施工阶段全过程造价咨询管理办法_第1页
施工阶段全过程造价咨询管理办法_第2页
施工阶段全过程造价咨询管理办法_第3页
施工阶段全过程造价咨询管理办法_第4页
施工阶段全过程造价咨询管理办法_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

施工阶段全过程造价咨询管理办法第一章总则第一条目的与依据为规范工程项目施工阶段全过程造价咨询行为,提高造价管理水平,有效控制工程造价,确保工程建设质量与进度,维护委托方及相关各方合法权益,依据国家有关法律法规及行业规范,结合工程建设实际,制定本办法。第二条适用范围本办法适用于各类新建、扩建、改建工程项目在施工阶段所开展的全过程造价咨询服务活动。凡接受委托从事施工阶段全过程造价咨询的造价咨询企业及其从业人员,均应遵守本办法。第三条基本原则施工阶段全过程造价咨询应遵循以下原则:(一)合法合规原则:严格遵守国家法律法规、政策及工程造价管理相关规定。(二)客观公正原则:以事实为依据,以合同为准绳,独立、客观、公正地开展咨询工作。(三)诚实守信原则:恪守职业道德,信守承诺,保守商业秘密。(四)风险控制原则:对造价控制过程中的风险进行识别、分析和预警,提出应对建议。(五)主动服务原则:积极主动为委托方提供专业服务,及时沟通,高效响应。(六)及时高效原则:按照合同约定及工程进度要求,及时完成各项咨询工作,确保信息传递与反馈的时效性。第二章组织与职责第四条咨询团队组织造价咨询企业应根据工程项目规模、复杂程度及委托方要求,组建专业配套、人员稳定的项目造价咨询团队。团队应配备项目负责人、专业造价工程师及辅助人员,并明确各自职责。第五条项目负责人职责项目负责人是项目造价咨询工作的第一责任人,全面负责项目咨询团队的管理、协调与技术把关,具体包括:(一)制定详细的咨询工作计划,明确工作节点与质量要求。(二)组织团队成员熟悉合同文件、施工图纸及相关技术资料。(三)负责与委托方、施工单位、监理单位及其他相关方的沟通协调。(四)审核重要的造价文件,如工程变更、现场签证、进度款支付、竣工结算等。(五)对咨询成果的质量、准确性和完整性负责。(六)组织编写咨询工作总结报告。第六条专业造价工程师职责专业造价工程师在项目负责人领导下开展工作,负责具体专业的造价咨询业务:(一)深入施工现场,掌握工程实际进展情况。(二)负责工程量清单及计价规范的执行核查,参与图纸会审与技术交底。(三)及时办理工程变更、现场签证的核实与计价工作。(四)负责材料、设备价格的市场调研与确认。(五)审核施工单位提交的已完工程量及进度款支付申请。(六)参与索赔与反索赔的处理,进行费用测算与分析。(七)编制或审核竣工结算文件,进行造价对比分析。(八)整理、归档相关造价资料,编写专业咨询报告。第七条协调与沟通机制建立常态化的协调与沟通机制,定期召开造价咨询工作例会,及时解决施工过程中出现的造价问题。重要事项应形成书面记录,并及时向委托方汇报。第三章施工阶段造价咨询工作内容与方法第八条施工准备阶段(一)熟悉合同文件与施工图纸:全面理解施工合同条款,特别是关于价款调整、工程变更、索赔、付款方式等关键内容。熟悉施工图纸,参加图纸会审,对图纸中可能存在的错漏碰缺或影响造价的问题及时提出。(二)编制或审核资金使用计划:根据施工进度计划,结合合同造价,协助委托方编制项目资金使用计划,或审核施工单位提交的资金需求计划,为项目融资与资金调度提供依据。(三)进行工程量清单与招标控制价复核(如需要):对招标阶段的工程量清单与招标控制价进行复核,确保其准确性与完整性,为后续造价控制奠定基础。(四)制定造价控制方案与风险预案:分析项目特点及潜在的造价风险因素,制定针对性的造价控制措施与风险应对预案。第九条施工过程中的造价控制(一)工程量清单与计价规范执行监督:监督施工单位是否严格按照合同约定的工程量清单计价规范进行报价与结算。(二)工程变更的造价管理:1.参与工程变更的论证与审核,从技术经济角度提出合理化建议。2.严格按照合同约定的程序办理变更手续,对变更工程量及综合单价进行核实与确定。3.对于重大变更,应进行多方案比选和经济性分析,报委托方决策。(三)现场签证的确认与计价:1.严格审查现场签证的真实性、必要性、及时性和合规性。2.深入现场核实签证内容,准确计量,合理确定签证费用。3.现场签证应遵循“一事一签、及时确认”的原则,避免事后补签。(四)材料、设备价格的确认:1.对于合同中约定可调价的主要材料、设备,应根据市场行情及合同约定,及时进行价格确认。2.协助委托方建立材料设备询价、认价机制,确保材料设备价格的合理性。3.对施工单位提交的材料设备报价进行审核,必要时进行市场调研。(五)进度款支付的审核:1.依据施工合同、施工进度计划及已完工程量,审核施工单位提交的月度或节点进度款支付申请。2.核实已完工程的形象进度、工程量及质量是否符合要求。3.按照合同约定的支付比例与方式,计算应支付的工程进度款,出具审核意见报委托方。(六)索赔与反索赔的处理:1.熟悉合同中关于索赔的条款,及时识别索赔事件。2.协助委托方处理施工单位提出的索赔,审核索赔依据、索赔工期和费用计算的合理性。3.当出现可向施工单位提出反索赔的情形时,协助委托方收集证据,计算反索赔费用。(七)动态造价跟踪与分析:定期进行已完工程实际造价与计划造价的对比分析,预测后续工程成本趋势,及时发现偏差并提出纠偏建议,形成造价动态跟踪报告。第十条竣工结算阶段(一)结算资料的收集与审核:收集完整的竣工结算资料,包括竣工图纸、施工合同、补充协议、工程变更、现场签证、材料设备认价单、进度款支付凭证、竣工验收报告等。对资料的完整性、真实性和有效性进行严格审核。(二)竣工结算审核:1.依据竣工图纸及相关资料,核实竣工工程量。2.审查各项费用计取是否符合合同约定及国家、地方相关规定。3.对工程变更、现场签证、索赔等费用的确认依据及计算过程进行复核。4.对材料设备价格、人工工资、机械台班单价等进行最终确认。5.与施工单位进行充分核对与沟通,对争议问题提出专业解决方案。(三)出具竣工结算审核报告:在规定时间内完成竣工结算审核工作,出具正式的竣工结算审核报告,包括审核汇总表、核增核减明细、主要问题说明等,并对审核结果的准确性负责。(四)造价分析与总结:对项目全过程造价进行总结分析,包括总造价构成、各单位工程造价、主要材料消耗、造价偏差原因分析等,为委托方提供项目管理经验与数据支持。第四章成果文件管理第十一条成果文件的编制与要求咨询成果文件应符合国家及行业相关规范要求,内容完整、数据准确、依据充分、结论明确、格式规范。主要成果文件包括但不限于:造价咨询工作计划、资金使用计划、工程变更与签证审核表、进度款支付审核意见、材料设备价格确认单、索赔处理报告、造价动态跟踪报告、竣工结算审核报告等。第十二条成果文件的签署与审核咨询成果文件须经项目负责人、专业造价工程师签字,并加盖造价咨询企业执业印章及注册造价工程师执业印章。建立三级复核制度(编制人自校、项目负责人审核、企业技术负责人审定),确保成果质量。第十三条成果文件的交付与归档按照合同约定的份数和时间,及时向委托方交付咨询成果文件。同时,对咨询过程中形成的所有原始资料、计算底稿、中间成果、最终成果等进行系统整理、编号、登记,建立项目造价咨询档案,妥善保管。第五章档案管理第十四条档案资料的收集与整理造价咨询企业应指定专人负责项目造价咨询档案的收集、整理、保管和移交工作。档案资料应包括:委托合同、咨询工作计划、各类审核文件、会议纪要、沟通函件、现场勘查记录、计算底稿、成果文件及相关的支撑材料等。第十五条档案保管与保密严格遵守档案管理规定,确保档案资料的安全、完整和保密。未经委托方同意,不得向任何第三方泄露项目造价信息及相关资料。档案保管期限应符合国家及行业有关规定。第六章监督与考核第十六条内部质量控制造价咨询企业应建立健全内部质量控制体系,对咨询工作的各个环节进行监督检查,定期开展业务培训与考核,不断提高从业人员的专业素质和职业道德水平。第十七条客户满意度评价主动接受委托方的监督,定期进行客户满意度调查,听取委托方对咨询服务的意见和建议,持续改进服务质量。第十八条责

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论