2026 上半年国企党建与业务融合中期工作总结

2026/06/282026年上半年国企党建与业务融合中期工作总结汇报人：XXXX目录上半年工作总体情况党建引领业务发展成效融合机制创新实践存在问题与改进措施01020304上半年工作总体情况01政治建设统领全局强化理论武装严格落实"第一议题"制度组织党委理论学习中心组学习12次，专题研讨6场深入学习贯彻党的二十届四中全会精神实现党员领导干部学习覆盖率100%树立和践行正确政绩观学习教育扎实开展学习教育，一体推进学查改完善治理体系动态优化党委前置研究讨论事项清单重大经营管理事项清单动态优化落实"双向进入、交叉任职"领导体制党委班子有效参与董事会、经理层决策将党建要求嵌入公司章程明确党组织在公司治理中的法定地位组织建设筑牢根基3个新建党支部全年5项调整优化党组织设置优化4期党支部书记培训提升能力28名发展新党员骨干占比85%基层党支部建设深化"四强"党支部创建政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强全年新建党支部3个，调整优化5项确保每个业务板块都有对应党支部开展党支部书记培训4期提升党务干部专业能力党员队伍建设发展新党员28名，业务骨干占比85%设立党员先锋岗45个、责任区32个、突击队12支党员重点项目攻坚参与率达92%发挥先锋模范作用党建引领业务发展成效02党建+项目攻坚18.16亿元上半年重点项目完成投资56.3%年度计划完成率8个临时党支部15支党员攻坚队金昌化工项目党员突击队提前15天完成关键节点庆阳煤矿项目党员责任区实现安全生产零事故兰州新区电厂项目党员先锋岗推动技术创新3项，节约成本1200万元党建+安全生产安全成效企业本质安全保障能力稳步提升35%安全生产事故同比下降上半年核心安全指标156项"百日安全攻坚"排查整改隐患行动成效38个党员安全监督岗党员带头落实安全制度关键岗位党员值守率100%关键工序党员盯控率100%职工"三违"行为同比下降42%党建+经营提质经营业绩提升12.6%营业收入同比增长8.3%利润总额同比增长2.4%吨煤生产成本同比下降19.35%工业总产值同比增长党建四同步同谋划同部署同推进同考核推动党建与生产经营深度融合，实现一体化发展降本增效成果186条合理化建议92条采纳实施2800万节约成本党员带头开展技术革新，通过创新工作室推动工艺优化融合机制创新实践03考核评价机制创新考核维度分值具体要求权重说明四大原则—明确党建引领、问题导向、量化考核、结果导向四大原则融合考核体系基础党建考核占比20%党建考核在二级公司领导班子年度考核中占比20%，与经营业绩联动领导班子年度考核结果挂钩机制—考核结果与评先评优、职务晋升、绩效分配直接挂钩激励约束机制党建引领业务规划20分年度业务规划党建融合内容占比不低于15%量化指标设置党建融入业务过程25分重点任务党员参与率不低于90%量化指标设置党建保障业务成果25+30分党建推动业务发展的实际成效占30分，基础保障25分量化指标设置人才融合培养机制阶段一把业务骨干培养成党员24名阶段二把党员培养成业务骨干31名阶段三把党员业务骨干培养成管理干部18人三培养目标•业务骨干→党员•党员→业务骨干•党员业务骨干→管理干部党员业务骨干占比83%提拔中层干部18人复合型人才梯队打造政治过硬、业务精湛的复合型人才队伍，夯实融合人才支撑双向培训6期培训，参训人员320人次开展党务与业务双向培训岗位交流12人交流任职推行党务干部与业务干部岗位交流培养目标政治过硬、业务精湛存在问题与改进措施04主要问题与改进方向存在问题融合载体不够丰富部分基层党支部党建与业务融合载体不够丰富，"两张皮"现象仍有发生认识不够深入少数党员干部对融合工作认识不够深入，存在"重业务轻党建"倾向联动机制待优化党建考核与业务考核的联动机制有待进一步优化新兴领域存盲区新兴领域党建工作存在盲区，覆盖面需进一步拓展改进措施深化"党建+N"融合模式创新载体平台，推动党建精准对接核心业务加强思想教