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文档简介

体育用品市场经理KPI考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分市场分析能力市场趋势预测准确性25%5根据市场调研报告，对体育用品市场趋势的预测准确性进行评估。市场分析能力竞争对手分析深度25%5对主要竞争对手的产品、价格、渠道、营销策略等方面进行深入分析。市场分析能力消费者需求洞察力25%5通过对消费者行为的研究，提出有助于提升产品销售和市场占有率的新策略。市场分析能力市场报告质量25%5提交的市场报告需逻辑清晰、数据详实，为决策提供有力支持。市场分析能力行业动态跟踪25%5对体育用品行业的新动态、新技术、新趋势保持高度敏感。产品推广能力市场活动策划25%5活动的策划需具有创新性，执行需达到预期效果。产品推广能力广告宣传效果25%5广告投放需精准定位目标群体，有效提升品牌知名度和产品销量。产品推广能力渠道拓展25%5新渠道的拓展需具有潜力和可持续性。产品推广能力促销活动效果25%5促销活动的策划需具有吸引力，能够有效提升产品销量。产品推广能力客户满意度25%5通过客户满意度调查了解客户对产品和服务的评价。团队协作能力团队沟通效率20%5评估团队成员间的沟通质量和工作效率。团队协作能力团队协作精神20%5评估团队成员的团队合作精神和协同工作能力。团队协作能力团队凝聚力20%5通过团队活动、团队建设等手段提升团队凝聚力。团队协作能力跨部门协作20%5评估与其他部门之间的协作效果。团队协作能力下属培养20%5关注下属的成长，通过培训、指导等方式提升下属能力。业绩达成销售目标达成率30%15评估销售目标的完成情况。业绩达成市场占有率提升30%10评估产品在市场中的占有率提升情况。业绩达成品牌知名度提升30%5评估品牌知名度的提升情况。业绩达成新产品上市成功率30%5评估新产品的市场表现。业绩达成客户满意度提升30%5评估客户对产品和服务的满意度提升情况。总得分：本考核表旨在全面评估体育用品市场经理在市场分析、产品推广、团队协作及业绩达成等方面的综合能力。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：____

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