多层建筑工程施工组织设计

黄山龙骏家园二期工程黄山龙骏家园二期工程施工组织设计文件编号：HSLJ-JTHW-S版本号：C修改状态：2发放编号：编制：复核：审核：批准：有效状态：黄山龙骏家园工程项目经理部年月日目录25573_WPSOffice_Level1第一章编写依据及说明 130366_WPSOffice_Level1第二章工程概况及特点 420421_WPSOffice_Level1第三章工程管理目标 193211_WPSOffice_Level1第四章施工管理组织 2218676_WPSOffice_Level1第五章施工部署 306455_WPSOffice_Level1第六章施工准备 4316105_WPSOffice_Level1第七章主要的施工方法 4821911_WPSOffice_Level1第八章主要资源配备计划 16822701_WPSOffice_Level1第九章施工进度计划及工期保障措施 1707864_WPSOffice_Level1第十章质量管理体系和措施 17612451_WPSOffice_Level1第十一章工程质量通病防治措施 2056379_WPSOffice_Level1第十二章职业健康安全管理体系和安全文明施工措施 21726472_WPSOffice_Level1第十三章环境管理体系和措施 255424_WPSOffice_Level1第十四章保卫和消防保证措施 2623763_WPSOffice_Level1第十五章现场总平面管理 26419805_WPSOffice_Level1第十六章绿色施工措施 26813424_WPSOffice_Level1第十七章技术创新措施 29322707_WPSOffice_Level1第十八章节能降耗、成本控制措施 29822370_WPSOffice_Level1第十九章季节性施工 30228956_WPSOffice_Level1第二十章对分包单位的管理措施 3076666_WPSOffice_Level1第二十一章与业主、监理单位的配合 32422176_WPSOffice_Level1第二十二章特种人员的岗位责任制 32628078_WPSOffice_Level1第二十三章项目党群工作 32910564_WPSOffice_Level1第二十四章应急预案 34032435_WPSOffice_Level1第二十五章附录 3511667_WPSOffice_Level1附录一项目管理组织机构 35113479_WPSOffice_Level1附录二质量管理体系 35232687_WPSOffice_Level1附录三安全管理体系 35327562_WPSOffice_Level1附录四环境保护管理体系 3546196_WPSOffice_Level1附录五专项施工方案一览表 35531257_WPSOffice_Level1附录六拟采用新技术一览表 35713071_WPSOffice_Level1附录七劳动力安排计划表 35827822_WPSOffice_Level1附录八主要施工机械计划一览表 35920735_WPSOffice_Level1附录九主要周转材料计划表 36329803_WPSOffice_Level1附录十检验批划分一览表 36419769_WPSOffice_Level1附录十一试块留置计划和见证取样计划一览表 3677433_WPSOffice_Level1附录十二控制点平面图 3797433_WPSOffice_Level1附录十三-1黄山龙骏家园二期工程基础施工阶段总平面布置 38029853_WPSOffice_Level1附录十三-2黄山龙骏家园二期工程主体结构施工阶段总平面布置 38122471_WPSOffice_Level1附录十四黄山龙骏家园二期工程总进度计 382黄山龙骏家园二期工程120120编写依据及说明编制说明本施工组织设计是在能满足施工要求的前提下，以施工经济、合理、安全为目的，同时坚持以人为本，绿色环保的原则而编制。严格按照国家及当地现行工程建设的法律、法规、规程、方针和政策实施。我公司通过认真学习和研究黄山龙骏家园二期工程相关文件，分析了各种影响施工的因素和本工程的特点，结合我公司类似项目的施工经验，编制本《施工组织设计》。本《施工组织设计》中的施工管理、施工进度计划的安排及保证措施、主要施工方案及措施、质量保证措施、安全及文明施工措施等方面，均针对本工程的施工特点，并结合我公司的类似工程实际施工经验，做了充分的考虑。第二节编制依据本《施工组织设计》作为工程施工组织管理的纲领性文件，用以指导工程施工中各分部分项工程的施工以及其他关联项目的施工管理，确保优质、快速、安全、绿色、文明地完成本工程的施工任务。编制依据如下：序号内容1国家、行业和安徽省政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验收评定标准，和现行有关法律、法规及规定2《黄山龙骏家园二期工程施工合同》3企业各项管理手册和程序文件，以及类似工程施工经验和科技成果4针对本工程投标期间进行的各类施工工况分析5项目现场实际情况记录1、编制原则认真贯彻国家及当地现行工程建设的法律、法规、规程、方针和政策；严格执行工程建设程序，科学安排施工顺序，选用先进施工工艺；运用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续施工；优先选用先进的施工技术，科学制定施工方案，合理编制实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工；提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则以及“四节一环保”“绿色施工”原则，制定安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑施工过程中振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施；尽可能结合永久性工程，采用可周转工具式施工设施，努力减少施工设施的建造量，科学规划施工平面，减少施工用地；优化现场物资供应量，合理确定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。2、主要法律与标准主要国家规范标准一览表序号标准名称标准编号1《建筑地基基础设计规范》GB50007-20112《工程测量规范》GB50026-20163《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20134《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20025《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20116《地下工程防水技术规范》GB50108-20087《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20158《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-20129《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-201010《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200111《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》GB50212-201412《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-201513《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-201414《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-201615《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-200516《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-201617《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB50312-200718《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-200219《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081-200220《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-201321《建设工程项目管理规范》GB/T50326—200622《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-201423《建筑工程文件归档规范》GB/T50328-201424《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-200825《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-200926《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-200727《公共建筑节能设计标准》GB50189-200528《民用建筑热工设计规范》GB50176-9329《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-200730《混凝土结构工程施工规范》GB50666-201131《大体积混凝土施工规范》GB50496-2009主要工程建设行业规范标准一览表序号标准名称标准编号1《建筑桩基技术规范》JGJ94-20082《建筑桩基检测技术规程》JGJ106-20143《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-20124《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-20115《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-20106《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-20127《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-20148《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-20109《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-201010《民用建筑电气设计规范》JGJ16-200811《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200512《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－199113《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-200914《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-201015《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-201116《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201117《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－200518《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2012工程概况及特点工程名称：黄山龙骏家园二期工程建设单位：黄山市南山旅游产业发展有限公司设计单位：上海经纬建筑规划设计研究院股份有限公司勘察单位：冶金工业部华东勘察基础工程总公司监理单位：上海建通工程建设有限公司施工单位：安徽省交通航务工程有限公司工程地址：黄山市徽州区南山路以南、环城西路以东质量目标：合格安全文明目标：争创获得安徽省“安全文明施工示范工地”合同工期：540日历天第一节综合概况黄山龙骏家园二期工程包括:高层住宅包括Z8、Z9、Z10、Z11、Z12、Z13、Z14、Z15，地上都为十八层。高层酒店S8包括一层地下室，地上二十四层。多层酒店包括S17、S18、S19、S20、S21、S22、S23、S24、S25为一层；S26为三层。本工程建筑面积为92633.45m2，其中地上建筑面积：92085.54m2Œ（计入容积率）；地下建筑面积：547.91m2。主要栋号的层数、建筑高度、建筑面积见下表：高层住宅区对应楼号层高±0（m）基础底标高（m）总建筑高度（m）总建筑面积（m2）建筑面积（m2）地上层数一层（m2）标准层（m2）顶层（m2）机房层（m2）Z82.9150.000-3.553.99342.47586.87512.87512.8736.8118Z92.9148.600-3.553.99342.47586.87512.87512.8736.8118Z102.9147.100-3.653.99547.9599.67523.38525.748.4518Z112.9146.100-3.653.99547.9599.67523.38525.748.4518Z122.9146.100-3.659.88031.51503.69440.36440.3641.718Z132.9148.100-3.253.99547.9599.67523.38525.748.4518Z142.9148.800-3.253.99547.9599.67523.38525.748.4518Z152.9149.800-3.253.99547.9599.67523.38525.748.4518高层酒店区对应楼号标准层层高±0（m）基础底标高（m）总建筑高度（m）总建筑面积（m2）建筑面积（m2）地上层数地下一层（m2）一层（m2）标准层（m2）机房层S82.88150.000-6.374.3211324.61547.91543.37443.1141.824多层酒店区对应楼号±0（m）基础底标高（m）总建筑高度（m）总建筑面积（m2）建筑面积（m2）地上层数一层（m2）二层（m2）三层（m2）四层（m2）S17145.500-2.00~-3.007.012127.13127.131S18145.500-1.507.012314.51314.511S19145.500-1.506.979185.74185.741S20144.500-2.006.979185.74185.741S21143.500-2.006.979185.74185.741S22143.500-2.006.857160.23160.231S23143.000-2.006.979289.59289.591S24143.000-2.006.857161.7161.71S25142.500-2.006.857160.23160.231S26S26-1144.000-1.00~-3.5011.10501.58186.54171.41143.63-3S26-2144.000-2.508.05414.42211.17203.25--2S26-3144.000-2.5011.10501.58186.54171.41143.63-3S26-4144.000-2.5011.10574.39206.87187.88179.64-3S26-5150.600-1.00~-3.5011.10501.58186.54171.41143.63-3S26-6150.600-2.50~-4.5014.252588.73290.661050.75872.31375.013S26-7150.60014.252S26-8150.60014.253S26-9147.30014.253建筑工程安全等级公建二级设计使用年限50年建筑分类高层酒店为Ⅰ类公共建筑高层住宅为ⅠⅠ类住宅建筑建筑耐火等级高层酒店及地下室耐火等级为一级其余建筑耐火等级为二级建筑防水等级屋面、地下室顶板防水等级：Ⅰ级地下室防水等级Ⅱ级电气设备房等的防水等级为Ⅰ级结构类型框架-剪力墙结构工程结构概况高层酒店结构设计概况基础类型筏板基础基础设计等级乙级抗震设防烈度6度结构抗震等级四级建筑抗震设防类别丙类设计基本地震加速度值0.05g设计地震分组第一组建筑场地Ⅱ类场地特征周期0.35s设计使用年限50年混凝土强度等级C15基础垫层C25构造柱、过梁、压顶梁C30P6筏板基础C30全楼梁板、楼梯段C45~C30（随楼层变化）梁板C30墙柱1-3层C45，4-6层C40，7-9层C35其他C30砼抗渗等级P6地下室底板(含承台和地梁)、外墙、水池外墙、有覆土地下室顶板的防水等级为二级，采用防水混凝土。钢筋种类HPB300、HRB400钢材Q235B级钢高层住宅结构设计概况基础类型独立基础（Z10#Z8#）旋挖桩基础（Z15#-Z11#）人工挖孔桩基础（Z9#）基础设计等级乙级抗震设防烈度6度结构抗震等级四级建筑抗震设防类别丙类设计基本地震加速度值0.05g设计地震分组第一组建筑场地Ⅱ类场地特征周期0.35s设计使用年限50年混凝土强度等级C15基础垫层C25构造柱、过梁、压顶梁C30独立基础C30全楼梁板、楼梯段C40~C30（随楼层变化）梁板C30墙柱1-3层C40，4-6层C35，其他余C30砼抗渗等级P6地下室底板(含承台和地梁)、外墙、水池外墙、有覆土地下室顶板的防水等级为二级，采用防水混凝土。钢筋种类HPB300、HRB400钢材Q235B级钢多层酒店结构设计概况基础类型独立基础基础设计等级丙级抗震设防烈度6度结构抗震等级四级建筑抗震设防类别丙类设计基本地震加速度值0.05g设计地震分组第一组建筑场地Ⅱ类场地特征周期0.35s设计使用年限50年混凝土强度等级C15基础垫层C25构造柱、过梁、压顶梁C30P6筏板基础C30全楼梁板、楼梯段C30墙柱砼抗渗等级P6地下室底板(含承台和地梁)、外墙、水池外墙、有覆土地下室顶板的防水等级为二级，采用防水混凝土。钢筋种类HPB300、HRB400钢材Q235B级钢墙体与砌筑砂浆部位厚度（mm）采用材料块体强度等级强度等级最大容重（KN/m3）外墙及潮湿环境的内墙200砂加气混凝土砌块A5.0Ma5.0（专用配套砂浆）10.0内隔墙一200砂加气混凝土砌块A3.5Ma5.0（专用配套砂浆）10.0内隔墙二200砂加气混凝土砌块A3.5Ma5.0（专用配套砂浆）10.0与土壤接触的墙体200混凝土实心砌块MU10Mb7.5（混合砂浆）20.01、地基基础与地下防水工程：基础说明详见基础平面布置图。基础施工前必须会同勘察，设计等有关部门进行验槽，若发现土层与地质勘察报告不符时，应在现场共同协商解决。基坑开挖应做好降水排水和基坑支护工作，地下水位应降到基底设计标高以下500mm,降低地下水位应遵守现行<<地基与基础工程施工及验收规范>>中的有关规定并注意降水对相邻建筑的不良影响，基坑支护应委托有资质的单位专门设计并严格施工以确保安全可靠。地下停止降水时，应确保结构不会因为水浮力而上浮。为减少地下室施工时对邻近建筑，道路及地下管线的影响，施工时应对邻近建筑及管线等有关部位采取监护施工，以保安全。本工程基坑支护与防水均由甲方与施工单位自理，在开挖基坑前，其基坑支护方案应通过专家评审，并报有关主管部门批准，基坑内不得积水，支护方案实施以前，应与设计院交换意见后再施工。机械挖土时应按有关规范要求进行,坑底应保留200mm厚的土层人工开挖（岩石基坑除外）。基础,墙,梁上的预留洞及套管应与其他各工种密切配合施工,避免遗漏,严禁后凿,在土建进行浇筑混凝土之前,设备工种应派遣技术人员核对预留的洞口及管线,不得遗漏.基础及地下室完工达到强度后应及时回填土，回填应相对两方向同时进行，分层夯实,回填土内有机质含量不应超过5%,用作回填的土料不能掺杂树根草皮腐质土壤等其他杂物。考虑地下水的长期作用，回填土宜采用粘性土分层夯填，以减免基坑外地下水对地下建筑的长期作用。回填土每层虚铺厚度≤300mm，填土压实系数≥0.94,回填土夯实后的干密度不小于1.6T/m3。本工程地下室底板属于大体积混凝土施工，在施工中应采取有效措施控制水化热，采取措施控制混凝土内外温差不大于25℃，采取合适的养护方式，保温保湿，施工前应有完善的施工方案。安装工程概况建筑电气工程概况本工程电气系统包括：电力配电系统，照明配电系统，建筑物防雷接地系统。1、电力配电系统：1.1低压配电系统采用~220/380V放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。二级负荷(采用双电源供电并在末端互投)：应急照明、正压风机、通道及楼梯间照明，消梯，排污泵等。三级负荷(采用单电源供电)：除上述二级负荷外的负荷。1.2本工程标准层采用树干方式供电，较为分散的负荷采用放射方式供电。1.3污水泵采用液位传感器就地控制，控制箱由设备成套。1.4消防专用设备：消防设备自动运行时设过载保护不跳闸。消防电梯不采用“变频装置”。1.5正压送风机：火灾时由消防控制室控制，用于消防时，设备的过载保护不跳闸。2、照明系统2.1光源：有装修要求的场所视装修要求商定，一般场所为荧光灯、金属卤化物灯或其他节能型灯具。光源显色指数Ra≥80，色温应在3300K~5300K之间。2.2照明、插座分别由不同的支路供电，应急照明采用单相四线，均为WDN-BYJ-3x2.5，所有插座回路（壁挂空调插座除外）均设剩余电流断路器保护。2.3应急照明2.3.1在走廊、楼梯间及其前室、消防电梯间及其前室、主要出入口等场所设置疏散照明。2.3.2出口标志灯、疏散指示灯，应急照明灯采用灯具自带蓄电池电源。其持续供电时间疏散照明不小于90分钟，电梯机房不小于180分钟。应急照明灯和灯光疏散指示标志，应设玻璃或其它不燃烧材料制作的保护罩。2.3.3应急照明火灾时由消防控制室自动控制点亮全部应急照明灯。出口标志灯、疏散指示灯，楼层号显示灯平时点燃,火灾时强制点亮。3、建筑物防雷、接地系统3.1建筑物防雷本工程防雷等级为二类(预计雷击次数为0.2078次/a).建筑物防雷装置须满足防直击雷,防侧击雷,防雷电感应及雷电波的侵入的要求,并设置总等电位联结.3.2接地3.2.1本工程防雷接地、变压器中性点接地、电气设备的保护接地、电梯机房、消防控制室、竖井等的接地共用统一接地极，要求接地电阻不大于1Ω，实测不满足要求时，增设人工接地极。3.2.4本工程采用总等电位联结,总等电位板由紫铜板制成,应将建筑物内保护干线,设备进线总管等进行联结,总等电位联结线采用BV-1X25mmPC32,总等电位联结均采用等电位卡子,禁止在金属管道上焊接.有浴室设备的卫生间采用局部等电位联结,从两根大于∅16的结构钢筋处引出25X4镀锌扁钢沿墙暗敷至局部等电位联结箱(LEB),局部等电位箱暗装，底边距地0.3m。将卫生间内所有金属管道，金属构件联结。给排水工程概括建筑内的生活给水系统、消火栓给水系统、生活污水排水系统、雨水排水系统设计及建筑灭火器配置，阳台设置阳台壁挂太阳能热水器。南山路与环城西路各引入一路DN200给水管，并在小区内形成环状管网。市政生活给水压力按0.28MPa计（甲方提供)。施工前应实测水压，若有不符应通知设计单位复核。室内给水：1、本工程设置生活加压泵房：共分为4个给水分区。1~3F为一区，由市政供水直接供给；4~11F为二区，由1号无负压供水机组供给；12~18F为三区，由2号无负压供水机组供给；18F以上为三区，由3号无负压供水机组供给。根据甲方要求，本工程生活加压供水采用叠压供水设备，该设计的选用需由当地自来水行政主管部门批准后方可实施。2、室内排水：本工程采用生活污水与雨水分流制排水的管道系统。卫生间污水、废水排水合用一个排水管道系统。2.1生活污水系统：本工程污、废水采用合流制。厨房废水单独设立管排水，独立出户。室内+0.000以上污、废水重力自流接出排入单体室外污水管，经化粪池初处理后，排入污水管。化粪池的型号及位置，详见室外给排水施工图。消防电梯设有单独的集水坑和潜污泵，消防电梯集水坑的净容积大于2m，潜污泵的流量不小于10L/s。该废水排至室外污水检查井。2.2屋面雨水系统：本工程屋面雨水经雨水管网系统有组织地收集后，统一排至室外雨水管网。本工程屋面雨水排水采用重力流方式。3、室内消防：3.1消火栓给水系统：本栋楼消防给水系统分为采用一个区（1-18F采用低区）。其中1层至地上18层为低区。高区由设置在地下室消防泵房内的室内消火栓系统加压给水泵直接供给，低区经减压阀组减压后供水。系统平时管网压力由屋顶消防水箱及稳压设备维持，火灾时，自动启动室内消火栓系统加压给水泵供水。4、室外给水：管材与接口：采用1.0MPa球墨铸铁给水管，承插式连接，橡胶密封圈接口。管道埋深：敷设在行车道上，0.7～1.0m；敷设在非行车道上，0.5～1.0m。管道基础：给水管应敷设在老土上，当管底为较弱土质时，应换粘土分层夯实，其密实度不应小于95%；当管底为岩石层或半岩石层时，应敷设厚度为150mm的中粗砂垫层；当管底为软地基、流沙等特殊土质时，应采取相应措施。给水、消防阀门井：600×600方形。阀门井井盖为球墨铸铁。5、室外排水：管材与接口：采用PE双壁波纹塑料排水管，承插式连接，橡胶密封圈接口。出户管道埋深：敷设在行车道上，0.7～1.0m；敷设在非行车道，0.5～1.0m。管道基础：为150mm砂垫层。如遇软地基、流砂等特殊土质时，应采取相应措施。管道两侧回填土的压实度：对塑料管、混凝土、钢筋混凝土管和铸铁管，其压实度不应小于90%；对于钢管道，其压实度不应小于95%。三、通风工程1、合用前室设计正压送风系统。失火时，开启着火层及其上下一层（共三层）的正压送风口，并联锁开启正压送风机（设置在屋顶层），进行机械防烟。2、地上楼梯间设计正压送风系统。失火时，开启地上部分的正压送风口，并联锁开启地上部分的正压风机进行机械防烟。3、地下楼梯间设计正压送风系统。失火时，开启地下部分的正压送风口，并联锁开启地下部分的正压风机进行机械防烟。4、水泵房设置机械通风系统，排风量按照4次/小时的换气次数计算。5、电梯机房设置机械排风系统，排风量按照15次/小时的换气次数计算。6、其余房间均满足自然排烟条件，设置自然排烟窗的空间，其上部排烟窗底边高度大于1.8m时，应在0.8-1.5m处设置方便操作的手动开启装置。工程招标范围本工程承包范围包括但不限于：黄山龙骏家园二期工程的基础工程(含基坑开挖后的土石方工程、基坑四周土方回填工程、桩头封砼工程)，建筑结构(含各设备基础工程)，室内水电安装工程（含屋面虹吸排水系统），室内外栏杆工程，弱电系统的室内管道预留预埋，低压配电柜后的室内强电工程,保温工程，防水工程，屋面工程，装饰装修(外墙墙砖工程、外墙涂料工程、室内粗装修工程，顶棚装修工程、室内公共区域精装修工程），室外雨水、污水工程，室外给水工程，室外小区道路等图纸范围内的所有工程。（以上内容根据项目实际情况进行调整）总分包施工界面划分表界面总包单位完成内容分包单位完成内容备注类项基础工程人工挖孔桩凿除桩头浮浆，桩顶与承台的连接节点符合设计要求，清理桩头，配合桩基检测。按桩基施工图纸的要求进行施工，桩顶超灌200。如桩顶浮浆过厚，需进行接桩处理。负责桩基检测，抽芯检测后负责灌浆。装饰工程铝合金工程按图纸设计要求及外墙材料模数与铝合金施工单位统一门窗洞口尺寸，对超出规范要求的洞口偏差进行整改，安装单位用发泡胶填缝后，负责洞口内水泥砂浆收口、修补及防水层施工，负责防雷接地连接。按施工图施工，按设计要求与总包方确定门窗尺寸，门窗周边打发泡胶，与土建接口处打耐候硅酮密封胶。覆膜进行初次成品保护。后期成品保护由总包方负责。公共部分精装修工程负责根据建筑、结构施工图施工至结构层，并确保地面及顶棚面的平整度后交付专业承包单位，负责公共部位砖砌体的砌筑（如墙面采用涂料，由总包完成墙面基层抹灰，其他均不做抹灰）负责按精装修施工图施工，并做好最后的收口和清理工作。成品保护由精装修单位承担。界面总包单位完成内容分包单位完成内容备注类项装饰工程入户门安装根据入户门厂家工艺要求完成洞口预留，负责门框灌缝，并负责门槛收头及粉刷，提供标高及轴线。负责入户门的安装及用包装纸板对入户门进行首次成品保护包装后，移交给总包单位。经分包单位包装保护后，总包单位负责后期的成品保护单元门安装负责门洞口修补收口。完成单元门安装，配合门禁系统安装。采取覆膜保护措施。总包单位负责后期的成品保护。防火门安装按施工图要求完成门洞砌筑，完成至抹灰面，偏差超标的要负责整改至合格。土建单位负责收口。按图纸要求安装防火门，打膨胀剂塞封，及密封胶勾缝。成品保护由总包方负责。阳台栏杆安装接口维修，粉刷收口、接地预埋、接地连接、测试。按图纸要求安装阳台栏杆，并覆膜保护。总包单位负责后期的成品保护。界面总包单位完成内容分包单位完成内容备注类项装饰工程石材幕墙安装负责结构预埋件施工负责制作预埋铁件，并配合总包单位做好结构预埋，负责门窗洞口收口。钢结构工程负责与建筑主体相连的钢结构预埋件、钢结构安装完毕负责接口维修，粉刷收口、接地预埋、接地连接、测试。按图纸要求安装钢结构，并做好成品保护。玻璃雨棚负责玻璃雨棚钢结构预埋件、粉刷收口、接地预埋、接地连接、测试。负责玻璃雨棚安装及打耐候硅酮结构防水胶。玻璃幕墙安装负责接地预埋、接地连接、测试。按图纸要求安装玻璃幕墙，负责层间防火隔离层施工、墙柱与幕墙间隙的保温、防火、隔音施工，负责玻璃幕墙外立面封闭、收口、防水施工地下车库负责完成车库地坪基层、负责排水沟、集水坑及盖板等土建工程的施工。负责完成车库耐磨地坪面层、负责车位标识及车档、防撞护角、指示系统等停车库设施的施工。界面总包单位完成内容分包单位完成内容备注类项机电安装工程消防工程负责混凝土、砌体结构风管接口、消火栓箱孔洞的预留；总包单位负责水泵基础的施工。负责消防套管预埋及防火封堵，负责防火门施工，负责消火栓系统、自动喷水灭火系统、报警系统、联动系统、消防通风系统、消防水泵、防火卷帘的施工，负责消防应急照明及疏散指示系统、地下室潜污泵的施工；负责所有管井、穿墙管道、桥架及按规范需进行防火封堵的部位进行防火封堵，负责所有出外墙管的防水封堵。弱电智能化工程负责预留预埋管线、桥架、空箱施工、墙面修补。负责弱电智能化施工至终端设备。高低压配电工程负责分户表后至入户配电箱管线施工。负责安装一户一表负责开闭所、公变、专变配电屏以上施工、负责高压进线套管预埋，表箱预留洞口和出线连接。二次加压供水工程负责设备基础施工负责二次加压设备的施工与调试。界面总包单位完成内容分包单位完成内容备注类项机电安装工程自来水安装负责分户水表以后管网系统的安装。负责小区供水主干管网施工，负责分户水表表前施工及安装水表。燃气安装负责管道系统、附件、燃气表等安装、测试、调试。负责外墙套管的防水封堵；预留孔洞或穿楼板、在墙上开孔通讯广电负责穿线套管施工、墙面修补等工程；桥架及穿弱电井防火封堵由总包单位施工。负责外线路施工入户楼宇亮化负责穿线套管施工、墙面修补等工程。负责穿管走线及按图纸要求安装亮化灯具。界面总包单位完成内容分包单位完成内容备注类项机电安装工程电梯安装工程总承包单位负责电梯门套、召唤按钮预留口、厅外指层灯箱、机房反力支座、控制柜座、缓冲器座等的混凝土灌注、井道完工后要及时清理井道的杂物，包括排水、防水，并通知电梯施工方及时约定检查日期。检查后如有不合格部分需要修正的，总包应在双方约好的时间内完成。完成本工程所需电梯的安装及电梯桥箱装饰、井道照明、电梯电源箱安装，电源从电梯电源箱接入、召唤按钮盒的安装、设备检测验收、调试、工程移交、保修、培训等，以及虽未载明，但为完成本工程所必须的其他工作。负责电梯专项验收及电梯交付使用前的成品保护。界面总包单位完成内容分包单位完成内容备注类项配套工程园林景观工程室外部分总包单位负责地下室顶板防水、找坡、及保护层施工，清理顶板，并将土方回填至指定的标高后交付景观公司施工。提供标高、轴线及施工水电接口。景观公司与总承包单位以建筑物外墙为界，负责将剩余土方按照图纸要求回填至设计标高、负责硬质景观、水景、小品、绿化、园路、围墙、小区入口、地下车库入口的装饰施工。负责景观灯具施工，负责架空层地面、墙面的装饰，负责室外无障碍坡道、栏杆、台阶的施工。小区市政工程施工后由景观公司进行收口。备注：可根据项目实际情况据实调整环境特征根据冶金工业部华东勘察基础工程总公司提供的该工程段地质详勘报告提供的资料显示：建设项目场地的地基构成层序自上而下依次为：①素填土（层厚0.40~4.00米，平均0.94米，层底标高138.34~155.87米）→eq\o\ac(○,2)粉土（层厚0.50~5.00米，平均厚度2.20米，层底标高135.43~152.32米）→③强风化粉砂岩（0.50~1.80米，层底标高133.83~155.10米）→eq\o\ac(○,4)中风化粉砂岩（层厚2.40~14.30米，未揭穿，据地区区域地质资料，该岩层往下风化程度渐弱，渐变为微风化层，无软弱下卧层）。地下水位情况：地下水主要为赋存于①素填土中的少量上层滞水，水量贫乏，地下水主要接受大气降水和地表径流补给，受季节变化影响明显，丰水季节水位上升。根据本次勘察，地表水水位标高141.81米。根据本次勘察取地表水样水质分析，该场地地下水及岩土对混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性。施工条件施工用水､电已通入现场,施工围墙符合要求，场内道路待甲方爆破后，进行场内循环道路施工。现场施工场地高低起伏较明显施工难度大，低洼区域要进行场地回填至桩基单位施工标高，地形高的区域要进行山体爆破至图纸设计标高。主要工程量工程中标后，项目部就组织预算人员对主要的材料进行了统计。物资材料名称总量（预估）主体结构进场时间数量装饰阶段进场时间数量描述钢筋11000t分批进场11000t分批进场按需采购HRB300、HRB400混凝土37651m3分批进场按需采购分批进场按需采购C15、C25、C30、C35(地下室底板含承台和地梁，有覆土的地下室顶板等需采用防水混凝土，抗渗等级为P6）加气块7000m3分批进场7000m3分批进场砂加气制品（B06）用于外墙及内墙实心砖229000块分批进场229000块分批进场混凝土实心砌块用于与土壤接触的墙体水泥4000t分批进场50t分批进场按需采购海螺（32.5）工程管理目标（一）、本工程质量管理目标：确保工程质量一次性验收合格，争创“黄山市建筑工程优质结构奖”。确保工程竣工验收质量一次性合格，按ISO9001及我公司质量管理体系进行管理，以实施过程精品，创精品工程。现场建立以项目经理为首的，包括各专业技术部门在内的质量保证体系，严格执行工序质量标准，按质量体系文件进行过程控制，明确质量目标，制定质量计划，确定关键过程和特殊过程。并严格过程质量监控。要严格执行“三检制”、和“样板制”。优选施工作业队伍，认真执行质量管理制度，层层把关，做好质量验评，确保质量目标实现。质量目标分解序号分部工程主要分项主要内容质量目标1地基与基础工程地耐力、干容重、密实度、分层厚度合格2主体工程钢筋移位合格模板支撑、加固合格混凝土梁柱接头、蜂窝、麻面、夹渣合格3地面与楼地面工程整体面层起砂、开裂合格块料面层空鼓、缝隙的大小、擦缝合格4门窗工程木门窗原材、制作、安装、翘曲合格铝合门窗材质、成品保护合格5装饰工程抹灰平整、垂直阴阳角方正、线条清晰、无空鼓裂缝合格油漆、涂料色泽、光洁度、脱皮合格饰面砖排列、阴阳角方正、线条清晰、空裂合格6给排水给排水横平坚直、支托架、卫生设备安装坐标、标高合格7电气安装工程变配电预埋、安装、配线、调试合格照明预留、预埋、吊卡、灯具、安装、接线正确、导线规格、保护软管必须到位、选线合理、标高、坐标、开关、配电箱安装横平坚直合格防雷防雷网支撑卡长度、搭接、焊节、标高合格8通风工程制作规格、尺寸、缝、焊口合格安装设备安装标高合格9电梯、消防弱工程电梯预留、预埋、设备进场验收、调试合格消防预埋、管道安装合格（二）、工期目标：以业主、监理批准的实际满足的现场开工条件的日期为准，合同工期540天。（三）、安全管理目标：施工中执行《建筑施工安全检查标准》以及业主对安全生产的有关规定和要求，确保施工全过程无重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事故；杜绝死亡事故；一般事故控制在万分之零点七，轻伤率控制在千分之二以下。争创“安徽省建筑安全生产标准化示范工地”。（四）、环境保护目标：做好周边环境和文明施工的相关工作，保持现场的整洁、美观。严格执行公司对现场围墙、场区内道路等文明施工内容的统一要求，施工材料码放整齐，道路畅通，环境整洁。对现场设施精心布置，严格管理并加强对职工文明施工与环境保护意识的思想教育，保持现场文明卫生。严格执行市建委、环保局有关文件规定，合理安排施工，避免噪声扰民。依据现场实际情况，现场设排水、沉淀设施。采用切实可行手段，控制噪音和粉尘污染。响应积极配合政府及相应部门做好扬尘防止的相应工作，我们做到无暴露超48小时土方，保持现场扬尘源头的湿润或封闭。（五）、成本等管理目标的确定及目标分解严格按照施工范围和工程惯例要求，控制分包队伍的作业范围；并在分包合同区域或附件中详情注明，杜绝出现未完成合同要求的施工内容而结算的现象。

对现场工长、生产经理的工程量签署权应进行有效的监督，现场施工员开具的工程量签认单应由预算员核实.核算员审定签字后，方能办理结算手续。现场过程的为预见费用往往是工程成本难以控制的难点所在。

对分包队伍人工费进度款的支付，必须经核算员和成本员核实现场实际工程量，并签署意见后才能交由财务部门办理付款手续，以杜绝出现超前支付的现象。

材料价格由买价、运杂费、运输中的合理损失等组成。材料价格的控制包括买价控制、运费控制、损耗控制。合理安排施工生产，减少因安排不合理引起的设备闲置。尽量避免窝工，提高现场设备利用率。提高机械台班产量。机械费用控制主要由租凭时间和维修费两方面决定。（6）、工程服务目标：按照我公司的服务理念，积极、主动、高效地为发包方服务，处理好与发包方、设计单位、监理单位、各分包单位以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。（7）、绿色施工目标：绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。1、施工组织机构本项目为一大型建设项目，具有工程投资大、标准高、涉及的专业面广、参建单位多的特点。为了加强对本工程的施工总承包管理，公司将发挥自身优势，根据投标文件派具有国家一级建造师资质的张光成同志担任本工程的项目经理，项目部设置项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、材料员、安全员、质量员、资料员等一整套项目管理班子。项目在施工管理上将严格按项目法组织施工，项目部的成立、运行、解除执行我公司的《项目管理办法》，全面实行责任承包制，对本工程从合同签订→施工准备→施工过程→竣工验收整个过程进行组织、指挥、管理、全面协调、全面履行施工合同约定的权利和义务。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成本工程项目部。严格按项目法实行施工管理，项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对专业分包商进行管理和协调。项目经理部为施工现场总指挥部，技术员、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。项目经理部组织机构岗位人员名单项目经理张光成技术负责人李阳项目副经理丁荣 质量员徐振华施工员姚良龙安全员贾立夫、严正学、王洪材料员王勇资料员王琳成本核算员陆亮项目经理：张光成项目经理：张光成项目副经理：丁荣技术负责：李阳项目副经理：丁荣技术负责：李阳 工程技术部：姚良龙、王琳质量部：徐振华安全部：贾立夫严正学、王洪工程技术部：姚良龙、王琳质量部：徐振华安全部：贾立夫严正学、王洪财务部：王林合约部：陆亮物资部：王勇一线各班组成员一线各班组成员2、项目经理部人员的职责2.1项目经理职责（1）坚决执行国家有关的政策、法规及上级有关规章制度，全面领导和负责项目部生产指挥、行政管理工作。对项目的生产进度、工程质量、环境、职业健康安全、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。（2）认真组织公司的管理方针和管理目标的贯彻落实对管理体系中各相关要素进行分解，落实到人，真正实现从招标到工程交付使用全过程的质量、环境、职业健康安全均能受控。（3）参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达施工员作业计划，做好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。（4）主持项目部生产安全会和办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。（5）定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。（6）抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。（7）组织管理人员进行环境因素的识别、登记，对环境因素进行评价，确定重要环境因素，组织制定有效的环境保护措施。（8）组织管理人员进行危险源的识别、登记，对危险源进行评价，确定重大危险源，组织制定相应的预防措施。（9）建立应急救护设备、管理目标创建、劳动保护用品等专项资金，做到专款专用。（10）根据公司《管理手册》、《程序文件汇编》编制项目部质量、职业健康安全、环境的目标、指标及各职能部门、人员职责。2.2技术负责人职责（1）认真执行国家有关技术规范及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写施工组织设计。（2）贯彻执行公司管理方针目标，对合同变更部分的评审，项目内文件和资料过程控制。（3）负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析、技术交底。及时准确地提出各种材料、构配件、半成品及门窗等计划，项目经理审定后报送公司材料科。（4）每月底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项费用（即人工费、材料费、机械费）分析，核查当月实际成本情况，并经项目经理核定后报送有关部门。（5）负责收集原始资料，组织编制因设计变更的增减预算及材料指标，及时办理经济签证，收集积累定额外项目消耗资料。（6）技术资料必须与工程进度同步进行，组织隐蔽工程验收，配合做好各项分部工程的验收工作，搞好技术交底及技术复核工作，解决施工中存在的技术问题，建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。（7）组织识别、评审危险源及环境因素，找出重大危险源及重要环境因素，编制重大危险源及重要环境因素管理方案，配合项目经理制定项目专项资金使用方案。（8）针对工程施工特点，识别和制定紧急情况及突发事故的应急预案，组织评审及演习。（9）监督现场测量放线、原材料检验按施工规范要求施行。2.3项目副经理职责

（1）协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工计划。（2）参与编制施工组织设计、专项施工方案（3）参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。（4）负责带领各工区长和现场工程师，指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划，并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。（5）按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。（6）主持召开日、周、月的生产调度会，安排布置生产任务，协调各部门及各工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行。（7）按照施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。（8）负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。（9）参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。（10）参与工程质量、安全事故的调查处理。2.4安全部门职责（1）贯彻执行上级有关安全生产政策、法规、标准和各项规章制度，传达安全生产指令和设备管理及文件精神。（2）参加审查施工组织设计（方案）和安全技术措施，及设备使用情况。编制年度工作措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。（3）协作项目经理组织安全检查，开展安全活动，总结经验，并随时向项目经理反馈。（4）深入施工现场，检查了解情况，善于识别危险源、环境影响因素，组织评审出重大危险源、重要环境因素，制定相应的控制措施并跟班检查，制止违章指挥、违章作业，对重大危险源及重要环境因素的监控率要求达到100%。（5）组织项目部员工进行职业健康安全、环境、法律、法规的培训工作，制培训计划，报项目经理审核。（6）指导项目施工人员开展安全监督检查工作，交流工作提高技能。（7）协同材料员对劳保、防护用品进行鉴定，把好质量关。跟踪落实职工劳动保护用品发放、质量及正确使用情况。（8）参加事故调查，负责事故伤亡的统计、分析报告工作，针对职业健康安全方面的不符合所制订的纠正和预防措施，并组织评审。（9）参与项目部安全资料整理工作，会同技术员按省级安全文明工地的标准进行资料的搜集、整理、归档。（10）配合相关部门对本该工程涉及到的噪声、污水等进行检测，并形成记录，配合制定重大环境因素管理方案。（11）负责现场施工机具管理并建立台帐，并负责对现场安全、消防等方面的管理。2.5质量部门职责（1）协助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参谋，负责每道工序的检查及报验，做好过程控制，把好质量关。（2）参与施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改进意见。（3）参与各级质量检查活动，重要部位检查、隐蔽验收工作，以及单位工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作。（4）认真配合建设、监理单位对工程隐蔽项目的验收，对不符合规范要求的质量隐患，跟踪落实整改，并做好记录。（5）负责检察特殊工种的持证上岗情况，检察特殊工序的过程控制，参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会。（6）对不按规范组织施工、不按规程操作、不按标准验收的行为有权制止，必要时给予处罚。（7）有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。2.6物资部职责（1）执行公司及上级的有关规章制度，认真贯彻管理体系标准，对体系中采购、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性、检验和试验状态、不合格品控制、搬运、储存、包装防护和交付要素的主管及其它要素的协作工作。（2）全面负责项目的所有材料的计划、供应、验收保管、发放等工作，负责现场的文明施工，督促施工员做到工完场清。（3）根据施工现场平面布置图，设置材料堆场、材料仓库及材料加工点，并设有标识牌显示。（4）配合搞好项目内的计划管理，接到计划后及时与材料科长联系落实，组织按时保质保量进场，做到有需求必须先有计划，便于科内工作的正常运转，一般材料计划必须提前7天上报，预制构件、木制构件及加工铁件等必须提前一个月上报，如确因变更修改，应在接到变更后立即编制计划，附上变更通知。（5）材料的验收必须有两个人签字，做到一车一单，严禁一车多单，多车多单，多车一单，一经发现按有关违纪论处，验收要按程序要求进行，凡重要部位使用的材料均应用合格证或质量保证书，同时应督促试验工按标准要求及时送检标识，合格后方可发料。（6）材料的领发要有施工员签发的限额领料单，项目经理或技术负责人核实后方可发料。（7）每日建立材料进出及报耗台帐、产品标识台帐、顾客提供产品台帐、不合格品控制台帐等，做到台帐登记清晰，帐、物、卡相符，每周盘存一次现场材料。并按月、季、年进行汇总。（8）对废弃物品进行收集处理，根据工程特点采购相应的安全防护设施、劳动保护用品。2.7工程技术部职责（1）认真执行有关施工规范及标准要求，严格按图纸设计要求施工，贯彻执行管理方针目标，对体系中过程控制要素及其它要素的协作工作。（2）负责完成项目部下达的生产任务，熟悉施工图纸，施工条件，技术措施及施工方案等，做好施工前的准备工作。（3）施工前及时向班组进行计划、定额、技术、环境、职业健康安全书面交底。（4）根据管辖范围，本着日保旬，旬保月，月保季，季保年的原则精神，合理安排好劳动力，组织均衡施工。（5）坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查，认真搞好本专业工种的质量、环境、职业健康安全管理。负责抄平、放线、放大样，参与隐蔽工程的质量验收、评定，严格把好工序交接检查，督促班组做好自检、互检、交接检，确保每道工序质量。（6）搞好安全生产，保证环境无污染，加强对班组进行职业健康安全教育，对重点作业要按进行施工前的安全检查，确保安全生产。（7）严格遵守“三单”（即施工任务单、质量评分单、限额领料单）管理制度，在施工前两天下达任务单给班组，单项工程工序完成后及时组织任务单验收，检查形象进度，评定工程质量等级，检查安全与文明施工情况。（8）对本工种的人工费与项目部签定的承包合同，按已审定的工程量进行人工费承包，并按月核查盈亏情况，分析盈亏原因，接受合同奖惩。（9）接受配合项目部及有关部门检查“三单”、“二交底”、“一记录”。配合项目部核算员核定实物用量，协助其他管理人员搞好项目管理工作。（10）协助识别该专业危险源、环境影响因素，协助制定相应的控制措施。（11）参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。根据工程结构特点，制定各项安全技术施工方案。（12）认真熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论。（13）负责检查、记录单位工程测量定位、抄平、放线工作。（14）组织学习施工图、施工规范、规程及有关技术文件，做好现场材料检验和试验工作。（15）参加组织单位工程施工，制定安全文明施工措施，配合编制重大危险源及重要环境因素管理方案，做好紧急情况及突发事故应急预案的评审记录和预演记录。（16）做好隐蔽工程验收记录和分部分项工程质量评定，做好职业健康安全、环境、法律、法规的学习记录。（17）负责对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件和资料控制，做好文件、资料的传阅、汇总、存档工作，以保证管理体系运行。（18）做好监视和测量装置汇总、检测、记录工作。2.8合约部门岗位责任制（1）认真贯彻落实公司项目核算管理制度和规定。（2）熟悉定额，编制施工预算，工料分析，做好经济签证的搜集整理工作。（3）深入基层，掌握定额管理的执行情况，督促、检查任务单的签发情况。（4）建立健全项目实耗工资登记台帐和其他成本分析台帐，做好项目成本核算工作。（5）严格审核班组任务单，严禁变相攥改定额，增加系数，擅自降低定额水平，维护定额的严肃性。（6）做好项目部外包劳务工资的审核结算工作。（7）及时准确地上报定额、任务单、各种报表，加强定额统计分析工作，做好分项工程人工费核算，建立健全任务单台帐、外包工资台帐、单位工程用工台帐等。（8）确保本项目应急救护设备、劳动保护用品等专项资金落实到位，做到专款专用。2.9财务部门职责（1）依法按章合规办事。认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策，遵守《会计法》的规定，严格执行财政部颁布的《民间非营利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和本会制订的有关财务会计工作的各项制度。

（2）做好会计核算工作。切实做好财务收支、费用和债权债务等日常会计核算工作，及时完整编制年度财务预算报表和季度、年度财务决算报表，做到数字真实准确，文字说明清楚。

（3）做好账务处理工作。按规定设置总账、明细账及辅助账（页），做好收入、支出、费用、债权债务的复核和账目登记工作，做到开支归类准确，科目使用无误；每月按时结账，定期与出纳核对现金日记账和银行存款日记账余额，及时清理往来账目，每年定期进行财产清查，做到账账相符、账实相符、账表相符。

（4）做好财务稽核工作。定期检查财会制度的执行情况，研究分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭露财会管理中的问题，及时向领导提出建议。

（5）做好资金管理工作。严格按规定会同出纳到开户银行营业柜台办理大额存款和购买国债等业务，妥善保管银行存款预留印鉴卡片、定期存款凭据和有价证券，确保资金安全；定期核对银行账户及存款余额，及时、准确地做好结息工作。

（6）做好发票管理工作。严格执行发票（收据）管理使用规定，做好发票（票据）登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作。

（7）做好档案管理工作。严格执行会计档案管理规定，认真做好会计资料的归档工作，妥善保管会计凭证、账簿和财务报告等会计档案资料，并在工作调动、岗位调整时按规定办理交接手续。（8）做好会计监督工作。积极宣传、维护国家财政制度和财经纪律，预防违法违纪行为发生，坚决同违法违纪行为作斗争。施工工序的总体规划总体施工程序由于本工程属于山体建筑，且又属于群体工程（单体建筑有9栋高层住宅、1栋酒店、18栋多层酒店），占地面积广，所以我们将施工临时道路的位置放在小区规划的园区道路上，这样可以节约成本和绿色建筑中节地的要求。裸露的土我们将进行绿网全覆盖等基础结构上来回填土完成后进行绿化处理。为了保证二期工程能够快速、保质的完成，我公司将在二期工程分为了两部分，分别给两个劳务班组进行施工，这样我们可以进行劳动竞赛的方式能更加有序的将工程做为让公司满意，让业主满意，让社会满意。合理的安排流水施工，可以有效的保障工期和成本，针对本工程制定以下施工程序：劳务队伍一（包括Z15、Z14、Z13、Z12、Z11以及九栋别墅）本区域工程基础主要是以旋挖桩为主。劳务队伍二（包括Z10、Z9、Z8、S8以及九栋别墅）本区基础为独立基础、筏板基础以及人工挖孔桩。场地清表→定位放线→爆破岩石→临时道路建设→塔吊基础及钢筋棚和木工棚的建设→塔吊的安装→Z15#、Z14#施工→Z13#、Z12#施工→Z11#、Z10#施工→S8#、Z9#、Z8#施工→S26#(1-9)施工→S17#~S25#施工→室外总体→土建功能检验、检测安装调试→竣工验收。基础施工程序2.1独立基础承台现场勘查→确定施工方案→测量定位放线→现场清理平整→爆破→基础开挖→现场排水→复测标高和承台位置大小→清槽→验收→浇筑垫层→精确放线定位柱→绑扎承台钢筋→验收→支模板→验收→浇筑砼→绑扎柱钢筋和电梯基坑钢筋→验收→支模板→验收→浇筑砼→拆模板→验收→土方回填。2.2机械旋挖钻孔灌注桩基础现场勘查→测量定位放线→现场清表并回填至设计高度-2.1米→现场排水→定位桩线→钻机就位、校正→钻孔→埋设护筒→钻孔到设计孔深→扩底到设计桩径→双底捞砂斗钻头清→钢筋笼吊→导管安装→灌注混凝土→下一根桩→桩基试验→桩基验收→破桩头→下一道工序2.3筏板基础土石方开挖→地基处理→验槽→垫层施工→放线定位→砌砖胎膜→地下室底板防水→防水保护层→放线定位→基础钢筋→基础高差及挡土墙位置模板施工→柱子插筋→验收→砼浇灌。2.4人工挖墩基础基坑土方第一阶段开挖→设排水系统→测量放线→挖第一节桩土方、扎筋、支模、浇捣第一节砼护壁→在护壁上二次投测标高及桩位十字轴线→设置吊机吊土，安设水泵、鼓风机、照明设施等→第二节桩身挖土→清理桩孔四周护壁，校核桩孔垂直度和直径、扎筋、支模、→拆上节桩钢模板，支第二节桩模板，浇捣第二节桩砼护壁→重复第二节桩挖土、支模、浇砼护壁工序，循环工作直至设计深度，待地勘单位确认持力层后进行扩底→对桩孔垂直度和直径、深度、扩底尺寸、持力层进行全面的检查验收，清理碴土，排除孔底积水→钢筋笼就位→浇捣桩身砼→桩身砼用振动器分层振捣密实至设计标高。3．主体施工程序定位放线→外脚手架施工→柱、墙板钢筋绑扎(安装工程预留､预埋)→柱、墙钢筋自检及隐蔽验收→支柱、墙模板→拉满堂架､支梁､板模板→工序交接检查→绑扎梁､板钢筋(安装工程预留､预埋)→梁､板钢筋自检及隐蔽验收→浇筑墙、柱、梁､板混凝土→混凝土养护→转入上层施工。装饰施工程序外墙保温基层墙面处理→挂基准线、弹控制线、设置系统变形缝、安装托架、预粘翻包网→预排膨胀珍珠岩保温板→涂抹胶粘剂、粘贴膨胀珍珠岩保温板→钻孔、每块板至少安装一个锚→膨胀珍珠岩保温板拼接缝处打磨找平、清理污染物→抹第一层抹面胶浆→覆包翻包网、压铺洞口加强网、第一道耐碱玻纤网布→钻孔、安装剩余锚栓→抹第二层抹面砂浆→补洞及整修、细部及系统防水处理涂料外墙面:样板墙施工→基层清理→吊线､弹线､贴饼→基层施工→基层浇水养护→垂直水平放线､挂线→大面积施工→清理墙面→脚手架拆除。室内装饰:墙面基层处理→放线→贴灰饼充筋→安门窗框→浇水湿润→抹灰找平→地面找平层→顶棚施工→做楼地面及块料地面→块料墙面装饰面层→油漆装饰面层→板材及裱糊装饰面层→门窗安装→清理→验收。5、屋面工程施工工艺流程为：上人保温屋面：8.)现浇钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净，湿润7.)起始坡1.5m内0～30厚1：6水泥砂浆找坡；1.5m外最薄处30厚,1:8水泥陶粒2%找坡6.)20mm厚1:3水泥砂浆找平层（内掺聚丙烯），分格缝4000x4000mm设置，缝宽为5～20mm，缝内满填聚氨酯密封膏，表面清扫干净，干燥5.)界面处理剂一道4.)3mm+3mm厚双层SBS改性沥青防水卷材3.)XXmm厚挤塑聚苯板(厚度按单体节能厚度增加25%)2.)25mm厚1:2.5水泥砂浆（内配Ø4@200mm镀锌钢丝网），1.)20厚防滑地砖,撒干水泥嵌缝不上人保温屋面：7.)现浇钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净，湿润6.)起始坡1.5m内0～30厚1：6水泥砂浆找坡；1.5m外最薄处30厚,1:8水泥陶粒2%找坡5.)20mm厚1:3水泥砂浆找平层（内掺聚丙烯），分格缝4000x4000mm设置，缝宽为5～20mm，缝内满填聚氨酯密封膏，表面清扫干净，干燥4.)界面处理剂一道3.)3mm+3mm厚双层SBS改性沥青防水卷材2.)XXmm厚挤塑聚苯板(厚度按单体节能厚度增加25%)1.)浅色反光涂料保护层均匀刷涂（1～2mm厚弹性紫外线涂料)6、安装作业（或MQ作业）与土建作业必须密切配合，工程开工前制订详细的配合计划，施工中加强协调、沟通，土建中的预埋件应保证其准确。工期安排本工程合同工期540天，其中基础工程流水施工：约150天；主体结构流水施工240天；装饰装修流水施工约240天。具体开工日期以业主、监理单位批复的开工报告为准。为确保合同工期实现，在施工总进度计划（详见附表）的基础上，将编制详细的月周进度计划，以便均衡组织生产，协调各专业施工进度，同时各工序在安排上要紧密结合，严格执行进度计划，每周将召开进度计划总结会及时对进度偏差进行纠偏，建立严格的奖罚制度，确保计划完成，全面进行协调、管理，合理安排各工区（或单体）有序施工。重点难点分析1、组织与管理重难点序号组织与管理重难点组织与管理重难点分析对策1工程体量大，工期紧，确保工期目标实现是重点本工程的总建筑面积近10万平方米，在540日历天完成施工总承包范围内全部施工任务。施工工期紧张，必须采取有效措施控制施工进度。（1）编制科学合理的施工进度计划，制定施工策划。（2）配备强大的项目管理团队。按企业保障层、施工总承包管理层、施工作业管理层建立项目管理组织架构，并选派有类似工程经验、高效、精干的人员。（3）优化资源配置方案。现场布置七台塔吊，九台人货电梯。整个工程瓦工、木工、钢筋工各安排两个施工班组；高层每栋楼配置3套竖向模板，3套水平模板，确保可以满足进度要求。（5）确保资源投入数量。我司通过实行集约化招采，选择具有同类工程经验、长期合作、信誉度高的劳务公司、施工机械设备租赁公司、材料供应商等单位。（6）加强专业分包施工进度控制。根据施工总进度计划，编制专业分包工程二级进度计划，从招标、进场、深化设计及施工规定具体的时间节点，采用PROJECT计划管理软件进行现场进度动态管理，科学协调各工序穿插、衔接，保证工期节点的实现。（7）加强实施过程控制，防止工期拖延。定期检查工期执行情况，编制进度应急预案，突发情况下快速应对，如造成工期滞后，计划管理协调部组织施工进度分析会，制定赶工目标，启动赶工预案，保证完成工程节点。2创优目标争创黄山市优质工程。确保工程质量一次性验收合格，争创“黄山建筑工程优质结构奖”。（1）公司委派质量总监常驻项目，代表我司对本工程的质量进行全过程监督和管理；项目根据ISO9001系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优策划。按照过程精品，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。（2）实施质量目标管理。分解、量化总体质量目标，将总体质量目标分解为基础阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、装饰装修阶段质量目标、机电安装阶段质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。（3）强化项目质量管理制度建设。根据项目在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结、完善和贯彻“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制、样板引路制。（4）加强过程质量控制。对于结构工程，力争达到清水混凝土效果；对于装修工程，深化细部节点做法，力求实用、美观。3总承包管理及协调是重点本工程涉及的专业分包多，专业交叉多，协调工作量大，为实现本工程实施目标，总包管理及协调是重点。（1）组织精干的总承包管理团队，发挥我司成熟的总承包管理经验。根据我司类似工程经验，住宅工程项目总包管理必须牢牢抓住两条主线，结构施工阶段以土建为主线，各分包实施预留预埋；装饰施工阶段以机电安装为主线，其他各单位围绕机电安装做好施工图深化、进度同步、成品保护等工作，这是顺利完成工程目标的必要条件。（2）编制“项目总承包管理手册”，作为项目总承包管理工作的指导性文件。手册中明确分包商从进场准备阶段、现场施工阶段、退场阶段全过程的管理程序和管理制度，作为我司实行总承包管理的依据。（3）细化工作界面划分、合理安排施工流程。根据业主需求，细化总包单位与各专业分包、各专业分包之间的工作界面划分，避免工序重叠或缺失；从整个工程的角度合理安排施工流程，明确各分包单位进场时间，并及时提供施工作业面，保证各工序的合理穿插。（4）提供全面的配合与服务。分包单位施工前期提供技术指导服务、现场场地移交服务、后勤保证服务；分包单位施工阶段提供现有公共资源，如垂直运输设备、脚手架、材料加工堆放场地、临水临电等服务，提供各专业间协调服务；分包单位竣工阶段提供验收和竣工资料服务。（5）加强对分包单位管理，确保工程目标实现。根据“项目总承包管理手册”，全面实现对所有分包商进度、质量、安全及文明施工的控制管理，定期检查，实时纠偏。通过上述措施，确保总包项目部有效行使总包职权，提供全面的配合与服务，保证工程目标顺利实现。4成品保护是重点工程面积大，工序穿插多，为确保工程质量，成品保护是重点。（1）成立成品保护领导小组，建立健全成品保护制度。总承包组织成立项目领导小组，由项目质量总监担任组长，成员由各专业管理团队负责人、专业工程师组成，建立项目成品保护制度，明确总包单位和各分包单位职责。（2）合理安排施工工序，防止工序交叉污染。根据工程实际情况，合理安排不同专业不同工序的施工顺序，防止后道工序影响或损坏前道工序。（3）完善成品保护措施。施工前编制成品保护方案，考虑工序穿插，针对各分部分项工程制定的完善的成品保护措施。（4）强化成品保护的培训与教育。由总包单位牵头组织，对参建的各单位进行成品保护培训，并由各分包单位负责向作业给两个人进行教育和较低。（5）加强成品保护过程控制。由总承包质量管理部负责，对现场成品保护情况进行监督和管理，发现问题及时处理。通过上述措施，确保工程一次成活，避免返工修补。2、施工技术难点序号施工技术重难点施工技术重难点分析对策1实测实量合格率控制是重点实测实量数据达到95%（1）安排专业测量放线人员控制楼层标高、轴线。（2）制定实测实量制度，施工过程中严格执行。（3）交房前，严格按规范及地方要求进行分户验收，对不合格房间进行整改。2楼板、外墙防渗漏是本工程的重点本工程对防水要求高（1）从原材料选择、试验、配合比设计和混凝土施工控制着手，优先选择具备满足设计强度等级、抗渗等级和具有较低水化热的配合比，严格控制运输时间，混凝土浇筑完毕及时养护，确保后浇带、楼板混凝土结构自防水质量。（2）对防水材料进场进行现场抽样检验，并取样送检，取得合格试验报告后，防水材料方可用于本工程中。（3）地下室外墙设置钢板止水带。3地下室大体积混凝土施工是重点整体性要求很高，一般不允许预留施工缝，浇筑后的混凝土产生的水化热量很大，从而形成内外较大的温差，从而形成温度裂缝（1）为保证结构的整体性根据结构特点的不同可使用全面分层、分段分层、斜面分层等浇筑方案；(2)从混凝土的材质、施工中的养护、环境条件、结构设计、施工管理上控制温度裂缝。4S8酒店地下室和一层层高为5.2米为高支模高支模支撑架搭设和拆除的安全技术要求防止高支模支撑系统失稳的控制措施高支模的安全监督管理按照规范要求编制安全技术交底（包括安装和拆除）。浇筑梁板砼前，应检查支撑体系中各种紧固件的紧固程度；浇筑梁板砼时，应专人看护，发现紧固件滑动或杆件变形异常时，及时用千斤顶把滑移部位顶回原位，加固变形杆件，防止质量事故和连续下沉造成意外坍塌施工单位编制经审批的高支模专项方案，并派专人专项进行指导5深基坑基坑支护的稳定性，四周安全防护。编制深基坑的专项方案，并经专家论证。进行基坑的沉降观测。做好基坑的安全应急预案3、竣工阶段重点、难点分析及保证措施结合交工阶段的工作繁杂，任务量大的特点，应重点做好各专业的调试和验收、各分包的施工收尾及质量整改、竣工验收与备案、竣工资料与实体的移交等工作。工程交验阶段重点、难点分析及保证措施序号难点重点、难点分析采取措施1专业联合调试本工程机电各系统的调试、消防火灾自动报警系统的联合调试等，都需要统一协调、相互配合，对机电各系统工程的综合调试提出了更