2023年轨道交通专网通信企业组织架构及部门职责

轨道交通专网通信企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 战略发展部 42、 人力资源部 43、 财务部 44、 产品研发部 55、 结构工艺部 56、 技术管理部 57、 工程运维中心 58、 销售市场部 59、 信息化部 610、 测试部 611、 质量检验部 612、 培训部 713、 物资采购部 714、 装配调试部 715、 后勤部 716、 办公室 8

轨道交通专网通信企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责战略发展部负责公司各类管理体系贯标，公司各类体系运行、维护的归口管理部门；负责公司企业文化建设和对外宣传工作；负责公司资质和各级政府项目的申报工作；负责公司专利、著作权、商标等知识产权管理；负责公司行政许可事项办理；研究、制定、实施公司战略与规划。人力资源部负责公司人力资源归口管理，保证人力资源能满足需求；制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法；根据岗位需求状况，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作；负责公司人才引进；负责办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理管理人员的考核、选拔、聘任、解聘事宜；负责员工档案建立、劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作；负责公司员工薪酬、社会保险及住房公积金的归口管理；负责员工的考勤管理；负责组织员工绩效考核并予以指导和监督。财务部贯彻执行国家法律法规，做好公司财务管理和会计核算工作，保证财务数字的准确性；全面负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；负责公司的信用评级、银行贷款、综合授信、担保相关的申请工作；接受国家、地方税务部门对本公司财务的审计和稽查工作，做好财务年审工作；负责公司纳税申报工作；负责公司统计检查及申报工作；负责固定资产核算、工资核算、往来账款的结算工作；负责收付款、报销、现金、发票开具、购领及保管工作。产品研发部负责公司硬件开发、软件开发、既有产品升级优化、预研产品。负责新产品的设计开发和既有产品的设计改进工作；在相关部门的配合下，负责新产品样机的上道试验或安装、开通工作；结构工艺部负责产品结构设计、工艺设计、新产品导入。负责新产品结构设计开发和产品生产工艺的编制，以及产品的结构与生产工艺的技术改进工作；负责产品工艺文件的制定、更改和组织实施及实施效果的跟踪；在新产品样机试制阶段，负责其装配及生产工艺过程的全程跟踪，对生产过程中的问题及时进行汇总、分析、改善。技术管理部负责公司技术类文件的归口管理，确保文件的完整性和有效性，负责公司研发项目的阶段管理；负责公司研发项目的质量保证过程；负责公司研发产品的配置管理；负责公司技术标准化管理。工程运维中心负责公司自有产品现场安装开通、系统集成项目实施、工程设计施工、运维服务、客户服务。负责配件销售工作。负责对工程类项目的实施策划，设计和开发过程的管理工作；负责产品安装、督导、开通、调试、现场服务工作；负责工程项目、系统集成项目的售后服务工作；负责现场维修、软件升级、故障处理；负责收集客户信息。销售市场部负责公司的市场开拓和经营销售工作；进行市场调研和预测工作，协助制定公司年度经营计划；进行市场开拓和公关工作，做好产品推广工作；组织产品投标工作；通过各种途径了解、识别顾客要求，确保与顾客有关的过程得到有效控制；负责组织销售合同的评审工作，对销售合同的合法性负责；传达顾客对产品质量要求的信息，编制发货计划，和相关部门确认有效软件版本，使顾客的需求得到有效的内部沟通；负责销售回款工作。信息化部负责公司ERP、OA等信息系统管理；负责公司计算机网络、视频监控系统、电话网络维护管理；负责公司信息设备保密安全管理、信息网络安全管理。测试部负责产品研发阶段测试工作；按照测试项目需求组织和搭建测试环境，并保证测试环境的可靠性；完善测试工具，提高工作效率和测试准确性；根据项目计划跟踪项目进度，编写完善的测试计划，覆盖率高的测试用例，测试完成后编写测试报告；参加相关项目的评审会议；负责对样机测试过程中的产品防护、标识和可追溯性进行控制，确保标识清晰，可追溯性符合要求，防护满足质量要求。质量检验部负责组织检验作业指导书的制定；按公司和部门要求对各类生产用材料和产品进行检验，并做好检验记录；依据相关技术、工艺文件，对生产过程中的工序质量进行督促检查，并加以控制；确保在用的测量设备均在校准有效期内并正常工作；监督各设备使用人做好测量设备的保养维护和使用记录工作；负责来料、过程巡检、成品检验和客户投诉中不合格品的标识、处理、隔离与统计分析工作。培训部负责组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质；负责审批部门提交的培训计划，确保培训计划的及时性、有效性。物资采购部依据生产计划、生产建议计划或相关信息，按照产品明细编制采购计划并实施采购（含外协件）；组织公司物资采购、外协件加工的合格供方的评定和选择；负责材料库和成品库管理工作：负责采购物资的入库、登帐、存储、防护和交付工作，负责成品的存储、防护、交付工作。装配调试部负责对生产现场的各项基础设施的需求进行管理，确保资源满足生产和产品质量的要求；负责依据产品生产建议计划编制下达产品生产计划；执行、落实生产计划，确保生产任务的按期完成；负责产品组装、调试工作；负责提交产品竣工单，办理竣工入库手续；对本部门的安全文明管理工作负监督责任；保持生产作业环境的整洁、卫生，满足产品对环境的要求，做到安全生产。后勤部负责公司后勤工作；负责厂区和大厦的设施的维护管理；负责公司安全管理；负责公司防火工作及环境、基础设施管理；做好日常的督促检查