外装施工组织设计样本

第一某些：工程概况

一、工程项目概况

工程名称：苏地-G-48号地块（和源大厦）工程

建设单位：苏州国宏工业投资发展有限公司

建筑设计单位：中铁工程设计院有限公司

监理单位：苏州和信建设征询有限公司

施工单位：中亿丰建设集团有限公司

构造造型：框架剪力墙构造体系

建筑物标高：48.4米。

建筑层数：附楼四层，主楼十二层，地下一层

本工程外装饰工程重要涉及主楼及附楼某些，涉及外装幕墙重要涉及干挂石材幕墙、框架

式玻璃幕墙。

1.干挂石材幕墙

石材幕墙采用钢构造系统，主龙骨为100*50*5镀锌方管，横龙骨为L50*5镀锌角钢。连

接件采用“慧鱼”牌，选用慧鱼（太仓）建筑锚栓有限公司产品。石材采用3cm厚毛面花岗

岩。胶水选用云石胶和SS621硅酮耐候胶。

2.框架式玻璃幕墙

150系列铝合金明框玻璃幕墙系统，主龙骨采用明框150系列铝合金型材，横龙骨采用

明框60系列铝合金型材，型材表面室外可见采用氟碳喷涂解决、室内可见某些采用粉末喷涂

解决，铝型材选用苏州清澄铝型材料有限公司铝型材产品。玻璃采用6mm钢化（LOW-E）

+12A+6mm钢化中空玻璃.玻璃选用苏州华东镀膜玻璃有限公司产品，胶水选用“白云”牌

SS621双组份硅酮构造胶和SS611硅酮耐候胶，梁体部位采用1.5mm厚镀锌钢板，100mm防

火棉封堵。

防火和竖向防火分区侧向防火，横向上封下堵式，外露铁件均用防火涂料保护；幕墙防

雷自成体系.并与主体防雷体系可靠连接。

本工程位于吴中区龙西路257号，工程量较大，工期较紧，因此我司十分注重本工程安

全文明施工。公司坚持“安全第一，防止为主”安全方针，针对本工程特点、施工环境、周

边环境、施工工艺等我司组织建立了一支以项目经理为首可靠安全保障机构。防止或减少潜

在施工安全事故或紧急状况对施工安全导致影响。对本工程施工实行安全文明原则化管理,

对本工程核心工序、重点施工部位制定安全办法，对也许浮现火灾、高空坠落、物体打击等

危等安全事故况进行防止和控制，并制定了各项事故应急预案，保证人员安全、尽量减少安

全事故也许带来财产损失。

二、编制根据

严格按照业主提供幕墙施工图及国家关于规范、法律以及江苏省关于规定进行有针对性

进行编制。有关原则规范及法律：

1.《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ102-)

2.《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133-)

3.《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91)

4.《施工现场暂时用电安全技术规程》(JGJ46-)

5.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-)

6.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-)

三、项目组织机构及目的

项目部对外树立良好公司形象，对内体现出团结协作团队精神，全体项目管理人员统

一着装，管理人员必要挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位职责和权力，达到切

实有效进行项目施工管理工作。

项目施工班组工人，一律实行挂牌作业，统同样式工作服，进出工地必要出示项目工

作牌，树立班组工人在该工程施工中良好形象。

(一)组织机构

1.苏地-G-48号地块(和源大厦)工程

项目部“安全文明施工原则化”工作领导小组，由项目经理殷明担任组长，项目副经理

史洪亮、技术负责人柳承斌、安全员丁新龙、吴宗宝担任副组长，施工员夏增全.质曷员王

俊等其她为成员，明确岗位责任，奖罚兑现。

2.依照施工组织设计和公司规定，结合工地实际状况，制定工地安全生产、文明施工原

则化建设奖罚办法。

3、项目部和施工管理办公室必要按统一规格原则，制作安全文明施工原则化管理责任

制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目的，分解和细化后各自责任，安全责任，责

任考核目的，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度贯彻状况。

4、凡安全防护办法不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安

全员有权令其停工，坚持一票否决制。

（二）本工程质量、进度、安全目的

我司将严格按照国家装饰施工工程质量评估原则、施工验收规范以及关于原则规定进行

施工，通过建立完善施工管理组织体系，以IS0900I质量保证体系为基准，高质量、严规定,

保证本工程质量达到优良，争创优质工程。

精心组织好人员、材料、资金，保证工程进度，准时竣工。安全管理是施工基本保障，是

工程顺利进行前提，结合本工程实际状况，我司将制定相应安全防护办法，建立严格安全

生产责任制，贯彻到人、到岗，做到每个施工人员牢固树立“安全第一，防止为主”方针，杜

绝重大事故，减少普通事故，保证施工安全、人员生命安全。

四、现场安全组织机构及项目质量质保体系

五、施工总平面布置图

（平面图附后）

第二某些安全文明施工原则化管理

一、岗位安全责任制

（一）、项目经理责任制

1、项目经理任务

1）、保证施工项目按照规定目的高速优质全面完毕。

2）、保证各生产要素在授权范畴内做到最大限度优化配备.

a.拟定项目管理组织机构构成并配备人员，制度规章制度，明确关于人员职责，

组织项目部开展工作。

b.拟定总目的和阶段目的，进行目的分解，制定总体控制，保证项目如期保质保

量竣工。

c.作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策，执行IS09001

运营体系。

d.协调项目部与各协作单位之间配合及经济、技术关系，代表法人进行关于签证。

e.建立完善内部及对外信息管理系统。

2、实行合同，解决好合同变更，洽商纠纷和索赔，解决好总分包关系，搞好与关

于单位协作配合，能与建设单位提出有助于产品质量和加快工期合理化建议。

3、项目经理职责

1）、贯彻执行国家和工程所在地政府关于法律、法规和政策，执行公司各项管理制

度。

2）、严格财经制度，加强管理。

3）、执行项目承包合同中由项目经理负责履行各项条款。

4）、对工程项目施工进行有效控制，执行关于技术规范和原则，保证工程质量和工

期，实现安全文明生产，提高经济效益。

4、、解决协调好分包虺位之间关系，做好人、材、物调配与供应，及时解决施工中

浮现问题。

5、项目经理权限

1）、用人决策权：有权决定项目管理机构班子设立，选取聘请关于人员，对班子人

员考核，决定奖惩。

2）、财力决策权：依照工程需用和筹划安排，作出投资动用、流动资金调节，对人

员筹划方式，分派办法、分派对案等作出决策。

、进度筹划控制权：依照进度总目的和阶段目的规定，对进度进行检查、调节，并在资

源上进行分派，对进度进行有效控制。

、技术质量决策权：有权批准重大技术方案和办法，必要时召开技术方案讨论会，把好

技术决策和质量关，主持解决重大质量事故。

、设备、物资采购决策权：对采购方案、目的、到货、时间规定，对供应商选取、库存

等进行决策，对此而引起重大支付问题作出决策。

（二）、技术员（项目技术负责人）责任制

1、对项目工程生产经营中安全生产负技术责任。

2、贯彻、贯彻安全生产方针、政策严格执行安全技术规程、规范、原则。结合

项目工程特点，主持项目工程安全技术交底。

3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审杳施工方案时，要制定、审杳安全

技术办法，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、贯彻。

4、主持制定技术办法筹划和季节性施工方案同步，制定相应安全技术办法并

监督执行。及时解决执行中浮现问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实行,

同步要组织上岗人员安全技术培训、教诲。认真执行相应安全技术办法与安全

操作工艺、规定，防止施工中因化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实行中也

许导致事故。

6、主持安全防护设施和设备验收。发现设备、设施不正常状况应及时采用办法。

严格控制不合原则规定防护设备、设施投入使用。

9、参加安全生产检查，对施工中存在不安全因素，从技术方面提出整治意见

和办法予以消除。

参加、配合因工伤亡及重大未遂事故调查，从技术上分析事故因素，提出防范办

法、意见。

（三）、施工员（工长）安全生产责任制

1、认真执行上级关于安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）安全生

产负直接领导责任八

2、认真执行安全技术办法及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（涉及

外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、办法、交底规定执行状况

经常检查，随时纠正作业违章。

3、经常检查所辖班组（涉及外包队）作业环境及各种设备、设施安全状况，发

现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必要检查作业人员及各种设备设施技术

状况与否符合安全规定，严格执行安全技术交底，贯彻安全技术办法，并监督其执行,

做到不违章指挥。

4、定期和不定期组织所辖班组（涉及外包队）学习安全操作规程，开展安全教

诲活动，接受安所有门或人员安全监督检查，及时解决提出不安全问题。

对分管工程项目应用新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题,

及时停止使用，并上报关于部门或领导。

发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，及时上报。

（四人安全员安全生产责任制

1、对本项目劳动保护和安全生产技术工作负责，负责提出改进劳动防护办法,

创造安全生产环境，是项目（车间）寻常安全生产专职管理者。

2、对施工现场危险源进行辨认排查。

3、参加编制项目安全技术办法及操作规程和专项安全方案。

4、对现场浮现各种安全技术问题及时协调处置，负责向队组作安全技术交底，

做好书面记录。

5、及时解决生产中安全技术问题,保证安全生产。

6、参加事故隐患因素分析、解决，坚持“四不放过”原则。

7、项目安全，原则全方位专职监督、检查职责。

8、认真贯彻贯彻安全生产制度，协助项目经理针对现场生产制定安全生产实

行细则。

9、负责对班组进行安全生产宣传、教诲工作，指引工人搭设好安全防范办法。

10、进一步检查安全办法贯彻状况，发现不当之处会同施工协调人员贯彻整治,

并向项目经理及关于部门报告，有危险状况，有权发出停止作业指令，进而保证安全

生产。

安全管理记录齐全、清晰，内容齐全、记录精确、资料完整，组织对新进人员进行三级

安全教诲。检查分包工人证件齐全（身份证、劳务证、居住证、上岗证、健康证）。

一旦发生事故，采用应急办法，急救伤员，保护现场，参加调查，及时向上一级报告

事故状况，上交原始事故记录。

（五）、质量员安全生产责任制

1、遵守国家法令，执行上级关于安全生产规章制度，熟悉安全生产技术办法。

2、在质量监控同步，顾及安全设施状况与使用功能和各部位洞边防护状况,

发现不佳之处，及时告知安全员，贯彻整治。

在施工中，要避免因构件不合格导致断裂坍塌，带来安全事故发生。

在质量监控过程中，发现安全隐患，及时告知安全员或项目经理，同步有权责令

暂停施工，待解决好安全隐患后，再行施工。

（六）、材料员安全生产责任制

1、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面关于

规定。

2、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵

充好和伪劣产品采购入库＜

3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时,应认准国家批准设施和物品,同

步获得合格品证件。

对于上门销售安全设施和劳保防护物品，除国家与关于部门承认外一律不准采购,

以防疵品与伪劣产品危害安全。

应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品质量，有权回绝指令购买疵

品与伪劣物品，并报告上级解决。

（七）、资料员安全生产责任制

1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料编制规定。

2、准时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。

3、进一步施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合

施工现场实际。

如实做好资料、不准不理解施工现场实际状况便做记录，导致安全资料空虚不切

实际。

坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级解决。

（八）、班组长安全生产责任制

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对

本班组人员在生产中安全和健康负责。

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员对的使用个人劳保用

品，不断提高自保能力。

3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程,

有权回绝违章指挥。

4、上工前要对所使用机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问

题及时采用整治办法，及时消除事故隐患。

5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，，不违章指挥、冒险蛮干。并依

照作业环境和职工思想、体质、技术状况合理分派生产任务。

6、认真做好新工人岗位教诲。

发生因工伤亡及未遂事故及时急救，并保护好现场，及时上报关于领导。

（九）、操作工人安全生产责任制

1、觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，按照规定程序和规定进行生产。不违

章作业。有权回绝违章指挥，并应及时制止周边人员违章行为。

2、对的使用劳动防护用品和安全防护装置，注意爱护保养好工具、设备。

3、每天对本人施工场合进行安全检查，消除事故隐患。

4、参加安全活动，提出改进安全管理。消除事故隐患建议。

5、认真学习工种安全操作规程和技术。

发生工伤事故，及时进行急救和向上级报告。

二、安全生产基本规定

1.贯彻“安全第一，防止为主”方针，管生产必要管安全，做到安全工作与生产任务同

步筹划、同步布置、同步检查、同步总结、同步评比，安全防护办法提前施工，经验收合格

后交付使用。

2.加强安全生产宣教，工人报到后，按在册人数开会宣传关于法规、规章制度，由项目

经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教诲培训和签定合同书人员不准上岗作业。

3.每个分某些项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全技术交底，交底规

定详细、明确，要有正式书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安

全技术原则规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。

4.每月安全领导小组作一次工地安全检查，平时，针对存在问题，及时分片或分组开

会教诲，令其整治。

5.每天安全员和班组长向班组安全发言，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监

护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教诲均需记录签字，以示慎重敲响

警钟。

6.严格“三宝”使用，上班不戴安全帽高空作业不系安全带一次罚款5-30元，不听劝

阻，停止其作业。安全网间隔一层搭设，必要牢固可靠，符合规范规定。

7、禁止酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚

款5-30元。

8、“四口”，坑、井、易燃易爆场合，电源装置和危险地带，设立护栏，夜间设红灯示

警。

9、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必要持证上卤，无证人员不

准进行操作。

10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施匚电线架空搭设，不准线拖在地上，开

关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。

11.经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运营运转后才干进入施工操作，禁

止塔机等机械设备带病作业。

12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。

13、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必要按“三不放过”原则，查明因素,

明确责任，切实整治。

三、班前安全活动制度

a）各施工班组作业前，应明确当天工作任务，必要针对性安全交底。

b）工作前，必要对操作者安全防护用品进行检查，不合格者，不准施工作业。

c）作业前，应对施工区域内机具、设备、工用品、脚手架等进行全面检查，发

现隐患及时消除，排除环境中不安全因素。

d）理解职工身体状况，身体不适、有病者不得从事施工作业。

。）对安全作业点应特别提出，采用相应防范办法。

f）不准打架斗殴，不准赌博，违者罚款5。〜10。元。

g）认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。

四、危险源辨认与监控

（一）、幕墙装饰工程安装施工事故重要类别

1）脚手架整体倾倒或局部垮架

2）脚手架整体失稳、垂直坍塌

3）建筑幕墙坍塌

4）人员从脚手架（吊篮）高处坠落

5）落物伤人（物体打击）

6）不当操作事故

7）施工机具伤人

8）玻璃爆裂或玻璃碎片

9）现场火灾

10）中毒窒息

11）雷击触电事故

（二）、引起事故重要因素

1）脚手架（或吊篮）整体倾倒、垂直坍塌或局部垮架

构架缺陷：构架缺少必要构造杆件，未按规定数量和规定搭设连墙件。在使用过程中任

意拆除必不可少杆件和连墙件等。构架尺寸过大、承载力局限性或严重超载、吊篮悬挂机构

承载力局限性、配重不够精确、钢丝绳设计安全局限性、安全保护装置不到位与超载等因素

地基浮现过大不均匀沉降。

2）人员从脚手架上高处坠落

作业层未规定设立围挡护栏，作业层未满铺脚手架板或架面与墙体之间间隙过大，脚

手架板和杆件因搁置不稳、扎结不牢或发生断裂而坠落，不当操作生产碰撞和闪失等，在吊

篮中作业未系安全带。

3）不当操作事故

用力过猛，使身体失稳，在架面上拉车退着行走，拥挤碰撞，集中多人搬运或安装较

重构件，架面上冰雪清除，导致滑落。

4）物体伤人（物体打击）

在搭设或拆除时，高空抛掷构配件，砸伤工人或路过行人。架体上物体堆放不牢或意外

碰落，砸伤工人或路过行人。整体倾倒、垂直坍塌或局部垮架，砸伤工人或路过行人

5）其她伤害

在不安全天气条件下继续施工。在初期搁置后来未作检查状况下重新投入使用。作业面

外侧边沿与外电架空线路之间没有保持安全操作距离。机具使用前没有进行检修或操作不

当。玻璃爆裂或玻璃碎片伤人。

（三）、危险源监控

1）对脚手架（或吊篮）构架和防护设施承载可靠和使用安全进行监控

2）对脚手架（或吊篮）构配件材料材质，使用机具、工具、用品进行监控

3）对脚手架（或吊篮）搭设、使用和拆除进行监控，坚决制止乱搭设、乱改和乱

使用状况。

4）对建筑幕墙组建、构件、材料质量进行监控

5）对建筑幕墙组建、构件、材料安装质量进行监控

6）加强安全管理、对施工环境和条件进行监控。

第三某些施工布置

由于本幕墙工程施工范畴较广，工期较紧。针对工程实际施工特点，我司组建了由项目

经理殷明为首现场施工项目部，配备了专职安全员、材料采购员、现场技术员、施工员、质

量员等专业工程人员。工程组织安排了2个施工班组，石材幕墙施工高度较大，由上而下施

工安装，每个班组负责•种立面，施工班组长为本班组安全负责人。工程劳动力配备可依照

工程进度和施工工序调节。工程依照施工需要配备了电焊机、电箱等施工机具，依照工人数

量配备了足够安全帽、安全带、灭火器等安全物资。以满足工程施工需要。

1

玻璃幕墙石材幕墙施工办法

部位

东立面285M23500M2由2个施工

班组负责施工，

南立面310M21500M2前期骨架为土建

脚手架施工，后

西立面124M23500M2为吊篮施工。

北立面185M21500M2

第一节施工施工顺序及进度筹划图

一、划分施工段、拟定施工过程

（一）、施工段划分

本工程苏地-G-48号地块（和源大厦）工程外装饰施工，依照施工总平面布置图，为保

证工期，提高施工效率，减少施工费用，便于组织管理，按幕墙类型组织2个施工班组，进

行平行流水施工。

框架幕墙施工办法基本相似，依照附楼和主楼分别按四个立面将幕墙分为四个施工某

些，进行流水施工。

(二)、拟定施工过程

依照本工程施工内容、工期规定及施工技术规程，为全面地指引和控制施工，简朴明了

地表达整个施工进度筹划活动。现把重要施工项目施工过程作如下划分：

框架玻璃幕墙工程施工流程为：测量放线一后置埋件安装一主次龙骨安装一避雷系统

安装一防火保温材料安装一玻璃面板安装f金属装饰扣盖安装一打胶密封一清洗和保护。

石材幕墙工程施工流程为：定位放线f安装金属骨架一安装防火材料f隐蔽验验收

f板材检查一板材安装f清洗f验收交付使用。

二、施工顺序

本工程中玻璃幕墙、石材幕墙工程量最大，是工程施工重点内容，我公司筹划石材幕

墙、框架玻璃幕墙同步平行施工，其他地弹簧门、雨篷等分项工程配合幕墙安装，依照现场

施工条件，以及劳动力安排详细状况，穿插在玻璃幕墙、石材幕墙安装过程当中。总体顺

序如下：

石材幕墙安装----------

玻璃幕墙安装--------------------------►竣工

其他项目安装

注：玻璃幕墙自上而下安装施工；石材幕墙由下而上安装施工

三、施工办法

1.干挂石材幕墙

(1)、定位放线

由专业技术人员操作，使用高精度测量仪精确无误地拟定幕墙框架位置，以土建

提供基准中心线、水平线进行复测，无误后放钢线，定出幕濡安装基准线。为保证不受其她

因素，上下钢线每层一种固定支点，水平钢线每层用水平仅检测，相邻支库水平误差应符

合设计原则，以满足幕墙正常调节功能。拉好钢丝在两端结实做好标记，以便钢丝断后，能

迅速重拉。

(2)、后置埋件解决

对土建预埋按设计规定进行全面检查校正，若设计没有明确规定期，预埋件标高偏差

不不不大于10mm,预埋件位置与设计偏差不不不大于20mm.对不合格或尺寸误差圈套位置采

用补救办法。补打埋件用一块300*250*10mm钢板和化学锚栓进行加固。

(3)、连接件安装

连接件为100*50*5镀锌方管，与后置埋板三面满焊连接固定，焊接时规定焊缝饱满,

焊缝高度为6mm，焊接处用二度防锈解决。

(4)、主龙骨施工

主龙骨采用100*50*5镀锌方管，主龙骨与后置埋件连接通过100*50*5镀锌方管连

接牢固，焊接时规定焊缝饱满，焊缝高hf26nlm,规定焊缝饱满，不准有砂眼、毛刺现象。

龙骨安装完需在焊接处补涂防锈漆。

(5)、副龙骨安装

副龙骨采用L50*5镀锌角钢，与主龙骨连接通过电焊连接牢固，焊接时规定焊缝饱满，

焊缝高hf26mm,规定焊缝饱满，不准有砂眼、毛刺现象。龙骨安装完需在焊接处补涂防锈

漆。

(6)、石材挂件安装

铝合金挂件采用分段形式，通过螺栓与横龙骨相连，石材板块上背栓与挂件间留有

一定配合尺寸，可以保证石材水平板块方向调节。

背栓安装时，把背栓胀管豁口和背栓螺杆粗头凸棱对好，放入石材内，用专用套管

顶住胀管，敲击套管，使背栓胀管锚入石材内，保证胀管外口和石材外切面平齐，背栓就

牢固地锚固在石材内。

(7)、石材安装

石材表面要平整，颜色均匀，分格缝宽度一致，横平竖直，大角通顺；

石材通过挑选，必要无裂缝、无风化、无隐伤、无破损；

石材挂板尽量减少偏差，并严格注意板块质量、色泽一致性。

石板幕墙处封胶严密、宽度均匀、上下通顺。

(8)、打胶清理

打胶前应先用泡沫棒将缝填好。

打胶前应擦净石材板块，在需打胶部位外侧粘贴保护胶纸，胶纸粘贴要符合胶缝规

定。

打胶时要持续均匀。操作顺序为：先打横向后打竖向，竖向胶缝应自下而上进行,

胶注满后，应检查里面与否有气泡、空心、断缝、杂质，若有应及时解决。

隔日打胶时，胶缝连接处应清理打好胶头，切除己打胶胶尾，以保证两次打胶连接

紧密统一。

石板板块安装完后，板块间缝隙必要用石材专用胶填缝，予以密封。防止空气渗入

和雨水渗漏。

2.框架式玻璃幕墙

(1)、定位放线

定位放线时.，主体构造应满足幕墙施工基本规定，特别是主体构造垂直度和外表面平

整度及构造尺寸偏差，必要达到关于构造施工及验收规范规定。应将幕墙安装立面控制坐标

轴线、幕墙边界线、水平标高及垂直标高，依照建施图精确清晰地弹墨线标注在建筑物上,

以便作为幕墙设计及安装依照。主体构造垂直误差如偏大，应采用剔凿、修补办法找平，找

平后误差不应不不大于10mm。层高误差、建筑物绝对误差，应在建筑上有标记，标好误差数

值。

(2)、连接铁件安装

连接铁件是由采用L150*60*100*8mm镀锌角码，其长度见设计图纸及计算书，为了便于

主杆先后向调节，铁件与主杆和连之处开有两个槽形孔。

依照幕墙垂直线和水平标高控制线，以及依照幕墙设计规定定出连接铁件安装位置,

并将铁件与主体钢构造点焊，待所有检测合格后，再将铁件与钢主体构造满焊连接牢固，

焊缝26皿n,焊接处防腐解决。同步，做好质量检测记录。

(3)、立杆安装

主杆是通过螺栓悬挂连接到铁件上，依照主杆垂直线和水平位置进行控制、调节主杆左

右、先后距离，控制在标高偏差＜±3加、先后偏差W±2mm、左右偏差W±3mm误差范畴内，

立柱普通为竖向构件，是幕墙安装施工核心之一，它对的和质量，影响整个幕墙安装质量。

通过连接件，幕墙平面轴线与建筑物外平面轴线距离容许偏差应控制在2nlm以内，调节完后

拧紧螺栓加以固定，主杆与主杆间连接是通过在主杆空腹内插入内衬，安装时，在主杆与

主杆间垫入20mni厚垫块，主柠上端连接牢后，再将垫块撤掉，保证主杆连接处留20mm间

隙。为了满足温差时主杆有一定伸缩范畴，每支主杆都是上端固定，下端可以伸缩，伸缩缝

处涂注密封胶。

（4）、横梁安装

一方面将横梁两端连接件及弹性橡胶垫安装在立柱预定位置，规定安装牢固，接缝严

密；相邻两根横梁水平标高偏差不不不大于1mm,同层标高漏差不不不大于4n叫同步要与

立柱嵌玻璃凹槽一致，其表面高低偏差不不不大于1mm；同一层横梁安装应由下向上进行。

当安装完一层高度时，应进行检查、调节、固定，将横梁安装偏差控制在容许范畴。

（5）、防火、防雷安装

在安装玻璃前，要按规范和图纸完毕防火和防雷体系安装，楼层梁体部位采用1.5mm厚

镀锌钢板，100mm防火棉封堵。上堵下封式，侧向按防火分区设立，密封部位用防火胶密封;

防雷幕墙自成体系与主体均压环按图纸及规范施工。

（6）、玻璃安装

幕墙玻璃按规范规定必要是安全玻璃，本工程玻璃采用6mm钢化（LOW-E）+12A+6mm钢

化中空玻璃，玻璃选用苏州华东镀膜玻璃有限公司产品，玻璃安装前，在现场必要先检查

玻璃与否有裂缝、缺角、磨损等现象，如有这种状况发生，必要予以更换，安装玻璃时:一

方面在主杆与横杆之间装好密封条，再安装玻璃，最后，将玻璃表面尘土、污物擦拭干净。

（7）、安装装饰条

玻璃幕墙大面采用明框系统，外侧竖向铝合金装饰条截面为50*70mm,外侧横向铝合金

装饰条截面为20*70加。玻璃、压板安装完毕后，调正玻璃板块及压板水平度及垂直度后安

装装饰条，安装装饰条时注意已安装好玻璃板块，防止损坏。

(8)、灌注密封胶

在复核玻璃板块缝隙间距离后，打胶枪必要采用细胶枪头打胶，以免密封胶污染玻璃

侧面，胶注好后将胶修理整洁，并清洗污染玻璃侧面及表面，最后撕去保护胶纸。

第二节劳动力配备及保障办法

施工队伍质量高低是关系到工程质量核心。针对本项目，我公司筹划安排一种施工队伍

来完毕幕墙工程安装工作。施工队伍将安排承建过众多国内知名建筑及标志性建筑并有丰富

幕墙施工经验专业施工队伍。

1.设施工员2名：负责幕墙施工工作，

2、设施工班组长3名：施匚班长均由近年幕墙施工经验并通过技术培训考核先进者担

任。

3、施工人员：按工程施工阶段投入人力状况

依照工程规模、施工

工期、质量规定及技

术难度，我公司筹

划在施工高峰期最

多投入90人。施工

人员公司将安排无

论在施工经验、施工

技术及质量安全意

识等方面都具备较

前期人数中期人数后期人数最多人数

高水准施工队伍，

以满足工程质量及

进度之规定并承诺

招以高水准施工技

术人员充实整个施

工队伍。

4.劳动力安排、

规定及进场筹划

工种级别

安装技工20402040

测量放线4414

搬运工1020520

打胶工0444

电工1111

焊工410410

施工队长2212

施工队技术员1111

施工队质量员1111

库房管理员1111

安全员1111

本工程施工高峰步月人数共计：90人

1.特殊工种持证上岗；

备注

2.实际施工中各分某些项工程投入人数按详细状况安排；

劳动力安排与否合理以及素质高低同样也是影响工程安装质量与进度筹划贯彻之核心。

我公司将从如下几种方面作出安排：

(1)本工程重要工种安排有：测量工、电焊工、电工、打胶工、架子工、安装技工、安

装普工。

(2)随着施工逐渐展开，我公司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶

工等。

(3)施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术纯熟程序、安全意识及综合素质都具

备高水准施工人员进驻现场施工，并郑重承诺将以高效率施工技术人员强化整个施工队伍

且以行业内最高水平施工手法达到同类工程最高质量，并保证符合此工程规范技术规定及

关于国家规定。

(4)劳动力基本规定：

a、遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁如下；

b、通过专门技术培训、经考核合格，并持有有关部门承认上岗证等；

c、特种作业人员必要具备特种作业证方可上岗作业；

(5)劳动力筹划表(见下页)

劳动力筹划表

投入劳动力状况

工位:人后置铁板钢骨架面板安

工种装

电焊工102

石材'玻璃班组5\3020\3020\30

电工111

辅助工、氟碳涂料55\1010

1.按序调节劳动力，并按总进度筹划，做好后备劳动力调集工作，在施工高峰

时，视详细状况统一调度机械设备与劳动力。

2.用施工进度三级动态管理来保证工期进度办法。由公司制定一级进度筹划（施

工总进度筹划控制表）、项目经理部编制二级进度筹划（旬工作筹划）、各作业施工队

组编制三级进度筹划（各分部项工程每周进度筹划）。三个筹划规定总体衔接、稳定

平衡，通过信息反馈，对筹划实行全过程作有效动态控制。月筹划和周筹划编制，必

要详细、详细，具备实际性和可操作性。

3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每

周召开一次现场工作协调会议。对反馈信息必要及时作出对的解决，并对旬、周筹划

加以调节。

4、为有效缩短工期，原则上应经常加班作业，依照工程进度安排，全体施工人

员与管理人员取消节假日、休息日。

第三节施工机具及劳动防护用品

1.J⑥工机具组织筹划

b总工阶段

测量放线埋件解决框架安装防火封修玻璃安装

进

场水平仪电锤单头切割锯电动枪钻

设

备经纬仪电焊机发泡剂枪专用气动打胶枪

对讲机砂轮切割机拉加枪3m水平靠尺

电锤板手等工具电动枪钻对讲机

自动气割机电锤吸盘

台式钻床射钉枪

清洁气筒胶枪

砂轮打磨机3m水平靠尺

2.消防安全用品需用筹划

序名称数量单位备注

号

1泡沫灭火器20个

2安全帽60顶

3安全带40条

第四节材料堆放及运送管理

一、材料管理

由于施工现场场地有限，避免大量材料在现场难以管理，我公司将采用相应办法解决

这个问题：

1.当安装即将进行时，设计排出立面编号图，项目部将立面编号图张贴在墙上，已装

板片用涂色法进行记录，材料到后以打勾形式进行记录。现场材料员依照安装进度提料，保

证板块合理进场时间和顺序，避免材料积压。并规定当天材料当天安装完，解决场地狭小矛

盾。

2、工程开工后编制材料供应进场筹划准备供应材料先存储在工厂内，加工完毕后（如:

门窗、玻璃副框等）再运至施工现场。。

3、工程开工前，项目经理部规划好材料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活

区及电源管线等。材料仓库设在室内，材料堆放场应平整，各种料具分类堆放稳固、统一挂

牌，标记清晰；库内材料按类摆放整洁、标签详尽。通过合理布置减小占用空间。

二、材料运送

1.各种产品运送重要用4吨、2吨超长卡车运送到工地,

2、为使产品不被变型损伤，重要以铁架装货形式进行运送。惯用铁架有:

(1)A字架重要装运玻璃

(2)L型架装运玻璃

(3)槽型可移动架重要装运铝型材

(4)可拆卸多用途运送架

所有铁架与材料接触部位加垫弹性橡胶避免材料表面划伤、损坏。

可拆卸多用途运送架

3、玻璃板块搬运

运送时，玻璃两侧各由工人一手用手动真空吸盘将玻璃吸附抬起，另一手握住兜住玻

璃牛皮带，牛皮带两侧安有木轴手柄，这样操作简便，安全可靠。如图：

•1.工厂送货

a.工厂以项目部筹划安排生产加工、送货，送货之前与项目部材料员电话联系，工地与

否具备卸货条件。

b.制定关于搬运帚、搬运日期、运货至楼层以及协助筹划等。

c.货品运送应捆扎牢固。

d.高低不平道路应缓速行驶。

5.卸货

a.为减少搬运次数，卡车至工地后，用铲车、吊车进行一次卸货。

b.车辆至工地后根据出库单，检查产品数量、质量。

c.卸货完毕卡车尽快从工地返出，保证工地道路畅通。

d.卡车进出工地应注意出入口安全。

6.型材、钢材搬入途径

a.工厂加工完毕一型材架子内一铲车装卡车-＞卡车至工地一铲车或吊车卸货一指定堆

放点。

b.专业运送组将货品送到指定部位。

三、材料堆放

L建立材料五金仓库（重要放配件五金、铁件、等小型材料及工具等），建立值班室。

2.货品到工地后，为了减少搬运损耗，用铲车将材料运至安装处，当天来材料，当天

安装完毕，保持工地整洁。

3.堆放需留有通道，不要导致容易搬动。

4.考虑安装顺序，决定存储位置。

5.铝型材不要直接放在地上，依照型材形状、尺寸、大小不同，两端搁置枕木，型材堆

放整洁。

6、铁件根据不同规格分开堆放好，并标清尺寸大小。

7、玻璃堆放在规定暂时场合（若玻璃卸货需下垫枕木，靠柱堆放）。

8、在暂时堆放处要用警戒旗进行围栏。

9、特殊物品应专门堆放保管（如二甲苯、防锈漆等）。

四、垂直运送及楼层材料堆放安全办法

本工程材料垂直运送重要采用施工电梯运送，施工电梯（电梯型号SC200/200）吊笼尺寸

为3X1.3X2.5M,额定载重量kg,玻璃运送采用人工搬运，二人一组，将玻璃放置于专用

玻璃木托架，四边用绳索固定牢固，通过升降机运至作业楼层，再将玻璃放置指定材料堆

放区，并在四周作明显警示标记，防止玻璃被撞碎和人员碰伤。铝型材、铝板等材料运送也

通过垂直升降机运送至作业楼层，垂直运送人员由专人负责，作好有关安全交底工作，垂

直升降机必要由总包单位专人操作，不得在夜间及中午休息时间擅自操作运送，不得超载,

必要遵守升降机有关安全规定，发现安全隐患需及时向项目部报告。本工程顶部钢材需用塔

吊运送，吊装材料必要按规定绑扎牢固，必要服从塔吊司机、塔吊指挥指挥，每次调运不应

不不大于塔吊额定重量，禁止超重调运，吊运至顶部楼层事先放置好木垫块之上，钢材又

分开堆放。

楼层材料堆放应考虑材楼层承受荷载（楼层设计荷载2k\\m2）和脚手架施工荷载，材料

运送应依照工程实际施工进度运送，玻璃、石材应分楼层并分开堆放，禁止集中堆放（堆放

区域详见原则层平面布置图）。本工程重要采用610\¥"+12八+5111111钢化中空玻璃，玻璃板块最

大尺寸为1150*2760mm（约100KG）,用于主楼底层大玻璃安装，可堆放于底层地面；原则

层普通玻璃规格为800*1200（重量约为30KG）,在楼层堆放时每平米不不不大于6块。石

材为3mm花岗石，最大尺寸为1250*850nim（约80KG）,在楼层堆放时脚手堆放暂时每平米

不不不大于2块。在外脚手架施工暂时堆放材料、劳动工具等应当及时清理，做到工完料清。

用手推车将玻璃或石材运送到各楼层，在指定区域放置，石材与玻璃不得同步在同一

楼层堆放，必要错开。安装时普通四人一组，室内2名工人搬运单块面板至钢骨架空档处,

缓慢向外架上2名工人传递。当单片玻璃超过80KG时，应四人搬运，在向外架传递时，室

内必要有工人用玻璃吸盘托住，待搁在钢骨架上后方可撤去吸盘。石材单片质量不超过

80KGo

五、施工现场产品防护办法

1.施工现场暂时存储材料，按现场规定和技术规定进行储存和维护。

2.已装到墙上框料，若土建尚有混凝土施工，则必要贴保护膜，防止水泥砂浆溅到框

面上，型材表面受到腐蚀。

3.玻璃胶缝打密封胶时应贴保护胶带，防止注胶时弄脏玻璃表面。

此外，要与其她承包商，如土建单位密切配合，共同搞好成品保护，必要时我公司可

向保险公司购买专项保险。

第五节与各单位安全协调办法

幕墙工程是整个建筑总体设计、施工一某些。幕墙工程设计、施工核心是“质量”，与

工期相比，两者关系是对立统■：质量是基本和前提，不绝对保证质量抢出来工期是没有

任何意义，要保证质量，在工程设计施工中要“慢”工出细活；工期是圆满完毕工程施工必

要条件，要保证工期，在工程设计施工中就需要“熟能生巧”。我司作为以建筑幕墙设计、

加工、施工、安装和维护为主业专业公司为保质量、保工期完毕本工程，在施工过程中镭要

业主、建筑设计师、监理公司、土建总承包单位多方面协调配合，概要如下：

一、业主方面

业主工作千头万序，幕墙工程施工方方面面都或多或少牵涉到业主，咱们将尽咱们所

能，一定与业主建立一种良好工作氛围，与业主积极沟通，在业主协调下恰当时间内与总

包方批出幕墙施工分项合同，为协调操作留有时间余地，以便于我司尽早筹划人力、物力。

认真仔细地向业主阐明幕墙设计方案，从而获得签证，让业主尽快确认施图。

在资金方面为业主着想，决不因资金到位不及时而停工，一切从保证工程质量和工期

为咱们工作出发点。

二、建筑设计师

咱们努力与建筑师进行全面接触沟通，充分体会建筑设计主体思想，保证把建筑师设

计意图及建筑风格融入幕墙设计方案中。

咱们每次用3〜5天时间批出幕墙设计方案图，争取建筑师可在较短时间内完毕对幕墙

施工图签证。

个别特殊部位形式与设计构造，须与建筑设计师交流，并经其确认后再作施工设计。我

司针对本工程任何设计更改、增补内容都须经建筑设计师确认。

三、监理公司

在质量和进度方面，咱们必要服从监理指挥和协调。

理解监理材料进场签证条件，每种材料进场都须经监理签证；完全按监理提出对施工质

量监理程序规定办事；接受监理考核，配合监理记录现场施工工作量及确认；服从监理协调

分工种交叉施工顺序等；与监理紧密配合及时完毕各种现场签证。

综上所述，我司保证与业主、建筑设计师、监理公司及其她施工单位，以工程质量及工

期为核心，做到互相理解、互相支持，多联系、多沟通，坚决服从业主、建筑设计师、监理

公司安排，并尽最大努力克服在工程施工中遇到各种困难，咱们有信心克服一切困难、有信

心解决在施工中遇到一切新问题。

第四某些：质量保证体系及办法

一、“百年大计，质量第一”，我司上至领导，下至每一位员工都非常注重产品质量,

提出“以科技为最，创特色精品；以品质为本，塑卓越风貌”为公司质量方针。

我司已通过IS09001质量体系认证，各道生产、安装、检查工序完全遵循质量

原则执行。

二、质量控制流程图

开工

基准线检查

安装位置线

质量控制流程图

二、施工现场质量保证办法

1.质量控制目的：

依照IS09001质量认证体系，我司进一步制定了施工质量（内控）验收原则。将每个施

工过程都贯彻在详细数值控制中，使施工人员布施工过程中有原则可按，检查人员原则可

依。

2.施工质量控制程序

本程序是为了保证施工质量原则程序，施工管理人员及检查人员必要按此程序严格执

行。提请监理公司和质量检查站验收项目是隐蔽工程验收、框架质量验收及竣工质量验收。

检查人员在每个阶段施工完毕后，及时提请监理公司和质量检查站验收，并出具报告，安

装时自检过程应有自检记录。

3.技术保证办法

（1）、技术部依照甲方提供技术图及现场详细状况进行工程设计。根据工程所处地理位

置、幕墙最大高度、苏州地区基本风压值及关于设计规范，经计算选出重要材料截面、连接

固定方式及玻璃分格安全性。

(2)、依照现场实际状况及建筑图纸设计分格及节点，分格应符合建筑设计整体风格，

外观效果要好，节点要合理，便于施工。施工前，施工技术员应与施工人员进行技术交底，

对特殊规定要交待清晰。

三、包装、运送质量保证

♦所有型材在加工前都要贴保护膜，加工后再进行包装，运到现场。现场未安装完毕幕

墙框上保护膜不得撕扯。

♦玻璃运至现场存储场地要避开其她施工队伍作业面，禁止在玻璃附近进行电焊施工。

玻璃存储不得与地面接触，要用垫板隔离。

四、安装人员质量保证

♦人员选取：安装人员素质、技术水平是工程质量一种不可忽视重要因素。我公司安装

人员都是通过专业技术培训技术工人，拥有一批高水平、强技能施工队伍，积累了丰富施工

经验。本工程公司挑选最先进人员并配备先进安装工艺装备。

♦进场前培训：依照现场实际状况及建筑图纸设计分格及节点，技术人员向施

工人员解说有关原则规范和安全准则，与施工人员进行技术交底，对特殊规

定要交代清晰。

第五某些：幕墙各项施工作业安全管理及办法

本幕墙工程重要为主楼13层框架玻璃、石材幕墙施工c涉及幕墙骨架安装，钢角区、

钢骨架焊接作业、玻璃板块安装等，工程初期埋件、骨架运用脚手架施工，待脚手架拆除后,

我司将使用吊篮进行施工，组织有资质吊篮施工单位进行安装，并制定相应吊篮施工方案

和安全办法。本工程涉及安全因素有高空作业、电焊作业、暂时用电、材料运送及堆放、夏

季高温作业及消防防火安全，针对本工程高空作业、电焊等施工特点，制定相应安全办法。

一、施工现场安全管理办法

（一）外墙脚手架安全管理

1.禁止工人擅自拆除脚手架连件。

2.加强安全管理，纠正违章作业。

3、加强员工培训及安全教诲。不适应高处作业者不得上脚手架操作.作好安全交底工

作。

4.遇有恶劣天气影响施工安全时不得进行高空工作。

5.脚手架上禁止堆放石材、钢材和玻璃等施工材料。

6、防雷雨台风办法：预埋件必要与墙体中钢筋搭焊，以便于架体避雷。雷雨天气和五级以上大风应

停止架上作业。应对架体进行加固，大风过后要对架上脚手架安全网等认真检查一次。

7、安全防护办法：支架外排必要布满安全网，架体底部用板材严格封闭，安全网兜底，架体与墙体

之间用翻板封严。架体垂直地面投影及向外6m以内设立警戒线，平时不得有人员停留。作业时，不得有

人员进入警戒线。

8、作业警示、监护

在高处作业范畴以及高处落物伤害范畴须设立安全警示标志，并设专人进行安全监护，

防止无关人员进入作业范畴和落物伤人。

（二）现场设施安全管理

1.做好预留孔洞、电梯口、阳台、楼梯口、通道口以及五临边防护。

2.预留洞口上面满铺木方，要牢固不能滑落或踩坏。

3、本工程楼梯无自然采光功能，必要做好照明工作。

（三）人货电梯、塔吊

1.服从指挥，不得无理规定。禁止擅自操作机械。

2.凡与司机有争议，须找领导协调解决，不得动手。

3起吊重物时，重物和吊具总重量不得超过起重机相应幅度下规定起重量。

4.作业中如遇六级及以上大风或阵风，应及时停止作业，

5.起重机作业时，起重臂和重物下方禁止有人停留、工作或通过。重物吊运时，禁止从

人上方通过。禁止用起重机载运人员。

（四）交叉作业防护

现场土建、消防、水电、装饰和幕墙等单位在上下不同层次进行施工，这种立体式交叉作业

极易导致坠物伤人。因而，必要采用防护办法。一方面在先后、左右方向必要有一段横向安全隔

离距离，此距离应当不不大于也许除落半径：另一方面必要坚持戴安全帽。然后同一立面作业，

各单位要错开。最后，各单位不得在脚手架上堆放工具或材料；随身携带物品要防坠落。

二、高处作业安全方案

凡在基准面2nl以上（含2m）有也许坠落在高处进行作业，均称为高处作业。

1.进行高处作业时，应注意如下规定：

1）凡参加高处作业人员必要经医生体检合格，方可进行高处作业"对患有精神病、癫痫病、高血压、

视力和听力严重障碍人员，一律不准从事高处作业。

2）登高架设作业（如架子工、塔式起重机安装拆除工等）人员必要进行专门培训，经考试

合格后，持劳动安全监察部门核发《特种作业安全操作证》，方准上岗作业。

3）凡参加高处作业人员，应在开工迈进行安全教诲，并经考试合格。

4）参加高处作业人员应按规定规定戴好安全帽、扎好安全带，衣着符合高处作业规定，穿

软底鞋，不穿带钉易滑鞋，并要认真做到“十不准”：一不准违章作业；二不准工作前和工作时

间内喝酒；三不准在不安全位置上休息；四不准随意往下面扔东西；五严重睡眠局限性不准进行

高处作业；六不准打赌斗气；七不准乱动机械、消防及危险用品用品；八不准违背规定规定使用

安全用品、用品；九不准在高处作业区域追逐打闹：I•不准随意拆卸、损坏安全用品、用品及设

施。

5）高处作业人员随身携带工具应装袋精心保管，较大工具应放好、放牢，施工区域物料要

放在安全不影响通行地方，必要时要捆好。

6）施工人员要坚持每天下班前清扫制度，做到工完料净场地清。

7）吊装施工危险区域，应设围栏和警告标志，禁止行人通过和在起吊物件下逗留。

8）施工中应注意如下防护：进入施工现场任何人员必要按原则佩戴好安全帽。凡在高处作

业或悬空作业，必要系挂好符合原则和作业规定安全带。高处作业点下方必要设挂安全网。

9）必要认真执行国电公司关于安全设施原则化规定，并要与施工进度保持同步。如果不能

与进度同步再好安全设施也无济于事。

10）尽量避免立体交叉作业，立体交叉作业要有相应安全防护隔离办法，无办法禁止同步进

行施工。

11）高处作业前应进行安全技术交底，作业中发现安全设施有缺陷和隐患必要及时解决，危及人身

安全时必要停止作业。

12）在高处吊装施工时，密切注意、掌握季节气候变化，遇有暴雨，6级及以上大风，大

雾等恶劣气候，应停止露天作业，并做好吊装构件、机械等稳固工作。

13）盛夏做好防暑降温，冬季做好防冻、防寒、防滑工作。

14）高处作业必要有可靠防护办法。如悬空高处作业所用索具、吊笼、吊篮、平台等设冬设

施均需通过技术鉴定或检查后方兀使用。无可靠防护办法绝不能施工。特别在特定，较难采用防

护办法施工项目，更要创造条件保证安全防护办法可靠性。在特殊施工环境安全带没有地方挂，

这时更需要想办法使防护用品有处挂，并要安全可靠。

15）高处作业中所用物料必要堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，对作业中走道、

通道板和登高用品等，必要随时清扫干净。拆卸下物料、剩余材料和废料等都要加以清理及

时运走，不得任意乱置或向下丢弃。各施工作业场合内凡有也许坠落任何物料，都要一律先

行撤除或者加以固定，以防跌落伤人。

16）实现现场交接班制度，前班工作人员要向后班工作人员交待清晰关于事项，防止盲

目作业发生事故。

三、电焊作业及消防安全办法

1）现场施工时，应严格遵守国家关于消防防火条例。施工现场禁止吸烟。积极响应成立

工地消防队，划专款定期进行消防教诲培训演习，真正做到“拉得出，打得响二

2）特殊工种（电工证、焊工证）持证上岗，禁止无证操作。

3）所有交、直流电金属外壳，都必要采用保护接地或接零。焊接金属设备、构造自

身接地。

4）、焊接、生火，要办理动火证。

5）遇有雨或六级以上强风等恶劣天气时，应停止室外焊接作业。

6）焊接时，操作人员应穿戴好所有防护用品。焊接时要清理生火点周边易燃品。

焊接时，必要设接火斗，防火负责人。

7）各种用电设备，照明设备在露天使用时必要设有防水防雨设施，各种设备防

护罩必要齐全

8）现场使用电器设备必要符合防火规定，暂时用电必要安装过载保护装置

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