平安建设工作自查报告(3篇)

平安建设工作自查报告(3篇)第一篇为全面落实省委、市委平安建设工作部署要求，XX街道严格对照《202X年度平安建设目标管理责任书》及市平安办印发的考核评价指标体系，逐项梳理202X年1月至12月平安建设各项工作开展情况，深入查摆工作短板和存在问题，明确后续整改方向和工作举措，现将自查情况报告如下：一、自查工作总体开展情况（一）组织领导体系压实到位街道成立由党工委书记、办事处主任任双组长，分管政法工作的党工委副书记任常务副组长，派出所所长、司法所所长、各社区党委书记为成员的平安建设工作领导小组，下设办公室在街道综治中心，配备3名专职工作人员负责日常统筹调度。全年累计召开平安建设专题党工委会议12次、工作调度会24次，第一时间传达上级平安建设工作要求，研究解决矛盾调处、安防升级、重点人群管控等重点问题37个。街道与12个社区、27个辖区单位逐一签订平安建设目标责任书，将平安建设各项指标分解到岗、落实到人，纳入社区年度绩效考核体系，权重占比达25%，对平安建设工作落实不力的社区实行评优评先“一票否决”，全年累计约谈工作滞后的社区负责人2名。针对辖区老旧小区多、流动人口多、治理场景复杂的特点，街道优化网格化管理体系，将辖区划分为87个综合网格、13个专属网格，配备100名专职网格员、247名兼职网格员，网格员每月入户走访覆盖率不低于90%，全年累计收集群众平安建设相关诉求1.2万件，办结率达98.7%。全年落实平安建设专项经费380万元，用于网格员薪酬保障、安防设施升级、宣传活动开展、应急物资储备等，为各项工作落地提供坚实保障。（二）矛盾纠纷多元化解成效显著坚持和发展新时代“枫桥经验”，打造街道矛盾纠纷多元调处中心，整合公安、司法、信访、住建、人社、妇联等6个部门力量进驻，建立“公调对接、访调对接、诉调对接、检调对接”四调联动机制，配备7名专职人民调解员，吸纳23名律师、行业专家、“两代表一委员”、新乡贤加入调解人才库，针对物业纠纷、劳资纠纷、婚恋家庭纠纷等高频矛盾类型设立3个专门调解室，实现矛盾纠纷“一站式受理、一揽子调处、全链条解决”。严格落实矛盾纠纷“周排查、月研判”制度，网格员每周对网格内矛盾隐患进行全面排查，街道每月召开矛盾研判会，对苗头性、倾向性问题提前介入处置。202X年以来，全街道累计排查各类矛盾纠纷1247件，成功化解1221件，化解率达97.9%，其中物业纠纷213件、劳资纠纷187件、邻里纠纷342件、婚恋家庭纠纷179件、其他纠纷326件，未发生因矛盾化解不及时引发的个人极端案事件。针对信访积案，街道建立“一案一专班、一案一策”工作机制，由党政班子成员包案化解，全年17件上级交办的信访积案全部清零，重复信访量同比下降42.6%，信访群众满意率达96.8%。（三）社会治安防控体系不断完善加快推进雪亮工程建设，全年新增高清监控探头327个，升级老旧监控探头189个，目前辖区共安装公共区域监控探头1872个，其中高清探头占比达81.4%，重点公共区域、校园、医院、商圈监控覆盖率达100%，住宅小区监控覆盖率达92.7%，所有公共区域监控全部接入街道综治中心平台，实现24小时值守、异常情况自动预警。构建“专群结合、群防群治”的巡防体系，整合派出所民辅警、网格员、平安志愿者、物业保安、单位安保人员等力量，组建15支共327人的巡防队伍，针对夜间、节假日等重点时段，以及老旧小区、背街小巷、校园周边、酒吧KTV等重点区域开展常态化巡逻，全年累计开展巡逻1.2万人次，协助公安机关抓获违法犯罪嫌疑人27名，辖区可防性案件同比下降31.4%。严厉打击各类违法犯罪行为，全年累计破获电信诈骗案件42件、养老诈骗案件17件、黄赌毒案件23件，为群众挽损金额达872万元。常态化开展反诈宣传，累计开展线下宣传活动217场次，覆盖群众6.8万人次，组织网格员、志愿者入户推广安装国家反诈中心APP，辖区安装率达89.2%，全年累计开展诈骗预警劝阻1237人次，成功避免群众损失420余万元。（四）重点人群服务管理规范有序建立重点人群动态管理台账，对社区矫正对象、刑满释放人员、严重精神障碍患者、闲散青少年、留守儿童、涉毒人员等重点人群实行“一人一档、一人一策”管理。目前辖区共有社区矫正对象47名，严格落实每月报到、思想汇报、公益劳动等制度，全年没有发生社区矫正对象脱管漏管、重新违法犯罪情况；共有刑满释放人员72名，落实安置帮教措施，帮助19名刑满释放人员解决就业、住房等实际困难，安置帮教率达100%，重新犯罪率低于2%；共有在册严重精神障碍患者123名，全部落实“村（社区）干部+网格员+片区民警+家属”四包一管控措施，落实有奖监护政策，全年发放监护补贴37万元，定期上门随访，随访率达100%，全年没有发生严重精神障碍患者肇事肇祸案事件。针对闲散青少年、留守儿童，联合共青团、妇联、教育等部门开展结对帮扶，全年开展关爱活动42场次，帮助解决就学、心理疏导等问题37个；针对涉毒人员，落实定期尿检、帮扶救助措施，帮助12名涉毒人员成功戒断毒瘾、回归社会。（五）公共安全隐患排查扎实推进严格落实安全生产责任制，联合应急管理、消防、市场监管、住建等部门，全年开展安全生产大检查12次，针对九小场所、高层建筑、老旧小区、在建工地等重点区域，排查消防、燃气、特种设备、建筑施工等各类安全隐患2137条，建立隐患整改台账，实行销号管理，已完成整改2112条，整改率达98.8%，对逾期未整改的19家经营主体依法作出停业整顿、罚款等处罚。针对道路交通安全隐患，排查整改隐患路段17处，增设交通警示标志32个，开展“一盔一带”宣传活动47场次，查处电动车违规载人、不戴头盔等行为1200余起，辖区道路交通事故同比下降27.3%。针对食品安全，联合市场监管部门开展校园周边食品、农村集体聚餐等专项检查6次，排查食品经营主体327家，整改食品安全隐患87条，全年没有发生重大食品安全事故。强化应急管理体系建设，全年开展防汛、防火、地震、极端天气等应急演练23场次，储备应急物资价值120万元，组建应急救援队伍13支共217人，全年处置各类突发应急事件17起，均得到有效处置，未造成重大人员伤亡和财产损失。（六）平安建设宣传教育深入开展常态化开展“法律七进”活动，联合司法所、派出所等部门开展民法典、反电信诈骗、反有组织犯罪法、未成年人保护法等法治宣传活动172场次，覆盖群众7.2万人次，群众法治意识不断提升。针对平安建设满意度提升工作，组织街道、社区干部、网格员开展入户走访，全年累计走访群众8.7万户，发放宣传资料12万份，收集群众意见建议327条，全部办结反馈。充分利用新媒体平台开展宣传，街道、社区公众号累计发布平安建设相关内容427条，拍摄反诈、消防安全等主题短视频37条，累计播放量达120万次，宣传覆盖面不断扩大。深入开展平安细胞创建活动，全年创建平安社区9个、平安家庭1237户、平安单位21个、平安校园12个、平安医院3个，平安细胞创建覆盖率达87.2%，群众参与平安建设的积极性不断提升。二、存在的主要问题（一）基层治理力量配置仍有短板网格员薪酬待遇偏低，每月仅2800元，且晋升渠道有限，全年网格员流失率达21%，新入职网格员业务不熟，矛盾调处、政策宣传等能力不足，影响工作成效。部分社区调解队伍年龄偏大，法律知识、专业技能不足，针对涉网纠纷、新业态劳资纠纷等新型矛盾的调处经验不足，部分矛盾化解效果不佳。（二）智慧安防建设存在盲区部分建成超过20年的老旧小区监控探头老化严重，像素低、故障率高，还有17个老旧小区的背街小巷、楼道等区域存在监控盲区，农村区域监控覆盖率仅为76.3%，部分偏远村组没有安装公共监控，无法满足治安防控需求。雪亮工程平台智能化程度不高，目前仅具备视频存储、回放功能，没有实现异常行为自动识别、预警等功能，人力值守成本高，预警效率低。（三）重点人群管控存在难点辖区共有流动人员12.7万人，部分流动的严重精神障碍患者、社区矫正对象、涉毒人员人户分离，户籍地和居住地管控责任衔接不畅，存在漏管风险。部分刑满释放人员、涉毒人员就业难度大，生活没有保障，容易出现重新违法犯罪情况。（四）平安宣传精准度有待提升目前宣传方式大多以发传单、开讲座为主，针对性不强，针对老年人的养老诈骗宣传、针对年轻人的AI诈骗、直播诈骗、校园贷诈骗等新型诈骗的宣传不够深入，全年仍有79名群众被诈骗，其中35岁以下年轻人占比达47%，60岁以上老年人占比达32%，宣传成效有待提升。（五）公共安全隐患整改仍有漏洞部分老旧小区没有物业，消防设施老化、飞线充电、堵塞消防通道等问题屡禁不止，整改之后容易反弹。部分经营主体安全意识淡薄，存在燃气报警器不安装、消防器材过期等问题，隐患整改不到位。三、下一步整改措施和工作打算（一）强化基层治理队伍建设提高网格员薪酬待遇，建立网格员薪酬正常增长机制，完善网格员晋升渠道，对表现优秀的网格员优先推荐进入社区“两委”，降低网格员流失率。每月开展网格员、调解员业务培训，邀请律师、民警、行业专家授课，提升矛盾调处、政策宣传、隐患排查等业务能力，全年培训时长不低于40学时。扩充调解人才库，吸纳互联网、人力资源、金融等领域的专业人才加入，提升新型矛盾纠纷的调处能力。（二）升级智慧安防体系202X年上半年争取上级经费120万元，完成17个老旧小区的监控补装、升级工作，实现辖区住宅小区监控全覆盖，新增农村区域监控探头127个，实现农村公共区域监控覆盖率达95%以上。升级雪亮工程平台，引入智能识别、自动预警功能，实现异常人员聚集、高空抛物、消防通道堵塞等情况自动预警，提升防控效率。（三）优化重点人群服务管理建立公安、卫健、民政、司法、社区等部门联动机制，针对人户分离的重点人群，建立双向通报制度，户籍地和居住地定期共享人员动态信息，落实管控责任。加大对重点人群的帮扶力度，联合人社部门开展职业技能培训，对接企业提供就业岗位，帮助刑满释放人员、涉毒人员解决就业问题，落实社会救助政策，帮助解决生活困难，降低重新违法犯罪风险。（四）提升平安宣传精准度针对不同人群制定个性化宣传方案，针对老年人，联合社区老年大学、养老机构开展养老诈骗专题讲座、案例宣讲，提高老年人防骗意识；针对年轻人，进企业、进高校开展短视频宣传、知识竞赛，重点宣传AI诈骗、直播诈骗、校园贷等新型诈骗手段；针对新业态劳动者，开展交通安全、劳资纠纷维权等专题宣传，提高劳动者法治意识。充分利用短视频、直播等新媒体形式开展宣传，提升宣传的趣味性和接受度。（五）强化公共安全隐患排查整改建立隐患排查长效机制，每季度开展一次全覆盖的安全隐患大排查，针对老旧小区飞线充电、消防通道堵塞等反复性问题，建立部门联合执法机制，加大处罚力度，同时在老旧小区增设电动车充电棚，从源头解决问题。强化经营主体安全培训，每半年开展一次经营主体安全负责人培训，提升安全意识，对隐患整改不到位的经营主体依法严肃处理，确保隐患清零。第二篇按照《中共XX县委平安建设领导小组关于开展202X年度平安建设工作自查考核的通知》要求，XX县直机关工委严格对照考核细则12大类47项具体指标，对本年度牵头负责的县直机关领域平安建设工作进行全面过筛式自查，逐一核实工作成效、查摆问题短板，现将有关情况报告如下：一、工作开展成效（一）平安建设责任体系全面压实县直机关工委成立由工委书记任班长，3名工委副书记任副班长，各单位党组织分管领导为成员的县直机关平安建设工作专班，下设办公室在工委组织科，配备2名专职工作人员负责日常统筹、督查、考核工作。年初组织112个县直单位党组织书记签订《平安建设目标管理责任书》，将平安建设工作纳入机关党建考核体系，权重占比达20%，明确各单位党组织书记为平安建设第一责任人，班子成员落实“一岗双责”，对分管领域的平安建设工作负直接责任。建立“季度督查、半年通报、全年考评”的工作机制，每季度组织专班对各单位平安建设工作开展情况进行督查，全年累计开展督查4次，下发督查通报3期，通报问题单位17个，对平安建设工作滞后的3个单位主要负责人进行约谈，将考评结果与单位评优评先、干部提拔使用直接挂钩，全年对1个发生重大安全事故的单位实行评优评先“一票否决”，对2名落实平安建设责任不力的干部取消年度评优资格。（二）机关内部安全防控成效显著县直各单位严格落实内部安全管理制度，完善值班值守、人员进出管理、重点部位防护等制度，所有单位的档案室、财务室、机房、弹药库、危化品存储室等重点部位全部落实人防、物防、技防措施，安装高清监控、防盗门窗、报警装置，重点部位监控覆盖率达100%，全年没有发生重大盗窃、失泄密、危化品泄露等安全事件。常态化开展消防安全排查整治，县直机关工委联合消防救援大队每半年开展一次县直机关消防安全大检查，全年累计排查单位112个，发现消防隐患237条，全部完成整改，更换过期消防器材1200余件，整改电路老化、消防通道堵塞等问题87个。各单位全年累计开展消防演练172场次，覆盖干部职工2.3万人次，干部职工消防安全意识和应急逃生能力不断提升。强化网络安全和保密管理，联合保密局、网信办每年开展2次保密和网络安全培训，覆盖所有县直单位的保密员、网络管理员，全年开展保密检查2次、网络安全检测4次，发现失泄密隐患12个、网络安全漏洞37个，全部完成整改，全年县直机关没有发生失泄密事件、重大网络安全事件。（三）矛盾纠纷排查化解扎实有效建立县直机关矛盾纠纷“周排查、月调度”机制，各单位每周对内部干部职工的劳资、人事、婚恋家庭等矛盾，以及与服务对象的行政争议、信访诉求等进行全面排查，县直机关工委每月召开调度会，对重大矛盾纠纷进行会商化解。202X年以来，县直机关累计排查内部矛盾127件，成功化解125件，化解率达98.4%，其中人事劳资纠纷42件、婚恋家庭纠纷37件、邻里纠纷23件、其他纠纷25件，没有发生因内部矛盾引发的个人极端案事件。针对服务对象诉求，各单位建立“首问负责制”“限时办结制”，全年累计受理服务对象诉求472件，办结468件，群众满意率达97.2%。针对行政争议，建立行政复议、行政诉讼化解机制，全年县直机关发生行政复议27件、行政诉讼19件，败诉率仅为3.7%，同比下降42.1%。针对信访积案，各单位落实班子成员包案制度，全年上级交办的23件信访积案全部化解，化解率达100%，县直机关领域全年没有发生群体性上访事件。（四）法治建设和平安宣传深入开展严格落实领导干部和机关工作人员学法用法制度，县直机关干部每年学法时长不低于40学时，全年组织开展民法典、反有组织犯罪法、行政处罚法等法治培训12场次，覆盖干部职工1.7万人次，组织1.2万名机关干部参加年度法治考试，通过率达100%。落实“谁执法谁普法”责任制，32个执法单位全年累计开展普法宣传活动327场次，覆盖群众12万人次，其中司法局开展民法典宣传47场次、市监局开展消费者权益保护宣传32场次、教育局开展未成年人保护法宣传27场次，群众法治意识不断提升。针对平安建设满意度提升工作，组织县直机关干部带头参与平安建设宣传，全年累计开展入户宣传2.7万人次，覆盖结对帮扶村和包保社区群众8.2万户，发放宣传资料12万份，收集群众意见建议427条，全部办结反馈。深入开展平安机关创建活动，制定《平安机关创建标准》，从内部安全、矛盾化解、法治建设、宣传教育等7个方面明确创建指标，全年共评选出平安机关98个，创建率达87.5%，其中12个单位被评为市级平安单位。（五）基层平安建设参与度不断提升组织县直机关干部下沉包保社区参与网格治理，明确每周下沉不少于1次，全年累计下沉12.7万人次，参与治安巡逻、矛盾调解、反诈宣传、疫情防控、环境整治等工作，帮助群众解决实际问题3.2万件，得到群众的一致好评。针对结对帮扶村的平安建设工作，组织各单位投入帮扶资金1200万元，帮助帮扶村安装监控探头1237个，建立矛盾调解室47个，开展普法宣传217场次，帮助化解矛盾纠纷213件，帮扶村的可防性案件同比下降47.2%，平安建设满意度达98.3%。在重要节假日、重大活动期间，组织县直机关平安志愿者参与重点区域巡逻、交通疏导、疫情防控等工作，全年累计出动志愿者2.3万人次，为全县重大活动顺利开展提供了坚实保障。二、存在的主要问题（一）部分单位平安建设责任落实不到位少数单位主要负责人对平安建设工作重视不够，认为平安建设是政法部门的事，没有将平安建设纳入单位重要议事日程，工作部署流于形式，存在“重业务、轻平安”的现象，部分单位平安建设台账资料不全，工作痕迹留存不足，应付检查的情况较为突出。（二）内部安全隐患排查整改不彻底部分老旧单位办公楼电路老化、消防设施过期、消防通道堵塞等问题屡改屡犯，部分单位的机房、档案室等重点部位安保措施落实不到位，没有安排专人值守，存在安全隐患。少数执法单位的涉密文件管理不规范，存在失泄密风险。（三）执法规范化水平有待提升部分执法单位的执法人员业务能力不足，执法程序不规范，存在执法不公、执法粗暴等问题，引发行政复议、行政诉讼，甚至信访问题，全年县直机关行政败诉案件虽然同比下降，但仍有2件败诉案件，主要原因就是执法程序不规范、证据留存不足。（四）干部下沉基层实效不足部分单位干部下沉社区、帮扶村只是走形式，拍照片、填表格，没有真正参与平安建设工作，没有帮助群众解决实际问题，下沉工作的考核机制不完善，下沉成效和单位、个人的考核挂钩不紧密，部分干部下沉的积极性不高。（五）平安宣传的创新性不足目前县直机关的平安宣传大多以发传单、开讲座、挂横幅等传统方式为主，内容枯燥、形式单一，干部职工和群众的接受度不高，针对新型诈骗、网络安全等方面的宣传较少，宣传精准度不足，部分机关干部仍然存在被诈骗的情况，全年共有17名机关干部遭遇电信诈骗，损失金额达72万元。三、下一步整改措施和工作打算（一）进一步压实平安建设责任完善平安建设考核机制，将平安建设考核权重提高到25%，和单位评优评先、干部提拔使用、绩效奖金发放直接挂钩，对重视不够、工作落实不力的单位和个人严肃追责问责。每季度召开一次县直机关平安建设工作推进会，通报工作情况，部署重点任务，提高各单位主要负责人的重视程度，推动责任落实到位。（二）强化内部安全隐患排查整改建立每季度一次的全覆盖安全隐患排查机制，联合消防、保密、网信、应急等部门开展联合检查，建立隐患整改台账，实行销号管理，对整改不到位的单位严肃通报批评，情节严重的实行评优评先“一票否决”。加大对老旧办公楼的改造投入，202X年上半年完成所有老旧单位的电路、消防设施改造，消除安全隐患。完善重点部位管理制度，落实专人24小时值守，定期开展检查，确保安全。（三）提升执法规范化水平组织执法单位开展执法人员业务培训，全年培训时长不低于60学时，重点培训执法程序、法律法规、文书制作等内容，提升执法人员业务能力。严格落实行政执法“三项制度”，即行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度，强化执法监督，对执法不公、执法粗暴的人员严肃处理，降低行政败诉率，减少行政争议。（四）优化干部下沉工作机制建立下沉工作清单，明确每次下沉的具体任务，比如开展反诈宣传、排查矛盾隐患、解决群众诉求等，建立下沉工作考核机制，由社区、村对下沉干部的工作情况进行评价，评价结果和单位考核、个人评优挂钩，对下沉工作不实的单位和个人进行通报批评，提升下沉工作实效。（五）创新平安宣传方式针对不同群体制定个性化宣传方案，针对机关干部，重点开展网络安全、保密安全、反诈宣传，利用机关公众号、工作群、知识竞赛、主题党日等形式开展宣传，提高宣传的趣味性和接受度；针对群众，利用短视频、直播、文艺汇演等群众喜闻乐见的形式开展宣传，重点宣传养老诈骗、电信诈骗、消防安全等内容，提升宣传精准度。鼓励各单位结合业务特点开展特色宣传活动，打造平安宣传品牌，提升宣传成效。第三篇根据《XX省国资委关于做好省属企业202X年度平安建设考核自查工作的通知》要求，XX集团公司严格对照考核指标5大类28项具体要求，对集团总部及下属27家子公司、123个项目部、7个矿区全年平安建设工作进行全面梳理排查，逐一核实工作成效、查摆问题短板，明确整改方向，现将自查情况报告如下：一、工作开展情况（一）平安建设组织体系健全完善集团成立由党委书记、董事长任组长，总经理任常务副组长，分管行政安保的副总经理任副组长，各部门负责人、各子公司主要负责人为成员的平安建设工作领导小组，下设办公室在集团行政安保部，配备5名专职工作人员负责日常统筹、调度、督查、考核工作。各子公司、项目部、矿区分别成立相应的平安建设工作机构，配备1-3名专职工作人员，形成“集团-子公司-项目部（矿区）-车间（班组）”四级平安建设工作体系。全年累计召开平安建设专题党委会议8次、工作调度会16次，研究解决安全生产、安防升级、矛盾化解等重点问题47个。年初集团与各子公司、各部门签订《平安建设目标管理责任书》32份，将平安建设各项指标分解落实到具体岗位和人员，纳入子公司年度绩效考核体系，权重占比达22%，对发生重大平安建设案事件的子公司实行评优评先“一票否决”，全年对1个发生一般安全生产事故的子公司进行通报批评，对2名责任人进行问责。全年落实平安建设专项经费1.2亿元，其中安防设施升级3700万元、隐患整改4200万元、宣传培训1300万元、应急物资储备2800万元，为各项工作落地提供坚实的经费保障。（二）生产安全管理成效显著严格落实安全生产责任制，集团全员签订安全生产责任书，明确各级管理人员和一线职工的安全生产责任，建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。深入推进安全生产专项整治三年行动巩固提升工作，针对危化品存储、矿山开采、建筑施工、交通运输等重点领域，全年开展全覆盖安全生产检查47次，排查各类安全隐患1243条，建立隐患整改台账，实行“定责任人、定整改时限、定整改措施”的三定制度，已完成整改1237条，整改率达99.5%，对逾期未整改的3家子公司、7个项目部作出罚款、停工整顿等处罚。常态化开展安全生产培训，全年累计开展安全生产培训127场次，覆盖职工3.2万人次，其中特种作业人员培训23场次，培训人员1720人，全部持证上岗。强化应急管理体系建设，组建集团应急救援大队，配备专业救援人员37名，各子公司、项目部组建应急救援队伍42支共627人，全年开展防汛、防火、危化品泄漏、矿山坍塌等应急演练63场次，其中专项演练21场次，应急救援能力不断提升。202X年集团没有发生重大及以上安全生产事故，一般安全生产事故4起，同比下降37.2%，受伤人数3人，同比下降57.1%，没有发生人员死亡事故，安全生产形势持续稳定向好。（三）治安防控体系不断完善集团加大安防设施投入，全年新增高清监控探头1723个，升级老旧监控探头872个，目前集团总部、各子公司、项目部、矿区的生产区、办公区、生活区共安装监控探头8723个，全部接入集团监控中心，实现24小时专人值守，重点部位比如危化品仓库、矿山井口、财务室、数据中心、弹药库等监控覆盖率达100%，并安装报警装置、人脸识别系统，严格落实人员进出登记、人车核验制度。配备专职安保人员327名，组建巡防队伍42支，针对重点部位、夜间时段开展常态化巡逻，全年累计开展巡逻2.7万人次，协助公安机关抓获盗窃生产物资的违法犯罪嫌疑人12名，挽回经济损失127万元，全年没有发生重大盗窃、破坏生产设施的案事件，集团辖区可防性案件同比下降42.6%。（四）矛盾纠纷排查化解扎实有效建立“集团-子公司-项目部（矿区）-车间（班组）”四级矛盾调解机制，配备各级人民调解员187名，吸纳律师、人力资源专家、工会干部加入调解人才库，针对劳资纠纷、工伤纠纷、薪酬改革引发的矛盾等设立专门调解窗口，实现矛盾纠纷“早发现、早介入、早化解”。严格落实矛盾纠纷“周排查、月研判”制度，各级单位每周对本单位的矛盾隐患进行全面排查，集团每月召开矛盾研判会，对重大矛盾纠纷进行会商化解。202X年以来，集团累计排查各类矛盾纠纷321件，其中劳资纠纷123件、工伤纠纷47件、婚恋家庭纠纷89件、其他纠纷62件，成功化解316件，化解率达98.4%，没有发生因矛盾化解不及时引发的个人极端案事件。针对职工信访诉求，建立“领导接访日”制度，集团和子公司班子成员每周轮流接访，全年累计受理职工信访诉求172件，全部办结，职工满意率达96.5%，全年没有发生群体性上访事件。（五）重点人群和网络安全管理规范有序建立重点人群动态管理台账，对集团内部的社区矫正对象、刑满释放人员、有严重心理问题的职工实行“一人一档、一人一策”管理，目前集团共有社区矫正对象7名、刑满释放人员23名、有严重心理问题的职工17名，全部落实“管理人员+工会干部+片区民警+家属”四包一管控措施，定期开展心理疏导，帮助解决实际困难，全年没有发生职工肇事肇祸案事件。针对流动的外包施工人员，建立动态管理台账，所有外包人员全部录入集团人员管理系统，进出生产区必须实名认证，定期开展安全教育培训，没有发生外包人员违法犯罪情况。强化反诈和网络安全管理，全年开展反诈宣传123场次，覆盖全体职工，组织职工安装国家反诈中心APP，安装率达99.2%，全年累计开展诈骗预警劝阻72人次，成功避免职工损失127万元。落实网络安全责任制，集团配备7名专业网络安全技术人员，定期开展网络安全检测，升级防火墙、入侵检测系统等安防设施，对核心数据进行加密存储、异地备份，全年开展网络安全演练4次，排查网络安全漏洞37个，全部完成整改，全年没有发生重大网络安全事件、数据泄露事件。（六）平安创建和宣传教育深入开展深入开展“平安班组、平安车间、平安项目部、平安子公司”四级平安细胞创建活动，制定创建标准，每半年评选一次，全年共评选出平安班组327个、平安车间72个、平安项目部117个、平安子公司27个，平安细胞创建覆盖率达92.7%，对评选出的平安细胞给予现金奖励，提高职工参与平安建设的积极性。常态化开展平安宣传教育，全年开展法治宣传、安全知识培训、应急演练等活动217场次，覆盖职工4.2万人次，利用集团公众号、内部报刊、短视频平台等发布平安建设相关内容427条，拍摄安全生产、反诈宣传等主题短视频37条，累计播放量达87万次，职工平安建设知晓率达98.3%。二、存在的主要问题（一）偏远区域安防力量薄弱部分位于偏远山区的矿区、项目部安防设施老化，监控探头覆盖率不足，部分偏远路段、