广告销售团队主管绩效衡量表

广告销售团队主管绩效衡量表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差销售额达成率根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。14121086新客户开发数量根据新增客户数量进行评分，数量越多，得分越高。14121086客户续约率根据客户续约率进行评分，续约率越高，得分越高。14121086销售团队人均业绩根据团队人均业绩与年度目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。14121086销售活动成功率根据销售活动的成功率进行评分，成功率越高，得分越高。14121086团队士气根据团队士气满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。14121086团队协作根据团队协作效率与年度目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。14121086员工培训与发展根据员工培训计划的完成情况进行评分，完成情况越好，得分越高。14121086团队目标达成率根据团队目标达成率进行评分，达成率越高，得分越高。14121086员工离职率根据员工离职率与行业平均水平的对比进行评分，低于平均水平，得分越高。14121086客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。14121086客户投诉处理根据客户投诉处理的及时率进行评分，及时率越高，得分越高。14121086客户关系维护根据客户关系维护的频率和质量进行评分，维护得越好，得分越高。14121086客户推荐率根据客户推荐率进行评分，推荐率越高，得分越高。14121086客户关系稳定性根据客户关系稳定性进行评分，稳定性越高，得分越高。14121086创新项目数量根据创新项目数量进行评分，数量越多，得分越高。14121086创新项目成功率根据创新项目成功率进行评分，成功率越高，得分越高。14121086市场响应速度根据市场响应速度与行业平均水平的对比进行评分，速度越快，得分越高。14121086产品创新度根据产品创新度与年度目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。14121086客户满意度提升根据客户满意度提升幅度进行评分，提升幅度越大，得分越高。14121086本考核表旨在全面评估广告销售团队主管在业绩、团队管理、客户关系和创新能力方面的表现，以促进团队整体业绩提升。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________