公司分支机构安全责任分配方案

公司分支机构安全责任分配方案一、总则（一）目的与依据为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实保障公司生命财产安全，规范和加强公司各分支机构的安全管理工作，明确各级、各部门及相关人员在安全管理中的职责与义务，依据国家相关法律法规及公司内部章程，结合公司实际情况，特制定本方案。（二）适用范围本方案适用于公司所属各分公司、子公司、办事处及其他各类形式的分支机构（以下统称“分支机构”）的安全管理工作及责任分配。二、安全责任分配基本原则（一）统一领导、分级负责公司总部对全公司安全工作实施统一领导和宏观管理，各分支机构在公司总部的指导下，对本单位的安全工作负全面管理责任，确保责任层层落实。（二）谁主管、谁负责，谁运营、谁负责各分支机构的主要负责人是本单位安全工作的第一责任人，对安全工作负总责。各业务板块、各部门负责人对其主管业务范围内的安全工作负直接领导责任。（三）安全第一、预防为主、综合治理坚持把安全放在首位，将安全管理融入日常运营和管理的各个环节，强化源头管理，健全预防机制，综合运用教育、管理、技术、法治等手段，确保安全。（四）权责对等、失职追责明确各岗位的安全职责与相应权限，确保责任与权力相匹配。对于因责任不落实、措施不到位导致安全事故或重大隐患的，将严肃追究相关责任人的责任。三、安全责任主体与职责（一）公司总部层面1.安全生产委员会（或类似安全管理决策机构）：*审定公司整体安全战略、方针和目标。*审议重大安全投入、安全管理制度和应急预案。*组织协调处理跨区域、跨部门的重大安全问题和突发事件。*监督检查各分支机构安全责任落实情况。2.安全管理部门（或指定牵头部门）：*组织拟订和完善公司安全管理相关规章制度、标准和操作规程。*指导、监督和检查各分支机构的安全管理工作，组织开展安全巡查和专项检查。*组织公司层面的安全宣传教育和培训，推广先进的安全管理经验和技术。*汇总、分析安全信息和事故数据，定期向公司安委会汇报。*参与或组织调查处理公司范围内的安全事故。3.各业务职能部门：*在职责范围内，负责本业务领域的安全管理工作，落实公司安全管理要求。*组织开展本业务领域的安全风险辨识、评估与控制。*参与拟订与本业务相关的安全管理制度和应急预案。*配合安全管理部门开展安全检查和事故调查处理。（二）分支机构层面1.分支机构主要负责人（第一责任人）：*全面负责本分支机构的安全管理工作，对本单位安全负总责。*组织建立健全本单位安全管理责任制和安全管理机构，配备合格的安全管理人员。*组织制定并实施本单位安全规章制度、操作规程和应急预案。*保证本单位安全投入的有效实施，改善安全生产条件。*组织开展本单位的安全宣传教育、培训和应急演练。*定期组织召开安全工作会议，研究解决安全问题，组织安全检查，及时消除安全隐患。*发生安全事故时，立即组织抢救，按规定上报并配合调查处理。2.分支机构安全管理部门（或专职/兼职安全管理人员）：*在分支机构主要负责人领导下，具体组织实施本单位的安全管理工作。*协助制定和落实安全管理制度、操作规程和应急预案。*组织本单位的日常安全检查、隐患排查治理工作，建立台账并跟踪整改。*组织或参与本单位的安全宣传教育、培训和应急演练。*负责本单位安全信息的收集、上报和档案管理。*协助主要负责人处理本单位的安全事故。3.分支机构各部门负责人：*对本部门职责范围内的安全工作负直接领导责任。*组织本部门员工学习和执行公司及本单位的安全规章制度和操作规程。*组织本部门的日常安全检查和隐患排查，及时整改或上报发现的安全隐患。*确保本部门员工具备必要的安全知识和技能，正确使用和维护安全防护设施、器材。*发生安全事故时，立即组织抢救，保护现场，并按规定上报。4.分支机构员工：*严格遵守公司及本单位的各项安全规章制度和操作规程，服从管理。*积极参加安全学习、培训和应急演练，掌握本职工作所需的安全知识和技能，提高安全意识和自我防护能力。*正确佩戴和使用劳动防护用品、用具。*有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。*及时报告发现的安全隐患和不安全因素，积极参与隐患整改。*发生安全事故时，积极参与抢救，并配合事故调查。四、保障措施与监督考核（一）组织保障各分支机构应明确安全管理的责任部门和人员，确保安全管理工作有人抓、有人管。规模较大或风险较高的分支机构应设立专门的安全管理部门或配备专职安全管理人员。（二）制度保障各分支机构应根据公司总部的要求，结合自身实际，制定和完善各项安全管理规章制度、操作规程和应急预案，并确保有效执行。（三）经费保障各分支机构应根据安全工作需要，保障必要的安全投入，用于安全设施建设、设备购置与维护、安全培训、隐患整改、应急物资储备等。（四）教育培训公司总部及各分支机构应定期组织开展安全法律法规、安全知识、操作规程、应急技能等方面的培训和教育，提高全员安全素质。（五）检查与隐患排查治理建立健全常态化安全检查和隐患排查治理机制。公司总部定期对分支机构进行检查，分支机构定期对内部各部门、各岗位进行检查，对发现的隐患要建立台账，明确责任人、整改措施和完成时限，确保隐患及时消除。（六）应急管理各分支机构应针对可能发生的各类安全事故，制定相应的应急预案，配备必要的应急物资和装备，定期组织应急演练，提高应急处置能力。（七）考核与奖惩公司将安全责任落实情况纳入对分支机构及其主要负责人的绩效考核体系。对在安全工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰奖励；对未履行安全职责、发生安全事故或存在重大安全隐患未及时整改的单位和个人，按照公司规定予以处罚，构成犯罪