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营销经理绩效指标考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分核心业绩销售额增长30%10根据季度销售额完成情况，达成目标可获得10分，超出目标可获得5分，未达成则不得分。核心业绩新客户开发30%5每新增1个客户可得5分，若客户转化率≥30%则额外加2分，未达标则不得分。核心业绩渠道拓展30%5每新增1个渠道可得5分，若渠道转化率≥20%则额外加2分，未达标则不得分。核心业绩活动参与度30%3每参与1次活动可得3分，若活动效果评估优秀则额外加2分，未达标则不得分。核心业绩预算执行30%10若执行率达标可得10分，超95%可得5分，未达标则不得分。团队管理团队效率25%10人均产出达标可得10分，超出目标可得5分，未达标则不得分。团队管理团队协作25%10满意度达标可得10分，若团队内部沟通顺畅则额外加5分，未达标则不得分。团队管理培训参与25%10参与率达标可得10分，超95%可得5分，未达标则不得分。团队管理团队激励25%10执行率达标可得10分，若激励方案有效则额外加5分，未达标则不得分。团队管理团队发展25%10晋升率达标可得10分，若晋升方案有明确计划则额外加5分，未达标则不得分。市场拓展市场覆盖率20%10覆盖率达标可得10分，若覆盖区域全面则额外加5分，未达标则不得分。市场拓展市场反馈20%10满意度达标可得10分，若客户反馈积极则额外加5分，未达标则不得分。市场拓展市场活动20%5每开展1次活动可得5分，若活动效果优秀则额外加2分，未达标则不得分。市场拓展市场预算20%10执行率达标可得10分，超95%可得5分，未达标则不得分。市场拓展市场分析20%10报告完成率达标可得10分，若分析深入则额外加5分，未达标则不得分。客户关系管理客户留存15%10留存率达标可得10分，若客户复购率高则额外加5分，未达标则不得分。客户关系管理客户满意度15%10满意度达标可得10分，若客户反馈积极则额外加5分，未达标则不得分。客户关系管理客户投诉处理15%10处理及时率达标可得10分，若处理得当则额外加5分，未达标则不得分。客户关系管理客户维护15%10维护次数达标可得10分，若维护内容详细则额外加5分，未达标则不得分。客户关系管理客户转化15%10转化率达标可得10分，若转化效果显著则额外加5分，未达标则不得分。总得分：本考核表用于评估营销经理在市场拓展、客户管理、团队协作及业绩成果等方面的综合表现。考核维度涵盖核心业绩、团队管理、市场拓展与客户关系管理，每个维度设置具体指标，以确保考核的全面性和可衡量性。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：_____

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