2023年铸铁制品企业组织架构及部门职责_第1页
2023年铸铁制品企业组织架构及部门职责_第2页
2023年铸铁制品企业组织架构及部门职责_第3页
2023年铸铁制品企业组织架构及部门职责_第4页
2023年铸铁制品企业组织架构及部门职责_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

铸铁制品企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 采销部 42、 生产部 43、 质量部 44、 技术研发部 45、 财务部 56、 行政部 57、 仓储部 5附件：主要生产流程 5

铸铁制品企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责采销部销售科负责制定营销计划，收集客户的需求信息；负责与客户建立并维护好关系；负责向客户提供售前、售中、售后服务；负责客户开发与管理，不断开发新客户，建立、完善、更新客户档案信息，确保客户资料的准确完整。采购科负责与生产部和仓储部对接，按需采购，严把质量关，降低采购成本；负责物料的采购，根据生产、存货、市场供求等信息适时组织采购；坚持“凭单采购”原则，按规定办理验收入库手续；每月对仓库进行盘点，对材料的去向进行追踪。生产部负责对生产活动进行跟踪、监督、服务；配合行政部门，完善本部门的管理制度；把控原材料的品质、产品规格、生产工艺，完善品质控制体系；负责生产过程的物资管理。质量部负责公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作；负责对产品工序、成品的检验，并岀具检测报告；负责对不合格产品进行评审，制定纠正、预防和改进措施，定期进行质量分析和考核；负责公司产品的质量检验工作。技术研发部负责对新产品的设计和研发的控制，参与产品实现的策划；负责对有关人员进行技术培训；负责公司生产过程、设备数据的分析；负责公司各项模具开发的技术支持；生产中的问题进行分析及解决。财务部负责贯彻执行国家有关财务管理制度；负责编制财务计划以及经营活动的核算与管理，分析财务计划的执行情况；筹措和调配资金、进行会计核算、账务处理和编制财务报告、负责税务申报、缴纳以及成本分析、固定资产管理等；编制资金预算，监控预算的执行。行政部人事科负责公司薪酬福利、绩效考评、档案管理等人事管理事务；行政管理科负责公司档案及文书管理、对外接待、会议组织、费用控制、内部管理综合协调等；后勤保障科负责公司文印事务、工服采买等。仓储部负责管理公司各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备废旧物料等物资的入库，库存管理、出库配送等活动；负责与生产部、采销部、财务部门等部门对接，为公司生产经营提供保障，为公司的发展提供服务。附件：主要生产流程公司主要采用“以销定产”的生产模式，公司通过客户直接下达订单，采销部接到客户的销售订单后，将订单转给生产部，生产部由生产计划员对订单进行排期、组织安排生产。同时，对于部分订单量较大、需求较为稳定的长期客户，公司采销部根据在手销售订单以及历史订单情况进行订单预判，并由生产部门安排生产提前备货。公

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论