技术创新管理(大纲)

技术创新管理(大纲)第一页，共24页。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力！一个没有强大创新能力的民族，是难以屹立于世界强国之林的！---江泽民

第二页，共24页。中美现代化差距100年2080中国有望成发达国家！！根据中科院2005年2月18日发布的《中国现代化报告2005》

中国经济现代化至少将面临经济质量、经济结构和国际经济竞争力三大瓶颈，其中，“重中之重”是提升经济质量。

第三页，共24页。报告中的数据2002年中国综合经济现代化指数排世界108个国家的第69位。

测算的模式，主要是三个指标，即人均GDP、农业劳动人口占总人口的比重、农业增加值占GDP的比例。从这三个指标来计算中国与发达国家经济现代化的年代差。

2001年，按照当年的购买力评价，我国人均GDP为3580美元，这个数据英国早在1881年就实现，荷兰是1897年，美国是1892年。而在农业劳动力比重这个数据上，我国2000年是50%，英国早在1801年就已达到34%，差距是200多年。

第四页，共24页。创新是世界经济竞争的基础第一，21世纪的经济学将是创新经济学主导的时代。人类社会已从工业经济进入了创新经济的时代，创新取代了古老的比较优势，成为当今世界经济竞争的基础。

第五页，共24页。国家的强盛来自创新第二，创新能力决定了一个国家的国际地位。创新能力与一个国家的产业竞争力和国际地位息息相关。20世纪80年代日本汽车和半导体产业的世界市场份额一度超过美国。

20世纪90年代以来，日本经济走向了衰落。

第六页，共24页。创新是百年老店的灵魂第三，持续创新造就企业核心竞争力。

10年前的《财富》500强中，将近40%的企业已经销声匿迹；而30年前的《财富》500强中，60%的企业已被收购或破产。1900年入围道琼斯指数的12家企业，只有通用电气（GE）一家笑到现在。不过，仔细解读常青树型企业的长寿经，不难发现，大凡百年企业的价值观和企业精神的核心只有两个字——创新。

微软公司、英特尔公司、诺基亚公司的董事长、CEO最重要的职责就是公司技术创新战略与管理。海尔第七页，共24页。创新是一个很有价值的战略优势源和宏观经济政策工具创新战略是公司整体竞争战略的基本组成部分

从美国情况看，硅谷的技术创新极大地推动了世界经济持续增长和经济效率的提高。

第八页，共24页。创新的领域将更加广泛据说1899年美国当时的专利局局长曾断言：“所有能发明的东西都已发明出来了”。以后的106年中涌现出几百万项专利，证明他的预言大错特错。第九页，共24页。创新是企业战略！创新是国际产业竞争和国家战略的核心！创新是经济增长的基本驱动力。

第十页，共24页。课程目标采用什么样的创新策略？如何创新？如何来有效地保护自己的创新？如何利益最大化自己的新技术和新产品？如何把握机会不给追随者模仿自己的机会或是迎头超越比自己强大的竞争对手？如何获得持续的创新能力，并保证尽可能的盈利时间和空间？

第十一页，共24页。人类欲望的相对无限资源的相对有限性矛盾经济学Economics宏观经济学Macro-Economics微观经济学Micro-Economics社会内的资源配置管理Management对赢利事业的管理Business对非赢利事业的管理Administration组织内的资源配置管理学与经济学是学习技术创新管理的基础知识第十二页，共24页。稀缺性矛盾解决选择产生三个问题生产什么：供求理论怎样生产：生产理论为谁生产：分配理论稀缺资源配置与利用价格机制如何配置资源2、宏观经济学研究方法（边际分析、均衡分析）国民收入决定理论宏观经济政策宏观经济中存在的四个重大问题：失业理论通货膨胀理论经济波动理论经济增长理论经济学理论的基本框架1、微观经济学第十三页，共24页。管理学理论框架管理学理论框架人际关系理论个体行为理论团体行为理论组织行为理论管理过程学派社会系统学派决策理论学派系统管理学派经验主义学派权重管理学派组织行为学管理科学学派基本假设：经济人社会人决策人（1950-1970）科学管理一般管理行政管理古典管理理论战略管理知识与创新管理迈克尔．波特企业重构再造代理与公司治理结构业务流程重组薪酬管理核心竞争力理论客户关系管理现代管理理论行为科学人性行为学派管理科学学派技术系统学派比较管理非理性主义后现代管理理论企业文化传统管理理论复兴（1980-今）（1920年后）（1911年前后）复杂人第十四页，共24页。技术创新管理的课程内容第一讲绪论第二讲技术创新过程第三讲技术创新战略第四讲技术创新产品选择第五讲技术创新相关问题探讨第六讲技术创新组织的设计与管理第七讲基于《哈佛商业评论》有关创新文章的讨论第十五页，共24页。推荐教材：《技术创新学》傅家骥、仝允桓等教授的专著《技术创新学》清华大学出版社，1998获北京市哲学社会科学一等奖，被全国各技术经济专业博士点选为主要教材；

第十六页，共24页。其它参考书目《创新管理》，陈伟著，科学出版社，1996年《中国企业技术创新分析》，高健著，清华大学出版社，1997年《科学技术创新管理》，周寄中著，经济科学出版社，2002《技术战略与创新－竞争优势的源泉》，V.K.纳雷安安著，陈源等译，电子工业出版社，2002年《创新管理》，陈劲等著，清华大学出版社，2002《创新管理－技术变革、市场变革和组织变革的整合》，玖·笛德（JoeTidd）、约翰·本珊特（JohnBessant）、凯思·帕维特（KeithPavitt）著，金马工作室译，清华大学出版社，2004年《经济创新扩散理论与系统演化模型》，胡宝民著，科学出版社，2002《创新》，哈佛商业评论精粹译丛，中国人民大学出版社，2004年第十七页，共24页。最佳管理资源

清华大学经管学院北京大学管理学院哈佛商学院伦敦商学院

第十八页，共24页。2000年3月，以清华经管学院技术经济及管理专业为基础组建的“清华大学技术创新研究中心”成立，标志着中国技术创新领域的研究进入到一个新领域

“中心”挂靠清华大学，依托清华经管学院，实行主任负责制，技术经济及管理系系主任、博士生导师吴贵生教授担任“中心”主任。

技术创新管理（主要学术带头人为：吴贵生、仝允桓）、科技战略与政策（主要学术带头人为：雷家骕、李廉水）、高技术创业管理（主要学术带头人为：姜彦福、朱武祥）三方面作为“中心”的研究方向。

第十九页，共24页。最佳创新资源

第二十页，共24页。2004年全球最受尊敬企业名单英国《金融时报》与普华永道于2004年11月19联合公布第二十一页，共24页。2004年全球最佳创新公司

1微软美国IT

2索尼爱立信日本/瑞典消费类产品

3丰田日本工程技术

4戴尔美国IT

5IBM美国IT

6通用电气美国电子/电气