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文档简介

施工现场安全管理条例第一章总则1.1目的与依据为加强施工现场安全生产管理,保障从业人员在施工过程中的安全与健康,防止和减少生产安全事故,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规及行业标准,结合本项目实际情况,制定本条例。本条例旨在确立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过制度化、标准化、规范化的管理手段,构建全员参与、全过程控制的安全风险防控体系。1.2适用范围本条例适用于本项目所属的所有施工区域,包括主体工程、附属设施、临时设施及生活办公区域。凡进入项目施工现场从事施工、管理、监理、检测及相关作业活动的所有单位(以下简称“各单位”)和人员,必须严格遵守本条例。1.3管理方针与目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。项目安全生产目标设定为:(一)杜绝因工死亡事故,杜绝重伤事故,轻伤频率控制在千分之三以下;(二)杜绝重大机械设备事故、火灾事故、坍塌事故及环境污染事故;(三)特种作业人员持证上岗率达到100%;(四)隐患排查整改率达到100%;(五)全员安全教育覆盖率达到100%。第二章安全生产责任制2.1组织机构保障项目部必须成立由项目经理任组长的安全生产领导小组,全面负责项目安全生产管理工作。领导小组应定期召开安全生产专题会议,分析安全生产形势,解决重大安全问题。项目部必须按照规定配备足额的专职安全生产管理人员,并根据工程规模和施工进度,在施工作业班组设置兼职安全员,形成纵向到底、横向到边的安全管理网络。2.2项目经理职责项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目安全生产工作负全面责任。其主要职责包括:(一)建立健全项目安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程;(二)保证项目安全生产费用的有效投入,按规定提取和使用安全文明施工费,专款专用;(三)根据工程特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患;(四)定期组织安全生产检查,开展安全教育培训;(五)发生事故时,立即启动应急预案,组织抢险救援,并按规定上报。2.3安全总监/安全负责人职责安全总监或安全负责人协助项目经理开展工作,对项目安全生产负直接管理责任。其主要职责包括:(一)组织或参与拟订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;(二)组织或参与安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;(三)督促落实重大危险源的安全管理措施;(四)组织或参与安全检查,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;(五)督促落实安全生产整改措施。2.4专职安全员职责专职安全员负责施工现场日常安全巡查和监督,行使安全否决权。具体职责包括:(一)现场监督检查,对发现的违章行为有权立即制止并给予处罚;(二)对危险性较大的分部分项工程施工进行旁站监督;(三)负责验收各类安全防护设施、机械设备,签署验收意见;(四)负责安全管理内业资料的收集、整理与归档。2.5各部门及岗位责任制技术部门负责编制安全技术措施、专项施工方案,并进行安全技术交底;物资部门负责采购符合国家标准的安全防护用品和机械设备,并查验相关合格证明;工程部门负责在安排施工任务时,同步落实安全防护措施;财务部门负责保障安全生产资金的拨付与监管。全体作业人员必须严格遵守劳动纪律和操作规程,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。第三章安全教育与培训管理3.1教育培训体系项目部应建立健全安全教育培训制度,实行三级安全教育(公司级、项目级、班组级)。未经安全教育培训或培训考核不合格的人员,不得上岗作业。项目部应建立安全教育档案,详细记录教育培训时间、内容、参加人员及考核结果。3.2新进场人员教育新进场作业人员(包括分包队伍人员)必须经过不少于32学时的安全教育培训。项目级安全教育主要内容包括:工地安全制度、现场环境、危险源辨识、应急避险知识等。班组级安全教育主要内容包括:本工种安全操作规程、岗位危险点、劳动防护用品使用方法等。考核通过后,必须由项目部在安全帽上粘贴“准许上岗”标识或发放上岗证。3.3特种作业人员管理从事电工、焊工、架子工、起重机械司机、起重信号司索工、爆破作业等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,取得相应资格的特种作业操作证后,方可上岗作业。项目部应建立特种作业人员台账,对证件有效期进行动态管理,严禁无证或过期人员从事特种作业。3.4班前安全活动与经常性教育各班组必须坚持每日开展班前安全活动(班前喊话),时间不少于5分钟,由班组长结合当日的作业环境、气候条件和作业内容,有针对性地交代安全注意事项。项目部应利用雨天、停工待料等间隙,开展经常性安全教育,通报近期事故案例,更新安全知识。3.5转岗与复工教育作业人员变换工种或调换工作岗位时,必须接受新工种、新岗位的安全操作规程培训,考核合格后方可上岗。节假日、长假后或工伤伤愈复工人员,必须进行复工安全教育,重点回顾安全操作规程,强调劳动纪律,收拢人员思想。第四章施工现场通用安全管理4.1封闭管理与门禁制度施工现场必须实施封闭式管理,四周设置连续、封闭的围挡,围挡高度、材质需符合当地建设行政主管部门要求。大门处应设置门卫值班室,建立门卫管理制度。所有进出施工现场的人员必须佩戴工作卡,自觉接受门卫查验。外来人员进入现场必须办理登记手续,并由项目相关人员陪同。4.2个人防护用品(PPE)管理项目部必须免费为作业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。个人防护用品主要包括:安全帽、安全带、安全网、防护眼镜、防护手套、防尘口罩、防毒面具等。(一)安全帽:进入施工现场必须正确佩戴安全帽,系好下颚带,严禁坐压安全帽;(二)安全带:在2米以上(含2米)无法采取可靠防护设施的高处作业时,必须系挂安全带,必须高挂低用,严禁将挂绳打结使用;(三)工作服:作业人员穿着应灵便,袖口、裤口扎紧,严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊作业。4.3安全警示标志管理项目部应根据工程特点、施工环境及作业危险程度,在施工现场的入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准,图形清晰、含义明确,夜间应设置红灯示警。4.4临时设施管理施工现场的办公区、生活区与作业区必须分开设置,并保持安全距离。宿舍内严禁使用煤气灶、煤油炉、电炉子、热得快等大功率电器及明火取暖。宿舍床铺不得超过2层,人均居住面积不得小于2.5平方米。食堂必须办理卫生许可证,炊事人员必须持健康证上岗,生熟食品分开存放,餐具定期消毒。第五章分部分项工程安全管理5.1基坑与土方工程(一)基坑施工前必须编制专项施工方案,并经专家论证(深基坑)后实施;(二)基坑周边必须设置防护栏杆,高度不低于1.2米,挂密目安全网,并设置夜间警示灯;(三)基坑支护必须按照方案进行,支护结构强度达到设计要求方可进行下层开挖;(四)基坑周边1米范围内严禁堆载土方和物料,堆载高度不得超过设计限值;(五)加强对基坑周边建筑物、地下管线的监测,发现沉降、裂缝等异常情况,立即停止作业并撤离人员。5.2脚手架工程(一)脚手架搭设前必须进行技术交底,搭设人员必须持证上岗;(二)脚手架必须设置扫地杆、剪刀撑和连墙件。连墙件数量、位置必须符合规范要求,严禁随意拆除;(三)作业层脚手板必须铺满、铺稳,离开墙面120-150mm,不得有探头板;(四)脚手架外侧必须挂密目式安全网封闭,网体要连接严密,底部必须设置180mm高的挡脚板;(五)脚手架搭设完毕后,必须经专职安全员、技术负责人验收合格,挂牌后方可使用。遇有六级以上大风或大雨后,必须重新检查验收。5.3模板工程(一)模板支撑体系必须根据工程特点编制专项施工方案,高大模板支撑体系必须组织专家论证;(二)支撑立杆底部必须设置垫板,立杆间距、步距必须符合方案要求,严禁使用变形、锈蚀的钢管和扣件;(三)模板上堆载材料不得超过设计允许荷载,混凝土浇筑过程中必须设专人监护支撑体系变形情况;(四)模板拆除必须达到规定的混凝土强度,并经技术负责人批准。拆除时必须设置警戒区,由专人监护,按自上而下的顺序进行,严禁同时拆除多层模板。5.4高处作业(一)高处作业必须设置牢固可靠的登高设施,梯子底部必须防滑,梯子上端必须固定;(二)“四口”(楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口)必须采取防护措施。电梯井口必须安装防护门,井内每隔两层(不大于10米)设一道安全平网;预留洞口根据尺寸进行盖板或护栏防护;(三)“五临边”(基坑周边、楼层周边、屋面周边、阳台周边、卸料平台周边)必须设置防护栏杆,挂密目安全网;(四)严禁高空抛掷物料。悬空作业必须有牢靠的立足点,所用的索具、脚手板等必须经过检查验收。5.5临时用电管理(一)施工现场临时用电必须采用TN-S接零保护系统,做到“三级配电、两级保护”和“一机一箱一闸一漏”;(二)总配电箱、分配电箱、开关箱必须安装漏电保护器,漏电动作电流和动作时间必须匹配,实行分级保护;(三)配电箱应装设端正、牢固,防雨防尘,箱门上锁,并张贴安全警示标志和负责人姓名;(四)电缆线路必须埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,严禁在金属构架上乱拖乱拉;(五)电工必须持证上岗,每日进行巡视检查,做好维修记录。停电作业必须悬挂“禁止合闸,有人工作”标志牌。5.6施工机械管理(一)大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须具有特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明;(二)设备安装、拆卸必须由具有相应资质的专业队伍进行,并编制专项方案,安装完毕后必须经有资质的检测机构检测合格,报监理验收后使用;(三)设备操作人员必须持证上岗,严格执行操作规程,严禁违章作业和超载使用;(四)机械设备应定期进行维护保养和检查,传动部位必须设置防护罩,各种限位器、保险装置必须灵敏有效;(五)塔吊起重作业必须配备专职信号指挥司索工,吊物下方严禁站人。第六章危险性较大分部分项工程管理6.1危大工程辨识与管控项目部必须在施工前组织技术人员对工程中存在的危险性较大的分部分项工程(以下简称“危大工程”)进行辨识,建立危大工程清单。危大工程包括:深基坑、高支模、起重吊装及安装拆卸、脚手架、拆除爆破、地下暗挖等。6.2专项施工方案管理对于辨识出的危大工程,必须单独编制专项施工方案。专项方案应当包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、安全保证措施、施工管理及作业人员配备和分工、验收要求、应急处置措施、计算书及相关施工图纸。超过一定规模的危大工程专项方案,必须组织专家论证。方案实施前,编制人员或项目技术负责人必须向施工现场管理人员进行方案交底。6.3现场监控与验收危大工程施工时,必须安排专职安全生产管理人员进行现场监督,发现未按方案施工的,立即责令整改。危大工程验收合格后,施工单位必须在施工现场明显位置设置验收标识牌,公示验收时间及责任人。第七章消防安全管理7.1消防责任制项目经理是施工现场消防安全责任人。项目部应建立消防安全管理制度,配备专职或兼职消防管理人员。制定动火审批制度,严禁在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火。7.2消防设施配置施工现场应根据作业性质和火灾危险等级,按照规定配备足够的消防器材。施工现场的消火栓泵应采用专用消防配电线路,保证不间断供电。高层建筑应随楼层设置临时消防竖管,每层设置消火栓口,配备水带、水枪。重点防火部位(如木工棚、油漆库、易燃易爆品仓库)应配置足量的灭火器、消防沙、消防桶等。7.3动火作业管理动火作业(焊接、切割、烘烤等)必须办理动火许可证。动火作业前,必须清除作业点周围及下方的易燃物,无法清除时必须采取可靠的隔离或阻燃措施。作业人员必须持证上岗,配备接火斗,防止火花飞溅。动火作业时,必须配备监护人员和灭火器材,作业完毕后,必须检查确认无火源隐患后方可离开。7.4宿舍与办公区消防宿舍内严禁卧床吸烟,严禁乱扔烟头。宿舍区应设置集中充电柜,规范管理手机充电。严禁在宿舍内存放易燃易爆物品。办公区用电设备应人走断电,严禁私拉乱接电线。第八章文明施工与环境保护8.1场容场貌管理施工现场道路必须硬化处理,并保持畅通、整洁。现场排水系统必须通畅,严禁积水。建筑材料、构件、料具必须按总平面布置图堆放,并设置标牌,注明名称、规格、产地等。建筑垃圾必须集中堆放,及时清运,严禁高空抛撒。8.2扬尘控制施工现场必须采取有效的防尘措施。土方作业时应采取洒水降尘措施,裸露的土方和散体材料必须覆盖。水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应库房存放或严密遮盖。进出车辆必须冲洗,严禁带泥上路。8.3噪声与光污染控制施工现场应采用低噪声设备,对产生强噪声的施工机械(如电锯、电刨、混凝土振捣器等)应设置封闭式机械棚。夜间施工(22:00至次日6:00)必须经当地环保部门批准,并公告附近居民。夜间施工照明灯光应投向施工区域,严禁直射居民住宅。第九章安全检查与隐患排查治理9.1安全检查制度项目部应建立定期安全检查制度。公司每季度进行一次检查,项目部每周进行一次综合性检查,专职安全员每日进行巡查。针对节假日、季节变换(如雨季、夏季、冬季)或特殊工艺,应开展专项安全检查。9.2检查内容与形式安全检查应包括查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等内容。检查应采用现场查看、资料查阅、人员询问等多种形式,并使用规范的检查评分表。9.3隐患整改与闭环管理对检查中发现的事故隐患,必须立即下发整改通知单,定人、定时间、定措施、定资金、定预案进行整改(“五定”原则)。整改完成后,整改责任人必须及时向安全管理部门反馈整改情况,由安全员进行复查验收,实现隐患排查治理的闭环管理。对于重大事故隐患,必须立即停产停业整改,在隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当撤出作业人员。9.4安全检查记录每次安全检查都必须做好详细记录,建立检查台账。记录应包括检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题、整改要求及复查结果等。检查记录应归档保存,作为安全管理的追溯依据。第十章应急管理与事故调查处理10.1应急预案体系项目部必须针对本项目可能发生的坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等事故,制定综合应急预案和专项应急预案,并定期组织演练。应急预案应明确应急组织机构、职责分工、报警联络方式、应急物资储备、疏散路线和救援程序。10.2应急物资与装备项目部应建立应急救援物资储备库,配备必要的急救箱、担架、灭火器材、应急照明、通讯设备、挖掘机、起重机等救援装备。应急物资应专人管理,建立台账,定期检查维护,确保完好有效。10.3事故报告施工现场发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和建设行政主管部门报告。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接上报。报告内容应包括事故发生时间、地点、简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失等。10.4事故现场处置事故发生后,项目部必须立即启动相应应急预案,首先采取有效措施组织抢救伤员,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。同时,必须妥善保护事故现场以及相关证据,任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因,需要移动事故现场物件的,应当做出标志,绘制现场简图并做出书面记录。10.5事故调查处理按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)进行事故调查处理。项目部应配合上级有关部门进行事故调查,查明事故原因,分清事故责任,提出整改措施,并对事故责任人进行处理。第十一章安全生产奖惩机制11.1奖励机制为激励全员参与安全管理,项目部设立安全生产专项奖励基金。(一)对在安全生产中做出突出贡献,及时发现重大隐患并避免事故发生的人员,给予一次性现金奖励;(二)对长期遵章守纪、无违章记录、在安全竞赛中表现优异的班组和个人,给予表彰和物质奖励;(三)对提出合理化建议,经采纳后显著改善安全条件的,给予

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