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文档简介

家用卫生杀虫用品企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 营销中心 42、 行政中心 43、 财计中心 44、 服务中心 45、 品研中心 56、 生产中心 5

家用卫生杀虫用品企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责营销中心负责公司产品销售工作，包括但不限于依据公司发展规划和方针目标，组织制定营销中心发展规划和方针目标；制定和完善营销中心规章制度和工作流程；组织公司的市场调研和信息分析；制定公司营销战略并组织实施；负责公司品牌、渠道的建设和完善；制定公司销售计划并组织实施，达成销售任务和利润指标。行政中心负责公司行政、人力资源、外部关系、采购等相关事宜，包括但不限于建立健全公司各种规章制度，测试和评价公司内部管理与控制制度的健全性和有效性；负责检查与监督公司相关制度的执行情况；建立完善的内部文书、档案、资质管理体系；管理与员工的劳动关系，组织员工招聘和劳动合同签署；根据公司经营战略规划，制定和实施企业的采购计划，通过内部需求分析，外部供应市场情况分析，筛选、维护合格供应商，控管监督采购订单执行情况，确保物料按质按量按时供应；负责对生产计划执行进行协调、检查和考核。财计中心负责公司财务工作，包括但不限于财务日常管理，编写财务报告；负责各种费用的审核、报销和账务处理，应收账款管理，固定资产清查、盘点；负责税费核算缴纳、退税事务；各种会计凭证、账簿、报表和电子会计档案的立卷、归档、保管等。服务中心负责公司电商、仓储和售后等相关事宜，包括但不限于制定公司电子商务发展规划、战略和方针目标，负责电子商务营销工作和平台的建设、维护，掌握电商发展动态，全面推动公司电子商务发展；负责库存商品库位、出入库管理、物流编码登记备案等，保障仓库合理使用以及货物进出效率；负责货物及时配送、客户货物签收、物流运单追踪等，保障物流配送服务的效率及服务质量。品研中心负责公司研发和产品检验，包括但不限于灭蚊技术改进和开发，研究消费者需求、产品流行趋势，结合品牌定位及各渠道特点，从全局上规划各品牌产品研发需求，通过物料、新包装材质、工艺、规格、成本等方面的开发与设计，提升产品竞争力，保持产品在市场的引领地位；负责原材料、半成品、产成品取样抽检工作，负责编制质量检验报告，负责样品日常保管和处置，负责收集和整理质量检验相关记录，建立和保管质量管理档案；负责政府单位迎检及产品抽样。生产中心负责公司生产和设备管理，包括但不限于编制并下达年/月/周生产计划；协调调度与生产相关的设备、工装、人员等资源配备，确保生产计划完成；负责生产设备、工艺和安全生产管理；负责生产数据、成本数据的统计上报

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