境因素之一,而
宏观环境中的政治法律因素或经济政策的变动,均能影响一个行业竞
争者加入的多少,从而形成不同的竞争格局。又如,市场需求不仅受
消费者收入水平、爱好以及社会文化等方面因素的影响,而政治法律
因素的变化,往往也会产生决定性的影响。
二、十四五时期发展目标
到2025年,全省制造业高质量发展取得显著成效,产业结构和空
间布局实现整体优化,开发区优化提升和产业集聚发展取得明显成效,
产业基础高级化和产业链供应链现代化取得积极进展,产业规模、质
量效益、创新能力、企业实力、绿色发展取得较大进步,区域间优势
互补、合作互促、联动发展水平得到明显提升,基本建成面向南亚东
南亚的高端化、绿色化、智能化先进制造业高地。
产业规模实现新跨越,到2025年,力争全省工业增加值占地区生
产总值比重达到30%,规模以上制造业工业总产值超过20000亿元。打
造形成有色金属1个4千亿级,绿色食品加工、绿色化工、绿色钢铁3
个3千亿级,烟草、电子信息制造、绿色建材3个2千亿级,生物医
药、新材料、先进装备制造、特色消费品4个1千亿级特色产业。
质量效益取得新跃升,全省制造业调结构、转方式、促升级取得
明显成效,质量效益不断提升。到2025年,力争全省规模以上制造业
工业总产值中高技术制造业工业总产值占比达到12%,高新技术企业工
业总产值占比达到30机规模以上制造业主营业务利润率达到7.2%,
规模以上制造业全员劳动生产率达到80万元/人,园区规模以上工业
总产值占全省规模以上工业总产值比重提高10%o
创新能力实现新突破,制造业创新体系建设取得重要进展,企业
技术创新、数字转型和智能升级不断加快,产业基础高级化、产业链
供应链现代化取得明显成效。到2025年,力争全省制造业规模以上工
业企业中建有研发机构的企业占比达到50%,高新技术企业占比达到
25%,研发经费投入占主营业务收入比重达到L5%,每亿元主营业务
收入有效发明专利数达到0.6件,智能制造就绪率达到10%。
企业培育获得新成效,制造业优质企业培育取得明显成效,涌现
一批综合效益好、创新能力强、带动作用强的领军企业。到2025年,
力争全省规模以上工业企业突破7500家,全省制造业规模以上工业企
业达到6500家。其中,主营业务收入超过亿元企业达到1500家,超
过10亿元企业达到260家,超过百亿元企业达到30家,培育形成一
批专精特新小巨人和制造业单项冠军企业。
绿色发展迈上新台阶,绿色制造体系建设取得新的重要进展,全
省制造业资源能源利用水平迈上新台阶。到2025年,力争全省取得省
级及以上部门认定的绿色工厂、绿色园区分别达到2。0家、50个,全
面完成国家下达的单位工业增加值能耗任务。
三、强化各州、市产业发展定位
围绕全省制造业整体功能布局,进一步强化各州、市产业定位,
推动全省各地各部门凝聚共识、汇聚力量,引导各州、市聚焦主责主
业、强化担当作为,推进制造业高质量发展。
(一)制造业高质量发展引领区产业发展定位
昆明市,重点发展以有色金属新材料、稀贵金属新材料、光电子
微电子及半导体新材料、化工新材料、新能源材料等为代表的新材料
产业,打造千亿级新材料产业集群;重点发展生物医药、生命科学、
新一代营养及保健食品产业,打造国际医疗健康城;重点发展数字经
济,推动电子信息制造业高速发展,实现换道超车;重点发展先进装
冬制造业,打造全省高端装备制造核心区;加快推进食品、有色金属、
钢铁、化工、建材等传统产业转型升级;着力发展总部经济,加快汇
聚全球创新资源,形成服务全省制造业区域创新体系。将昆明市打造
成为全省制造业和战略性新兴产业创新高地、云南经济社会发展排头
兵和火车头,形成滇中崛起和辐射带动全省制造业高质量发展的核心
支撑。到2025年,力争全市制造业工业总产值达到7300亿元。
曲靖市,重点发展以绿色硅精深加工、绿色铝精深加工、新能源
材料精深加工、稀贵金属精深加工和液态金属为代表的新材料产业,
以新能源电池、汽车轮毂、农机装备等为代表的先进装备制造业,以
食用植物油、特色肉制品、酿酒、果蔬等为代表的绿色食品加工产业,
以新型煤化工、硅化工为代表的绿色化工产业。加快推动钢铁、有色
金属、化工、建材等传统产业绿色转型,加大淘汰落后产能力度。将
曲靖市打造成为国内重要的新材料产业基地、高端绿色食品产业基地、
区域性现代制造业中心和名副其实的云南副中心城市。到2025年,力
争全市制造业工业总产值达到2500亿元。
玉溪市,重点发展烟草及配套产业,以新型疫苗、现代中药及民
族药等为代表的生物医药产业,以高档数控机床、高端铸造、高原电
力装备为代表的先进装备制造业,以粮油、果蔬、食用菌、水产品等
为代表的绿色食品加工产业。加快发展以新型显示器件、智能消费电
子产品等为代表的电子信息制造业,以新能源材料为代表的新材料产
业。加快钢铁、有色金属、建材、化工等传统产业绿色转型,加大淘
汰落后产能力度。将玉溪市打造成为国内烟草及配套产业重要聚集地、
全省先进制造基地、生物医药高地、滇中崛起增长极和全省共同富裕
示范区。到2025年,力争全市制造业工业总产值达到2300亿元。
楚雄州,重点发展以绿色硅精深加工、钛基金属新材料、先进锐
钛钢铁材料深加工等为代表的新材料产业,以现代中药及民族药等为
代表的生物医药产业,以核桃、野生菌、冬早蔬菜等特色农产品加工
为代表的绿色食品加工产业,以高档数控机床为代表的先进装备制造
业;加快推动钢铁、有色金属、建材、化工等传统产业转型升级,加
大淘汰落后产能力度c将楚雄州打造成为国内重要的新材料产业基地、
绿色能源与绿色制造融合发展示范区、全国一流的中药配方颗粒产业
基地、滇中崛起增长极。到2025年,力争全州制造业工业总产值达到
2000亿元。
红河州,重点发展以有色金属材料、半导体材料为核心的新材料
产业,以电子元器件及智能消费电子产品为核心的电子信息制造业,
以新型煤化工为代表的绿色化工产业,以肉制品、蔬菜、豆制品等为
代表的绿色食品加工产业,以新型中药饮片为代表的生物医药产业。
加快有色金属、化工等传统产业转型升级,加大淘汰落后产能力度。
发展外向型加工制造业,成为泛亚铁路东线重要的进出口加工基地。
将红河州打造成为全省有色金属全产业链示范区、高水平滇南中心城
市和沿边开放示范区。到2025年,力争全州制造业工业总产值达到
2000亿元。
(二)沿边开发开放示范区产业发展定位
保山市,重点发展以绿色硅精深加工等为代表的新材料产业,以
精制茶、核桃、果蔬等为代表的绿色食品加工产业,以现代中药及民
族药为代表的生物医药产业,以珠宝玉器等工艺品为代表的特色消费
品制造业。加快钢铁、化工、建材等传统产业绿色低碳转型。将保山
市打造成为全省重要的绿色硅精深加工基地、绿色食品加工基地、三
张牌示范区。到2025年,力争全市制造业工业总产值达到1000亿元。
文山州,重点发展以绿色铝精深加工、锢基材料为代表的新材料
产业,以特色农产品、制糖、水产品等为代表的绿色食品加工产业,
以三七等现代中药及民族药为代表的生物医药产业,以智能消费电子
产品为代表的电子信息制造业。加快发展外向型加工制造业、特色消
费品制造业,加快推动建材、钢铁、化工等传统产业绿色转型。将文
山州打造成为全省三张牌示范区、中国绿色铝谷核心区、世界三七之
都。到2025年,力争全州制造业工业总产值达到600亿元。
临沧市,重点发展以制糖、精制茶、坚果、酿酒、咖啡等为代表
的绿色食品加工产业,以橡胶制品、木制品、造纸等为代表的特色消
费品制造业。加快发展以错为代表的新材料产业,以新型中药饮片、
医疗器械为代表的生物医药产业,以进口农产品加工、出口装备制造
等为代表的外向型加工制造业。推动有色金属、建材等传统产业加快
绿色转型升级。将临沧市打造成为全省绿色食品加工基地、国家可持
续发展示范区。到2025年,力争全市制造业工业总产值达到400亿元。
德宏州,重点发展以制糖、咖啡、粮油、肉制品为代表的绿色食
品加工产业,以纺织服装、珠宝玉器、橡胶制品、塑料制品、木制品
等为代表的特色消费品制造业,以摩托车等为代表的先进装冬制造业。
加快发展以现代中药及民族药为代表的生物医药产业,以智能消费电
子产品为代表的电子信息制造业,以纺织服装、五金机电、新型建材
等为代表的外向型加工制造业。加快有色金属、建材等传统产业绿色
转型。将德宏州打造成为全省绿色食品加工基地、沿边开放示范区。
到2025年,力争全州制造业工业总产值达到300亿元。
普洱市,重点发展以精制茶、制糖、咖啡为代表的绿色食品加工
产业,以橡胶制品、木制品、造纸等为代表的特色消费品制造业。积
极发展以现代中药为重点的生物医药产业,加快推动建材、化工等传
统产业绿色转型。将普洱市打造成为全省绿色食品加工基地,建设绿
色经济试验示范区。到2025年,力争全市制造业工业总产值达到160
亿元。
西双版纳州,重点发展以精制茶、制糖、果蔬等为代表的绿色食
品加工产业,以橡胶制品、木制品等为代表的特色消费品制造业,以
现代中药及民族药为代表的生物医药产业,以进口农产品加工、日用
消费品制造等为代表的外向型加工制造业。加快建材等传统产业绿色
转型。将西双版纳州打造成为全省绿色食品加工基地、天然橡胶全产
业链基地、沿边开放示范区。到2025年,力争全州制造业工业总产值
达到150亿元。
怒江州,重点发展以天然食用香料、木本油料、特色果蔬、特色
畜禽为重点的绿色食品加工产业,以新型中药饮片为重点的生物医药
产业,以新型墙体材料等为代表的绿色建材产业。加快发展以旅游纪
念品、纺织服装及皮革制品、林产品加工等为代表的特色消费品制造
业。有序发展以铅、锌、锡、鸨、银、睇等高纯金属制造为核心的新
材料产业。将怒江州打造成为全省绿色食品加工基地、生物多洋性保
护核心区。到2025年,力争全州制造业工业总产值达到50亿元。
(三)制造业联动发展承载区产业发展定位
大理州,重点发展以乳制品、坚果、果蔬、酿酒、饮料和精制茶
等为代表的绿色食品加工产业,以工艺美术品、纺织服装等为代表的
特色消费品制造业。加快发展以现代中药及民族药为代表的生物医药
产业,以先进金属制品、汽车零部件、农机装备、节能环保装备等为
代表的先进装备制造业。有序发展以绿色铝精深加工,以及铅、锌、
铜、金、银、铝等金属再生及精深加工为代表的有色金属产业。加快
有色金属、建材、化工、钢铁等传统产业绿色转型,加大淘汰落后产
能力度。将大理州打造成为世界级绿色食品产业基地、绿色食品牌示
范区。到2025年,力争全州制造业工业总产值达到700亿元。
昭通市,重点发展以绿色铝、绿色硅精深加工为代表的新材料产
业,以苹果、天麻、肉制品等特色农产品为代表的绿色食品加工产业,
以精细化工、硅化工为代表的绿色化工产业。加快发展以石墨烯基新
材料为代表的前沿材料产业,以天麻等新型中药饮片为代表的生物医
药产业。加快推动有色金属、化工、建材等传统产业绿色转型升级。
将昭通市打造成为全省绿色食品加工基地、绿色化工产业基地、滇东
北开发开放新高地。到2025年,力争全市制造业工业总产值达到500
亿元。
丽江市,重点发展以绿色硅精深加工为代表的新材料产业,以木
本油料、食用菌、肉制品等为代表的绿色食品加工产业,以新型墙体
材料为代表的绿色建材产业。加快发展以民族民间工艺美术品等为代
表的特色消费品制造业,以新型中药饮片为代表的生物医药产业。将
丽江市打造成为全省绿色食品加工基地、风光水储一体化绿色能源基
地。到2025年,力争全市制造业工业总产值达到200亿元。
迪庆州,重点发展以特色畜禽、乳制品、木本油料、食用菌、酿
酒等为代表的绿色食品加工产业,以新型中药饮片为代表的生物医药
产业。加快发展以新型墙体材料为代表的绿色建材产业,以钺、鸨、
铀、镯等高纯材料精深加工为主的新材料产业,以民族民间工艺美术
品等为代表的特色消费品制造业。将迪庆州打造成为全省绿色食品加
工基地、民族团结进步示范区的标杆。到2025年,力争全州制造业工
业总产值达到50亿元。
四、二。三五年远景目标
到2035年,全省制造业发展达到全国中等水平,制造业工业总产
值在2025年基础上翻一番,全面建成现代制造业体系,全面推进产业
基础高级化和产业链供应链现代化,全面融入全球产业链价值链,成
为我国面向南亚东南亚的先进制造业高地。
企业综合实力显著增强,全省各地培育形成大量市场前景好、成
长活力足、创新能力强、制造水平高的中小企业和一大批主营业务收
入过10亿元的工业企业,持续涌现一批国家级专精特新小巨人企业、
全国工业质量标杆企业、制造业单项冠军企业和百亿级标志性企业。
企业数字转型、智能升级普遍完成,绿色集约安全体系全面形成,企
业管理现代化水平实现全面提升。
重点产业发展取程较大成效,围绕绿色食品加工、生物医药、新
材料、电子信息制造、先进装备制造、绿色化工、绿色建材、特色消
费品等重点产业,打造形成一批产业竞争力突出、协同创新能力强、
开放包容程度高、治理能力现代化的先进制造业集群,成为全省现代
化经济体系重要支柱。
科技创新和人才资源水平大幅提升,围绕全省制造业重点产业领
域,培育形成一大批国家科技型中小企业、高新技术企业、技术创新
示范企业,建成多个制造业创新中心和新型研发机构,形成一大批省
级、国家级研发平台,关键核心技术实现自主可控,制造业技术创新
与成果转化能力达到全国中等水平,位列西部前5位。
五、存在问题
十三五以来,全省制造业发展虽然取得较大成效,但对标高质量
发展要求仍然有不小差距,主要体现在以下5个方面。
1、规模体量小
工业经济总量处于全国中下游水平,整体规模偏小。工业增加值
占地区生产总值比重偏低且逐年下滑,由2015年的27%降至2020年的
22.3%,低于全国平均水平近10个百分点,低于江苏省14.4个百分
点,低于广东省12.8个百分点。其中制造业增加值占地区生产总值
比重,由2015年的21.3%降至2020年的16.4%o规模以上工业企业
数量仅有4447家,位列全国第21位,约为浙江省的9.54%、福建省
的23.91%、湖南省的25.34%,较重庆市少2392家,较贵州省少344
家。工业对经济社会的支撑日渐弱化,做大规模总量迫在眉睫。
2、产业层级低
制造业仍以资源型传统产业为主,烟草、有色金属、食品、钢铁、
建材五大传统产业工业总产值占比65.93%,新材料、电子信息、装备
制造、生物医药等新兴产业发展虽然较快,但占比仅有15%左右,对制
造业增长尚未形成有力支撑。除烟草制品业形成完整产业链条外,其
他制造业主要集中于产业链上游粗加工环节,资源依附型、原料输出
型的发展模式仍未根本改变,产业层次低、精深加工能力不足、产品
附加值低的问题仍然突出。
3、创新能力弱
制造业科技活动主要指标处于全国中下游水平,规模以上工业企
业中有研发活动的企业占比28.5%、有研发机构的企业占比12.3%、
企业研发经费投入强度0.91%,分别低于全国平均水平5.7.12.9、
0.41个百分点。有研发活动的规模以上工业企业中,企业新产品开发
项目数平均值4.55项、新产品开发经费支出平均值0・1亿元、新产
品销售收入平均值0・76亿元,分别为全国平均水平的87.6%、
75.1%、46.l%o规模以上制造业每亿元主营业务收入发明专利数仅
为全国平均水平1.2件的48.5%o企业科技创新内生动力不够,人才
资源不足,研发投入和成果转化水平不高的问题较为突出。
4、集聚水平不高
制造业整体功能布局不尽合理,园区承载能力不足,专业化集聚
水平不高,集群化进程缓慢,营业收入超千亿元园区数量不多,小散
弱问题仍然突出。园区管理体制机制不畅,投融资模式单一,管理运
营水平不高。园区之间缺乏错位发展和协调联动机制,同质化竞争问
题突出。园区内龙头企业数量少、规模小、带动作用不明显,企业间
分工协作不多,大中小企业融通发展水平较低。
5、发展环境有待优化
营商环境竞争优势不足,在软环境、基础设施、社会服务等方面
存在明显差距。民营经济支撑不足,全省常住人口每千人拥有企业数、
民营制造业占规模以上制造业工业总产值比重等指标较全国平均水平
存在明显差距。融资渠道单一,企业融资难、融资贵等问题仍然突出。
物流运输成本高,货物运输环节的物流成本明显高于内陆平原地区。
人才、技术、资本等生产要素基础薄弱。
六、培育壮大制造业市场主体
(一)激发制造业市场主体活力
坚决破除制约我省制造业高质量发展的体制机制障碍,全面推动
各种所有制经济健康发展,大力培育更多充满活力的市场主体。深化
行政审批制度改革,对所有涉企经营许可事项实行证照分离改革,大
力推进照后减证,持续开展减证便民,全面推行证明事项告知承诺制。
优化企业开办服务,全面推行企业开办全程网上办、企业住所自主申
报承诺制、企业名称自主申报便利化、电子营业执照等改革事项。深
入实施工程建设项目审批制度改革。深化投资审批制度改革,简化投
资项目报建手续,推进投资项目承诺制改革。
优化民营经济发展环境,构建亲清政商关系,依法保护民营企业
产权和企业家合法权益,促进非公有制经济健康发展和非公有制经济
人士健康成长。破除制约民营企业发展的各种壁垒,完善促进中小微
企业发展的法治环境。全面落实放宽民营企业准入的政策措施,在市
场准入、审批许可、经营运行、招投标等方面一视同仁。完善中小企
业政策支撑体系,加大对中小微企业政策倾斜和要素保障。建立清理
和防止拖欠账款的长效机制。在技术创新、成果转化、检验检测、知
识产权保护等方面,建立和完善一批中小企业公共服务示范平台,完
善中小企业公共服务体系,强化对企业创新的基础支撑和服务保障。
推动民营经济转型升级,充分激发民营经济市场主体活力和创造力,
推动民营企业在新发展格局中开拓新局面,引导民营企业走高质量发
展的道路。
树牢抓发展必须抓产业、抓产业必须抓市场主体培育的维明导向,
以保存量、扩增量、提质量为重点,以各地产业园区、产业集聚区为
重要载体,实施市场主体培育计划。健全完善市场主体培育引进机制,
大力引进外地企业,着力培育本土企业,充分激发市场主体活力和社
会创造力,不断提高市场主体活跃度和存活率,让市场主体多起来、
活起来、大起来、强起来,为制造业高质量发展打牢基础、增添活力。
(二)大力培育规模以上工业企业
认真落实产业强省建设的工作部署,围绕着力构建现代制造业体
系,加快推进实施规模以上工业企业培育计划,推动全省规模以上工
业企业量质齐升。通过重点项目投产纳规新建一批、促进小微企业成
长小升规新增一批、招商引资储备一批、纾困解难稳住一批,加大财
政资金、融资、税费支持力度,大幅提高规模以上工业企业数量,做
大工业经济总量。到2025年,力争全省工业企业达9.8万家,年均
增长14%,其中,规模以上工业企业数量达到7500家,年均增长ll%o
先进制造、电子信息制造、生物医药、新材料、绿色能源、绿色食品、
消费品等行业规模以上工业企业数量明显增加。
(三)加快培育制造业优质企业
围绕全省制造业主导产业重点领域,遵循企业成长基本规律,按
照制造业规模以上企业一隐形冠军一省级单项冠军一行业单项冠军一
行业领军企业发展路径,推动构建云南省制造业优质企业梯度培育体
系,构建从支持对象遴选、入库培育、成长扶持到成熟壮大的制造业
企业梯度培育机制。面向全省开展制造业优质企业梯度培育工程,组
织各地定期梳理企业发展情况,统一建立梯度培育储备库,推动规模
以下工业企业加快成长升规入统,引导规模以上企业做精主业成为隐
形冠军,支持隐形冠军做强主导产品成为省级单项冠军,支持省级单
项冠军进一步完善主导产品、开拓市场、扩产提能成为行业细分领域
单项冠军,支持单项冠军整合资源、完善链条、扩大市场成为领军企
业。围绕全省制造业,加快形成中小企业铺天盖地、大企业顶天立地、
专精特新小巨人企业和创新型企业快速涌现的发展格局,不断提升云
南制造业增长动力。
(四)推进制造业大中小企业融通发展
引导大企业与中小企业深度融合,推动大中小企业在工业设计、
定制化服务、共享制造、供应链管理、生产性金融服务等方面加强合
作,形成大中小企业协同共赢格局。推进大中小企业融通特色载体建
设,引导行业龙头企业发挥资本、品牌和产供销体系等方面的资源优
势,打造创新创业载体平台,开放共享资源,带动全行业创新、制造、
服务能力提升。
七、全链条打造特色优势制造业产业
(一)加快制造业传统产业优化升级
以高端化、绿色化、智能化改造为方向,以加快提升产业发展质
量效益和绿色集约安全水平为重点,深入推动烟草、食品、有色金属、
钢铁、化工、建材、特色消费品等传统优势产业实施技术改造。加快
新技术、新工艺、新材料、新设备转化应用,积极利用新一代信息技
术对各个产业进行全方位、全角度、全链条改造,推动产业由资源优
势向研发、设计、服务等综合竞争优势转变。推进危险化学品全程追
溯和城市人口密集区生产企业转型或搬迂改造,加快化工、造纸等重
点行业企业搬迁入园,发展绿色建材和部品部件,扩大轻工、纺织等
优质产品供给,大力发展新一代智能终端、智能家电、可穿戴设备等
满足消费升级需求的新型消费品。深入开展安全应急装备应用试点示
范工程建设,加快实施工业互联网+安全生产专项行动,加大食品企业
农产品深加工典型模式培育和推广力度,支持传统优势食品和地方特
色食品发展。加强产能动态监测分析和信息发布,强化能耗、环保、
质量、安全、技术等法规标准实施,健全化解过剩产能的长效式制。
(二)推进制造业新兴产业突破发展
立足云南省现有资源禀赋、产业基础和部分领域的先发优势,加
强重点产业领域的关键核心技术攻关和产业化应用,构建完善产业生
态体系,着力打造新能源电池、生物医药、新材料、电子信息制造、
先进装备制造等新兴产业链。强化市场机制作用,丰富和扩大智能+、
服务+、绿色+新兴产业应用场景,带动技术突破和应用迭代发展,大
力培育智能化产品、个性化定制、网络化协同、共享化生产、服务化
延伸、数字化管理等新产品新模式新业态。强化统筹规划,引导开发
区和企业理性投资,推动建设主体集中和区域布局优化,避免同质化
无序竞争和低水平重复建设。
(三)实施制造业链延链补链强链行动
围绕全省制造业重点领域,以新型工业化产业示范基地为主要载
体,着力解决供应链、信息链、采购链、服务链、人才链、资金链等
多个链条环节中的困难问题,集中力量培育壮大一批优势特色产业链,
重塑制造业发展新动能。引导园区特色化、差异化和协同化发展,以
产业链延伸、产业协同、产业配套发展为主线谋划园区全产业链发展,
着力构建主业突出、产业链完整、竞争力强的产业集群。全面系统梳
理全省制造业发展情况,摸清重点产业链的薄弱缺环节,开展延链补
链强链,培育一批标志性产业链,深化产业链垂直整合和产业协同联
动,加快实现产业链现代化。聚焦主导产业的缺链环节,加强与发达
地区的产业对接,加大招商引资工作力度,着力引进带动作用强、综
合效益好的项目,加快补断点、通堵点,多措并举推动产业链协同发
展与沿链升级。以应用为牵引,加快基础关键技术和重要产业工程化
攻关,培育一批具有生态主导力的产业链链主。加强产业链配套本地
化,推动供应链多元化,增强产业链供应链抗风险能力。加快先进制
造业和现代服务业融合发展,推动全产业链优化升级,持续推动制造
业高质量发展。
(四)全面优化提升制造业供应链体系
聚焦新能源汽车、食品加工、钢铁、新材料、电子信息等重点产
业,开展供应链协同性、安全性、稳定性、竞争力等评估。引进和培
育一批专业化供应链服务企业,面向中小企业建设线上一体化供应链
管理与服务平台,促进各环节高效衔接和全流程协同。支持行业领军
企业搭建供应链协作平台,向产业链上下游开展集中采购、供应链管
理库存、精益供应链等模式和服务,引导有实力的中小企业进入供应
链,构建上下游供应关系稳定、质量标准统一、多方共赢的供应体系。
加大供应链金融发展政策扶持,鼓励金融机构开展供应链金融服务,
提升供应链核心企业及上下游企业融资能力。支持产业链上下游企业
开展技术适配攻关、业务数据互联互通,鼓励开展合作研发、委托研
发等合作模式,实现供应链资源共享和产业链协同发展。
(五)推进先进制造业集群发展
以国家先进制造业集群创建和省级先进制造业集群培育为抓手,
引领各州、市及开发区特色产业集群集约发展,建立完善集群发展政
策保障体系,创新生态系统和治理机制,推进集群高水平宽领域跨界
融合,加快形成根植于地方特色的先进制造业集群。
面向全省制造业重点领域,遴选一批产业特色鲜明、竞争力强的
先进制造业集群,纳入省级先进制造业集群培育计划,打造不少于10
个产业竞争实力突出、协同创新能力强、开放包容程度高、治埋能力
现代化的省级先进制造产业集群。
打造贯穿整个产业链的创新生态系统,推动龙头企业、科研机构、
军民协同创新平台等溢出优势资源,搭建协同创新中心、公共技术平
台,联合攻关产业关键共性技术和核心零部件瓶颈,加快研发成果转
化,推动特色产业价值链向中高端跃升。
推动昆明市、曲靖市、红河州、楚雄州等州、市合作创建稀贵金
属新材料产业国家级先进制造业集群,支持昆明市、玉溪市、楚雄州、
文山州等州、市合作创建生物医药产业国家级先进制造业集群,引导
先进制造业集群跨州、市融合发展,树立云南先进制造业集群发展标
杆,带动全省制造业高质量发展。
八、体验营销的主要原则
1、适用适度
体验式营销要求产品和服务具备一定的体验特性,顾客为获得购
买和消费过程中的“体验感觉”,往往不惜花费较多的代价。应该看
到,中国经济和消费水平与西方发达国家尚有一定差距,大多数消费
者虽然逐步从温饱需要向感性需求发展,但还没到可以为一个愉悦的
体验而付出太多金钱的程度。在中国操作体验营销要把实质的利益充
分考虑进去,让消费者进行愉悦体验的同时获得实质的利益,营销活
动才更容易获得成功。星巴克在中国难以大面积推广,仅在上海等经
济发达城市获得成功就可以证明这点。
2、合理合法
体验式营销能否被消费者接受,与地域差异关系密切。各个国家
和地区由于风俗习惯向文化的不同,价值观念和价值评判标准也不同,
评价的结果存在差异。因此,体验营销活动的安排,必然适应当地市
场的风土人情,既富有新意,又合乎常理。同样的道理,各个国家和
地区的法律体系,如消费者权益保护法、反不正当竞争法、广告法、
商标法、劳动法、公司法、合同法等,既存在差别,又极其复杂,体
验营销实施过程中,具体的操作环节和内容,都应该在国家政策和法
律法规允许的范围之内。
九、营销调研的含义和作用
(一)市场营销调研的含义
市场营销调研就是运用科学的方法,有目的、有计划地收集、整
理和分析研究有关市场营销方面的信息,获得符合客观事物发展规律
的见解,提出解决问题的建议,供营销管理人员了解营销环境,发现
机会与问题,从而作为市场预测和营销决策的依据。菲利普•科特勒
认为:营销调研是通过信息将消费者、顾客和大众与营销人员相互连
接的过程。
(二)市场营销调研的作用
市场营销调研是企业营销活动的出发点,其作用十分重要。
1、有利于制定科学的营销规划。
营销调研可以帮助营销者评估市场潜力和市场份额,根据市场需
求及其变化、市场规模和竞争格局、消费者意见与购买行为以及营销
环境的基本特征,从而科学地制定和调整企业营销规划。
2、有利于优化营销组合
企业根据营销调研的结果,度量定价、产品、分销和促销行为的
效果,分析研究产品的生命周期,开发新产品,制定产品生命周期各
阶段的营销策略组合。如根据消费者对现有产品的接受程度,以及对
产品及包装的偏好,改进现有产品,开发新用途,研究新产品的创意、
开发和设计;测量消费者对产品价格变动的反应,分析竞争者的价格
策略,确定合适的定价;综合运用各种营销手段,加强促销活动、广
告宣传和售后服务,增进产品知名度和顾客满意度;尽量减少不必要
的中间环节,节约储运费用,降低销售成本,提高竞争力。
3、有利于开拓新的市场
通过市场调研,企业可发现消费者尚未满足的需求,测量市场上
现有产品及营销策略满足消费者需求的程度,从而不断开拓新的市场。
营销环境的变化,往往会影响和改变消费者的购买动机和购买行为,
给企业带来新的机会和挑战,企业可据以确定和调整发展方向。
十、目标市场战略
目标市场是企业打算进入的细分市场,或打算满足的、具有某种
需求的顾客群体,对市场进行细分之后,企业面对许多不同的子市场,
就要进行恰当的评价,结合自身的资源和目标选择合适的目标市场战
略
(一)目标市场战略的类型
1、无差异性营销战略
指企业把整体市场看作一个大目标市场,不进行细分,用一种产
品、统一的市场营销组合对待整体市场实行此战略的企业基于两种不
同的指导思想。一种是从传统的产品观念出发,强调需求的共性,漠
视需求的差异,因此企业为整体市场生产标准化产品,并实行无差异
的市场营销战略。从20世纪初开始,美国福特公司仅靠着T型车款车
型和一种颜色(黑色)占领了美国市场,至1914年时,福特汽车已经
占有了美国一半的市场份额和较大的海外市场在大量生产,大量销售
的产品导向时代,企业多数采用无差异性营销战略经营,实行无差异
战略的另一种思想是企业经过市场调查,认为某些特定产品的需求大
致相同或较少差异,比如食盐,因此可以采用大致相同的市场营销策
略,从这个意义上讲,它符合现代市场营销理念。
采用无差异性营销战略的最大优点是成本的经济性。大批量的生
产、销售,必然降低产品单位成本;无差异的广告宣传可以减少促销
费用;不进行市场细分,相应减少了市场调研、产品研制与开发以及
制定多种市场营销战略、战术方案等带来的成本开支。
但是,无差异性营销战略对市场上绝大多数产品是不适宜的,因
为消费者的需求偏好具有极其复杂的层次,某种产品或品牌受到市场
普遍欢迎的情况很少,即便一时能赢得某一市场,如果竞争企业都如
此仿照,就会造成市场上某个局部竞争非常激烈,而其他部分的需求
却未得到满足,例如20世纪70年代以前,美国一大汽车公司都坚信
美国人喜欢大型豪华的轿车,共同追求这一大的目标市场,采用无差
异性市场营销战略70年代能源危机发生之后,需求发生了变化,消费
者越来越喜欢小型、轻便、省油的小型轿车,而美国三大汽车公司都
没有意识到这种变化,更没有适当地调整营销战略,致使大轿车市场
竞争“白热化”,而小型轿车市场却被忽略,日本汽车公司在这种情
况下乘虚而入。
2、差异性营销战略
差异性市场营销战略把整体市场划分为若干需求与愿望大致相同
的细分市场,然后根据企业的资源及营销实力,分别为各个细分市场
制定不同的市场营销组合。或者说,企业多个营销组合共同发展,不
同的营销组合服务于不同的细分市场。
采用差异性市场营销战略的最大优点,是有针对性地满足具有不
同特征的顾客群,提高产品的竞争能力。以保洁公司为例,作为世界
最大的消费品公司之一,其在中国市场根据不同目标市场及诉求推出
了相应品牌。但是,这种战略也会由于产品品种、销售渠道、广告宣
传的扩大化与多样化,致使市场营销费用大幅度增加。所以无差异性
营销战略的优势,基本上也是差异性市场战略的劣势,只有能在总量
上扩大销售才有意义。因此,企业在市场营销中有时需要“反细分”
或“扩大顾客的基数”,作为对差异性营销战略的补充和完善。
3、集中性市场战咯
集中性市场战略是将整体市场分割为若干细分市场后,只选择其
中一个或少数细分市场为目标市场,开发相应的市场营销组合,实行
集中营销。其指导思想是把人、财、物集中于某一个细分市场,或几
个性质相似的小型市场归并的细分市场。不求在较多的细分市场组成
的目标市场上占有较小的份额,而要在少数或较小的目标市场上得到
较大的市场份额。
集中性市场战略也称“弥隙”战略,即弥补市场空隙的意思。它
适合资源较少的小企业。这些小企业与大企业硬性抗衡,往往弊多于
利,因而必须寻找对自己有利的微观生存环境。借用“生态学”的理
论解释,生物的发展必须找到一个其他生物不会占领、不会与之竞争,
而自己却有适应本能的微观生存环境。也就是说,如果小企业能避开
大企业竞争激烈的市场,选择一两个能够发挥自己技术、资源优势的
小市场,往往容易成功。由于目标集中,可以大大节省营销费用和增
加盈利;又由于生产、销售渠道和促销的专业化,也能更好地满足这
部分特定消费者的需求,企业易于取得优越的市场地位。
这一战略的不足是经营者承担风险较大。如果目标市场的需求突
然发生变化,目标消费者的兴趣突然转移(这种情况多发生于时髦商
品),或是市场上出现了强有力的竞争对手,企业就可能陷入困境。
(二)选择目标市场营销战略的条件
1、企业能力
企业能力是指企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量
的总和。如果企业力量雄厚,且市场营销管理能力较强,即可选择差
异性营销战略或无差异性营销战略。如果企业能力有限,则宜选择集
中性营销战略。
2、产品同质性
同质性产品主要表现在一些未经加工的初级产品上,如水力、电
力、石油等,虽然产品在品质上或多或少存在差异,但用户一般不加
区分或难以区分。因此,同质性产品竞争主要表现在价格和提供的服
务水平上。该类产品适于采用无差异战略。而对服装、家用电器、食
品等异质性需求产品,可根据企业资源力量,采用差异性营销战略或
集中性营销战略。
3、产品生命周期阶段
新产品上市往往以较单一的产品探测市场需求,产品价格和销售
渠道基本上单一化,因此新产品在引入阶段可采用无差异性营销战略。
产品进入成长或成熟阶段,竞争加剧,同类产品增加,再用无差异经
营就难以奏效,所以改为差异性或集中性营销战略效果更好。
4、市场
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