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文档简介
姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题
1、依据下面的项目活动网络图中,该项目历时为()天。A.10B.11C.13D.14
2、以下关于高速以太网的叙述中,()是正确的。A.高速以太网是指速率达到或超过1000MB/s的以太网B.千兆以太网与10/100M以太网具有相同的帧格式C.对于物理层为双绞线的千兆以太网,采用的编码为8B/10BD.千兆以太网采用的标准为IEEE802.3U
3、监理实施细则是指导监理单位各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件,信息系统工程监理实施细则是在监理规划的基础上,由项目总监理工程师主持,专业监理工程师参加,根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求,以()为对象而编制。A.被监理的承建单位B.监理机构C.被监理的信息系统项目D.建设
4、某项目建设内容包括机房的升级改造、应用系统的开发以及系统的集成等。招标人于2010年3月25日在某国家级报刊上发布了招标公告,并规定4月20日上午9时为投标截止时间和开标时间。系统集成单位A、B、C购买了招标文件。在4月10日,招标人发现已发售的招标文件中某技术指标存在问题,需要进行澄清,于是在4月12日以书面形式通知A、B、C三家单位。根据《中华人民共和国招标投标法》,投标文件截止日期和开标日期应该不早于()A.5月5日B.4月22日C.4月25日D.4月27日
5、项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是(请作答此空)其参与变更管理时,一般不进行()工作。A.执行机构B.固定机构C.决策机构D.管理机构
6、在沟通过程中,当发送方自认为已经掌握了足够的信息,有了自己的想法且不需要进一步听取多方意见时,一般会选择()进行沟通。A.征询方式B.参与讨论方式C.推销方式D.叙述方式
7、某系统集成企业成立于2010年6月,注册资金200万元人民币,截止2012年8月有5项软件进行了著作权登记,但均未进行软件产品登记,该企业于2012年9月1日向资质评审机构提出计算机信息系统集成三级企业资质的申请,根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件(2012年修定版)》,下面说法正确的是()。A.该企业已达到三级的评定条件B.该企业成立时间不符合三级资质的要求C.该企业因未取得软件产品登记而不符合三级资质要求D.该企业的注册资金不符合三级资质要求
8、围绕范围管理,下列说法中,()是正确的。A.为确保客户满意,交付物一定要比范围说明书规定的多B.为节省成本,非关键交付物可根据情况决定是否交付C.要严格按照范围基准落实工作,提供相关交付物D.由于客户不一定关注WBS内容,可由工作包负责人自行
9、MD5常用于数据()保护。A.校验B.完整C.机密D.可靠
10、关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()A.A项目延期完工时,进度偏差和成本偏差均为0B.成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支,进度落后C.C当进度偏差大于0时说明进度超前D.当成本偏差大于0时说明成本节省
11、数字签名技术属于信息系统安全管理中保证信息()技术。A.保密性B.可用性C.完整性D.可靠性
12、UDP协议为应用程序提供了()分组传输服务。A.可靠的、连接的B.不可靠的、连接的C.不可靠的、无连接的D.可靠的、无连接的
13、根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求,以(10)为对象而编制的。A.被监理的承建单位B.监理机构C.被监理的信息系统工程项目D.建设单位
14、Atestcasenormallyconsistsofauniqueidentifier,requirementreferencesfromadesignspecification,events,aseriesofstepstofollow,input,output,actualresult,and()A.bugB.expectedresultC.testreportD.traceabilitymatrix
15、()不是信息系统工程监理工作的“三管”。A.合同管理B.进度管理C.信息管理D.安全管理
16、关于进度管理的描述,不正确的是:()。A.项目开展过程中,关键路径可能会发生变化B.关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0C.资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长D.关键链法在关键路径法基础上,考虑了资源因素
17、以下关于软件需求分析的描述中,不正确的是()。A.软件需求除了所表达的行为特性外,还具有优先级等特性B.架构设计的工作就是把满足需求的职责分配到组件上C.软件需求分析的关键是开发反映真实世界问题的模型D.可实现性是软件需求的基本特征
18、通用型中间件的主流技术是()。A.MicrosoftCLRB.JDBC.WorkFlowD.MOM
19、应用系统运行的安全管理中,数据域安全是其中非常重要的内容。数据域安全包括()A.行级数据域安全、字段级数据域安全B.系统性数据域安全、功能性数据域安全C.数据资源安全、应用性数据安全D.组织级数据域安全、访问性数据域安全
20、HTTPS采用()协议实现安全网站访问。A.SSLB.IPsecC.PGPD.SET
21、Managingriskanddocumentingthemisveryimportantinprojectplanningprocess.Youareintheprocessofdefiningkeyrisks,includingconstraintsandassumptions,andplannedresponsesandcontingencies.Thesedetailswillbeincludedinthe().A.projectmanagementplanB.projectbaselineC.riskresponseplanD.riskbaseline
22、按照软件配置管理的基本指导思想,实施软件配置管理包括4个最基本的活动,其中不包括()。A.配置项标识B.配置项优化C.配置状态报告D.配置审计
23、()不是光纤接口类型。A.SCB.STC.LCD.LH
24、依据项目变更管理流程,项目中的正式变更手续应该由()来进行审批。A.项目经理B.公司高层领导C.变更控制委员会D.公司高层领导与客户方高层领导共同
25、信息安全的级别划分有不同的维度,在下列划分中,正确的是()。A.系统运行安全和保密有5个层次,包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全B.机房分为4个级别:A级、B级、C级、D级C.根据系统处理数据的重要性,系统可靠性分A级和B级D.根据系统处理数据划分系统保密等级为绝密、机密和秘密
26、在CRM中,体现企业曾经为客户提供的产品和服务的历史数据用情况调查的数据,如用户产品使用调查的数据、客服人员的建议数据和广告数据等,属于()。A.描述性数据B.交易性数据C.促销性数据D.关系性数据
27、确认项目范围是验收项目可交付成果的过程,其中使用的方法是()。A.检查和群体决策技术B.验证和决策C.检查和群体创新技术D.验证和审查
28、知识产权作为法律所确认的知识产品所有人依法享有的民事权利,其管理的要项中不包括()。A.权利客体是一种无形财产B.权利具有地域性C.权利具有优先性D.权利具有时间性
29、合同一旦签署了就具有法律约束力,除非()。A.一方不愿意履行义务B.损害社会公共利益C.一方宣布合同无效|D.一方由于某种原因破产
30、中间件有多种类型,Java的RMI/FJB属于()中间件。A.面向消息B.分布式对象C.数据库访问D.事务
31、企业管理费属于信息工程项目投资的()。A.工程前期费B.直接费用C.间接费用D.措施费
32、项目立项包括:项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判5个阶段、()属于项目可行性分析阶段的内容。A.编制立项申请B.编制项目建议书C.项目评估D.重新报批可研
33、小王为本公司草拟了一份计算机设备采购合同,其中写到“乙方需按通常的行业标准提供技术支持服务”。经理审阅后要求小王修改,原因是()。A.文字表达不通顺B.格式不符合国家或行业标准的要求C.对合同标的的描述不够清晰、准确D.术语使用不当
34、下列说法错误的是()。A.风险按照后果的不同,可划分为纯粹风险和投机风险。B.纯粹风险和投机风险在一定条件下可以相互转化。C.纯粹风险只有一种可能的后果就是造成损失D.风险不是零和游戏。在许多情况下,涉及风险的各有关方面都要蒙受损失,无一幸免。
35、以下关于软件测试的描述,()是正确的。A.系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行B.软件测试是编码阶段完成之后进行的一项活动C.专业测试人员通常采用白盒测试法去检查程序的功能是否符合用户需求D.软件测试工作的好坏,取决于测试发现错误的数量
36、某公司计划建立一套ERP系统,在一家监理单位协助下开始招标工作。在以下招标过程中,不符合《招投标法》有关规定的是()。A.公司在编制招标文件以后,于3月4日发出招标公告,规定投标截止时间为3月25日17时B.公司在收到五家公司的投标书后,开始制订相应的评标标准,并且邀请了5位行业专家和2名公司领导组成7人评标委员会C.在评标会议上,评标委员会认为T公司的投标书虽然满足招标文件中规定的各项要求,但报价低于成本价,因此选择了投标书同样满足要求而报价次低的S公司作为中标单位D.在4月1日发布中标公告后,S公司希望修改合同中的付款方式,双方经多次协商后,于4月28日正式签订了ERP项目合同
37、项目工作说明书是对项目提供的产品、成果或服务的描述,其内容一般不包括()A.服务人员B.技术方案选择C.验收标准D.收费及付款方式
38、以下关于对承建方及其他资源配置能力进行可行性分析的作用叙述中,()是不正确的A.提高人员的生产积极性和创造性B.会形成一种整体合力C.充分刺激和放大人力资源外的其他资源D.评估人员风险并制定应对风险的方法
39、获取人力资源的依据不包括()。A.项目人力资源计划B.项目执行计划C.事业环境因素D.组织过程资产
40、Inordertofacilitateconfigurationandchangemanagement,manualorautomatedtoolsmaybeused.Tool'selectionshouldbebasedontheneedsof().A.ProjectmanagerB.CCBmembersC.ProjectstakeholdersD.ProjectManagementOffice(PMO)
41、与例行工作相比,项目具有明显的特点。其中()是指每一个项目都有一个明确的开始时间与结束时间。A.临时性B.按时性C.独特性D.渐进明细
42、分析、讨论和验证项目计划和方案,并且给出明确的判断和意见,是项目立项的阶段()工作中的内容。A.项目论证B.项目评估C.项目建议D.项目需求收集
43、围绕范围管理,下列说法中()是正确的。A.为确保客户满意。交付物一定要比范围说明书规定的多B.为节省成本,非关键交付物可根据情况决定是否交付C.要严格按照范围基准落实工作,提供相关交付物D.由于客户不一定关注WBS内容,可由工作包负责人自行决定交付内容
44、以下关于软件质量保证和质量评价的描述中,不正确的是()。A.软件质量保证过程通过计划制订、实施和完成一组活动提供保证,这些活动保证项目生命周期中的软件产品和过程符合其规定的需求B.验证和确认过程确定某一开发和维护活动的产品是否符合活动的需求,最终的产品是否满足用户需求C.检查的目的是评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性,目标是识别规范说明与标准的差异,并向管理提供证据D.软件审计的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价
45、()是PMO应具备的特征。①负责制定项目管理方法,最佳实践和标准②对所有项目进行集中的配置管理③项目之间的沟通管理协调中心④在项目约束条件下完成特定的项目成果性目标⑤对项目之间的关系组织资源进行优化使用A.①②③④B.②③④⑤C.①②③⑤D.①②③④⑤
46、根据《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》,电子信息系统机房应对人流和出入口进行安全考虑,以下叙述错误的是()。A.建筑的入口至主机房应设通道,通道净宽不应小于1.5mB.电子信息系统机房宜设门厅、休息室、值班室和更衣间C.电子信息系统机房应有设备搬入口D.电子信息系统机房必须设置单独出入口
47、以下()是常用的信息系统开发方法。①结构化方法②原型法③面向对象方法④迭代模型⑤瀑布模型A.①②③④⑤B.①②③④C.①②③D.①②
48、微信创造了移动互联网用户增长增速记录,433天之内完成用户数从零到一亿的增长,千万数量级的用户同时在线使用各种功能,其技术架构具有尽量利用后端处理而减少依赖客户端升级的特点,该设计方法的好处不包括()。A.极大地提高了系统响应速度B.实现新旧版本兼任C.减少了升级给客户带来的麻烦D.降低后台系统开销
49、采购文件可用于识别干系人过程,因为这些文件()A.是事业环境因素,并且是过程的输入B.是组织过程资产,并且是过程的输入C.将关键干系人标注为合同中的当事方D.作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式
50、攻克要塞团队正在启动一个新的课程管理项目,任命刘某为项目负责人,并抽调各部门骨干组成项目团队。刘某认为各部门骨干,仍然会以部门利益为重,会对项目经理的安排置若罔闻,因此希望公司高层发布一份()。A.人力资源管理计划B.项目管理计划C.项目章程D.沟通管理计划
51、一个项目经理和他的团队正在使用鱼骨图(Ishikawa图)讨论所发现的一个重大质量问题的原因,这属于质量管理中的()。A.质量计划编制B.质量工具C.质量保证D.质量控制
52、在对某项目采购供应商的评价中,评价项有技术能力、管理水平、企业资质等,假定满分为10分,技术能力权重为20%,3个评定人的技术能力打分分别为7分,8分,9分,那么该供应商的“技术能力”的单项综合分为()。A.24B.8C.4.8D.1.6
53、某业务系统在运行中,由维护工程师使软件产品能够在变化后或变化中的环境中继续使用是()。A.更正性维护B.完善性维护C.预防性维护D.适应性维护
54、以下关于商业智能BI的叙述中,()是不正确的。A.商业智能BI系统运作简单,计算量小,需要数据库技术的支持B.商业智能通常被理解为将组织中现有的数据转化为知识的技术手段助组织做出明智的业务经营决策。C.商业智能的实现涉及到软件、硬件、咨询服务及应用,是对商业信息的搜集、管理和分析过程D.数据分析处理是商业智能BI的重要组成部分
55、根据计算机信息系统集成企业资质等级评定条件2012版规定为体现企业的技术能力,系统集成一、二、三级企业应()。A.拥有自主开发的软件产品并取得该软件产品的著作权B.拥有经过登记的自主开发的软件产品C.取得自主开发的软件产品的著作权并获得信息技术发明专利D.获得信息技术发明
56、可行性研究过程中,()的内容是:从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供求、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益.A.技术可行性研究B.经济可行性研究C.社会可行性研究D.市场可行性研究
57、某单位为加强项目管理,计划在2013年建设一个项目管理系统,但企业领导对该系统没有提出具体要求。如果钱工对比了自主开发和外购的成本、时间差异,该行为属于()。A.项目的财务评价B.项目的总量评估C.项目的技术方案评估D.项目的国民经济评价
58、软件统一过程(RUP)是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中,不正确的是()。A.RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段,分别是:初始阶段、细化阶段、构建阶段和交付阶段B.RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流“商业建模”、“需求”、“分析和设计”、“实现”、“测试”、“部署”。每个阶段的内部仅完成一次迭代即可。C.软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期D.RUP可以用户大型复杂软件项目开发
59、项目范围确认是项目管理过程中的重要工作,()是其使用的工具和技术。A.分解B.专家判断C.群体决策技术D.偏差分析
60、Windows操作系统下的ping指令,,使用的是()协议A.UDPB.ARPC.ICMPD.FTP
61、某电子政务系统集成项目在招标前,为进一步摸清目前业界类似项目的招标底价,可以使用(),以作为比价的参考。A.方案邀请书(RFP)B.报价邀请书(RFQ)C.征求供应商意见书(RFI)D.投标邀请书(IFB)
62、关于智慧城市,下列说法不正确的是()。A.保税纳税是智慧应用层中的企业服务B.行政审批是智慧应用层中的企业服务C.环境保护是智慧应用层中的城市管理服务D.信用管理是智慧应用层中的城市管理服务
63、关于中间件特点的描述,()是不正确的。A.中间件可运行于多种硬件和操作系统平台上B.跨越网络、硬件、操作系统平台的应用或服务可通过中间件透明交互C.中间件运行于客户机/服务器的操作系统内核中,提高内核运行效率D.中间件应支持标准的协议和接口
64、项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;范围管理要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;()采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理
65、在网络协议中()不是会话层的协议。A.HTTPB.PRC.SQLD.NFS
66、Softwareengineeringisthestudyandapplicationofengineeringtothe(),developmentandmaintenanceofsoftware.软件工程是将工程的研究和应用运用于软件的()设计、开发和维护。A.research研究B.management管理C.assembly集成D.design设计
67、The()describes,indetail,theproject’sdeliverablesandtheworkrequiredtocreatethosedeliverables.A.projectscopestatementB.projectrequirementC.projectcharterD.productspecification
68、()是在组织内外的各种异构系统,应用,数据源之间实现信息交流,共享或协作的途径,方法,标准和技术。A.企业应用集成B.信息系统集C.信息系统运维D.业务流程重组
69、风险相关的项目文件随着定量风险分析产生的信息而更新。()不是在定量风险分析过程中产生的。A.风险评级和分值B.量化风险优先级清单C.项目的概率分析D.实现成本和时间目标的概率
70、根据《软件文档管理指南》(GB/T16680—1996),以下关于软件文档归类的叙述,()是不正确的A.开发文档描述开发过程本身B.产品文档描述开发过程的产物C.管理文档记录项目管理的信息D.过程文档描述项目实施的信息
71、以下关于工作说明书SOW的叙述中,不正确的是()。A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等B.采购过程中,不能修改SOWC.对内部项目而言,SOW有时可称为任务书D.SOW与范围说明书不同,SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
72、在编制项目管理计划过程中,项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理,编制项目人力资源管理计划过程,需要与编制()的过程紧密关联。A.沟通计划B.质量计划C.风险计划D.采购计划
73、应用已有软件的各种资产构造新的软件,以缩减软件开发和维护的费用,称为()A.软件继承B.软件利用C.软件复用D.软件复制
74、在面向对象的概念中,类是现实世界中实体的形式化描述,类将该实体的()和操作封装在一起。A.属性B.需求C.对象D.抽象
75、根据软件工程产品质量GB/T16260-2006在下列信息系统的设计方案中,主要用于提高系统可靠性的方案是()。A.将简单的文本界面升级为图形交互界面,增加语音,视频等交互方式B.添加备用模块,当主模块出现错误时用备用模块来顶替它C.采用原型化开发方法,同时将核心系统用原型系统代替D.精简系统架构,合并有关模块,减少系统的总模块数
76、()Thecapabilityprovidedtotheconsumeristousetheprovide'sapplicationsrunningonacloudinfrastructure.Theapplicationsareaccessiblefromvariousclientdevicesthrougheitherathinclientinterface,suchasawebbrowser(e.g.,web-basedE-mail),oraprograminterface.A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS
77、()不属于信息系统审计的主要内容。A.信息化战略B.资产的保护C.灾难恢复与业务持续计划D.信息系统的管理、规划与组织
78、需求分析是对各种需求信息进行分析并抽象描述。()不属于需求分析的范畴。A.检测和解决需求之间的冲突B.发现软件的边界,以及软件及其环境如何交互C.详细描述系统需求,以导出软件需求D.将分配的需求在组件上实现
79、在信息系统安全建设中,()确立全方位的防御体系,一般会告诉用户应有的责任,组织规定的网络访问、服务访问、本地和远地的用户认证、拨入和拨出、磁盘和数据加密、病毒防护措施,以及雇员培训等,并保证所有可能受到攻击的地方都必须以同样安全级别加以保护。A.安全策略B.防火墙C.安全体系D.系统安全
80、对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。()不属于变更效果评估的内容。A.项目基准是评估依据B.是否达到了变更提出时的要求C.在干系人间就变更达成共识D.评估变更的效率和效果二、多选题
81、()将整个软件开发流程分成多个阶段,每一个阶段都由目标设定、风险分析、开发和有效性验证以及评审构成。A.螺旋模型B.瀑布模型C.V模型D.原型模型
82、在项目质量监控过程中,在完成每个模块编码工作之后就要做的必要测试,称为()。A.单元测试B.综合测试C.集成测试D.系统测试
83、企业信息化结构不包括()。A.应用层B.作业层C.管理层D.决策层
84、下列关于电子信息机房的设计中,()不符合《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》的要求。A.机房采用二级、三级耐火等级的建筑材料,重要部位采用一级耐火等级的材料B.机房所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线糟、建筑物金属结构等结构等全部进行电位连接并接地C.在机房吊顶上和活动地板下都设置火灾探测器D.主机房内绝缘体的静电电位不大于1KV
85、在物联网的架构中,3G、4G属于()技术。A.网络层B.感知层C.物理层D.应用层
86、我国企业信息化必须走两化融合的道路,以下说法不恰当的是()。A.工业为信息化打基础B.完成工业化后开始信息化C.信息化促进工业化D.信息化和工业化相互促进,共同发展
87、与组织日常的、例行的运营工作不同,项目具有一些非常明显的特点。“没有完全一样的项目”体现了项目的()。A.临时性B.独特性C.差异性D.系统性
88、信息化可分为产品信息化、企业信息化、产业信息化、国民经济信息化、社会生活信息化等不同层次。目前正在兴起的智慧城市、互联网金融等是()的体现和重要发展方向。A.产品信息化B.产业信息化C.国民经济信息化D.社会生活信息化
89、典型的信息系统项目开发的过程为:需求分析、概要设计、详细设计、程序设计、调试与测试、系统安装与部署。()阶段拟定了系统的目标、范围和要求。A.概要设计B.需求分析C.详细设计D.程序设计
90、基于V模型来设定软件开发项目计划,项目组应该在概要设计阶段制定软件的()计划。A.单元测试B.系统测试C.集成测试D.验收测试
91、关于UML,错误的说法是()。A.UML是一种可视化的程序设计语言B.UML不是过程,也不是方法,但允许任何一种过程和方法使用C.UML简单且可扩展D.UML是面向对象分析与设计的一种标准表示
92、合同变更控制系统用来规范合同变更,保证买卖双方在合同变更过程中达成一致,其内容不包括()。A.变更跟踪系统B.变更书面记录C.变更争议解决程序D.合同审计程序
93、关于供应商项目内部立项的描述,不正确的是()。A.任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B.通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C.通过项目立项方式可以分为项目分配资源D.以项目型工作方式,提升项目实施效率
94、监理机构应要求承建单位在事故发生后立即采取措施,尽可能控制其影响范围,并及时签发停工令,报()。A.监理单位技术负责人B.项目总监理工程师C.承建单位负责人D.业主单位
95、Internet上的域名解析服务(DNS)完成域名与IP地址之间的翻译。执行域名服务的服务器被称为DNS服务器。小张在Internet的某主机上用nslookup命令查询“中国计算机技术职业资格网”的网站域名,所用的查询命令和得到的结果如下:A.”的主机IP地址为41B.域名为“”的服务器为上述查询提供域名服务C.域名为“”的DNS服务器的IP地址为0D.首选DNS服务器地址为0,候选DNS服务器地址为41
96、某机房部署了多级UPS和线路稳压器,这是出于机房供电的()需要A.分开供电和稳压供电B.稳压供电和电源保护C.紧急供电和稳压供电D.不间断供电和安全供电
97、某项目的现状是:已经按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付成果发生了变更;这些变更时按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该()A.告诉干系人信息公布的日期B.审核沟通计划,确定为什么干系人不理解自己的职责C.对沟通计划进行审核,如需要,对沟通计划进行修改D.在下次项目工作会议上说明该问题,以便其他干系人不会遗忘公布的变更信
98、某项目经理正在进行活动资源估算,他可以采用的方法或技术中不包括()A.已有案例的估算资料B.项目管理软件C.多方案分析D.后备分析
99、A工作最迟结束为第9天,最早结束为第7天,它有3项紧后工作,最早开始分别是第12,14,9,请问它他的自由时差是多少?(请作答此空),总时差()A.7B.8C.0D.2
100、()不是虚拟局域网VLAN的优点。A.有效地共享网络资源B.简化网络管理C.链路聚合D.简化网络结构、保护网络投资、提高网络安全性
参考答案与解析
1、答案:D本题解析:此题是关于求项目的关键路径。关键路径法(CPM)是在制定进度计划是所使用的一种进度网络分析技术,CPM也叫关键路径分析,是一种用于预测整个项目工期的网络图技术。进度计划编制时采用的主要技术和工具有关键路径法、计划评审技术、历时压缩技术;关键路径法(CPM)使用正向与反向的方式进行推算,从而计算出所有活动的ES(最早开始时间)与EF(最早完成时间),以及LS(最迟开始时间)与LF(最迟完成时间),在计算时不考虑活动的资源限制,所计算的值是理论上的可能值,一个项目可能只有一条关键路径,也可能有多条关键路径,但他们的总工期是相同的。一个项目的关键路径是指决定该项目最早完成时间的一系列活动,这是网络图中最长的路径,每个活动它的总时差为0;总时差是指在不延误总工期的前提下,该活动的机动时间。活动的总时差等于该活动最迟完成时间与最早完成时间之差,或该活动最迟开始时间与最早开始时间之差。CPM的计算思路是:1)计算最早开始时间(ES)值时,从左往右进行顺推,第一个活动从0开始的话,此活动的最早完成时间EF=ES+此活动历时,例如A的ES=0,EF=0+3=3,如果此活动同时有多个紧前活动,取MAX(紧前活动)值,全部计算完成后,也得到项目的总工期。2)计算最迟开始时间(LS)值,从右往左进行反推,最迟开始时间LS=LF-此活动历时,如果活动有多个紧后活动,取MIN(紧后活动)值。3)计算每个活动的总时差。活动的总时差=LS-ES。总时差为0的活动是关键活动。4)找到所有总时差为0的活动,组成的路径为关键路径。此题根据计算后,得到项目的历时为14天,关键路径是DEC和HIC,以及DIJ
2、答案:B本题解析:快速以太网(FastEthernet)是一类新型的局域网,其名称中的“快速”是指数据速率可以达到100Mbps,是标准以太网的数据速率的十倍。高速以太网是指速率达到或超过100Mb/s的以太网称为高速以太网。千兆以太网是一个描述各种以吉比特每秒速率进行以太网帧传输技术的术语,由IEEE802.3-2005标准定义。
3、答案:C本题解析:监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后,应该经过总监理工程师的审核批准,并应该在召开第一次实施会议之前报送到信息工程承建单位。监理规划是以被监理的信息工程项目为对象而编制的,用以指导监理单位监理实施全过程各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件;它是根据项目委托监理合同规定范围和业主单位的具体要求,由项目总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制,在设计阶段监理工作的基础上,综合项目的具体情况,广泛收集工程信息和资料以及征求项目监理工程师意见和建议的情况下,结合监理的具体条件,制定的指导其整个项目监理组织开展监理工作的技术管理性文件。
4、答案:D本题解析:根据《中华人民共和国招标投标法》第二十三条规定:招标人对己发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。招标单位在4月12日以书面形式通知A、B、C三家单位需要进行澄清的技术指标问题,投标文件截止日期和开标日期应该不早于4月27曰。因此选择D
5、答案:C本题解析:项目管理委员会(也称变更控制委员会CCB——ChangeControlBoard),也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表,负责裁定接受哪些变更。CCB是决策机构,不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更,但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。项目经理在变更中的作用,是响应变更提出者的需求,评估变更对项目的影响及应对方案,将需求由技术要求转化为资源需求,供授权人决策。并据评审结果实施,确保项目基准反映项目实施情况。
6、答案:D本题解析:本题考查沟通方式的区别。题干说不用进一步听取多方意见,所以A征询方式和B参与讨论方式直接排除。C推销方式需要分析下,一般推销的时候虽然销售人员是主动沟通方,但是要取得好的推销结果是离不开和客户的互动的,完全不听取客户意见不大可能,所以这个题目最合适的答案就是D。
7、答案:B本题解析:根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件(2012年修定版)》三级资质要求:(一)综合条件1、企业是在中华人民共和国境内注册的企业法人,变革发展历程清晰、产权关系明确,取得计算机信息系统集成企业四级资质的时间不少于一年,或从事系统集成业务的时间不少于两年;2、企业不拥有信息系统工程监理单位资质;3、企业主业是系统集成,近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于50%;4、企业注册资本和实收资本均不少于200万元。(二)财务状况1、企业近三年的系统集成收入总额不少于5000万元(或不少于4000万元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%),财务数据真实可信,须经在中华人民共和国境内登记的会计师事务所审计;2、企业财务状况良好,最近年度没有出现亏损。(三)信誉1、企业有良好的资信,近三年无触犯国家法律法规的行为;2、企业有良好的知识产权保护意识,近三年完成的系统集成项目中无销售或提供非正版软件的行为;3、企业有良好的履约能力,近三年没有因企业原因造成验收未通过的项目或应由企业承担责任的用户重大投诉;4、企业近三年无不正当竞争行为;5、企业遵守计算机信息系统集成企业资质管理相关规定,在资质申报和资质证书使用过程中诚实守信,近三年无不良行为。(四)业绩1、近三年完成的系统集成项目总额不少于5000万元(或不少于4000万元且近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于70%)。这些项目已通过验收;2、近三年至少完成1个合同额不少于300万元的系统集成项目,或所完成合同额不少于100万元的系统集成项目总额不少于300万元,或所完成合同额不少于50万元的纯软件和信息技术服务项目总额不少于150万元;3、近三年完成的系统集成项目总额中软件和信息技术服务费总额所占比例不低于30%,或软件和信息技术服务费总额不少于1500万元,或软件开发费总额不少于800万元。(五)管理能力1、已建立质量管理体系,通过国家认可的第三方认证机构认证,并能有效运行;2、已建立完备的客户服务体系,能及时、有效地为客户提供服务;3、企业的主要负责人从事信息技术领域企业管理的经历不少于3年,主要技术负责人应具有计算机信息系统集成项目管理人员资质或电子信息类专业硕士及以上学位或电子信息类中级及以上技术职称、且从事系统集成技术工作的经历不少于3年,财务负责人应具有财务系列初级及以上职称。(六)技术实力1、在主要业务领域具有较强的技术实力;2、经过登记的自主开发的软件产品不少于3个,且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用;3、有专门从事软件或系统集成技术开发的研发人员,已建立基本的软件开发与测试体系,研发及办公场地面积不少于300平米。(七)人才实力1、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人,其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%;2、具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6名,其中高级项目经理人数不少于1名;3、已建立合理的人力资源培训与考核制度,并能有效实施。
8、答案:C本题解析:在项目开发中,要严格按照范围基准进行,提供交付物;不能随意增加或减少,如果确有客户需要,走变更程序,只要是范围说明书要求的交付物,无论是关键还是附属的交付物,必须交付,投机取巧是不道德的;项目人员在完成工作时,依据WBS进行,保证完成所有范围定义的工作。
9、答案:B本题解析:MD5技术主要目的是保护数据的完整性,因为MD5技术是在数据或文件上生成一个唯一的md5码,数据接收者利用一些工具对数据进行校验,确保数据的完整性。
10、答案:A本题解析:暂无解析
11、答案:C本题解析:数字签名是笔迹签名的模拟,用于保证信息传输的完整性、发送者身份认证,以及防止交易中抵赖行为等。公钥签名体制的基本思路是:(1)发送者A用自己的私钥加密信息,从而对文件签名;(2)将签名的文件发送给接受者B;(3)B利用A的公钥(可从CA机构等渠道获得)解密文件,从而验证签名。
12、答案:C本题解析:UDP协议为应用程序提供了不可靠的、无连接的分组传输服务。TCP提供了面向连接的、可靠的传输。
13、答案:C本题解析:监理实施细则根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对信息系统工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
14、答案:B本题解析:一个测试案例,通常由一个唯一的标识符,要求从设计规范,事件,一系列的后续步骤,输入,输出,实际的结果,和期望的结果。A选项:缺陷或错误;B选项:期望的结果;C选项:测试报告;D选项:跟踪矩阵
15、答案:B本题解析:信息系统工程监理工作的主要内容可以概括为“三管”,即合同管理、信息管理、安全管理。
16、答案:C本题解析:资源平滑(ResourceSmoothing)。对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。也就是说,活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此,资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。
17、答案:D本题解析:D选项中,软件需求的一个基本特性就是可验证性,而不是可实现性,选项D不正确。
18、答案:D本题解析:通用型中间件的主流技术有CORBA、J2EE、MOM和COM等。
19、答案:A本题解析:此题考查对信息安全知识中数据域安全的了解情况。应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。数据域安全包括两个层次,其一是行级数据域安全,即用户可以访问哪些业务记录,一般以用户所在单位为条件进行过滤;其二是字段级数据域安全,即用户可以访问业务记录的哪些字段。
20、答案:A本题解析:安全套接层(SSL,SecureSocketsLayer)协议是一个安全传输、保证数据完整的安全协议。之后的传输层安全(TLS,TransportLayerSecurity)是SSL的非专有版本。Internet协议安全协议(IPSec,InternetProtocolSecurity),通过对IP协议的分组进行加密和认证,来保护IP协议的网络传输协议族(一些相互关联的协议的集合)。PGP(PrettyGoodPrivacy),是一款邮件加密软件。安全电子交易(SET,SecureElectronicTransaction),采用公钥密码体制和X.509数字证书标准,主要应用于保障网上购物信息的安全性。
21、答案:A本题解析:风险管理和记录他们是非常重要的项目规划过程。你的过程中确定主要风险,包括限制和假设,并计划和应急反应。这些细节将列入项目管理计划中。A选项:项目管理计划;B选项:项目基准;C选项:风险应对计划;D选项:风险基准。
22、答案:B本题解析:软件配置管理主要就是对软件配置项进行控制。软件配置管理的4个活动:配置项标识、配置项控制(变更控制)、配置状态报告和配置审计。
23、答案:D本题解析:光纤接口是用来连接光纤线缆的物理接口。通常有SC、ST、FC等几种类型,它们由日本NTT公司开发。FC是FerruleConnector的缩写,其外部加强方式是采用金属套,紧固方式为螺丝扣。ST接口通常用于10Base-F,SC接口通常用于100Base-FX。
24、答案:C本题解析:CCB变更控制委员会是变更的决策机构,依据项目变更管理流程,项目中的正式变更手续应该由CCB来进行审批。项目变更控制委员会或更完整的配置控制委员会(CCB),或相关职能的类似组织,是项目的所有权益的代表,负责裁定接受哪些变更。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。CCB是决策机构,不是作业机构。通常,CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,但不提出变更方案。项目经理对项目负责,其正式权利由项目章程取得。项目经理在变更中的作用是:响应变更提出者的要求,评估变更对项目的影响及应对方案,将要求由技术要求转化为资源需求,供授权人决策,并据评审结果实施及调整项目基准,确保项目基准反应项目实施情况。
25、答案:D本题解析:本题考查信息安全相关知识。应用系统运行中涉及的安全和保密层次有4个层次,包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。根据应用系统所处理数据的秘密性和重要性确定安全等级,安全等级可分为保密等级和可靠性等级两种,系统的保密等级与可靠性等级可以不同。保密等级应按有关规定划为绝密、机密和秘密。可靠性等级可分为三级:对可靠性要求最高的为A级,系统运行所要求的最低限度可靠性为C级,介于中间的为B级。选项A的描述为:“系统运行安全和保密有5个层次,包括设备级安全、系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据安全”。这种说法是错误的,系统运行安全和保密有4个层次:系统级安全、程序资源访问控制安全、功能性安全、数据域安全。选项B的描述为:“机房分为4个级别:A级、B级、C级、D级”。这种说法是错误的。机房分为3个级别:A级、B级、C级。选项C的描述为:“根据系统处理数据的重要性,系统可靠性分A级和B级”。这种说法是错误的。选项D描述正确。
26、答案:C本题解析:暂无解析
27、答案:A本题解析:本题考查确认范围的工具与技术。确认项目范围使用的方法:①检查,是指开展测量、审查与确认等活动,来判断工作和可交付成果是否符合需求和产品验收标准,是否满足项目干系人的要求和期望:②群体决策技术,当由项目团队和其他干系人进行确认时,可以使用群体决策技术来达成结论。
28、答案:C本题解析:知识产权属于民事权利的一种,具有与其他的民事权利特别是物权、债权相区别的基本特点。1.权利客体是一种无形财产知识产权的客体是智力成果或者具有财产价值的工商业标志,是一种没有形体的财富。知识产权客体的非物质性是知识产权的本质属性,这是其与其他的有形财产所有权最根本的区别。2.权利具有地域性知识产权的地域性,是指按照一国法律获得承认和保护的知识产权,只能在该国发生法律效力,而不具有域外效力。知识产权域外效力的取得,对著作权而言,依赖于国际公约或者双边协定即可;专利权、商标权则必须由他国行政主管机关的确认,方可产生法律效力。3.权利具有期限性知识产权是有期限的。在法律规定的期限内知识产权受到保护,超过法定期间,相关的智力成果就不再是受保护的客体,而成为社会的共同财富,为人们自由使用。4.财产权和人身权的双重属性在《民法通则》对民事权利的分类中,其他的民事权利都只有财产权或人身权的单一属性,只有知识产权具有财产权和人身权的双重属性。5.权利具有独占性知识产权的独占性是指知识产权专为权利人所享有,未经权利人同意,任何人不得占有、使用和处分。
29、答案:B本题解析:本题考查无效合同的条件。《系统集成项目管理工程师教程》的“13.1.3有效合同原则”节中指出:与有效合同对应,需要避免无效合同。无效合同通常需具备下列任一情形:(1)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同。(2)恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益。(3)以合法形式掩盖非法目的。(4)损害社会公共利益。(5)违反法律、行政法规的强制性规定。
30、答案:B本题解析:通常将中间件分为数据库访问中间件、远程过程调用中间件、面向消息中间件、事务中间件、分布式对象中间件等。(1)数据库访问中间件:通过一个抽象层访问数据库,从而允许使用相同或相似的代码访问不同的数据库资源。典型技术如Windows平台的ODBC和Java平台的JDBC等。(2)远程过程调用中间件(RemoteProcedureCall,RPC):是一种分布式应用程序的处理方法。一个应用程序可以使用RPC来“远程”执行一个位于不同地址空间内的过程,从效果上看和执行本地调用相同。一个RPC应用分为服务器和客户两个部分。服务器提供一个或多个远程操作过程;客户向服务器发出远程调用。服务器和客户可以位于同一台计算机,也可以位于不同的计算机,甚至可以运行在不同的操作系统之上。客户和服务器之间的网络通讯和数据转换通过代理程序(Stub与Skeleton)完成,从而屏蔽了不同的操作系统和网络协议。(3)面向消息中间件(Message-OrientedMiddleware,MOM):利用高效可靠的消息传递机制进行平台无关的数据传递,并可基于数据通信进行分布系统的集成。通过提供消息传递和消息队列模型,可在分布环境下扩展进程间的通信,并支持多种通讯协议、语言、应用程序、硬件和软件平台。典型产品如IBM的MQSeries。(4)分布式对象中间件:是建立对象之间客户/服务器关系的中间件,结合了对象技术与分布式计算技术。该技术提供了一个通信框:架,可以在异构分布计算环境中透明_传递对象请求。典型产品如OMG的CORBA、Java的RMI/FJB、Microsoft的DCOM[等。(5)事务中间件:也称事务处理监控器(TransactionProcessingMonitor,TPM),提供特大规模事务处理的可靠运行环境。TPM位于客户和服务器之间,完成事务管理与调、负载平衡、失效恢复等任务,以提高系统的整体性能。典型产品如IBM/BEA的Tuxedo结合对象技术的对象事务监控器(objectTransactionMonitor,OTM)如支持EJB的JavaEE应用服务器等。
31、答案:C本题解析:间接成本:来自一般管理费用科目或几个项目共同担负的项目成本所分摊给本项目的费用,就形成了项目的间接成本,如税金、额外福利和保卫费用等。管理费用属于所有项目共同分担的费用,也就是间接费用
32、答案:C本题解析:项目可行性研究阶段包括:机会可行性研究、初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告的编写、提交和获得批准、项目评估。选项D重新报批可研是属于项目审批阶段的内容。
33、答案:C本题解析:为使合同的各方对合同有一致理解,除加强及时沟通外,还需要互相协作的团队、规范企业管理与项目管理。为了使签约各方对合同有一致的理解,应使用国家或行业标准的合同格式;为避免因条款的不完备或歧义而引起合同纠纷,系统集成商应认真审阅建设单位拟订的合同条款,除了法律的强制性规定外,其他合同条款都应与建设单位在充分协商并达成一致基础上进行约定。总之,对容易出现歧义的术语等合同相关内容,需在合同的“名词定义”部分解释清楚,应用相关方都理解的语言解释清楚,而且要符合SMART原则。
34、答案:C本题解析:纯粹风险只有两种可能的后果:造成损失和不造成损失。
35、答案:A本题解析:软件测试不再只是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。现在的软件测试被认为是一种应该包括在整个开发和维护过程中的活动。专业测试人员通常采用黑盒测试法去检查程序的功能是否符合用户需求。软件测试工作的好坏,并不取决于测试发现错误的数量。从而只有选项A的描述是正确的。软件维护:将软件维护定义为需要提供软件支持的全部活动。这些活动包括在交付前完成的活动,以及交付后完成的活动。交付前要完成的活动包括交付后的运行计划和维护计划等。交付后的活动包括软件修改、培训、帮助资料等。软件维护有如下类型:①更正性维护--更正交付后发现的错误;②适应性维护--使软件产品能够在变化后或变化中的环境中继续使用;③完善性维护--改进交付后产品的性能和可维护性;④预防性维护--在软件产品中的潜在错误成为实际错误前,检测并更正它们。
36、答案:B本题解析:暂无解析
37、答案:B本题解析:本题考查的是工作说明书的包含内容,要掌握。教程P390,工作说明书包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成标准、顾问组人员、收费和付款方式、变更管理等。
38、答案:D本题解析:进行项目论证是,需要对承建方人力及其他资源配置能力可行性分析。人力资源配置力,其主要有以下三个方面的作用:一是人尽其才,才尽其用,能够把人放到充分施展其才华的地方,提高其生产积极性和创造性;二是能够形成一种整体合力,实现1+1>2的效果;三是能够充分激活和放大其他资源,因为人力资源的激活和放大是其他资源放大和激活的前提,其他资源要通过人力资源的作用才能发挥其潜力,变为现实生产力。
39、答案:B本题解析:本题考查获取人力资源的3个依据。获取人力资源的依据包括:(1)项目人力资源计划(2)事业环境因素(3)组织过程资产
40、答案:C本题解析:本题考查配置及变更管理知识。为了便于配置和变更管理,可以使用手动或自动化工具。工具的选择应根据()的需要。A、项目管理B、变更控制委员会成员C、项目干系人D、项目管理办公室(PMO)为了方便配置和变更管理,可以使用手动或自动化工具。工具的选择应根据项目干系人需求。项目管理:指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。变更控制委员会:是项目的所有者权益代表,负责裁定接收哪些变更。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门,是提高组织管理成熟度的核心部门,它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系,并结合企业自身的业务和行业特点,以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行。
41、答案:A本题解析:暂无解析
42、答案:A本题解析:项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性、实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的,一种技术经济研究活动。项目评估:在项目可行性研究的基础上,由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等,对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证,进而判断其是否可行的一个评估过程。
43、答案:C本题解析:暂无解析
44、答案:C本题解析:软件质量保证是指为使软件产品达到规定需求所进行的一系列有计划的必要工作。它通过对软件产品和活动进行评审和审计来验证软件是合乎标准的。验证是指确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否达到在上一阶段确立的需求的过程。确认是指在软件开发过程结束时对软件进行评价以确定它是否和软件需求相一致的过程。选项C不正确。
45、答案:C本题解析:PMO的一些关键特征,但不限于此。(1)在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源。(2)明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准。(3)负责制订项目方针、流程、模板和其他共享资料。(4)为所有项目进行集中的配置管理。(5)对所有项目的集中的共同风险和独特风险存储库加以管理。(6)项目工具(如企业级项目管理软件)的实施和管理中心。(7)项目之间的沟通管理协调中心。(8)对项目经理进行指导的平台。(9)通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间基线和预算进行集中盟控。(10)在项且经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之间协调整体项目的质量标准。
46、答案:D本题解析:本题考查《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》。选项内容均出自该规范条款。其中选项D的描述不正确。原因在于《电子信息系统机房设计规范GB50174-2008》对主机房出入口的要求为:“主机房宜设置单独出入口,当与其它功能用房共用出入口时,应避免人流、物流的交叉”。所以本题应选D。
47、答案:C本题解析:常用的开发方法包括:结构化方法、原型法、面向对象方法。
48、答案:D本题解析:微信平台属于胖服务器,瘦客户端的模式,该模式降低了客户端系统开销,而后台系统将承受巨大的并发访问吞吐量、存储、内存、CPU等利用率超高等的开销。
49、答案:C本题解析:教材上沟通管理里没有识别干系人这个过程,但是PMBOK上是有这个过程的。主要要求考生熟知识别干系人的输入之一:采购文件。之所以将采购文件作为识别干系人的输入之一,是因为项目或者是某个采购活动的结果,或者项目是基于某个已经签订的合同,那么合同各方都是关键的项目干系人。
50、答案:C本题解析:项目章程,用于确定项目经理的权力。
51、答案:D本题解析:质量控制过程中,有“老七种工具”:因果图、流程图、直方圈、检查表、散点图、排列图和控制图,“新七种工具”为:相互关系图、亲和圈、树状图、矩阵图、优先矩阵图、过程决策方法图(PDPC)和活动网络图统称为“新七种工具。其中因果图又叫石川图或鱼骨图
52、答案:D本题解析:《系统集成项目管理工程师教程》介绍了评分方法:先取平均分再乘以权重,即[(789)/3]*20%=1.6。
53、答案:D本题解析:
54、答案:A本题解析:商业智能又名商务智能,英文为BusinessIntelligence,简写为BI。商业智能通常被理解为将企业中现有的数据转化为知识,帮助企业做出明智的业务经营决策的工具。这里所谈的数据包括来自企业业务系统的订单、库存、交易账目、客户和供应商等来自企业所处行业和竞争对手的数据以及来自企业所处的其他外部环境中的各种数据。而商业智能能够辅助的业务经营决策,既可以是操作层的,也可以是战术层和战略层的决策。为了将数据转化为知识,需要利用数据仓库、联机分析处理(OLAP)工具和数据挖掘等技术。因此,从技术层面上讲,商业智能不是什么新技术,它只是数据仓库、OLAP和数据挖掘等技术的综合运用。可以认为,商业智能是对商业信息的搜集、管理和分析过程,目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力(insight),促使他们做出对企业更有利的决策。商业智能一般由数据仓库、联机分析处理、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成。商业智能的实现涉及到软件、硬件、咨询服务及应用,其基本体系结构包括数据仓库、联机分析处理和数据挖掘三个部分。因此,把商业智能看成是一种解决方案应该比较恰当。商业智能的关键是从许多来自不同的企业运作系统的数据中提取出有用的数据并进行清理,以保证数据的正确性,然后经过抽取(Extraction)、转换(Transformation)和装载(Load),即ETL过程,合并到一个企业级的数据仓库里,从而得到企业数据的一个全局视图,在此基础上利用合适的查询和分析工具、数据挖掘工具、OLAP工具等对其进行分析和处理(这时信息变为辅助决策的知识),最后将知识呈现给管理者,为管理者的决策过程提供支持。
55、答案:B本题解析:对于系统集成企业技术实力的要求:一级资质:对主要业务领域的业务流程有深入研究,有自主知识产权的基础业务软件平台或其他先进的开发平台。经过登记的自主开发的软件产品不少于20个,其中近三年登记的软件产品不少于10个,且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用。二级资质:熟悉主要业务领域的业务流程,经过登记的自主开发的软件产品不少于10个,其中近三年登记的软件产品不少于5个,且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用。三级资质:经过登记的自主开发的软件产品不少于3个,且部分软件产品在近三年已完成的项目中得到了应用。四级资质:无。所以B正确。
56、答案:B本题解析:本题考查的是项目可行性研究基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第5章项目立项管理,全书第225页。知识点解析:项目建议书通过批复后或者项目建议与项目可行性阶段进行合并后,项目建设单位应该开展项目可行性研究方面的工作。项目可行性研究内容一般应包括以下内容。1.投资必要性主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必耍性。2.技术可行性主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价。3.财务可行性主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。4.组织可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。5.经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。6.社会可行性主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。7.风险因素及对策主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。
57、答案:A本题解析:暂无解析
58、答案:B本题解析:
59、答案:C本题解析:项目范围确认的工具是:群体决策技术和检查(审查、产品评审、审计、走查、巡检)。其中,检查包括测量、测试、检验等活动,以判断结果是否满足项目干系人的要求和期望。
60、答案:C本题解析:本题考查的是网络协议和标准基础知识。ICMP用于检查网络通不通的Ping命令(Linux和Windows中均有),“Ping”的过程实际上就是ICMP协议工作的过程。还有其他的网络命令如跟踪路由的Tracert命令也是基于ICMP协议的。
61、答案:B本题解析:招标或要求供应商报价前,使用报价邀请书(RFQ),以作为招标底价及比价的参考(前提是给所有供应商的报价格式都一样)。如果需求很明确,则可以使用方案邀请书(REP),征求潜在供应商的建议书。如果需要进一步明确需求,则可以使用征求供应商意见书(RFI)。
62、答案:D本题解析:信用管理是智慧应用层中的企业服务。
63、答案:C本题解析:中间件是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务。中间件是一种独立的系统软件或服务程序,可以帮助分布式应用软件在不同的技术之间共享资源,它位于客户机/服务器的操作系统之上,管理计算机资源和网络通信满足大量应用的需要、运行于多种硬件和操作系统平台、支持分布计算、提供跨网络/硬件,操作系统平台的应用或服务的透明交互、支持标准的协议、支持标准的接口,这些都是任何一类中间件所具备的特点。
64、答案:A本题解析:范围管理就是解决项目边界的问题(哪些该做,哪些不该做),项目的三大目标(铁三角)就是进度、质量、成本。
65、答案:A本题解析:会话层常见的协议有RPC、SQI、NFS。
66、答案:D本题解析:暂无解析
67、答案:A本题解析:项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及为创建这些可交付物所需的工作。A.项目范围说明书B.项目需求C.项目章程D.产品规范
68、答案:A本题解析:本题考查的是几个名词定义。企业应用集成(EnterpriseApplicationIntegration,EAI)是完成在组织内、外的各种异构系统,应用和数据源之间共享和交换信息和协作的途径,方法学,标准和技术。企业应用集成所连接的应用包括各种电子商务系统,企业资源规划系统,客户关系管理系统,供应链管理系统,办公自动化系统,数据库系统,数据仓库等。
69、答案:A本题解析:A答案应该是实施定性风险分析的时候就确定了的,不是定量风险分析的输出。根据《系统集成项目管理工程师教程(第2版)》第566页,实施定量风险分析的输出包括:(1)项目的概率分析(2)实现成本和时间目标的概率(3)量化风险优先级清单(4)定量风险分析结果的趋势
70、答案:D本题解析:软件文档归入如下三种类别:开发文档——描述开发过程本身;产品文档——描述开发过程产物;管理文档——记录项目管理的信息。
71、答案:B本题解析:项目工作说明书(SOW)是对项目所需提供的产品、成果或服务的描述。对内部项目而言,项目发起者或投资人基于业务需要、产品、服务的需求提出工作说明书。内部的工作说明书有时也叫任务书。对外部项目而言,工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到,如邀标书、投标邀请书或者合同中的一部分。工作说明书需要说明如下事项。1)业务要求:一个组织的业务要求可能基于市场需求、技术的进步、培训的需求、法律的要求或者政府的标准。2)产品范围描述:记录项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特征。3)战略计划:所有项目都要支持组织的战略目标。执行组织的战略计划作为项目选择的一个最重要因素来考虑。环境和组织的因素。在项目启动时,必须考虑涉及并影响项目成功的环境、组织的因素和系统。这些因素和系统可能促进项目也可能阻碍项目。组织过程资产。组织过程资产包含:项目实施组织的企业计划、政策方针、规程、指南和管理系统,实施项目组织的知识和经验教训,可分为组织中指导工作的过程和程序,直至于组织的全部知识。
72、答案:A本题解析:本题考查的是编制项目人力资源计划基础知识。出自《系统
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