人事主管招聘质量绩效考评表

人事主管招聘质量绩效考评表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况招聘流程规范性（25%）招聘流程合规性严格按照公司招聘流程执行，确保每一步骤符合法律法规和公司政策。10招聘流程规范性（25%）招聘信息准确性发布招聘信息时，确保信息准确无误，无误导性描述。10招聘流程规范性（25%）面试流程规范性面试过程中，严格按照面试流程进行，确保公平公正。10招聘流程规范性（25%）候选人资料完整性收集的候选人资料完整，无遗漏重要信息。5招聘流程规范性（25%）招聘文件管理招聘相关文件妥善保管，无丢失或损坏。5招聘效果达成度（25%）招聘周期从发布招聘信息到候选人入职的平均时间。10招聘效果达成度（25%）招聘成本控制招聘过程中实际成本低于预算的比例。10招聘效果达成度（25%）职位空缺率职位空缺率，即空缺职位数量与总职位数量的比例。10招聘效果达成度（25%）新员工留存率新员工入职后6个月内的留存率。10招聘效果达成度（25%）候选人质量候选人质量评分，根据岗位要求进行综合评估。5候选人质量（20%）候选人匹配度候选人技能、经验和岗位要求的匹配程度。10候选人质量（20%）候选人稳定性候选人过往工作经历中离职原因分析，评估其稳定性。10候选人质量（20%）候选人潜力候选人未来发展潜力和学习能力。10候选人质量（20%）候选人沟通能力候选人在面试过程中的沟通表达能力。5候选人质量（20%）候选人团队合作能力候选人在团队合作中的表现。5招聘效率（30%）招聘渠道多样性使用的招聘渠道数量，包括内部推荐、招聘网站、猎头等。10招聘效率（30%）招聘信息发布及时性招聘信息发布是否及时，无延误。10招聘效率（30%）面试安排效率面试安排的及时性和合理性。10招聘效率（30%）候选人反馈处理对候选人反馈的处理速度和质量。10招聘效率（30%）招聘团队协作招聘团队内部协作的顺畅程度。5本考核表旨在全面评估人事主管在招聘过程中的质量绩效，包括招聘流程的规范性、招聘效果的达成度、候选人质量以及招聘效率等方面。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语”“绩效等级建议”“面谈