2023年中高端纺织品印染加工服务企业组织架构及部门职责

中高端纺织品印染加工服务企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 4(一) 总经办 4(二) 安环部 4（1）安全管理 4（2）环境管理 4(三) 财务部 5(四) 销售部 5(五) 采购部 5(六) 生产部部 5(七) 质量技术部 6(八) 质量部 6

中高端纺织品印染加工服务企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责总经办人事：主要负责员工招聘、对外联络、行政管理制度制定、文件与档案管理、会议管理、办公物资管理、行政费用管理、公司信息管理、法律纠纷等工作。后勤：主要负责后勤事务、车队管理、食堂管理等。仓库：主要负责面料仓库管理。安环部（1）安全管理1.负责安全生产制度制定、安全生产培训、落实安全生产整改、安全保卫等相关工作；2.检查公司的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；3.参与公司新建、改建、扩建项目安全、环保的“三同时”工作，暨安评、环评的办理、验收工作；4.负责公司级安全生产应急预案的制定和演练，并对特种设备及各类安全附件进行安全检查，并负责特种作业人员及安全管理人员的证件办理工作；5.负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理工作；6.维护安全台账、票证管理。（2）环境管理1.负责环境污染事故的调查、分析、统计工作；2.完成环保方面的日报、月报表及相关材料工作；3.落实本单位重大危险源的安全管理措施；4.负责公司级环境风险应急预案的制定和演练，并对特种设备及各类安全附件进行安全检查，并负责特种作业人员及安全管理人员的证件办理工作；5.定期检测工业废水的排放浓度，并督促有关单位采取措施。财务部财务管理：负责公司日常财务核算、资金运作、财产管理、税务处理等管理工作，参与公司的经营管理。成本管理：负责公司成本核算、财务预测和分析等管理工作。销售部业务：负责客户的开发、维护等销售管理工作。客服：负责客户下单、生产跟进、售后服务等管理工作。采购部负责采购管理制度体系制定、采购计划管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购质量控制、采购成本控制及采购绩效管理等相关工作。生产部部生产车间：主要负责生产运作管理系统、执行生产计划及生产等相关工作。机电车间：负责公司及生产系统的机电设备的正常运行和机电车间的管理工作；负责日常设备维护计划，做好日常维护工作及年修等管理工作。试化中心：负责深浅色敏感色的签单确认；配合安排仿色样、看样；负责提供生产使用的色卡工艺及光源等及直接拉幅的处方；维护ERP系统及测配色系统。质量技术部成品检验：主要负责成品质量检验管理等相关工作。质量检验：按照ISO9000标准和推行全面质量管理有机结合的原则，开展QC活动。项目申报：负责专利申报、项目申报、高品申报、高企申报等工作；负责外部科技方面的协调、打样、样品送检以及保密认证的相关内容；负责公司产品外出送检；参与新产品新工艺开发的先期策划、试验及跟踪；参与公司管理体系相关工作。检测中心：负责公司染化料助剂的进厂检验、负责过程产品和成品的各项理化指标的检测、负责公司范围内检验仪器、量规、卡尺的申购、日常管理与校正、负责新型助剂的筛选对比、负责检测中心ERP系统的运行和维护等管理工作。技术开发：负责公司新技术引进和新产品开发工作的计划、实施，负责新产品设计与试制等相关工作。工艺管理：负责制订修改生产工艺技术规程、编制各流程产品的质量安全标准，实现产品质量的规范化管理。质量部PC：负责生产计划、生产进度的管理相关工作。MC：负责物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等方面的管理工作。五金仓库：仓库管理：建立、完善染