押题宝典投资项目管理师之投资建设项目组织题库附答案(典型题)

押题宝典投资项目管理师之投资建设项目组织题库

附答案（典型题）

单选题（共40题）

1、基于互联网的项目信息门户是以（）为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统

【答案】A

2、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履

约金额的（）作为牵头费。

A.0.5%〜3%

B.1%〜5%

C.0.5%〜5%

D.0.5%〜3.5%

【答案】C

3、单向沟通具有（）的特点。

A.推荐性

氏临时性

C.强制性指令

D.可选择性

【答案】C

4、业主方的项目管理是（）的全过程，全方位的管理活动。

A.项目建设期

B.项目实施期

C.项目决策期

D.生产运营期

【答案】B

5、国家档案局、原国家计委于（）年发布《国家重点建设项目档案管理登记

办法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998

【答案】C

6、下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程;从策划阶段一直到实施阶段）

为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建没项目业主的目标和利益保持

一致。

A.PMC单位

B.CM单位

C.政府

D.工程咨询服务机构

【答案】A

7、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度

具有不同的（）。

A.无偿性

B.垂直型

C.具体性

D.强制性

【答案】D

8、在建设项目信息分类和编码体系中，（）有利于项目实施同期信息管理工作

的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一

【答案】D

9、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括（）。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.投资合作制结构

D.合伙制结构

【答案】C

10、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是（）。

A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性

B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之

间的信息交流和协同工作

C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受

距离限制并可提高数据传输的经济效益

D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询

【答案】C

11、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾

【答案】C

12、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是

(兀

A.转让-经营-转让

B.经营-转让-经营

C.建设-经营-转让

D.建设-拥有-转让

【答案】A

13、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括

()的数量和质量。

A.技术人员和生产人员

B.管理人员和技术人员

C.管理人员和生产人员

D.组织人员和技术人员

【答案】C

14、建设项目工程任务实施的模式中，（）是指发包方根据建设项目的特点、项

目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计

任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各

个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.平行发包

B.施工总承包

C.施工联合体承包

D.施工合作体承包

【答案】A

15、建设项目界面的类型中，（）是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参

数是否匹配。

A.工程界面

B.动界面

C.技术界面

D.人员界面

【答案】C

16、在潜在任职人员的能力和条件中，（）是对自然和社会的本质内涵、规律的

认识，以及经验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质

【答案】C

17、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()o

A,对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是

指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理

B.对、业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程

C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来

说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理

【答案】A

18、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。

A.单位工程是单项工程的组成部分

B.分部工程包含一项或几项单位工程

C.单位工程包含一项或几项分部工程

D.分项工程是分部工程的组成部分

【答案】B

19、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。

A.评价功能(F)的评价值

B.计算功能(F)的成本

C.计算功能指数(F)和成本指数(C)

D.判断或选择价值工程研究的重点方向

【答案】B

20、建设项目（）的费用增加与信息交流存在的问题有关。

A.15%-20%

B.25%-30%

C.10%〜33%

D.18%—32%

【答案】C

21、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是（）。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位

【答案】B

22、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常足（）组织进行价值工程研究,

可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A.施工总承包单位

B.施工分包单位

C.业主或项目管理公司

D.监理单位

【答案】C

23、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是（）。

A.行政强制与法律强制是有区别的

B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的

c.行政的强制性是由一系列的行政措施（如工作调动及批评、记过、降级等;作

为保证来执行的

D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则

上高度统一，方法必须统一

【答案】D

24、管理职能分工用去的形式反映了项目管理班子内部（）对各项工作任务的

项目管理职能分工。

A.项目经理

B.部门经理

C.工作场所

D.管理人员

【答案】A

25、根据新的《公司法》，（）有权决定公司的经营计划和投资方案。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.公司经理

【答案】B

26、建设项目工程任务实施的模式中，（）是指建设项目业主将全部施工任务发

包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包

B.平行发包

C.施工总承包

D,设计总负责

【答案】C

27、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从（）角度进行分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性

【答案】C

28、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内

涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括（）o

A.管理主体不同

B.管理目标不同

C.管理内容不同

D.管理对象不同

【答案】A

29、在建设项目施工阶段，业主方并不负责（

A.完成招标和评标工作

B.对承包商进行全面管理

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料

【答案】A

30、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的（），如要求同一层面

上各个子类互相排斥。

A.逻辑性

B.稳定性

C.兼容性

D.综合实用性

【答案】A

31、项目建设周期的（）,意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，

并具有暂时性。

A.有限性

B.动态性

C.敏锐性

D.完整性

【答案】A

32、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于（）o

A.决策

B.执行

C.检查

D.提出问题

【答案】B

33、判断有无投资偏差的基础是（）。

A.各类投资控制报告和报表的制定

B.投资目标计划值与实际值的比较

C.项目投资实际数据的及时、完整和正确

D.项目投资偏差纠正措施的采取

【答案】C

34、编制投资控制最终报告属于业主方的（）任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

【答案】A

35、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、（）、实施价值

工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。

A.价值工程的研究小组

B.价值工程的能力

C.价值工程研究阶段

D.价值工程的费用

【答案】B

36、人员任用的方式中，（）程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数

利益人群。

A.委任

B.选任

C.聘任

D.协商

【答案】A

37、一般情况下，（）施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程

施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。

A.施工总承包

B.平行发包

C.施工合作体承包

D.设计总负责

【答案】A

38、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是（）0

A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过

计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程

B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的

目标而努力

C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差

的过程

D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系

【答案】C

39、自（）开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪80年代

D.20世纪90年代

【答案】B

40、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是（）。

A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以

处罚

B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标

准、施工及验收规范等为依据

C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹

清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项

D.工程档案进行分级管理，各单位安仝管理负责人负责本单位工程档案的仝过

程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责

【答案】D

多选题（共20题）

1、对于项目的含义说法正确的是（）。

A.一种非常规性的任务

B.重复性的任务

C.一次性的任务

D.没有明确的目标

E.有确定的约束条件

【答案】ACD

2、信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义，其

内容有（）。

A.工程档案管理的工作流程

B.信息管理手册编制和修订的工作流程

C.建立建设项目信息中心

D.建立建设项目信息组织与管理的处理平台

E.为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息

传输和发布的工作流程

【答案】AB

3、以下对于信息可存储性描述正确的是（）。

A.它表现在要求能存储信息的真实内容而不畸变

B.要求在较少的空间存储更多的信息

C.要求存储安全而不丢失

D.要求在生命周期内信息有效

E.要求从已存储的信息中随时随地最快速度检索出所需的信息

【答案】ABC

4、建设项目负责人通过（）,实现建设项目的目标。

A.沟通人际关系

B.扩大业务

C.合理组织

D.周密计划

E.有效控制

【答案】CD

5、在项目实施期策划中，项目管理的工作内容由（）组成。

A.项目运营

B.项目控制

C.项目策划

D.项目管理风险

E.项目实施策划

【答案】BC

6、PMC单位有没有收益、收益多少的关键是能否有效地进行项目（）。

A.合同管理

B.安全管理

C.投资控制

D.进度控制

E.质量控制

【答案】BCD

7、建设项目的其他参与单位，如（）等，为进行项目管理也需要编制项目管

理规划。

A.决策单位

B.设计单位

C.施工单位

D.供货单位

E.管理单位

【答案】BCD

8、建设项目工程任务实施的施工平行发包模式的特点包括（）。

A.费用控制

B.进度控制

C.质量控制

D.安全管理

E.组织与协调

【答案】ABC

9、建设项目决策期的合同策划包括（）o

A.决策期工作流程

B.决策期管理职能分工

C.决策期的合同结构

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

【答案】CD

10、质量目标控制的对象可能是（）。

A.工程设计过程

B.•个单位工程

C.一个分部分项工程

D.一批材料

E.实测数据

【答案】ABCD

11、建设项目管理信息子系统基本功能中，合同管理子系统应实现的基本功能

包括（）。

A.建设项目投资的各类数据查询

B.提供和选择的标准合同文本

C.合同文件、资料的管理

D.计划进度的定期调整

E.涉外合同的外汇折算

【答案】BC

12、利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在于（）。

A.有助于提出新的解决方案

B.有助于提出新的问题

C.对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除

D.由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和

交流

E.由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，可以降低价值工程研究活

动的成本

【答案】CD

13、在BOT项目中，下列对政府与项目公司的关系说法正确的是（）。

A.政府与项目公司是经济合同关系

B.政府与项目公司在法律上是平等的经济主体

C.项目公司在BOT项巨实施过程中具有一定的主导作用

D.政府只出让特许项目经营权

E.政府不干涉项目公司正常的具体经营活动

【答案】ABD

14、建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明

显的特殊性体现在（）。

A.项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期

B.项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的

C.项目建设中涉及的人力资源范围是静态和封闭的

D.项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方，业主对不同的人力资源管理

的深度是不同的

E.项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性，其工作的评价方法

和角度须根据其工作性质有所区别

【答案】ABD

15、建设项目界面管理中，横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。

A.跨职能整合