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文档简介

各部门:为提高设备的完好率,降低设备维护保养成本,延长设备使用寿命,检查各部门设备维护保养工作的执行情况,分公司拟开展xx年秋季设备维护保养检查活动。本次活动依据设备的维护保养规程,结合设备维护保养实施计划和维护保养检查表,按照“及时、全面、细致”的要求对设备的维护保养情况展开检查,确保设备可以稳定运行。按照xx城市燃气产业发展有限公司《关于开展xx年秋季设备维护保养检查活动的通知》要求,结合分公司实际,编制分公司xx年秋季设备维护保养检查活动的方案。一、总体要求扎实开展设备的维护保养工作,切实强化保养意识和责任意识,全面开展xx年秋季设备维护保养检查,及时发现并消除设备缺陷,争取把设备缺陷消灭在萌芽状态。二、检查重点对照各分公司上报的xx年设备维护保养计划进行检查。要结合xx年春检设备的维护保养情况、《xx年生产作业项目实施计划》《设备维护保养检查表》和目前设备的实际运行情况,认真修改完善《xx年设备维护保养计划》并将电子表格版计划上传至设备管理系统。要重点检查生产设备的维护保养执行情况,生产技术管理部到现场核实相关情况,并将检查情况详细、准确地记录下来,相关人员积极跟进处理。(一)生产设备检查一是对今年春检及以后各类检查发现的设备相关问题的整改情况进行回头望,是否存在整改不彻底或新的问题出现;二是工具、备品备件管理规范,设备管理系统中的时更新;三是设备检修前必须完成两票审批,检修票在设备管理系统中完成,阀井和调压箱(柜)维护保养是否执行检修票按《关18号)文件执行,检修过程中涉及运行操作票的,要按要求做好工艺操作票的填报;四是按公司要求悬挂或粘贴统一样式的设备、阀门、管段、仪表标识,标识信息准确,更新及时,指示状态正确;五是在用仪器仪表检测合格且在有效期内,标识粘贴齐全;六是仪表风系统工作正常,无漏气、堵塞等异常情况;七是生产运行工艺换热系统工作正常,无跑冒滴漏、堵塞等异常情况;八是站控系统显示及运行正常,就地及远传数据一致,报警信息及时记录和有效处置;九是设备维护保养要对照《xx年设备维护保养计划》中秋检维保内容,在计划时间内完成维保工作;十是设备检维修前后做好影像资料留存并上传至设备管理系统,由区域负责人或调度中心进行抽查或现场核实;十一是严格对照《设备维护保养检查表》逐项对设备进行维护保养和检查;十二是调压箱(柜)和阀井分别对照《调压箱(柜)维护保养卡》和《阀井维护保养卡》逐项进行维护保养和检查;十三是生产物资领用记录齐全,帐物相符;十四是值班人员熟练绘制工艺流程图,一岗双述;十五是在每月10日-20日之间,已停用压力容器按《已停用压力容器月度安全检查记录表》逐台逐项进行检查,相关人员签字后妥善保管纸质版(每月每台容器一份检查表);十六是附件四中未涉及的检查项目按照公司相关的管理制度或要(二)设备管理制度及资料检查一是建立健全分公司级设备管理制度,分公司级特种设备日管控、周排查、月调度管理制度,分公司级特种设备使用安全管理制度,人员如有变动应及时更新分公司级特种设备管理组织机构,更新分公司级设备管理组织结构图和特种设备管理组织结构图;二是通过设备管理系统建立并不断完善设备履历书和各类台帐,各种台帐及时更新并打印纸质版签字盖章后存档备查,单机设备档案齐全(主设备上的附属设备的信息均应录入到该主设备的履历书中);三是人员有变动及时更新安全总监和安全员任命文件,建立健全“日管控、周排查、月调度”工作制度和机制并(三)其他检查1.生活及辅助用房设施缆、电线布置干净整齐,绝缘良好,满足负荷;通讯系统工作正常,信息渠道通畅;对采暖季过后的供暖系统进行全面排查与维护;自用气系统使用正常;各种安全保护设施运行正常;对生活及辅助用房水管道及屋面防水进行全面排查,发现问题及时处理上报;排污系统清理及时、设备运行正常,辅助设施维修方案、内容与实际不符的现象;二是新的标识安装是否符合要求,是否满足燃气泄漏检测需求;三是燃气管网与电力、热力、给排水、道路等可能存在危及管道安全运行的交叉、并行台账是否建立,是否逐项落实管控措施;四是燃气管网否落实分片包抓、区域管理,责任到人;五是已完成中间验交但暂未通气的管道是否进行有效隔离或阀门内漏测试及监测;六是是否建立燃气管网周边第三方施工台账,并逐个落实监护要求;七是是否存在违章占压、安全距离不足的情况;八是第三方施工是否按照《中高压燃气管网周边第三方施工管理风险辨识标准》要求做好第三方施工管理;九是排查线路隐患是否全部完成整改,暂时无法整改的是否已落实防控措施,确保冬运前完成整改。本次活动计划分五个阶段进行,具体内容及时间安排如下:(一)部署阶段(即日起至9月19日)1.安技办按照公司总体安排,结合现场设备的实际运行情况和设备的维护保养规程,编制《xx分公司xx年设备维护保养计划》(附件1样表)并于9月16日前上报安技办经分公司负责人审核后将签字盖版只显示秋检部分的维保计划即可,电子版必须显示全年的维护每周五生产周报中上报秋检进度2.各部门要对设备维护保养工作的开展提出详细的安排,重点对照使用说明书或维护保养规程检查维护保养是否及时开展;维保过程中有无异常情况;维保照片和视频是否上传至设备管理系统;维保结束后是否及时准确完成工单填报;更换的配件是否妥善保管、发现的问题是否已经解决等进行明确,逐台设备落实维保责任人及时限,确保设备维保有序合规开展。(二)秋检维保实施阶段(9月20日-10月15日)年设备维护保养计划》秋检期间实施部分进行维护保养。对检查发现的问题,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的要建立台帐,明确整改责任人整改时限及防范措施,确保设备设施的隐患排查到位、整改到位、防范到位。各部门于10月1日、10月10日前将《秋检设备维护保养情况汇总表》(附件2)《xx分公司xx年秋检总结汇报材料》(模板见附件3)、《xx年秋季设备维护保养检查表》(模板见附件4)上报至安技办,10月14日安技办汇总审核后经分公司领导签字盖章后上传至设备管理系统。(三)分公司检查阶段(9月29日-9月30日、10月13日—10月15日)公司组织现场检查验收,由分公司领导带队,安全领导小组成员参加,集中对各类问题进行排查,并对各部门自查及整改情况进行检查督查,确保检查顺利有效开展。(四)公司检查阶段(10月16日-10月25日)相关人员参加,集中对各设备的维护保养情况进行检查,并对各单位自查及整改情况进行检查和督办,确保检查顺利有效开展。(四)上级单位检查阶段迎接上级单位检查,自查和上级单位检查发现的隐患安全监管系统并注明秋检自查,并对遗留问题持续整改,直至全部完成。(一)加强领导,落实责任。各部门要加强组织领导,主要负责人亲自组织安排部署,明确分工,落实责任,查隐患、找问题、定方案、促协调、抓整改,确保任务到人、责任到人、检查(二)全面排查,突出重点。各部门组要对生产设备的重点部位和维护保养的关键环节进行详细排查,全面排查各项问题,做好记录,安技办主任亲自督办。(三

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