利水电工程项目开挖和支护工程分包战略采购投标方案

第四节工期保证措施施工组织保证措施为了保证XXXXXXXXXXXXXXX个工程（施工）施工保质、保量、按期完成，我单位将组织精兵强将组建“XXXXXXXXXXXXXXX工程（施工）项目部”全面负责本工程的施工组织领导工作。根据本工程的实际施工需要组织多支富有经验、高素质专业队伍投入本项目施工，确保工程质量、按期建成。中标后，为给工程施工的全面铺开提供依据，要抓紧测量定位放线工作，抓紧库区控制点的引测和水准点引测，做好导线坐标水准点布网。技术管理保证措施按ISO9001质量保证体系的标准，建立以项目技术负责人为核心，工程技术部、质检管理部、安全保卫部为指导，现场试验室、测量组、技术员等为主体的三级技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，我单位技术专家及时进行监督、指导，做到：及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；按业主、监理批准的技术方案做好由技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。合同管理保证措施(一)为保证施工进度计划的顺利实施，我单位将严格按照合同及施工组织设计配置人力、物力、机械等资源，确保按期完工。(二)切实履行合同，严格按合同中规定的权利、义务开展工作，制定切实可行的施工计划，加强施工管理，优质完成合同中规定的所有工作任务。(三)在施工过程中，做好施工日期的管理和施工记录。做好技术管理，及时进行管理评定工作，落实施工组织设计及施工质量目标，确保工程质量达到业主要求。(四)按照合同中对预决算的要求，及时编制施工预算，上报业主审批。工程项目部设专人负责合同的具体实施，及时向业主提供合同管理方面的资料及统计报表。(五)确保合同的严肃性，服从业主的统一安排。质量管理保证措施严格按照ISO9001－GB/T19001质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到符合《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SLl76-2007)及《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)标准的合格工程。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。进度管理保证措施根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目技术负责人组织编写详细的施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划，坚持生产周计划及周生产调度会制度，及时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。重点抓好关键工序的施工进度控制。密切注视施工进度，适时调整劳动力、机械设备及工程资金的使用，使人力、物力、财力发挥出最大效益，确保工程施工按计划完成。发现工程滞后计划，便采取有效可行的赶工措施，如增加劳动力、适当延长工作时间等措施，抢回工期。施工机械配备充足，关键施工机械配备备用机械。设专人管理机械，一班一保养，保证设备的完好率。确保施工强度要求。施工资源管理保证措施工程管理、机械物资及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资应有必要和足够的备用。对不适合的设备应及时更换，不得影响施工，确保施工强度的要求。主要建筑材料如水泥、钢筋、砂、骨料等，保证及时供货。抓紧施工前期材料进场，特别是个原材料进场的检测工作。环境及文明施工保证措施设置专人，在业主和监理工程师的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与有关各方面及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进施工顺利高效进行。施工安全保证措施在工程施工中，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，严格遵守业主的安全制度，以施工安全目标为中心，“横向到边、纵向到底下”采取可靠措施，建立健全安全生产保证体系，落实以项目经理责任制为主的各级安全生产责任制，重奖重罚，切实制订内部安全管理实施细则，并贯彻于施工全过程，确保施工安全，以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。新工艺、新技术保证措施采用新工艺、新技术施工，提高机械化程度，提高工效。

第五节材料物资保证措施材料物资供应计划由机械物资科负责编制，同时负责组织材料采购和进场。材料物资供应计划编制的原则是在有限的资金使用前提下，最大限度地满足施工进度需要。制定具体计划时，要根据季度、月进度安排，与工程科充分协商，区别轻重缓急，分批分次采购，即保证库存，又防止积压。开工前物资采购人员提前进场，与各材料供应商进行联系，核定其质量是否满足设计要求，建立xx复核的合格供应方名册，签订各种材料的采购合同。工程技术部提前10天向机械物资部门提供下月材料用量，机械物资部提前进行采购，杜绝停工待料、影响工期的情况出现。

第六节劳动力保证措施管理人员配备情况主要人员配备情况表拟担职务姓名职称执业或岗位资格证明证书名称证号专业项目技术负责人水利水电工程技术负责人水工建筑注册安全工程师安全劳动力计划由于本工程施工面较大、施工占线较长、施工难度系数大、工期紧，因而合理有效的配置劳动力资源是本工程施工过程中的一项重点任务。表1为我单位根据工程情况所制定的初步劳动力安排计划，该计划可根据现场施工进度和业主的计划来调整，满足整个工程施工进度和强度的需要。人力资源的供应(一)本工程的技术骨干、主要技术工人等将全部由我单位员工担任，自有基本技术工人队伍，人而在工程的质量上得以保证。(二)施工班组长大部分为技师、高、中级技工。(三)技工大部分为高级工。(四)我单位将根据工程的不同施工阶段对劳动力的需求，提前5天安排人力进场。(五)人力进驻现场后，我单位将按照有关规定，为每位现场员工办理相关、有效、齐全的手续，保证人力进场后不再受影响。现场施工按月份编制的劳动力计划现场施工按季度编制的劳动力计划见表1。表1：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（日历天）306090120150司机2030303020修理工24443电工2444钢筋工151510焊工55木工1515架子工101010砼工202025砌筑工152020安装工152020普工3060603020合计5419320314343

第七章资源设备配备计划主要施工机械设备计划(一)主要施工机械设备配备原则本工程机械设备配备要充分体单位的管理水平、设备技术性能的先进和多种设备组合成的机械化生产线高效可靠性。确保施工机械及时就位、机械设备相互匹配、效率充分发挥，最大限度地满足工程质量和施工进度的需要。(二)主要施工机械设备配备计划由于本工程工程量大且各施工单元较为分散，工期较为紧张，为满足施工需要，根据施工进度和施工强度的需要，配备足够数量的主要施工机械和设备，满足施工准备及场地施工的需要；确保工程按计划展开工。其余施工机械设备根据施工进展情况陆续进场。针对水利工程的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型设备组合成作业线，实现各机械化作业线的有机配合，用机械化程度的提高来实现施工的稳产、高产。提高机械化水平，配备大型设备，主要配备拌合站，挖掘机和推土机。设备数量充足、机况良好，主要设备有备用。在设备配备上使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。设备选型以电动液压为首选，机械设备配备优先采用现代激光配套技术，合理匹配，使全线快速形成施工能力。拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号及规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部分备注1正铲挖掘机良好/2反铲挖掘机良好/3装载机良好/4自卸车良好/5布料机良好/6载重汽车良好/7平仓机良好/8振动碾良好/9切缝机//10交流电焊机良好/11套丝机良好/12万能木工带锯良好/13木工平面刨良好/14手提砂轮切割机良好/15砂轮切割机良好/16发电机组良好/17沥青摊铺机良好/18冲击钻良好/19潜水泵良好/20风镐良好/21洒水车良好/拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪测量2经伟仪测量3水平仪测量4混凝土砼抗折试模砼5砼抗压试模砼6平整度尺测量7砼回弹仪砼8砂浆抗折试模砂浆9台称称量10弯沉仪测量11测斜仪检测12核子密度仪检测13稠度仪砂浆试验14标准砂石筛材料试验15恒温恒湿养护箱材料检测16电热鼓风干燥箱材料检测劳动力投入计划由于本工程施工面较大、施工占线较长、施工难度系数大、工期紧，因而合理有效的配置劳动力资源是本工程施工过程中的一项重点任务。表1为我单位根据工程情况所制定的初步劳动力安排计划，该计划可根据现场施工进度和业主的计划来调整，满足整个工程施工进度和强度的需要。(一)本工程的技术骨干、主要技术工人等将全部由我单位员工担任，自有基本技术工人队伍，人而在工程的质量上得以保证。(二)施工班组长大部分为技师、高、中级技工。(三)技工大部分为高级工。(四)我单位将根据工程的不同施工阶段对劳动力的需求，提前5天安排人力进场。(五)人力进驻现场后，我单位将按照有关规定，为每位现场员工办理相关、有效、齐全的手续，保证人力进场后不再受影响。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（日历天）306090120150司机2030303020修理工24443电工2444钢筋工151510焊工55木工1515架子工101010砼工202025砌筑工152020安装工152020普工3060603020合计5419320314343工种按工程施工阶段投入劳动力情况材料物资投入材料物资供应计划由机械物资科负责编制，同时负责组