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文档简介

汽车平衡悬架系统企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 总裁办 42、 人力资源部 43、 财务部 44、 研发部 45、 销售部 56、 运营部 57、 采购部 58、 质量部 59、 设备部 610、 事业部及生产型子公司 611、 贸易型子公司 6

汽车平衡悬架系统企业组织架构及部门职责一、组织架构二、主要部门职责采购部根据生产部门的需求负责组织采购；协助市场部做报价评估；协助市场部、技术部、质量部做新产品开发；负责合格供应商的评估和市场情况调查。制造部负责编制生产计划、组织生产管理，并对生产全流程进行控制；负责维护保养车间生产设备。市场部负责制定公司营销战略、完成公司的年度市场销售目标；负责客户开发与维护；负责营销计划的编制和落实；负责市场调查和分析。综合部负责人力资源、公司行政及后勤相关的管理工作；负责公司文化建设。财务部负责编制、执行公司的各项财务制度；负责公司的财务管理和会计核算，制定财务计划、编制财务报表；负责公司成本管理、投融资管理和税务筹划。仓储部负责公司各类物资、产成品的出入库管理；负责物流合同的签订及物流运费的核销审核工作；负责仓库消防安全管理，避免安全事故的发生。质量部负责组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作，负责公司产品的质量检验工作；负责对客户提供售后服务与支持。技术部负责产

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