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农业行业生产效益KPI绩效考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分生产效率亩产量亩产量与去年同期相比，若提高5%以上，得满分；每低于1%，扣1分。生产效率出勤率出勤率若达到95%以上，得满分；每低于1%，扣1分。生产效率设备利用率设备利用率若达到80%以上，得满分；每低于1%，扣1分。生产效率生产周期缩短生产周期与去年同期相比，若缩短10%以上，得满分；每低于1%，扣1分。生产效率能耗降低能耗与去年同期相比，若降低5%以上，得满分；每低于1%，扣1分。产品质量产品合格率产品合格率若达到98%以上，得满分；每低于1%，扣1分。产品质量产品不良率产品不良率若控制在2%以下，得满分；每超过1%，扣1分。产品质量产品追溯率产品追溯率若达到100%，得满分；每低于1%，扣1分。产品质量产品安全性无安全事故发生得满分；发生安全事故，视情况扣分。产品质量产品满意度产品满意度调查得分若达到90%以上，得满分；每低于1%，扣1分。市场与销售销售额销售额较去年同期增长10%以上，得满分；每低于1%，扣1分。市场与销售市场份额市场份额较去年同期提升2%以上，得满分；每低于1%，扣1分。市场与销售客户满意度客户满意度调查得分若达到90%以上，得满分；每低于1%，扣1分。市场与销售销售团队协作销售团队协作顺畅，无重大协作问题，得满分；存在重大协作问题，视情况扣分。市场与销售市场拓展成功拓展至少1个新市场，得满分；未达到目标，视情况扣分。团队建设与管理员工满意度员工满意度调查得分若达到85%以上，得满分；每低于1%，扣1分。团队建设与管理团队凝聚力团队凝聚力强，无重大团队冲突，得满分；存在重大团队冲突，视情况扣分。团队建设与管理培训与发展完成年度培训计划，得满分；未完成计划，视情况扣分。团队建设与管理绩效改进提出并实施至少1项绩效改进措施，得满分；未达到目标，视情况扣分。团队建设与管理团队贡献对部门贡献突出，得满分；贡献一般，视情况扣分。本考核表旨在对农业行业生产效益进行综合评估，以下为考核维度、指标及具体要求。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合

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