2026年全国中级经济师之中级工商管理考试进阶提升题（附答案）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为()。A.出产顺序法B.生产周期法C.在制品定额法D.累计编号法

2、下列不属于独立董事的职权的是()。A.解聘董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会

3、共用题干某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

根据以上资料，回答下列问题：A.更高的风险报酬B.更高的货币时间价值C.更低的债务资本成本D.更低的营业成本

4、（2019年真题）某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分

5、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法

6、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。若M公司定向发普通股给N公司股东收购N公司带来的财务影响为（）。A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加

7、将消费品按照消费者购买习惯分类，那么家用电器属于（）。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品

8、将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存的经济用途B.库存处于生产过程中的不同阶段C.库存的周转周期D.库存存放的地点

9、某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品的时间定额为0.5小时，则设备组的年生产能力为（）件。A.33250B.33750C.62500D.67500

10、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

11、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。该公司预计新增贷款的资本成本率为（）。A.7％B.8％C.9％D.10％

12、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

13、我国《公司法》规定，有限责任公司的董事会成员为（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13

14、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。A.销售物流实现利润与销售物流占用资金B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量

15、仓储管理的主要业务包括入库业务、（）和出库业务。A.保管业务B.安全维护业务C.账务处理业务D.货物装运业务

16、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（）两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率

17、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（）考评指标。A.销售物流的合理利用率B.经济效益C.存货周转率D.客户的投诉率

18、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。A.25万元～50万元B.25万元～75万元C.50万元～75万元D.50万元～100万元

19、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构

20、运用威胁-机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，具有高机会、低威胁的是（）。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务

21、根据每股利润分析法，当企业的实际息税前盈余额（EBIT）大于无差别点时，公司宜选择()筹资方式。A.资本成本非固定型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型

22、我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开（）次。A.一B.二C.三D.四

23、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失20万元，货物牺牲30万元，救助费8万元，损失运费2万元。设各方的分摊价值如下：船舶600万元，货主甲为200万元，货主乙为100万元，货主丙为90万元，运费10万元。该轮运费总额为()万元。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6

24、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任

25、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6:2，该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员()人。A.3B.5C.6D.9

26、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本迅速下降，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期

27、下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是（）。A.货物到达客户手中的及时率B.货物发送的正确率C.经济效率D.完成一次销售的周期和时间

28、按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由（）召集和主持。A.发起人B.推举的股东代表C.公司章程规定D.出资最多的股东

29、新成立的企业应依据()进行生产线建设。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力

30、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。根据啄序理论,该公司利用留存收益融资的有利之处是（）。A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息B.留存收益融资的资本成本为零C.留存收益融资的用资费用为零D.留存收益具有抵税作用

31、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：该企业制定的人员接续及升迁计划属于（）。A.长期规划B.具体计划C.总体规划D.中期规划

32、下列移动支付终端中用户量最大的是()。A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机

33、某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,改项目属于（）类型项目A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎

34、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日

35、关于技术贸易的特点的说法，不正确的是（）。A.技术买卖的标的是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权C.技术贸易转让的是技术的所有权D.技术出售不是企业的直接目的

36、企业联盟的主要形式是()A.创新联盟B.生产联盟C.人员联盟D.技术联盟

37、（2020年真题）2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日

38、甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。若采用技术价值评估的成本模型计算，该项技术的价格为()万元。A.3466.7B.3500C.3566.7D.3600

39、我国《专利法》规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为（）年。A.5B.10C.15D.20

40、下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法

41、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益

42、某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆

43、企业物流活动的起始阶段是（）。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流

44、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。该项目报酬率的标准离差率为（）。查看材料A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%

45、关于定期租船的说法，正确的是（）。A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率

46、A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用，B企业向A企业每年支付200万元。为提高生产效率，A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术。经预测，该技术可以再使用4年。采用该项新技术后，A企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10％，复利现值系数见下表。A企业对该项技术价值评估后,与该科技公司签订了购买合同。根据效益模型，该项新技术的价格为（）万元。A.469.68B.532.41C.356.18D.618.22

47、某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。该公司的总杠杆系数为（）。A.1.76B.1.83C.1.94D.2.02

48、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为（）。A.5B.10C.12D.14

49、我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员数量为（）。A.不得少于3人B.3～13人C.不得少于5人D.5～19人

50、某服装企业的顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差，导致客户对化纤面料制成的服装呈现厌恶甚至回避的状态，使得该企业化纤面料类的服装无法打开销路，这种需求状态属于（）。A.无需求B.负需求C.充分需求D.过量需求

51、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算

52、下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是（）。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量

53、下列不属于技术创新的特点的是（）。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性

54、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.5～12B.5～17C.5～19D.5～20

55、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略

56、经理的职权范围通常是来自()的授权，并在其授权范围内对外代表公司。A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会

57、关于市场定位的说法,错误的是（）A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位是为产品塑造与众不同的形象C.当消费者发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

58、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12

59、共用题干某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效工作时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.100000B.114500C.125000D.127500

60、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发

61、共用题干某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。根据以上资料，回答下列问题：A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力

62、下列薪酬内容中，与员工的工作绩效无关，具有促使员工忠诚于企业作用的是()。A.福利B.奖金C.补偿薪酬D.激励薪酬

63、某企业经过分析发现顾客对本企业的产品不了解，认为企业产品可有可无而导致产品的销路不畅，该企业应当采取的手段是（）。A.大力促销及商品演示，将产品提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣B.分析产生原因，加强广告说服工作，改变消费者对产品的认识和理解C.创造消费条件，将潜伏需求变为现实需求D.调整经营时间，尽量使供给与需求在时间上协调一致

64、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。根据成本加成定价法，甲企业智能热水器的价格为（）元/台。A.4800B.2400C.4000D.2000

65、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程

66、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略

67、某企业的某部门运用一一对比法对所属的3名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示：由此可知，绩效最差的员工是()。A.员工甲B.员工乙C.员工丙D.员工甲和员工丙

68、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新

69、下列关于国有独资公司董事会的表述正确的是()A.董事长、副董事长由全体董事过半数选举产生B.董事会每届任期不得超过三年C.董事会中职工代表比例不得低于三分之一D.国有独资公司可不设立董事会

70、下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（）。A.市场迅速扩大B.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中

71、下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量

72、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（）会降低。A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率

73、共用题干2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

根据以上资料，回答下列问题：A.晋升B.职位轮换C.外部招聘D.职位转换

74、企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于()。A.网络事件营销B.RSS营销C.网络口碑营销D.网络软文营销

75、某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（）。A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售

76、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是()件。A.85B.90C.96D.100

77、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产

78、（2019年真题）“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念

79、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理，该事项决策权属于（）。A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府

80、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型二、多选题

81、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点

82、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客，这是按照（）变量来细分市场的。A.心理B.人口C.行为D.地理

83、下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是OA.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付

84、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。该企业预测人力资源需求时可采用（）A.杜邦分析法B.管理人员判断法C.行为锚定法D.管理人员接续计划法

85、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售主管的供给量为()人。A.11B.18C.23D.32

86、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略

87、下列不属于市场组成要素的是（）A.人口B.需要C.购买力D.购买欲望

88、在威胁-机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是（）。A.理想业务B.成熟业务C.困难业务D.冒险业务

89、商品在流通中发生形态变化的过程，即由货币形态转化为商品形态，以及由商品形态转化为货币形态的是（）A.资金流B.商流C.信息流D.物流

90、某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，确定该企业产销量不赔的最低产量为（）件。A.21000B.26000C.25000D.24000

91、圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量为()。A.独立需求B.无关需求C.相关需求D.非线性需求

92、在有两层中间商的扁平化渠道中，相比于生产商，零售商具有有关消费者的（）。A.参照权B.专长权C.法定权D.信息权

93、在渠道权力的运用战略中:请求战略的权力来源是（）。A.认同权、奖励权、强迫权B.专长权、信息权、奖励权C.专长权、奖励权、强迫权D.法定权、奖励权、强迫权

94、多品种小批量型生产的特征之一是（）。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易

95、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点

96、下列安排车间生产任务的方法中，适用于单件小批生产企业的是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.连锁计算法

97、甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）。A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式

98、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以（）万元的罚款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000

99、某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。该公司的筹资决策依据是（）。A.个别资本成本B.加权平均资本成本C.资金的边际成本D.资金总成本

100、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为5％，市场平均报酬率为15％，该公司股票的风险系数为公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为()。查看材料A.9.9％B.13.0％C.13.3％D.15.9％

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

2、答案：A本题解析：独立董事应当对以下事项向董事会或股东大会发表独立意见：①提名、任免董事；②聘任或解聘高级管理人员；③公司董事、高级管理人员的薪酬；④上市公司的股东、实际控制人及其关联企业对上市公司现有或新发生的总额高于300万元或高于上市公司最近经审计净资产值的5%的借款或其他资金往来，以及公司是否采取有效措施回收欠款；⑤独立董事认为可能损害中小股东权益的事项；⑥公司章程规定的其他事项。

3、答案：A本题解析：期望报酬率的计算公式为：。式中：表示期望报酬率；Ki表示第i种可能结果的报酬率；Pi表示第i种可能结果的概率；n为可能结果的个数。则A项目的期望报酬率=20%*0.2+10%*0.5+0*0.3=4%+5%+0=9%。

在期望值相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小，反之则离散程度大，风险越大。

标准离差是一个绝对值，它只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度，而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度，因此需要进一步引入标准离差率对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度。

风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大。

4、答案：A本题解析：行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用频率、消费者对品牌（或商店）的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。

5、答案：A本题解析：此题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有：①民主评议法。②书面检定法。③关键事件法。④比较法。⑤量表法。⑥平衡记分卡。平衡记分卡是战略绩效管理的有效工具。

6、答案：A本题解析：B，N公司股东股本不变；C，资本公积不一定，要看有没有溢价；D，N公司长期股权投资不变。

7、答案：B本题解析：此题考查消费品的分类。选购品是指消费者对产品或服务的价格、质量、款式、耐用性等进行比较之后才会购买的产品，如家用电器、服装、美容美发产品等。

8、答案：A本题解析：本题考查库存的分类。库存可以按其经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。

9、答案：D本题解析：本题的考点为：单一品种生产条件下生产能力核算。题目给出的信息为“设备数量”及“时间定额”，因此根据设备组生产能力计算公式，设备组的生产能力=(单位设备有效工作时间×设备数量)/时间定额，计算如下：（1）单位设备有效工作时间：题目已知“全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效时间的10%”，可知单位设备有效工作时间为：250×7.5×2×(1-10%)=3375小时；（2）设备数量：题目已知车间共有车床“10”台；（3）时间定额：题目已知单件产品台时定额为“0.5”；（4）该设备组的年生产能力=(3375×10)/0.5=67500件；

10、答案：A本题解析：本题考查企业物流效率评价指标中的经济效率指标。选项A是经济效率，选项B是迅速物流及时率，选项C是耗损率，选项D是准确完成物流率。

11、答案：C本题解析：本题中，该公司预计新增贷款的资本成本率=500×0.12×（1-0.25）÷[500×（1-0.005）]≈0.09。

12、答案：C本题解析：国有独资公司的董事会成员来自两个部分:国有资产监管机构的委派和公司职工代表大会的选举。不是由董事会选举产生。

13、答案：A本题解析：本题考查有限责任公司的董事会成员。我国《公司法》规定，有限责任公司的董事会成员为3～13人。

14、答案：A本题解析：本题考查企业销售物流管理效果的评价。效率评价指标具体包括销售物流的合理物流率迅速物流及时率、准确完成物流率、损耗率和经济效率五种。其中经济效率指标的计算公式为:经济效率=销售物流实现利润/销售物流资金占用。A项正确。迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量描述的是迅速物流及时率，B项错误。耗损量与销售物流总完成量描述的是耗损率，C项错误。准确无误完成销售物流与销售物流总完成量描述的是准确完成物流率。D项错误。

15、答案：A本题解析：本题考查企业仓储管理的主要业务。仓储管理的主要业务包括入库业务、保管业务和出库业务。A项正确。安全维护业务是企业仓储管理业务作业全过程，但不是仓储管理的主要业务。B项错误。账务处理业务是企业仓储管理业务作业全过程，但不是仓储管理的主要业务。C项错误。货物装运业务不是仓储管理的主要业务。D项错误。

16、答案：B本题解析：综合资本成本率由个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定。

17、答案：C本题解析：本题考查企业销售物流管理效果的评价。企业销售物流综合绩效的考评指标包括成本指标、效率评价指标、风险评价指标、客户满意度评价指标等。ABC三项均属于企业销售物流综合绩效的指标，为错误。存货周转率不属于企业销售物流综合绩效的考评指标，为正确。

18、答案：B本题解析：【知识点】股东的义务。我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃资金额5％以上、15％以下的罚款。500万元的5％以上、15％以下的罚款，也就是25万元～75万元，所以选B。

19、答案：B本题解析：董事会是公司的经营决策机构。我国《公司法》规定，公司的经营计划和投资方案、公司内部管理机构的设置和公司经理的聘任或者解聘及其报酬事项，制定公司的基本管理制度等需要由董事会作决定。

20、答案：A本题解析：本题考查威胁-机会综合分析四个象限业务的特点。根据信息“高机会、低威胁”，可知为理想业务，故选A。①理想业务。即高机会和低威胁的业务②冒险业务。即高机会和高威胁的业务③成熟业务。即低机会和低威胁的业务④困难业务。即低机会和高威胁的业务

21、答案：B本题解析：本题考查每股利润分析法决策规则。当企业的实际息税前盈余额大于无差别点时，选择资本成本固定型筹资方式（银行贷款、发行债券、优先股）筹资较为有利；实际息税前盈余额小于无差别点时，选择资本成本非固定型筹资方式（发行普通股）筹资较为有利。

22、答案：B本题解析：本题考查董事会的会议。我国《公司法》对股份有限公司董事会定期会议的召开期限作了规定，即每年度至少召开两次。

23、答案：B本题解析：此题考查班轮运费计算。因为该货物体积数字大予重量数字，所以运费吨为200吨。运费总额=货物数量(重量或体积)×基本费率×(1+附加费率)=200×1100×（1+30％）=286000（元），即28.6万元

24、答案：B本题解析：暂无解析

25、答案：C本题解析：转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平，计算出每一业务活动量所需的人员的相应增量，再把对实现未来目标的业务活动增量按计算出的比例关系，折算成总的人员需求增量，然后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。第一步：计算增加总人数=(3000/1000)*9=27（人）；第二步：计算分配率，27/(1+6+2)=3第三步：分配，新增管理人员=1*3=3（人），新增销售人员=6*3=18（人），新增客服人员=2*3=6(人)。

26、答案：B本题解析：产品成长期，即产品试销成功后，在市场营销中处于发展上升的阶段。

27、答案：C本题解析：企业销售物流总体绩效的考评可由以下几个主要的指标进行修正：①企业销售物流管理绩效的成本指标。②企业物流的效率评价指标。③企业销售物流的风险评价指标。④企业销售物流的客户满意度评价指标。物流和资金流、信息流渗透在企业运作的各个方面。特别是销售物流直接与顾客相连，销售物流的管理水平直接关系到顾客的满意程度。因此在对销售物流管理绩效进行评价时，不能不考虑销售物流对顾客满意度的影响。可以用以下指标来反映客户的满意程度：①货物到达客户手中的及时率；②货物发送的正确率；③货物出现损伤的频率；④完成一次销售的周期和时间；⑤客户的抱怨率；⑥问题的处理率。

28、答案：D本题解析：本题考查有限责任公司的股东会。按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。

29、答案：C本题解析：设计生产能力是在企业搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，根据题目信息“新成立的企业，生产线建设”，可知为设计生产能力。

30、答案：A本题解析：本题考查现代资本结构理论中啄序理论。啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息，而留用利润实则属于内部筹资的形式，故选A。

31、答案：B本题解析：根据题目2019年的人员接续及升迁计划属于短期计划与具体计划，选项B为正确答案。

32、答案：D本题解析：本题考查移动支付，故选D。

33、答案：D本题解析：暂无解析

34、答案：B本题解析：知识产权管理的相关内容。根据《中华人民共和国商标法》的规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。注册商标有效期满，需继续使用的，商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算。期满未办理续展手续的，注销其注册商标。该企业注册商标于2016年5月9日有效期满，续展注册之后，有效期延至2026年5月9日，故选B。

35、答案：C本题解析：技术贸易的主要特点包括：技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识；技术贸易转让的是技术的使用权，而不是所有权；技术出售不是企业的直接目的；技术贸易比一般商品贸易复杂，尤其是国际技术贸易。

36、答案：D本题解析：企业联盟的主要形式是技术联盟。有关研究表明，大多数联盟协议都集中在高技术产业。以联盟作为技术创新的组织形式，突破了企业规模对技术创新的限制，有助于利用聚合知识，激发创新灵感，分散研发成本，缩短研发时间，提高技术创新成功率，降低技术创新风险。同时，利用技术标准联盟，制定行业标准，可以构筑静态技术壁垒，减少竞争对手，取得战略主动。

37、答案：D本题解析：《公司法》对股份有限公司董事会临时会议做了规定，明确了代表1/10以上表决权的股东，1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

38、答案：A本题解析：

39、答案：B本题解析：我国《专利法》规定，发明专利权的期限为20年，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为10年，均自申请日起计算。

40、答案：D本题解析：网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。网上查找资料主要通过三种方法:1.利用搜索引擎2.访问相关网站如各种专题性或综合性网站3.利用相关的网上数据库

41、答案：A本题解析：暂无解析

42、答案：A本题解析：散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。这种堆码方式简便，便于采用机械设备装卸、堆垛，节省包装费用及仓容和运费。

43、答案：B本题解析：此题考查企业供应物流的概念。企业供应物流是指企业生产所需的一切物料（原材料、燃料、备品备件、辅助材料等）在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动,它是企业物流活动的起始阶段。

44、答案：C本题解析：标准离差率公式为：标准离差率=标准离差/期望报酬率，经计算为15%/45%=33.3%。

45、答案：B本题解析：定期租船简称期租船，是指由船舶出租人将船舶租给租船人使用一定期限，并在规定的期限内由租船人自行调度和经营管理。期租船有以下特点：租赁期间，船舶的经营管理由租船人负责；不规定船舶航线和装卸港口，只规定船舶航行区域；可以装运各种合法货物；不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费、速遣费；租金按租期每月每吨若干金额计算。

46、答案：A本题解析：效益模型的基本思路是按技术所产生的经济效益来估算技术的价值。其公式为：式中，P为技术商品的价格；Bt为第t年被评估技术所产生的经济效益；i为折现率；n为被评估技术的寿命。本题中，该项新技术的价格=20×(8×0．909+8×0．826+7×0．751+7×0．621)=465.68(万元)。

47、答案：C本题解析：总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.8×1.08≈1.94。

48、答案：D本题解析：产品组合的基本概念中长度的概念。产品组合的长度是指产品组合中包含的所有产品项目的总数。根据中文资料信息“某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱”，可知长度=2+3+5+4=14，故选D。

49、答案：A本题解析：本题考查有限责任公司的监督机构。我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。

50、答案：B本题解析：本题的考点为：市场营销管理的任务中负需求的概念。A.无需求：指顾客对其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态；B.负需求：指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态；C.充分需求：指产品或服务的目前市场需求水平、时间与预期的需求水平和时间一致的状态；D.过量需求：指产品或服务的市场需求超过了企业所能或所愿供应的水平，出现了供不应求的状况；根据题目关键信息“顾客由于对化纤纺织品的理解有偏差”、“呈现厌恶甚至回避的状态”分析，可知符合负需求的概念；

51、答案：B本题解析：生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

52、答案：A本题解析：本题考查企业物流的作业目标。快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客服务需求的能力。

53、答案：B本题解析：技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会．以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。其特点为：①技术创新是一种经济行为。②技术创新是一项高风险活动。③技术创新时间的差异性。④外部性。⑤一体化与国际化。

54、答案：C本题解析：我国《公司法》规定，董事会的成员为5～19人，这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。值得注意的是，董事会成员人数通常为单数，但我国《公司法》没有作明确的规定，即董事会成员可以为偶数。董事会成员应由股东会选举产生，董事会对股东会负责。

55、答案：D本题解析：企业总体战略一般是以公司整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的一些基本问题，它是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。本题中，“食品生产企业”进军“家电业”，实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。

56、答案：B本题解析：本题考查经理机构的地位。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。

57、答案：A本题解析：市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置（A选项是竞争对手产品所在区域）,针对该产品某种特征或属性的重要程度,塑造出本企业与众不同的个性或形象（B选项正确）,并把这种形象传递给消费者,从而使该产品在目标市场上确定适当的位置。

58、答案：C本题解析：转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。计算增加的总体人数2000/1000*8=16人，销售人员占5/(1+5+2)=5/8，那么需要增加销售人员的总数=16*5/8=10人。

59、答案：A本题解析：生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：设计生产能力、查定生产能力和计划生产能力。三种生产能力适用情况不同：在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以设计生产能力或查定生产能力为依据；在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据。

影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有以下三个：①固定资产的数量。②固定资产的工作时间。③固定资产的生产效率。

对于品种单一、批量大的企业，生产能力常用产品的实物量表示，通常可以直接按设备组生产能力、作业场地生产能力的计算公式计算，对于流水线生产则可以依据节拍进行计算。设备组生产能力的计算公式为：M=F·S/t=250*2*7.5*20/1=75000(件)。式中：M为设备组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；t为时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。

作业场地生产能力的计算公式为：M=F·A/(a·t)=250*2*7.5*120/(3*1.5)=100000（件）。式中：M为作业场地的生产能力；F为单位面积有效工作时间；A为作业场地的生产面积；a为单位产品占用生产面积；t为单位产品占用时间。

60、答案：A本题解析：企业采购的功能包括:（1）生产成本控制功能;（2）生产供应控制功能;（3）产品质量控制功能;（4）促进产品开发功能。其中,控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业成本控制最有价值的部分,体现了企业采购的生产成本控制功能。

61、答案：A本题解析：计划生产能力也称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。它直接决定了近期所做生产计划。年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力。

影响企业生产能力的各种因素很多，最主要的因素有三个：①固定资产的数量；②固定资产的工作时间；③固定资产的生产效率。

根据设备组生产能力公式：M=F_'S￡，式中，F表示单位设备有效工作时间；.s表示设备数量；t表示时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一定的作业量所需要消耗的劳动时间。该铣工车间的年生产能力：8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000（件）。

根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t，式中，F表示单位面积有效工作时间；A表示生产面积；a表示单位产品占用生产面积；t表示单位产品占用时间。该钳工车间的年生产能力=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000（件）。

生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标，铣工车间与设备组的数量和工作时间有关。

62、答案：A本题解析：福利是企业通过福利设置建立各种补贴、为员工生活提供方便、减轻员工经济负担的一种非直接支付。福利的提供与员工的工作绩效及贡献无关。福利具有维持劳动力再生产、激励员工和促使员工忠实于企业的作用。

63、答案：A本题解析：本题的考点为：市场营销管理的任务。根据题目信息“对产品不了解，认为企业产品可有可无”，可知为无需求状态，因此应通过大力促销及商品演示等市场营销措施，努力将产品所提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣，使其真正体验到新产品比原有产品具有更多的好处，从而产生购买和使用的积极性，故选A；B选项内容属于针对负需求的手段，故错误；C选项内容属于针对潜伏需求的手段，故错误；D选项内容属于针对不规则需求的手段，故错误；

64、答案：B本题解析：单位成本=（可变成本+固定成本）÷销售量=（24000+16000）÷20=2000产品价格=单位成本×（1+加成率）=2000×（1+20%）=2400

65、答案：D本题解析：有限责任公司经理的职权，包括：（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（2）组织实施公司年度经营和投资方案；（3）拟订公司管理机构设置方案；（3）拟订公司的基本管理制度；（4）制定公司的具体规章；（5）提请聘任或者解聘公司经理、财务负责人;（6）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（7）公司章程和董事会授予的其他职权，可知不包括“制定公司章程”，故选D。

66、答案：A本题解析：市场渗透定价策略是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占领市场取得较高市场占有率，以获得较大利润。适用条件是:潜在市场较大，需求弹性较大，低价可增加销售;企业新产品的生产和销售成本随销量的增加而减少。

67、答案：A本题解析：此题考查绩效考核中的一一对比法。运用一一对比法设计的表格中，“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”次数相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价就越高。此题中员工甲获“+”次数为0，员工乙获“+”次数为2，员工丙获“+”次数为1，因此员工甲的绩效水平最差。

68、答案：A本题解析：工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。

69、答案：B本题解析：本题考查董事会的组成与任期。A选项，国有独资公司的董事会设董事长一人，可以设副董事长，董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从懂事会成员中指定，而不是由全体董事过半数选举产生，故错误;C选项，国有独资公司董事会成员为3-13人，其中应当有公司职工代表，其比例由公司章程规定，但没有规定职工代表比例必须不得低于三分之一，故错误;D选项，国有独资公司必须设立董事会，故错误。

70、答案：A本题解析：进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。A项是成长期的特征。

71、答案：B本题解析：偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如，对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准，负偏差标识低于控制标准，需要加以生产控制。

72、答案：C本题解析：本题中，该公司债务的比例提高且债务的资本成本下降（12％到6.06％），所以综合资本成本率下降。

73、答案：A本题解析：人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。

企业进行人力资源外部供给信息预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。

销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，而新增人员中，他们的比例为1：5:2，则该企业2011年需要增加管理人员=1*40/(1+5+2)=5（人）。

根据马尔可夫模型来计算2011年该企业业务主管的内部供给量，期初业务主管人数是10人，在一年内，平均80%的业务主管将会留任，期初将有9%业务员晋升为业务主管，则2011年该企业业务主管的内部供给量=10*80%+100*9%=17（人）。

晋升是指企业中有些比较重要的职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个较高的职位。

74、答案：D本题解析：网络软文营销又叫网络新闻营销，是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息及时、全面、有效、经济地向社会公众传播的新型营销方式。

75、答案：C本题解析：本题考查促销策略中的销售促进。针对消费者经常使用的销售促进有免费赠送、折价券、特价包、有奖销售、商店陈列和现场表演等。

76、答案：C本题解析：由题意，该流水线每日的生产能力为：M=F/r=(8×60)/5=96(件)。

77、答案：B本题解析：暂无解析

78、答案：B本题解析：生产观念产生于20世纪20年代前，其主要表现是"我生产什么，就卖什么"。生产观念认为，消费者喜欢那些可以随处买到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率和分销效率，扩大生产，降低成本，以扩展市场。因此，这是一种重生产、轻市场营销的观念。

79、答