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体育用品销售公司门店店长销售业绩绩效评定表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分销售业绩销售额根据实际销售额与年度销售目标的比例进行评分，超出目标比例越高得分越高。销售业绩销售增长率根据销售增长率与目标增长率的差距进行评分，增长率越高得分越高。销售业绩客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分，满意度越高得分越高。销售业绩新客户开发数量根据新客户开发数量与目标数量的对比进行评分，开发数量越多得分越高。销售业绩销售团队管理根据团队成员销售业绩达成率进行评分，达成率越高得分越高。商品管理库存周转率根据库存周转率与目标周转率的对比进行评分，周转率越高得分越高。商品管理商品损耗率根据商品损耗率与目标损耗率的对比进行评分，损耗率越低得分越高。商品管理商品陈列效果根据商品陈列效果调查结果进行评分，满意度越高得分越高。商品管理商品库存准确性根据商品库存准确率进行评分，准确率越高得分越高。商品管理商品促销活动策划根据商品促销活动的效果进行评分，效果越好得分越高。客户服务客户投诉处理根据客户投诉处理的及时率进行评分，及时率越高得分越高。客户服务客户咨询响应速度根据客户咨询响应速度进行评分，响应速度越快得分越高。客户服务客户关系维护根据客户关系维护情况调查结果进行评分，满意度越高得分越高。客户服务售后服务质量根据售后服务满意度调查结果进行评分，满意度越高得分越高。客户服务客户关系拓展根据客户关系拓展数量进行评分，拓展数量越多得分越高。团队管理团队协作根据团队成员之间的协作满意度调查结果进行评分，满意度越高得分越高。团队管理团队培训根据团队培训计划的完成情况进行评分，完成情况越好得分越高。团队管理团队目标达成根据团队销售业绩达成率进行评分，达成率越高得分越高。团队管理员工离职率根据员工离职率进行评分，离职率越低得分越高。团队管理团队激励根据团队激励措施的有效性和团队士气提升情况进行评分，效果越好得分越高。本考核表旨在对体育用品销售公司门店店长在销售业绩方面的表现进行综合评定，以促进门店销售业绩的提升。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合

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