时尚品牌市场拓展经理KPI考核表

时尚品牌市场拓展经理KPI考核表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分市场拓展能力25%市场调研与分析1.调研报告质量与市场趋势预测准确性；2.调研数据完整性及分析深度；3.调研报告的实用性及对市场拓展的指导作用。25市场拓展能力25%市场活动策划与执行1.活动策划的创新性与可行性；2.活动执行过程中的协调与控制能力；3.活动效果评估与改进措施。20市场拓展能力25%客户关系维护1.客户满意度调查结果；2.客户关系维护的及时性与有效性；3.新客户拓展的数量与质量。15市场拓展能力25%市场数据收集与分析1.数据收集的及时性与完整性；2.数据分析深度及对业务决策的指导作用；3.数据报告的准确性与实用性。20市场拓展能力25%市场趋势把握1.对市场趋势的敏感度；2.市场策略调整的及时性与有效性；3.市场策略调整后的效果评估。20品牌建设能力20%品牌形象管理1.品牌形象管理策略的制定与执行；2.品牌形象的传播效果；3.品牌形象的一致性。20品牌建设能力20%品牌故事讲述1.品牌故事的创意与吸引力；2.品牌故事的情感价值传递；3.品牌故事的传播效果。15品牌建设能力20%品牌宣传推广1.宣传推广计划的创新性与可行性；2.宣传推广活动的执行效果；3.品牌宣传的覆盖面与影响力。20品牌建设能力20%品牌口碑管理1.口碑管理的及时性与有效性；2.负面信息处理的效率与效果；3.品牌口碑的稳定性。15品牌建设能力20%品牌形象维护1.品牌形象维护策略的制定与执行；2.品牌形象受损事件的预防与处理；3.品牌形象的长期稳定性。20团队管理能力20%团队建设1.团队成员之间的协作效率；2.团队目标的明确性与可达性；3.团队凝聚力的提升。20团队管理能力20%人员培养1.培训计划的制定与执行；2.培训效果的评估与反馈；3.团队成员技能提升的幅度。20团队管理能力20%团队激励1.激励机制的制定与执行；2.激励效果的评价；3.团队成员的工作积极性与创造力。20团队管理能力20%团队沟通1.沟通渠道的多样性；2.沟通效果的评估；3.团队成员之间的沟通质量。20团队管理能力20%团队领导1.领导风格的适应性；2.领导力的发挥；3.团队目标的达成情况。20业务发展能力35%业务增长1.业务收入的增长率；2.新业务拓展的数量与质量；3.业务增长对公司的贡献。25业务发展能力35%市场占有率1.市场占有率的提升幅度；2.市场份额的稳定性；3.市场占有率对业务发展的贡献。15业务发展能力35%客户满意度1.客户满意度调查结果；2.客户投诉处理效果；3.客户忠诚度的提升。15业务发展能力35%产品竞争力1.产品在市场上的竞争力；2.产品创新能力的提升；3.产品销售情况的改善。15业务发展能力35%业务风险控制1.风险识别与评估的准确性；2.风险应对措施的有效性；3.业务风险对业务发展的影响。20本考核表旨在全面评估时尚品牌市场拓展经理在市场拓展、品牌建设、团队管理及业务发展等方面的绩效表现。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签