演讲基础及其训练 7

《演讲与口才》任务二

就职演讲训练项目六|职场演讲技能训练|主讲教师：目标学习目标：学会就职演讲基本策略和语言技巧职业核心能力：职业沟通能力、团队合作能力、自我管理能力（基础核心能力）解决问题能力、信息处理能力（拓展核心能力）演讲与口才能力（延伸核心能力）职业素养:勇于担当勇毅前行踔厉奋发任务如果你在公司新一轮职场升迁和岗位聘任中胜出，马上就要到新的岗位就职了，你要进行一次就职演讲，必须明确以下问题：——在职场中，就职演讲的核心要素是什么？——在就职演讲中，有可参考的写作技巧吗？——就职演讲中最重要的是什么内容？——我本人应该注意哪些细节？任务：运用就职演讲的技巧、细节注意，完成一次出色的就职演讲PART02PART03PART01就职演讲的核心要素就职演讲的写作技巧就职演讲的细节注意要点（知识充电站）好的就职演讲可以树立领导勇于担当、踔厉奋发、勇毅前行的良好形象，便于新部门未来工作的顺利开展。阐述“工作纲领”展示就职后的志向抱负凝聚团队力量树立良好的职场形象的重要场合就职演讲——各级领导干部就职时必须环节PART01就职演讲的核心要素工作纲领、说话风格、情感表达不同行业、不同岗位、就职演讲的背景多种多样，就职演讲的具体内容也会因人而异、因岗而异，但就职演讲的核心要素相同。（3）“情感表达”要真挚，有感染力（1）“工作纲领”有调研、能落地敢承诺（2）“说话风格”要干练、有条理不拖沓就职演讲的核心要素在就职演讲中，就职者需要向领导和新部门的下属介绍任职期间的工作目标、打算以及措施。深入调查研究，掌握最需要解决的问题是什么，了解问题存在的根源在哪里，以及现实中解决问题的障碍有哪些。调研越充分，“工作纲领”就越接地气。“工作纲领”提供的解决方案，工作目标越具体，实施措施越详细可操作，能“落地”。在现实中才能发挥作用，取得实效，赢得部门同事响应和支持。就职者需以郑重态度，承诺自己如何履行岗位职责，如何实施有效管理，确保“工作纲领”的蓝图变成现实。敢承诺充分彰显出就职者的果敢睿智、开拓进取。“工作纲领”有调研、能落地、敢承诺1在一特定环境和场合下，面对领导和新部门下属谈工作，谈感想。就职演讲一般演讲时间会短。内在要求演讲时间短，这就要求主题集中，结构层次少而条理，语言准确简练，说话干练、条理、不拖沓，这是就职演讲内容、结构、语言的内在要求。职场形象是就职者才能、素质和个人魅力的展现。不着边际地卖弄才能、拖沓冗长的夸夸其谈，易让部门同事心烦意乱，影响就职者的职场形象。职场风格职场中的演讲，要显示出职场工作的干脆利落、清晰条理、掷地有声。就职演讲说话风格的干练、条理、不拖沓是对就职者工作风格要求的显现。2“说话风格”要干练、有条理、不拖沓情感表达在就职演讲中，还有一个重要要素就是就职者的情感表达，它会贯穿在整个就职演讲中。轮岗（岗位调整）02号召大家03升迁、提拔013“情感表达”要真挚，有感染力需要感谢帮助过自己、认可自己的人，这份感恩的情感表达要真挚自然。一般也会表达任职的心情和对大家的谢意，情感表达同样需要恳切自然。还要号召大家投入工作，携手并肩、搞好团结，这就要用适当的方式，将真挚而热烈地情感注入演讲中，进而产生强大的号召力、凝聚力。PART02就职演讲的写作技巧开篇、主体、结尾礼貌地表达感谢，逻辑分明地展示“工作纲领”，富有感染力地鼓动新部门同事投入工作。比竞聘演讲简单些，就职演讲短而精。开篇“礼貌感谢”主体“工作纲领”条理清晰结尾“表决心”“鼓士气”就职演讲的写作技巧插入事例，生动开篇别出心裁，特色开篇客气礼貌，稳妥开篇“礼貌感谢”——开篇就职演讲的开篇，一般要表达任职者的心情，对领导和新部门同事的感谢。一位新上任的销售经理，上台向大家问好后，这样开篇：今天是我倍感荣幸的日子，也是最激动的日子。在此，让我向各位同事表示衷心的感谢！向在座的领导、朋友们表示崇高的敬意！分析这样的就职演讲开篇，礼貌的表达感谢，情感真切自然。“礼貌感谢”开篇——01客气礼貌，稳妥开篇1如果觉得常规意义的感谢开篇有些空洞，可以增加一些具体的例子，诸如获得了哪位同事的帮忙，得到了哪位领导的关心等。一位升职的销售主管，这样开篇：承蒙大家的厚爱和信任，我头上一下子多了一顶帽子，由王冠变成了主管，我真的感到肩上的担子很重。公司任命我担任销售主管，既是对我的鼓励和鞭策，更是对我的一份期待和重托。虽然自己的“帽子”颜色变了，但内心永远不变的是对公司的热爱。如果没有大家帮我扶梯子，我不可能在销售的道路上这么快就看到了更美丽的风景。怎能忘记阚师傅帮我发展客户，怎能忘记兄弟姐妹们在工作和生活上对我无微不至的关照。我相信这些都必将会成为我在新岗位上不断前进的动力。（风华正茂，《升职发言，讲什么能出彩》，转载自《演讲与口才》，2022.7月下14期）“礼貌感谢”开篇——02插入事例，生动开篇1分析这篇就职演讲，用名字和帽子的关联开篇，幽默有趣地拉近了与听众的距离，把自己上任的心情和对领导和同事的感谢，散在了具体可感的事例中。事例的运用，让就职者的感谢显得更真实可感。“礼貌感谢”开篇——02插入事例，生动开篇1就职演讲还可巧妙构思，反其道设计开篇，达到引人入胜的效果。于清被提拔为公司东南区的大区经理，他走上台，台下掌声响起来，他也鼓起掌来。待掌声消失，于清讲道：刚才大家都看到了，你们鼓掌，我也鼓掌。你们是在为我鼓掌，我在为谁鼓掌呢？你们猜到了吗？（大家一脸疑惑）我不是为自己鼓掌，我是为我们公司领导鼓掌，因为他们任命我为东南区的大区经理，这一决定实在太英明了，很快，我会用东南区的业绩证明这一点，用结果告诉他们，今天对我的任命是多么正确的决定！升职了，总是要说些感谢的话。我也不免俗。只是，我只感谢我自己！小伙伴们是不是惊呆了？是的，你们没有听错，我只感谢我自己。感谢我有一双慧眼！三年前有四家公司的“礼貌感谢”开篇——03别出心裁，特色开篇1入职邀请摆在我的面前，我果断地选择了咱们公司。我感谢我的慧眼，为自己选择了这么好的一家公司，为自己的奋斗找到了一个理想的平台。在这里，有可以称之为良师益友的领导和前辈，时而谆谆教导，时而亲手示范；时而和蔼可亲，时而威严有加。夸赞起来，能让你觉得自己就是这个世界上最优秀的人；批评起来，让你感到你来到这个世界上就是个错误。当然，我知道，无论是夸赞还是批评，他们都是希望我能变得更好。更重要的是，他们内心深处不把大家当下属，当打工者，而是看成一起努力，打拼天下的伙伴！（海炎，《这样的升职演讲值得一学》，转载自《演讲与口才》，2023.1月下02期）提示耳目一新的开篇当然好，但如果没有把握，也可采用常规意义上表达感谢的开篇形式，开篇是第一印象，稳妥些好。“礼貌感谢”开篇——03别出心裁，特色开篇1主体

就职演讲的主体部分，一般包括对就职部门工作形势背景的分析，热点、难点问题的解剖，未来发展的展望，接着表明任职期间的“工作纲领”。好的就职演讲一般会让履职者的态度、工作思路、管理实施以及真诚严谨的品质尽收眼底。“工作纲领”条理清晰——主体2就职演讲的结尾处，一般都要表决心，发号召，展望前景，振奋士气。以“谢谢支持”“谢谢大家”收尾。我愿意在前行的道路上冲在最前面，为大家加油鼓劲，保驾护航，也希望大家给予我更多的理解和支持。我们也渴望能得到生产车间和质检部门的大力支持，因为质量是我们销售的命脉，容不得半点差错。记得一位企业家曾经说过，公司是一条大船，每个人都是船员，只是分工不同。愿我们携起手来，在新的一年里每个人都能取得更亮眼的业绩，拿到更多的奖金。（风华正茂，《升职发言，讲什么能出彩》，转载自《演讲与口才》，2022.7月下14期）“表决心”“鼓士气”——结尾3分析这个结尾，表达了就职者冲在前的决心，希望相互理解和支持，用形象的比喻暗示自己会和大家打成一片，团结协作，在美好祝愿中收尾。一个好的就职演讲结尾，可以让听众有一种热血涌动、情绪高涨的感觉，似乎马上要冲出来跟着演讲者去做点什么。“表决心”“鼓士气”——结尾3PART03就职演讲的注意事项礼貌真诚是语言的基础不可假大空、哗众取宠不可与竞聘演讲相矛盾就职演讲的注意事项VS内容重复时提到与竞聘演讲重复的内容时，要修正和改进，但不要有太大出入。对曾经的承诺不能否定竞聘时做出的某些承诺，否则会严重影响就职者的职场形象，也非常影响后续工作的开展。1不可与竞聘演讲相矛盾礼貌真诚是语言的基础就职演讲开篇就要表达真挚谢意，“非常感谢各位领导和同事对我的支持，我会努力向前，一定不会辜负大家对我的期望！”对领导和同事的尊重是一种礼貌语言要真诚2忌忌讳讲假、大、空的套话官话忌忌忌讳空话连篇，说些不切实际的话。忌讳哗众取宠，做出不切实际的许诺。3不可假大空、哗众取宠同步案例条理清晰的主体

坦率地讲，担任主管职务对我来说无疑是一个全新的挑战，我会一如既往地向在座的各位领导虚心学习，也敬请各位领导多多指点和帮助。

（1）管好我的地，修好大家渠。从现在起，我不但要管好自己的一亩三分地，心里还必须时时“惦记”诸位的一亩三分地。不过，请大家放心，我不会抢夺大家的劳动果实，而是会竭尽全力为大家的地修好水渠，铺好管道，提供充足的水和肥。

（2）拧成一股绳，创造更多利。我一直认为，我们销售部是一个整体，既要敢打敢拼练就一身过硬本领，还要密切合作拧成一股绳。我愿意带领大家在竞争激烈的销售市场中杀出一条又一条血路，为公司创造更多的利润。同步案例自我条件展示

（3）按规章办事，对事不对人。由于自己刚走上管理岗位，在按规章制度办事时，难免有些做法会让大家感到不舒服。有什么问题大家随时指出来，欢迎大家监督。是我的错，我马上改正；不是我的错，我也要反思自己的做法，我保证一定做到对事不对人。

（4）打场硬仗，完美收官。销售部今年的任务很重，我希望我们每个人都要在公司销售计划的基础上制订好自己的销售计划，做好打硬仗的准备，在保持稳步增长的基础上，逐步打开大西北市场。问

题这则材料作为就职演讲的主体部分，主要从哪些方面详细阐述了他的“工作纲领”？活动案例分析活动一实践应用角视频对比活动二阅读案例1活动一：案例分析——《就职演讲》问题思考1.分析这篇就职演讲稿的核心要素呈现的技巧？2.说说这篇就职演讲稿的开头、主体、结尾的写法。3.你对销售总监的岗位有什么认识？活动实施1.小组讨论分析案例。2.汇总讨论意见，上传课程平台。3.也可小组进行现场汇报。考核评价1.线上考核评价。2.线下考核评价3.选择一种考核形式。阅读《就职演讲》。VS职场演讲观看刘国梁就职演说和蔡元培校长北大就职演讲分析不同职场就职演讲2活动二：视频对比——职场演讲VS视频对比分享个人搜集到的真实就职演讲视频资料分析语言分析不同的就职演讲语言方面的技巧2活动二：职场演讲3实践应用角【情境任务】你已成功竞聘为青峦科技有限公司华北区销售运营部主管，即将带领13人的团队，负责农业无人机的华北区推广与客户关系维护。当初竞聘演讲时，你承诺将用90天完成华北区销售网络诊断，重点打造2个明星县域市场，确保年度市占率提升至25%，让青峦的无人机成为华北农民最信赖的科技伙伴！用铁脚板丈量每一寸土地，用科技心温暖每一户农家！

现在，即将到新岗位任职，第一次面对新部门的下属，需要做一次就职演讲。

根据这一背景资料，你将如何设计就职演讲？任务实施1.收集补充资料，详细说明工作纲领。2.借助AI优化演讲框架，小组上传教学平台。。3.展示展示就职演讲框架，小组交流学习。任务评价填写评价表任务要求1.阐述对新岗位的认知和工作定位，说明实现竞聘承诺的工作思路和方向，向团队传递工