2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试经典测试题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是（）。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段

2、把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的（）理论。A.需要层次理论B.X、Y理论C.双因素理论D.成就需要理论

3、根据FIDIC《施工合同条件》，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他人完成，费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金

4、某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是（）个月。A.0B.1C.2D.3

5、工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位

6、目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法，也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法指的是（）。A.按日计费法B.人月费单价法C.成本加酬金法D.工程造价百分比法

7、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法

8、下列关于定性风险分析的表述，错误的是()A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.定性风险分析的方法包括模拟法C.—般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高D.定性风险分析工作要形成风险总排队

9、某分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键路线有（）条。A.1B.2C.3D.4

10、货物采购中的现场监造与检验工作不包括（）A.对生产制造厂质保管理系统提出建议B.确定检验计划和重点C.检查关键工序是否按计划进行D.跟踪货物生产全过程

11、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为（）万元。A.3520B.3540C.3600D.4400

12、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。A.检查B.处理C.实施D.计划

13、（）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委

14、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费

15、根据《必须招标的工程项目规定》，属于必须进行招标的项目范围的是（）。A.预算资金200万元人民币以上的项目B.使用国有企业事业单位资金的项目C.预算资金占投资额10%以上的项目D.国有企业事业单位资金占控股地位的项目

16、项目工作大纲（TOR）是指（）。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

17、《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款规定的承包人的义务是（）A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续

18、有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果的工具是()。A.控制图B.因果分析图C.排列图D.散布图

19、下列人员中，可以作为评标委员会组成人选的是（）。A.技术和经济方面的专家B.招标管理机构代表C.投标人推选的代表D.行政主管部门领导

20、根据《职业健康安全管理体系》，不属于运行要素的是（）A.变更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应

21、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后

22、根据《建设工程生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位

23、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，质量保证金扣留的方式原则上采用（）。A.在支付工程进度款时逐次扣留B.工程竣工结算时一次性扣留C.按照里程碑扣留D.签订合同后一次性扣留

24、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是（）。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标

25、风险识别工作不包括()A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策

26、可以不进行施工招标的项目是（）。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的

27、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暂停施工C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门

28、组织对新员工表示接纳的信号有（）。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作

29、工程项目设计是工程项目()阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施

30、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标

31、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（）。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体

32、某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元。则该工程此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07

33、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为（）两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理

34、根据《建设工程施工合同示范文本》，合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。A.监督人B.承包人C.监理人D.投资人

35、邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于（）家。A.三B.五C.七D.九

36、下列关于履约担保的说法错误的是（）。A.招标人可根据自身要求提高履约保证金额度B.招标人要求中标人提供履约担保的，应同时向中标人提供货款支付担保C.履约保证金金额一般在中标合同价10%以内D.招标文件中要求中标人提供履约保证金的，中标人应提交；拒绝提交的，视为放弃中标

37、根据《质量管理体系基础和术语》，在建立质量管理体系时，应该结合（），把质量目标层层分解，使工作目标和质量目标相结合。A.质量方针B.质量目标C.质量计划D.项目工作分解结构

38、根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过（）年。A.2B.1C.3D.4

39、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的（）特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性

40、下列不属于安全教育内容的是（）。A.安全思想教育B.安全评价教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育

41、根据《建设工程生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关施工措施资料，这属于()的责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位

42、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制

43、下列费用中，属于建筑安装人工费的是（）。A.管理人员工资B.人工津贴.补贴C.劳动保险费D.职工教育经费

44、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。A.主控项目的检验结果B.资料检查和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查和主控、一般项目的检验结果

45、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是（）。A.预备费B.建设期利息C.生产家具购置费D.联合试运转费

46、（）是工程项目的重要责任主体。A.施工单位B.建设单位C.勘察单位D.设计单位

47、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（）。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历

48、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是()A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生项目可交付成果必须进行的具体工作

49、项目风险管理专家以匿名方式参加，主持人用问卷方式征求对项目风险的意见，经过几轮方达成一致意见的风险识别方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲技术法C.根本原因识别法D.SWOT分析法

50、（）满足编制施工招标文件、主要设备材料订货的需要。A.方案设计B.施工图设计C.初步设计D.技术设计

51、下列不属于绿色设计内容的是（）。A.绿色材料选择与管理B.产品的可拆卸设计C.产品的可回收性设计D.实施科学管理、保证施工质量

52、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标

53、有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合()A.矩阵制B.模拟分权制C.流程型D.多维立体组织

54、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的（）条款。A.价格B.质量C.交货D.违约责任

55、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是（）。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德、廉洁从业情况C.行使权利、履行义务情况D.信息备案情况

56、建设单位自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。A.10B.15C.20D.30

57、货物招标文件中的商务文件包括()A.技术数据表B.合同条件C.技术规格偏离表D.货物采购单

58、（）是反映施工图设计阶段工程项目投资总额的造价文件，是施工图预算文件的主要组成部分。A.工程项目总预算B.单项工程综合预算C.单位工程预算D.单项工程预算

59、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（）。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式

60、完成工程项目拆迁工作，属于项目（）的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段

61、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。（新教材已删除）A.项目对经济和社会的影响分析B.项目建设规模C.项目利用资源情况分析D.项目融资方案

62、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是（）。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

63、下列不属于招标文件内容的是（）。A.标底B.设计图纸C.投标人须知D.评标标准和方法

64、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，不属于一级要素的是（）。A.组织所处的环境B.领导作用与员工参与C.绩效评价D.管理评审

65、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO

66、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

67、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会

68、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是（）人。A.15B.16C.26D.31

69、（）是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。A.检验批B.分部工程C.分项工程D.工序

70、某工程的招标工程量清单中人工挖土方数量为5800m3，投标单位根据己方施工方案确定的挖土工程量为11200m3，人工、材料、机械费用之和为50元/m3，综合单价确定为80元/m3，则在如下人工挖土方分项工程的综合单价分析表汇总，“*”位置对应的数量应为（）。A.1.93B.1.60C.0.63D.0.52

71、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()A.计划—实施—检查—处理B.计划—指挥—监督—检查C.指挥—监督—运转—协调D.计划—沟通—指挥—协调

72、某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元／m3，同时规定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时，应调整单价，调整系数为1.1（0.9）。工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为45000m3，则该项工程结算款为（）万元。A.2430B.2700C.2940D.2970

73、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。（新教材已删除）A.访谈法B.多标准决策分析法C.观察法D.原型法

74、建筑安装工程费中的材料费不包括材料（）。A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.仓储损耗费

75、（）属于优质产品竞争策略。A.某公司的通过促销模式扩大市场占有率B.某公司使客户以更低的价格享受更好的服务C.某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品D.某公司使用了更好的原料，使产品的使用磨损率大大下降E.某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手

76、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工

77、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制

78、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是（）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备

79、下列关于组织结构的说法，错误的是()A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

80、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中()的主要任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段二、多选题

81、根据《标准设备采购招标文件》，全部合同设备质量保证期届满后，买方应在一定时间内向卖方支付合同价格（）的结清款。A.10%B.5%C.3%D.2%

82、下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是（）。A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位

83、批准的项目进度计划称为（）。A.进度管理计划B.进度初期报告C.进度基准计划D.进度核准计划

84、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

85、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（）。A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用

86、某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是（）个月。A.0B.1C.2D.3

87、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11

88、动态的组织设计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题

89、某工程双代号网络计划如下图，已标出各项工作的最早开始时间（ESi-j）、最迟开始时间（LSi-j）和持续时间（Dij）。该网络计划表明（）。A.工作C和工作E均为关键工作B.工作B的总时差和自由时差相等C.工作D的总时差和自由时差相等D.工作G的总时差、自由时差分别为2天和0天E.工作J的总时差和自由时差相等

90、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指（）。A.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式B.DBO（设计-施工-运营）模式C.DB（设计-建造）模式D.DBB（设计－招标－建造）模式

91、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（）。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历

92、根据《招标投标法》，可以确定中标人的主体是（）。A.经招标人授权的招标代理机构B.建设行政主管部门C.经招标人授权的评标委员会D.招标投标有形市场

93、项目业主对工程项目进行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证进度达到委托合同规定的要求D.保证质量达到委托合同规定的要求

94、根据《建设工程施工合同示范文本》，招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明

95、从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。（新教材已删除）A.回避B.转移C.减轻D.利用

96、（）对咨询成果文件质量负主要直接责任。A.工程咨询单位B.主持该咨询业务的人员C.工程咨询单位技术负责人D.参与咨询成果文件编写的人员

97、符合待人热情要求的做法有（）。A.嬉笑迎客B.主动热情C.亲昵友善D.情绪饱满

98、工程项目招标过程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括（）。A.施工现场的总图布置情况B.施工现场的水文情况C.施工现场的污水排放情况D.施工现场的气候条件

99、无负荷试车成功后，经（）检查确认具备投料试车后，方能进入投料试车运行阶段。A.供货商B.监理单位C.质量监督机构D.业主和承包方

100、投资少、收益高、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：工程项目实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。

2、答案：B本题解析：本题考查的是项目团队能力培育。持有X理论的管理者是把人看作“经济人”，持有Y理论的管理者是把人看作“社会人”。参见教材P43。

3、答案：A本题解析：当承包商有一般违约行为使业主受到损失时，可从保留金内直接扣除损害赔偿费。例如，承包商未能在工程师规定的时间内修复缺陷工程部位，业主雇用其他人完成后，这笔费用可从保留金内扣除。当承包商严重违约而使合同不能继续顺利履行时，业主可以凭履约保函向银行获取损害赔偿。

4、答案：C本题解析：知识点：工作时间参数的计算。关键工作的总时差＝要求工期－计划工期=13-11=2个月。

5、答案：B本题解析：2022年教材P296知识点：前期阶段质量管理的依据和标准。前期工作一般由业主委托工程咨询单位去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

6、答案：B本题解析：本题考查的是工程咨询服务费用计算及国内现行收费规定。人月费单价法是目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法，也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法

7、答案：A本题解析：概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。该方法要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时方可采用。

8、答案：B本题解析：【精析】定性风险分析的方法包括：风险概率和影响评价、概率和影响矩阵、风险数据质量评价、风险分类、风险紧迫性评价等。模拟法属于定量风险分析方法。

9、答案：B本题解析：【精析】关键线路是由总时间差为0的关键工作组成的、各工作总的持续时间长的线路。本题中的关键线路有-A—C—G—F—I、B—G—J,共计2条关键线路。

10、答案：C本题解析：【精析】对生产制造厂质保管理系统提出建议、确定检验计划和重点、跟踪货物生产全过程均是现场监造与检验的工作内容，检查关键工序是否按计划进行属于催交的工作内容。

11、答案：B本题解析：2022年教材P224知识点：工程项目总投资组成。建设投资=静态投资+价差预备费=3460+80=3540（万元）。

12、答案：C本题解析：【精析】实施过程就是从资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划的过程。在这个过程中，工程项目管理团队必须对存在于工程项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录，包括人力和其他资源的投入、活动.过程、成果的评审、确认等的记录。

13、答案：B本题解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

14、答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。参见教材P217。

15、答案：D本题解析：全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目：1）使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；2）使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。

16、答案：D本题解析：P18本题考查的是咨询工程师的工作阶段。正确响应委托方的要求是指：咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲（TOR）中

17、答案：C本题解析：【精析】《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款规定的承包人的义务之一是：遵守有关行政部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按管理规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人。发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外。双方需要约定需承包人办理的有关内容。

18、答案：C本题解析：排列图有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果。

19、答案：A本题解析：知识点：开标、评标与定标。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成。

20、答案：B本题解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。选项B属于绩效评价。

21、答案：D本题解析：P123本题考查的是施工合同订立。中标通知书发出之日起30日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。

22、答案：C本题解析：工程监理单位应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。施工单位应保证生产所需资金的投入。

23、答案：A本题解析：P265～266本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。除专用合同条款另有约定外，质量保证金的扣留原则上采用在支付工程进度款时逐次扣留的方式。

24、答案：D本题解析：知识点：试运行阶段质量管理工作的主要内容。试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容：（1）督促承包方编制试运行管理计划；（2）督促承包方编制培训计划；（3）协助建设单位编制试运行方案；（4）考核合同目标。

25、答案：D本题解析：【精析】风险识别包括确定风险的来源，风险产生的条件，描述其风险特征和确定哪些风险会对本项8产生影响。

26、答案：D本题解析：依法必须进行施工招标的工程建设项目有下列情形之一的，可以不进行施工招标：（1）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标；（2）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（3）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（5）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（6）国家规定的其他特殊情形。

27、答案：A本题解析：2022年教材P322知识点：工程项目安全管理相关规定。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

28、答案：A、C、D本题解析：(p313)组织对新员工接纳:1正面的实绩评定2分享组织的“机密”3流向组织内核4提升5增加薪资6分配新工作7仪式活动。

29、答案：B本题解析：工程项目投资建设周期中工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，工程招标及选定承包商、签订承包合同等。本阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。该阶段的工作重点是准备和安排项目所需建设条件。

30、答案：D本题解析：本题考查的是业主管理的主要任务。开展设备招标属于准备阶段的任务。

31、答案：D本题解析：P16本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。咨询工程师参与项目管理的特点主要有：咨询工程师的工作是智力型工作；咨询工程师的管理内容视委托情况而变化；不直接建设工程项目实体；职业的规范性；提供完成成果的独特性；服务的有偿性。

32、答案：B本题解析：该工程此时的费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）=6000/6200=0.97。

33、答案：D本题解析：P15本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。承贷金融机构对贷款项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。

34、答案：C本题解析：合同进度计划按期竣工是承包人的主要义务，也是监理人进行工程监理的主要内容之一。

35、答案：A本题解析：2022年教材P79知识点：确定招标方式和发布招标信息。邀请招标指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标，也称为有限竞争性招标。由招标人选择三家以上具备承担施工招标项目的能力、资信良好的特定承包商，向其发出投标邀请，由被邀请的承包商投标竞争，从中选定中标者的招标方式。

36、答案：A本题解析：本题考查的是签订合同。选项A错误，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。中标通知书发出后，中标人放弃中标项目的，无正当理由不与招标人签订合同的，在签订合同时向招标人提出附加条件或者更改合同实质性内容的，或者拒不提交所要求的履约保证金的，取消其中标资格，投标保证金不予退还；给招标人的损失超过投标保证金数额的，中标人应当对超过部分予以赔偿；没有提交投标保证金的，应当对招标人的损失承担赔偿责任。

37、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目质量管理体系和责任体系。建立项目质量管理体系的基本方法和步骤的第二点是：结合项目工作分解结构，把质量目标层层分解，使各项工作目标和质量目标结合起来。

38、答案：A本题解析：知识点：施工合同履行。缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在合同约定缺陷责任期的具体期限，但该期限一般为1年，最长不超过2年。

39、答案：B本题解析：P2本题考查的是工程项目的特征。工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，否则将造成很大的损失。因此，工程项目具有不可逆转性。

40、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。安全教育的内容主要包括：安全生产思想教育、职业健康安全技术知识教育和典型事故教育

41、答案：A本题解析：建设单位在申请领取施工许可证时，应提供工程项目有关施工措施的资料。

42、答案：D本题解析：本题考查的是货物采购合同的履行。现场监造与检验中咨询工程师的职责的是货物的质量和制造进度。C选项也是对货物制造进度的一个方面，也是属于咨询工程师的职责，D对于货物制造的价格，不属于咨询工程师的职责范围。

43、答案：B本题解析：2022年教材P226、P228～229知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。选项A、C、D属于企业管理费。

44、答案：D本题解析：知识点：施工质量验收管理工作的主要内容。检验批验收包括两个方面：资料检查、主控和一般项目检验。

45、答案：D本题解析：知识点：工程项目总投资组成。联合试运转费属于与未来企业生产经营有关的工程建设其他费用。

46、答案：B本题解析：2022年教材P293知识点：工程项目质量管理责任体系。建设单位作为工程项目的投资人，是工程项目的重要责任主体。

47、答案：A本题解析：本题考查的是项目团队与精神。内部因素主要有：团队的规模、目标、激励方式和团队的成功经历。参见教材P37。

48、答案：D本题解析：工作定义，是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作（活动、作业或工序）进行定义，并形成相应的文件，包括工作清单和工作分解结构的更新。A项为进度计划的内容；B项为工作时间估算的内容；C项为工作顺序安排的内容。

49、答案：B本题解析：德尔菲技术是一种达成专家_致意见的方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征求对重要项目风险的意见；答卷在总结之后退给专家，请他们进一步发表意见；在经过几轮这种过程之后，就可能达到一致意见。

50、答案：C本题解析：本题考查的是勘察设计质量管理的依据。编制方案设计文件，应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。编制初步设计文件，应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要。编制施工图设计文件，应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要，并注明建设工程合理使用年限。

51、答案：D本题解析：本题考查的是绿色设计。选项D属于绿色施工的内容。参见教材P328。

52、答案：D本题解析：本题考查的是业主管理的主要任务。开展设备招标属于准备阶段的任务。

53、答案：B本题解析：P7模拟分权组织结构生产过程具有高度的连续性，整个生产经营活动的整体性很强；

54、答案：B本题解析：【精析】质量条款是货物采.购供应合同中重要条款，也是货物的验收和区分责任的依据。

55、答案：D本题解析：中国工程咨询协会负责对咨询工程师（投资）执业情况进行检查。检查内容包括：（1）遵守国家法律法规及有关规定的情况；（2）登记申请材料的真实性；（3）遵守职业道德、廉洁从业情况；（4）行使权利、履行义务情况；（5）接受继续教育情况；（6）其他应当检查的情况。国家和省级发展改革委应当依照有关法律法规及有关规定，制订工程咨询单位监督检查计划，按照一定比例开展抽查，并及时公布抽查结果。监督检查内容主要包括：（1）遵守国家法律法规及有关规定的情况；（2）信息备案情况；（3）咨询质量管理制度建立情况；（4）咨询成果质量情况；（5）咨询成果文件档案建立情况；（6）其他应当检查的内容。

56、答案：B本题解析：2022教材P322本题考查的是工程项目安全管理相关规定。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

57、答案：B本题解析：【精析】商务文件包括询价函、报价须知、供货一览表、合同基本条件以及包装、运输、检验等一系列要求。

58、答案：A本题解析：2022年教材P245知识点：施工图预算的编制与审查。工程项目总预算是反映施工图设计阶段工程项目投资总额的造价文件，是施工图预算文件的主要组成部分。

59、答案：A、B本题解析：企业采取的是廉价竞争策略，比较符合官僚式企业文化的特点；任何一种策略都需要把产品推向市场，所以企业文化也是市场式的。

60、答案：A本题解析：P12本题考查的是工程项目主要参与方的管理任务。业主在项目准备阶段，组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

61、答案：D本题解析：本题考查的是政府对项目管理的主要方面。项目申请书应包括下列内容：(1)企业基本情况;(2)项目情况，包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等;(3)项目利用资源情况分析以及对生态环境的影响分析;(4)项目对经济和社会的影响分析。

62、答案：B本题解析：2022年教材P12知识点：业主管理的主要任务。及时办理有关设计文件的审批工作为业主在项目准备阶段的主要任务之一。

63、答案：A本题解析：本题考查的是招标文件编制与发放。招标文件一般包括下列内容：（1）招标公告或投标邀请书；（2）投标人须知；（3）合同主要条款；（4）投标文件格式；（5）采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单；（6）技术条款；（7）设计图纸；（8）评标标准和方法；（9）投标辅助材料

64、答案：D本题解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。选项D属于二级要素。参见教材P332。.CD工程项目——主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置(如购买飞机、车船等)参见教材P1。.CE“独特性”和“一次性”有时也分别被称为“唯一性”和“临时性”，这两点是工程项目和非工程项目共有的特征。参见教材P2。.CE工程项目实施阶段主要工作包括：工程项目施工、联动试车、试生产、竣工验收等。工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。参见教材P5。

65、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目的管理模式。EPC模式指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质

66、答案：B本题解析：在系统组织的规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比或接近反比的关系。扩大管理幅度对组织的影响主要有：①可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用；②缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率；③但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。

67、答案：B本题解析：(p43)董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设权力机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理结构的中枢和管理权力中心。

68、答案：D本题解析：知识点：项目管理组织的基本原理。基层人员5×5＝25（人），中层人员5人，最高层1人，共计31人。

69、答案：A本题解析：本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。检验批是工程验收的最小单位，是整个建筑工程质量验收的基础。参见教材P301。

70、答案：A本题解析：P249～250本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制。清单量为5800m3，投标单位实际工程量为11200m3，进行综合单价分析时，工程量换算数量为11200/5800＝1.93。

71、答案：A本题解析：国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环方法，即计划(Plan)—实施(Do)—检查(Check)—处理(Act)。

72、答案：B本题解析：2022年教材P268知识点：工程量偏差引起的合同价款调整。45000（m3）＞50000×（1－15%）＝42500（m3），故本项目工程款不予调整，结算款＝45000×600＝2700（万元）。

73、答案：C本题解析：——观察是指现场观察，通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境，包括社会和自然环境，了解以往类似项目的优点和存在的问题，包括现场观察工作流程或程序，如何执行工作等，由此挖掘隐藏的需求。——访谈是通过与利益相关者通过面对面的交流获取项目需求信息的一种方法。——多标准决策分析是借助决策矩阵，对实施项目的多种方案进行评估和排序的一种技术。其前提是需要对评估的内容建立评估标准。例如，项目风险水平、项目不确定性、项目的损益等标准。——原型法是指通过制作工程项目的实用模型，或通过仿真模拟，征求对项目需求的早期反馈意见。

74、答案：A本题解析：知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。检验试验费属于企业管理费。

75、答案：B、D、E本题解析：

76、答案：C本题解析：P265本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用。

77、答案：C本题解析：工程项目范围界定（范围定义）就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。

78、答案：A本题解析：知识点：制定组织计划要注意的问题。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

79、答案：A本题解析：组织关系图就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。根据项目需要，可以是正式的或非正式的，详细的或粗线条的。

80、答案：A本题解析：暂无解析

81、答案：B本题解析：知识点：设备采购合同的主要内容。买方在收到卖方提交的买方签署的质量保证期届满证书或已生效的结清款支付函正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的5%。

82、答案：