第1讲建设工程项目概述

课程基本情况

课程名称：建筑工程项目管理主讲：黄伟学时：56授课对象：工程造价专业教材：《建设工程项目管理》，科学出版社，第1版课程的地位、作用及任务：本课程是“工程造价”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握建筑工程项目管理的基本理论和方法，包括工程项目的前期策划，工程项目管理组织，质量管理，进度管理，成本管理，环境与安全管理，合同管理，信息管理，风险管理，竣工验收管理等，具有从事一般工程项目管理工作的能力。本课程学习的注意点：掌握项目管理的基本理论和方法，项目管理是一个方法论；掌握项目管理的基本技能，如项目进度计划和控制方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等；注意在自己工程领域的应用，解决实际问题；阅读最新的研究和应用成果（学术刊物和他人的研究成果）；注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求（如二级建造师等）；养成按程序，有条理的学习及工作习惯；注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用（如工程估价、网络进度计划、合同和合同管理、工程经济等）。第一章概述本章主要内容：工程项目工程项目管理建设工程监理

工程项目管理的历史发展to本章学习要求：一般了解：项目的定义，工程项目的特点、工程项目生命期、现代项目的发展状况。一般理解：工程项目管理的内容，本章内容是全书的基础，书后面各章是这些内容的细化和具体化。第一节工程项目

一、项目的定义to二、项目的广义性三、工程项目

四、工程项目的生命期和相关者一、项目的定义

“项目“定义很多，有代表性的有：

1964年Martino的定义：“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务(或者项目)所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。”ISO10006定义项目为，“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件”。

一、项目的定义

return德国国家标准

DIN69901，“项目是指在总体上符合如下条件的具有唯一性的任务(计划)：具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织。“

教材中的项目定义：创造独特产品、服务或其他成果的一次性工作任务。二、项目的广义性

在现代社会中“项目”是很普遍的：各类开发项目；各种建设工程项目；各种科研项目；各种环保和规划项目；各种社会项目；各种投资项目；各种国防项目；从上述可见，项目已渗入到了社会的经济、文化、军事的各个领域，社会的每一层次和每一角落。它可以是建设一项工程,如建造一栋大楼、一座酒店、一座工厂、一座电站;也可以是完成某项科研课题,或研制一项设备、甚至写一篇论文.酒店电站项目的其他应用项目型公司：国际合作公司、房地产公司项目启动型公司：三峡总公司、南京地铁总公司资本运作、企业重组以项目管理方法管理企业业务项目作为战略的支撑（如合资、合作、多种经营、灵活经营、更新改造、改制）新的管理理念和方法：物流管理、学习型组织、变革管理、危机管理、集成化管理等return三、建设项目概念：指在一定条件约束下，以形成固定资产为目标的一次性事业。特点：目标明确性

以形成固定资产为特定目标

整体性

实行统一核算统一管理的投资建设

程序性

遵行必要的建设程序和经过特定的建设过程

约束性

时间、资源（成本）、质量

一次性

重复的大批量的生产活动及成果，不能称为项目

风险性

建设周期长，投资回收期长（物价变动、市场需求、资金利率等不确定因素）建设项目的分类按建设性质规模大小功能用途隶属关系项目组成建设项目按建设性质分基本建设项目技术改造项目建设项目按规模大小分基本建设项目：

大型、中型、小型

技术改造项目：

限额以上及限额以下（5000万以上为限额以上）

其中按投资额标准划分的建设项目，基本建设生产性建设项目中能源、交通、原材料部门的项目投资额达5000万以上或其他部门和全非生产性建设项目投资额达3000以上，为大型项目，在此限额以下为小型建设项目

建设项目按功能、用途分工业建设项目

单层工业厂房、多层工业厂房以及单跨工业厂房、多跨工业厂房和其他构筑物民用建设项目

一般称为非生产性建设。如：供人们工作、学习、生活、文化娱乐、居住等方面活动的建筑工程基础设施项目

煤炭、石油、电力、天然气等能源项目，运输项目，邮电通信项目，水利项目，城市设施项目。建设项目按隶属关系分中央项目地方项目合资项目即按项目的投资方进行划分建设项目组成

建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程施工项目指建筑企业从施工承包投标开始到保修期满为止的全过程完成的项目。特征如下：return(一)一个建设项目或其中的一个单项工程或单位工程的施工任务(二)管理主体是施工承包企业，施工项目是施工承包企业的生产对象(三)施工项目的范围是有工程承包合同界定的(四)产品具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长的特点其中：我们把经过投资决策进入实施阶段的建设项目和施工项目统称为工程项目，泛指建设项目与施工项目四、工程项目的生命期和相关者建设程序：指一个建设项目从酝酿提出到该项目建成投入生产或使用全过程的各阶段建设活动的先后顺序和相互关系。不同类型和规模的工程项目生命期是不一样的，但它们都可以分为如下四个阶段：l．项目的前期策划和确立阶段。这个阶段的主要工作：投资机会选择、项目建议书设计、可行性研究、项目评估。2．项目的实施阶段。这个阶段的工作包括：勘察设计、施工前准备、工程施工。3．项目的使用(运行)阶段。包括试运行、使用阶段、后评估工程项目建设程序图

项目建议书可行性研究竣工验收设计工作建设施工建设准备生产准备交付使用我国工程项目建设程序

项目的生命期（以工程项目为例）

实施阶段决策阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段项目评估阶段编制项目建议书编制可行性研究报告编制设计任务书方案设计初步设计施工图设计施工竣工验收动用开始保修期结束TIME运营阶段早期的项目管理以工程建设为主要目标，项目的生命期为从批准立项到交付使用为止；