2026年一级建造师考试建设工程项目管理真题(含答案解析)

2026年一级建造师考试建设工程项目管理真题(含答案解析)一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目经理B.企业技术负责人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人答案：A解析：规范第5.2.1条明确，实施规划由项目经理组织编制，报企业管理层审批。2.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，最迟开始时间为第12天，持续时间为4天，则其总时差为（）天。A.0B.2C.4D.8答案：C解析：总时差=最迟开始时间－最早开始时间=12－8=4天。3.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用高效施工机械B.编制资金使用计划C.确定合理采购批量D.强化定额管理答案：D解析：组织措施侧重机构、制度、流程，强化定额管理属于组织措施。4.关于建设工程项目质量控制系统运行的说法，正确的是（）。A.由建设单位独立建立B.仅服务于施工阶段C.需进行第三方审核认证D.以项目为对象，随项目结束而解散答案：D解析：项目质量控制系统以项目为对象，具有临时性，项目结束即解散。5.某项目采用固定总价合同，在合同履行过程中，因不可抗力导致设计变更增加费用200万元，该费用应由（）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.保险公司答案：B解析：不可抗力导致费用增加，按《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201第17.3条，由发包人承担。6.下列关于施工安全技术交底的说法，错误的是（）。A.必须书面记录B.由项目技术负责人向全体作业人员交底C.交底内容应包括应急措施D.可采用信息化手段留痕答案：B解析：交底由施工负责人或技术负责人向施工现场管理人员和作业班组交底，不必向全体作业人员直接交底。7.某分部工程双代号时标网络计划如下图（略），关键线路有（）条。A.1B.2C.3D.4答案：B解析：经计算，两条线路总时差均为零，构成关键线路。8.根据《质量管理体系要求》GB/T19001—2016，PDCA循环中“C”指的是（）。A.计划B.实施C.检查D.处置答案：C9.某工程因发包人原因暂停施工28天，承包人可索赔的费用中不包括（）。A.人工窝工费B.现场管理费C.总部管理费D.利润答案：D解析：暂停施工索赔一般不包括利润，仅补偿成本。10.下列属于施工项目风险转移策略的是（）。A.编制专项应急预案B.购买工程一切险C.设立风险基金D.调整施工方案答案：B11.某项目施工合同价为20000万元，预付款比例为10%，主要材料占比60%，预付款起扣点计算公式为（）。A.合同价×10%B.合同价－预付款/主要材料占比C.合同价－预付款×主要材料占比D.预付款/主要材料占比答案：B解析：起扣点=合同价－预付款/主要材料占比。12.关于建设工程项目信息管理，正确的是（）。A.信息是数据本身B.信息管理就是档案管理C.项目信息门户基于互联网D.BIM仅用于设计阶段答案：C13.某工程双代号网络计划中，工作N的紧后工作最早开始时间分别为第12、14、15天，工作N的持续时间为5天，最早开始时间为第6天，则其自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：A解析：自由时差=min{紧后工作最早开始时间}－本工作最早完成时间=12－(6+5)=1天。14.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的是（）。A.脚手架搭拆费B.混凝土模板费C.二次搬运费D.大型机械进出场费答案：C15.根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大分部分项工程，施工单位应（）。A.编制专项方案并组织专家论证B.报监理审批即可C.由班组长现场监督D.直接施工答案：A16.某项目已完工作预算费用为800万元，已完工作实际费用为850万元，计划工作预算费用为900万元，则费用偏差为（）万元。A.－50B.50C.－100D.100答案：A解析：CV=BCWP－ACWP=800－850=－50万元。17.下列关于施工质量事故处理的说法，正确的是（）。A.返工处理是最经济的方式B.不作处理需经监理同意C.修补处理适用于所有裂缝D.降级使用需设计复核答案：D18.某工程合同工期为300天，因发包人原因延误20天，承包人原因延误10天，则承包人可获得工期补偿（）天。A.10B.20C.30D.0答案：B解析：仅发包人原因可补偿，20天。19.下列属于施工项目成本核算“三同步”原则的是（）。A.形象进度、产值统计、成本归集同步B.计划、实施、检查同步C.预算、结算、决算同步D.人工、材料、机械同步答案：A20.关于FIDIC《施工合同条件》（2017版）中DAB（争端避免/裁决委员会）的说法，正确的是（）。A.由业主单方面指定B.决定具有终局性C.可在施工前成立D.成员必须为律师答案：C21.某项目施工高峰期同时作业人员达1200人，根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720—2011，应设置的临时室外消火栓间距不应大于（）m。A.100B.120C.150D.200答案：B22.下列关于施工企业质量管理体系文件的说法，正确的是（）。A.质量手册是程序文件的支持性文件B.质量计划针对特定项目C.作业指导书由监理编制D.记录属于通用性文件答案：B23.某工程网络计划执行中，工作P实际进度拖延3天，若该工作总时差为2天，自由时差为1天，则（）。A.不影响总工期，影响紧后工作最早开始时间1天B.不影响总工期，不影响紧后工作C.影响总工期1天，影响紧后工作最早开始时间2天D.影响总工期3天，影响紧后工作最早开始时间3天答案：C解析：拖延3天－总时差2天=1天影响总工期；拖延3天－自由时差1天=2天影响紧后工作。24.下列属于施工项目成本管理技术措施的是（）。A.落实责任制B.优化施工方案C.控制分包费用D.加强合同管理答案：B25.某项目采用单价合同，结算时工程量清单中混凝土项目实际工程量为3200m³，合同单价为550元/m³，投标时估算工程量3000m³，则结算款为（）万元。A.165B.176C.160D.170答案：B解析：单价合同按实结算，3200×550=176万元。26.下列关于施工项目职业健康安全管理，正确的是（）。A.安全交底可口头进行B.新员工上岗前必须三级安全教育C.分包安全由总包负部分责任D.事故报告可延迟30日答案：B27.某工程双代号网络计划中，工作M的节点编号为i=5，j=9，则其波形线长度表示（）。A.总时差B.自由时差C.持续时间D.间隔时间答案：B28.下列关于施工合同索赔程序的说法，正确的是（）。A.承包人应在知道索赔事件后56天内提交索赔意向B.监理人应在收到索赔报告后42天内答复C.发包人逾期答复视为认可D.索赔事件结束后14天内提交最终索赔报告答案：C29.某项目施工成本构成中，材料费占比55%，人工费占比20%，机械费占比10%，措施费占比8%，则材料费对成本降低的敏感系数为（）。A.0.55B.0.45C.0.38D.0.62答案：A解析：敏感系数=材料费占比=0.55。30.下列关于绿色施工的说法，错误的是（）。A.扬尘排放不超过0.8mg/m³B.噪声夜间限值55dBC.建筑垃圾回收率30%D.临时用地绿化率20%答案：C解析：绿色施工规范要求建筑垃圾回收率不低于40%。31.某工程合同价12000万元，质量保证金3%，缺陷责任期24个月，则质量保证金为（）万元。A.300B.360C.400D.240答案：B32.下列关于施工项目风险管理的工作流程，正确排序是（）。A.风险识别→风险评估→风险响应→风险控制B.风险识别→风险响应→风险评估→风险控制C.风险评估→风险识别→风险响应→风险控制D.风险识别→风险控制→风险评估→风险响应答案：A33.某工程网络计划中，工作K的最早完成时间为第18天，最迟完成时间为第21天，持续时间为6天，则其最早开始时间为（）天。A.11B.12C.13D.15答案：B解析：最早开始时间=最早完成时间－持续时间=18－6=12天。34.下列关于施工项目成本计划类型的说法，正确的是（）。A.竞争性成本计划用于投标B.指导性成本计划用于竣工结算C.实施性成本计划用于招标D.竞争性成本计划用于施工准备答案：A35.某项目施工合同采用价格指数调整公式，基准日期为2025年3月1日，结算期钢材价格指数为115，基准期110，钢材占调值权重25%，则钢材调值增长率为（）。A.4.35%B.4.55%C.5.00%D.3.50%答案：A解析：(115－110)/110=4.545%≈4.55%，但仅25%权重，对总价影响4.55%×25%=1.14%，题目问“钢材调值增长率”即4.55%，选B。（注：题干设问“增长率”，非对总价影响，故B）36.下列关于施工项目进度控制的说法，正确的是（）。A.进度控制仅考虑施工阶段B.关键工作压缩宜选择费用增加最少者C.非关键工作可无限压缩D.资源均衡优化可延长工期答案：B37.某工程采用赢得值法分析，BCWS=1000万元，BCWP=900万元，ACWP=950万元，则进度绩效指数为（）。A.0.9B.1.1C.0.95D.1.05答案：A解析：SPI=BCWP/BCWS=900/1000=0.9。38.下列关于施工项目竣工结算的说法，正确的是（）。A.承包人应在竣工验收后28天内提交结算书B.发包人应在收到结算书后28天内审核C.双方确认后7天内支付结算款D.逾期支付不计利息答案：B39.某项目施工合同采用成本加酬金合同，成本6000万元，酬金为成本的8%，则合同总价为（）万元。A.6000B.6480C.6600D.6800答案：B40.下列关于施工项目质量保修的说法，正确的是（）。A.基础设施工程保修期2年B.屋面防水保修期5年C.供热系统保修期1个采暖期D.电气管线保修期1年答案：B41.某工程网络计划中，工作H的总时差为0，自由时差为0，则（）。A.必为关键工作B.必在关键线路上C.延误1天不影响总工期D.延误1天不影响紧后工作答案：A42.下列关于施工项目成本控制的说法，正确的是（）。A.成本控制仅对直接费进行B.应建立成本管理责任体系C.竣工后不再进行成本核算D.成本控制目标由监理确定答案：B43.某项目施工合同价为8000万元，预付款比例为15%，已扣回60%，则累计扣回金额为（）万元。A.720B.800C.1200D.480答案：A解析：预付款总额=8000×15%=1200万元，已扣回60%即720万元。44.下列关于施工项目安全生产管理制度，属于岗位管理制度的是（）。A.安全生产责任制度B.安全教育制度C.安全检查制度D.安全考核制度答案：A45.某工程因承包人原因造成质量事故，返工费用120万元，工期延误15天，发包人可（）。A.索赔费用120万元B.索赔工期15天C.索赔费用和工期D.不能索赔答案：A解析：承包人原因，发包人可索赔费用，工期不予顺延。46.下列关于施工项目信息分类，属于管理类信息的是（）。A.施工日志B.材料合格证C.隐蔽工程验收记录D.进度计划表答案：D47.某工程双代号网络计划中，工作L的最早开始时间为第10天，持续时间为4天，紧后工作最早开始时间分别为第15、16天，则其自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：A解析：自由时差=15－(10+4)=1天。48.下列关于施工项目成本分析的依据，正确的是（）。A.会计核算仅对业务核算B.统计核算以货币为主C.业务核算范围最广D.会计核算范围最广答案：C49.某项目施工合同采用固定单价合同，结算时混凝土工程量增加10%，单价不变，则混凝土结算款增加（）。A.10%B.5%C.15%D.20%答案：A50.下列关于施工项目进度计划系统的说法，正确的是（）。A.由施工单位独立建立B.各计划相互独立C.深度逐步细化D.仅用于施工阶段答案：C51.某工程网络计划中，工作P的持续时间为8天，总时差为3天，实际进度拖延5天，则（）。A.总工期拖延2天B.总工期拖延3天C.总工期拖延5天D.不影响总工期答案：A解析：5－3=2天。52.下列关于施工项目质量事故报告的说法，正确的是（）。A.事故发生后1小时内向建设单位报告B.重大事故应逐级上报至住建部C.可延迟24小时D.仅报告建设主管部门答案：B53.某项目施工成本中，直接费占85%，间接费占15%，若直接费降低100万元，则总成本降低（）万元。A.100B.115C.85D.15答案：A解析：直接费降低即总成本降低100万元，间接费比例不变但金额随直接费基数变化，题目未给间接费计算基数，按常规理解直接费降低即总成本降低100万元。54.下列关于施工项目风险管理策略，属于风险规避的是（）。A.购买保险B.放弃投标C.签订免责协议D.设立预备金答案：B55.某工程合同工期为400天，因发包人原因延误30天，承包人原因延误20天，则实际工期为（）天。A.400B.420C.430D.450答案：C解析：400+30=430天，承包人原因20天不予顺延。56.下列关于施工项目成本核算，正确的是（）。A.以单位工程为对象B.按月核算C.竣工后一次性核算D.仅核算直接费答案：A57.某项目施工合同价为10000万元，质量保证金5%，缺陷责任期2年，第1年修复费用100万元，则第2年期满应返还保证金（）万元。A.400B.500C.300D.100答案：A解析：保证金总额500万元，扣除100万元，返还400万元。58.下列关于施工项目进度控制措施，属于技术措施的是（）。A.采用先进施工机械B.建立进度目标责任制C.加强合同管理D.实施进度考核答案：A59.某工程网络计划中，工作Q的持续时间为6天，总时差为4天，自由时差为2天，若其紧后工作最早开始时间不变，工作Q拖延3天，则（）。A.总工期拖延1天B.总工期拖延3天C.紧后工作最早开始时间拖延1天D.紧后工作最早开始时间拖延3天答案：C解析：3－自由时差2=1天，紧后工作最早开始时间拖延1天，总工期不影响（3<总时差4）。60.下列关于施工项目竣工决算的说法，正确的是（）。A.由施工单位编制B.反映建设项目实际造价C.用于投标报价D.仅包括建筑安装工程费答案：B61.某项目施工合同采用可调总价合同，基准日期为2025年1月1日，结算期人工价格指数为120，基准期100，人工占调值权重30%，则人工调值使合同总价增加（）。A.6%B.3.6%C.6.6%D.3%答案：A解析：(120－100)/100=20%，20%×30%=6%。62.下列关于施工项目信息编码，正确的是（）。A.由建设单位统一制定B.应保证唯一性C.可随意更改D.仅对文字信息答案：B63.某工程网络计划中，关键线路有3条，则计划工期（）。A.由最短关键线路确定B.由最长关键线路确定C.3条线路工期平均值D.任意一条均可答案：B64.下列关于施工项目成本考核，正确的是（）。A.仅考核项目经理B.以计划成本为依据C.竣工后不再考核D.仅考核直接费答案：B65.某项目施工合同价为15000万元，预付款比例10%，主要材料占比50%，则预付款起扣点累计完成工程款为（）万元。A.12000B.13000C.13500D.14000答案：A解析：起扣点=15000－1500/0.5=12000万元。66.下列关于施工项目质量政府监督，正确的是（）。A.仅对施工阶段B.由监理单位实施C.竣工验收后结束D.包括地基基础抽查答案：D67.某工程因不可抗力造成损失300万元，已投保工程一切险，保险赔付250万元，剩余50万元由（）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.保险公司答案：B解析：不可抗力损失超出保险部分由发包人承担。68.下列关于施工项目进度计划检查，正确的是（）。A.仅检查关键工作B.采用前锋线法C.仅检查总时差D.每月检查一次即可答案：B69.某项目施工成本降低额为500万元，计划成本10000万元，实际成本9500万元，则成本降低率为（）。A.5%B.5.26%C.4.76%D.4%答案：A解析：500/10000=5%。70.下列关于施工项目信息交流，正确的是（）。A.仅采用书面形式B.项目信息门户可实现协同C.仅服务于施工单位D.不需要数据安全答案：B二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.下列属于施工项目目标动态控制纠偏措施中管理措施的有（）。A.调整进度管理方法B.改变施工机具C.强化合同管理D.落实加快工程款支付E.采用网络计划技术答案：A、C、E72.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，发包人应完成的工作包括（）。A.办理施工许可证B.提供施工场地C.负责现场安全D.组织图纸会审E.提供地下管线资料答案：A、B、E73.下列属于施工项目成本计划编制依据的有（）。A.合同文件B.施工组织设计C.人材机市场价D.竣工决算书E.类似项目成本资料答案：A、B、C、E74.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天，则下列说法正确的有（）。A.拖延4天不影响总工期B.拖延6天影响总工期1天C.拖延2天不影响紧后工作D.拖延4天影响紧后工作1天E.必在关键线路上答案：A、B、C75.下列属于施工项目质量事故处理依据的有（）。A.施工合同B.设计文件C.施工标准D.事故调查报告E.监理通知单答案：A、B、C、D76.下列关于施工项目进度控制的说法，正确的有（）。A.关键工作延误必影响总工期B.非关键工作延误不超过总时差不影响总工期C.资源均衡优化可缩短工期D.进度计划应留有余地E.进度计划一旦批准不得调整答案：A、B、D77.下列属于施工项目风险转移策略的有（）。A.购买保险B.签订分包合同C.设立风险基金D.采用联合体投标E.履约担保答案：A、B、E78.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应在施工组织设计中编制（）。A.安全技术措施B.施工现场临时用电方案C.专项施工方案D.文明施工措施E.绿色施工方案答案：A、B、C79.下列属于施工项目成本核算“三同步”内容的有（）。A.形象进度B.产值统计C.成本归集D.资源计划E.实际成本答案：A、B、C80.下列关于施工项目信息管理的说法，正确的有（）。A.信息是数据加工后的结果B.信息管理包括收集、整理、存储、应用C.项目信息门户基于互联网D.BIM可实现信息集成E.信息管理仅服务于建设单位答案：A、B、C、D81.下列属于施工项目成本控制依据的有（）。A.合同文件B.成本计划C.进度报告D.工程变更E.竣工图答案：A、B、C、D82.某项目施工合同采用可调总价合同，允许调价的因素包括（）。A.法律变化B.人工价格波动C.材料价格波动D.承包人管理不善E.汇率变化答案：A、B、C、E83.下列关于施工项目质量验收的说法，正确的有（）。A.检验批按主控项目和一般项目验收B.分项工程由监理工程师组织C.分部工程由总监理工程师组织D.单位工程由建设单位组织E.验收合格后方可继续施工答案：A、C、D、E84.下列属于施工项目成本分析基本方法的有（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.网络计划法答案：A、B、C、D85.下列关于施工项目进度计划编制的说法，正确的有（）。A.应首先确定计划工期B.先编制总进度计划再分解C.应进行资源优化D.应留有余地E.仅需考虑施工阶段答案：B、C、D86.下列属于施工项目风险识别方法的有（）。A.专家调查法B.财务报表法C.初始清单法D.风险调查法E.敏感性分析法答案：A、B、C、D87.下列关于施工项目成本考核的说法，正确的有（）。A.应分层考核B.以计划成本为依据C.应奖罚分明D.仅考核项目经理部E.应结合进度、质量答案：A、B、C、E88.下列属于施工项目安全事故报告内容的有（）。A.事故发生时间、地点B.简要经过C.初步原因D.已采取措施E.事故责任人处理结果答案：A、B、C、D89.下列关于施工项目竣工结算的说法，正确的有（）。A.承包人编制B.发包人审核C.双方确认后支付D.可委托造价咨询人E.逾期支付计息答案：A、B、C、D、E90.下列属于施工项目信息管理手册内容的有（）。A.信息分类与编码B.信息流程图C.信息输入输出格式D.信息安全制度E.信息人员职责答案：A、B、C、D、E三、填空题（共10题，每题2分）91.某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第6天，持续时间为4天，则其最早完成时间为第______天。答案：1092.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人应在收到承包人竣工结算书后______天内审核。答案：2893.施工项目成本核算以______为对象，归集施工生产费用。答案：单位工程94.某项目质量保证金比例为5%，合同价8000万元，则保证金为______万元。答案：40095.双代号网络计划中，波形线表示工作的______时差。答案：自由96.施工项目安全管理方针是安全第一、______、综合治理。答案：预防为主97.某工程因发包人原因延误15天，承包人可索赔工期______天。答案：1598.施工项目成本分析中，因素分析法又称______法。答案：连环替代99.根据《质量管理体系要求》，PDCA循环中A代表______。答案：处置100.项目信息门户的英文缩写为______。答案：PIP四、简答题（共4题，每题10分）101.简述施工项目成本计划的编制程序。答案：（1）搜集编制依据：合同、图纸、施工组织设计、人材机市场价、企业定额、类似项目成本资料等；（2）确定目标成本：根据企业下达的成本降低率，结合项目特点确定计划成本；（3）分解目标成本：按工程部位、施工阶段、成本项目分解，形成分部分项工程成本计划；（4）编制成本计划表：形成直接费、间接费计划表，汇总为项目成本计划表；（5）制定成本控制措施：明确技术、组织、经济、合同措施；（6）审批与下达：报企业管理层审批，下达项目经理部执行；（7）动态调整：施工过程中根据变更、市场波动及时调整。102.说明施工项目进度控制的主要技术措施。答案：（1）优化施工方案：采用先进工艺、机械化施工，缩短关键工作持续时间；（2）合理划分施工段：组织流水施工，减少工作面闲置；（3）采用网络计划技术：通过时标网络、前锋线法进行动态检查与调整；（4）资源优化：利用资源有限—工期最短优化，保证关键工作资源供应；（5）压缩关键工作：选择费用增加最少的关键工作，采用赶工、平行作业；（6）BIM技术模拟：提前发现碰撞，减少返工；（7）信息化手段：利用项目管理软件实时采集进度数据，自动预警偏差。103.列举施工项目质量事故处理的基本程序，并说明“不作处理”需满足的条件。答案：程序：（1）事故报告：立即向建设单位、监理单位报告，重大事故24小时内报主管部门；（2）现场保护：采取防护措施，防止事故扩大；（3）事故调查：成立调查组，查明原因、损失、责任；（4）原因分析：采用因果图、排列图等方法；（5）制定处理方案：返工、修补、加固、降级、不作处理；（6）方案审批：重大事故方案需专家论证、原设计单位复核、建设单位批准；（7）实施处理：监理旁站，记录存档；（8）验收与结论：重新验收，提交事故处理报告。“不作处理”需满足：①不影响结构安全和使用功能；②可以弥补，如后续装修覆盖；③经法定检测单位鉴定合格；④设计单位核算认可；⑤建设单位、监理单位书面同意。104.简述施工项目风险识别的主要步骤及常用方法。答案：步骤：（1）确定风险识别目标：明确识别范围、深度、时间；（2）收集资料：项目资料、环境资料、历史数据、类似项目