动漫设计师原创性与作品市场反响绩效评定表

动漫设计师原创性与作品市场反响绩效评定表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差创意独特度1.创意新颖，具有行业领先水平；2.创意新颖，具有较高水平；3.创意一般，有一定独特性；4.创意普通，缺乏独特性；5.创意平庸，存在抄袭现象。14121086角色设计原创度1.角色设计极具个性，独一无二；2.角色设计具有独特性，无明显雷同；3.角色设计一般，存在一些雷同现象；4.角色设计平庸，雷同现象明显；5.角色设计完全雷同。14121086场景设计原创度1.场景设计极具创意，独一无二；2.场景设计具有独特性，无明显雷同；3.场景设计一般，存在一些雷同现象；4.场景设计平庸，雷同现象明显；5.场景设计完全雷同。14121086故事情节原创度1.故事情节极具创新，无雷同；2.故事情节有创新，无雷同；3.故事情节一般，存在雷同现象；4.故事情节平庸，雷同现象明显；5.故事情节完全雷同。14121086技术实现原创度1.技术实现极具创新，无雷同；2.技术实现有创新，无雷同；3.技术实现一般，存在雷同现象；4.技术实现平庸，雷同现象明显；5.技术实现完全雷同。14121086用户喜爱度1.作品受到用户高度喜爱，好评如潮；2.作品受到用户喜爱，有一定好评；3.作品受到用户一般评价；4.作品受到用户不满；5.作品受到用户强烈不满。14121086市场占有率1.市场占有率极高，作品成为热门话题；2.市场占有率较高，作品有一定知名度；3.市场占有率一般；4.市场占有率低；5.市场占有率极低。14121086口碑传播度1.口碑传播极广，用户自发传播；2.口碑传播较广，用户有意愿传播；3.口碑传播一般；4.口碑传播差；5.口碑传播极差。14121086媒体报道量1.获得大量媒体报道，成为焦点；2.获得较多媒体报道，有一定关注；3.获得一般媒体报道；4.获得少量媒体报道；5.几乎无媒体报道。14121086商业价值实现1.实现高额商业价值，带来显著收益；2.实现较高商业价值，带来较好收益；3.实现一般商业价值，带来一定收益；4.实现较低商业价值，带来少量收益；5.几乎无商业价值。14121086团队协作能力1.极强的团队协作能力，能够带领团队完成高难度任务；2.较强的团队协作能力，能够有效完成团队任务；3.一般的团队协作能力，能完成基本任务；4.团队协作能力差，影响团队效率；5.完全缺乏团队协作能力。14121086沟通能力1.极强的沟通能力，能够准确表达并说服他人；2.较强的沟通能力，能够有效沟通并达成共识；3.一般的沟通能力，能基本沟通；4.沟通能力差，表达不清；5.完全缺乏沟通能力。14121086问题解决能力1.极强的问题解决能力，能够解决复杂问题；2.较强的问题解决能力，能够解决一般问题；3.一般的问题解决能力，能解决部分问题；4.问题解决能力差，难以解决基本问题；5.完全缺乏问题解决能力。14121086项目管理能力1.极强的项目管理能力，能够有效控制项目进度和质量；2.较强的项目管理能力，能够有效控制项目进度和质量；3.一般的项目管理能力，能基本控制项目进度和质量；4.项目管理能力差，项目进度和质量难以控制；5.完全缺乏项目管理能力。14121086学习能力1.极强的学习能力，能够迅速掌握并应用新技能；2.较强的学习能力，能够掌握并应用新技能；3.一般的学习能力，能学习新技能；4.学习能力差，难以学习新技能；5.完全缺乏学习能力。14121086专业技能掌握程度1.极熟练掌握，能够应对复杂设计需求；2.熟练掌握，能够应对一般设计需求；3.基本掌握，能够完成基本设计任务；4.掌握程度一般，难以完成复杂设计任务；5.完全未掌握。14121086设计理论掌握程度1.深入理解并熟练应用设计理论；2.较好地理解并应用设计理论；3.基本理解并应用设计理论；4.理解程度一般，难以应用设计理论；5.完全不理解设计理论。14121086软件操作熟练度1.极熟练操作，能够高效完成设计任务；2.熟练操作，能够高效完成设计任务；3.基本操作，能够完成基本设计任务；4.操作程度一般，难以高效完成设计任务；5.完全不能操作。14121086行业知识掌握程度1.极深入了解，能够准确把握行业动态；2.较深入了解，能够把握行业动态；3.基本了解，能够了解行业基本状况；4.了解程度一般，难以把握行业动态；5.完全不了解。14121086创新能力1.极强的创新能力，能够提出极具创意的设计方案；2.较强的创新能力，能够提出有一定创意的设计方案；3.一般的创新能力，能够提出基本设计方案；4.创新能力差，设计方案缺乏创意；5.完全缺乏创新能力。14121086本绩效考核表旨在对动漫设计师的原创性及作品市场反响进行综合评定，以下为考核维度及具体指标。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退