2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试全真模拟题详细参考解析_第1页
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文档简介

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由承包人承担的包括()。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.不能按期竣工,发包人要求赶工的赶工费用

2、从合同价格类型与支付方式来看,2017版黄皮书属于()。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同

3、在工程项目管理组织建立过程中,位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是()。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程

4、工程可以提前投产,能节约投资,减少投资风险,较早地取得收益的管理模式是()。A.PMB.CMC.DMD.BOT

5、某工程的招标工程量清单中人工挖土方数量为5800m3,投标单位根据己方施工方案确定的挖土工程量为11200m3,人工、材料、机械费用之和为50元/m3,综合单价确定为80元/m3,则在如下人工挖土方分项工程的综合单价分析表汇总,“*”位置对应的数量应为()。A.1.93B.1.60C.0.63D.0.52

6、下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中,不正确的是()A.项目管理组织内的资源来源于社会B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化

7、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式B.DBO(设计-施工-运营)模式C.DB(设计-建造)模式D.DBB(设计-招标-建造)模式

8、应急预案的编制应以()为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患

9、企业制定()的目的是及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度

10、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满()年后重新申请和评定,期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。A.5B.4C.3D.2

11、根据《标准勘察招标文件》,因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28

12、用于查明缺陷原因,采取改进措施的是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表

13、下列费用中,属于建筑安装工程人工费的是()A.管理人员工资B.工人津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费。

14、下列关于索赔费用的说法错误的是()。A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说,承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。

15、工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入()。A.施工机具使用费B.工具用具使用费C.固定资产使用费D.企业管理费

16、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余

17、施工安全计划的编制内容,不包括()。A.明确安全控制和管理目标B.确定安全控制和管理程序C.确保安全资源配置D.辨识工作场所的危险因素

18、造成6000万直接经济损失的事故属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故

19、某工程网络计划执行过程中,工作M的实际进度拖后的时间已超过其自由时差,但未超过总时差,则工作M实际进度拖后产生的影响是()。A.既不影响紧后工作的正常进行,也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间,但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间,同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间,但不影响总工期

20、()要求招标投标当事人以诚实、守信的态度行使权利、履行义务,以维持招标投标双方的利益平衡,以及自身利益与社会利益的平衡。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.诚实信用原则

21、发包人支付工程进度款的前提是分项工程已经()A.中间检验B.验收合格C.重新检验D.竣工验收

22、每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性

23、关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系

24、工程项目进度管理工作包括:①工作定义;②工作顺序安排;③工作资源估算;④工作时间估计;⑤进度计划制定;⑥规划进度管理;⑦进度控制。正确的顺序是()。A.⑥-①-②-③-④-⑤-⑦B.⑥-①-②-⑤-③-⑦-④C.⑥-①-③-⑦-②-⑤-④D.⑥-①-⑤-②-④-⑦-③

25、下列不属于高架式结构优点的是()。A.管理人员少,节约了管理费用B.组织成员职责分明,分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高

26、建立项目工作分解结构,正确的先后顺序是()①确定项目目标层次;②确定项目总目标;③划分项目建设阶段;④建立项自组织结构。A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③

27、在工程项目设计阶段,下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上,表述错误的是()A.设计阶段的投资控制,就是要追求投资合理化B.设计阶段的质量控制,就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制,使对设计工作进度进行计划、监督和协调D.在投资、质量、进度三者关系中,投资是最重要的

28、对于工作量小、时间紧的项目可以采取()的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式

29、()负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织

30、在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把()排在名单最前面。A.合作者与管理层B.业主与受损者C.顾客与管理层D.承包商与业主

31、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.单价计价C.基于时间计价D.成本加酬金计价

32、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性

33、与整个国家的目标、政策和立法相一致是()对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构

34、(2021年真题)不属于工程项目安全预评价程序的是()。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制

35、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。A.一般来说,管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系

36、职业健康安全与环境管理方针中,职业健康安全方针应包括()。A.适合于组织的宗旨和所处的环境B.保护环境的承诺C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺D.为制定环境目标提供框架

37、关于双代号时标网络计划的表述,错误的是()。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

38、下列关于项目团队的发展过程,错误的是()。A.了解项目情况,研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

39、在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门

40、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方,这是合同管理()原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用

41、由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目,招标人自行办理招标的,应具备的条件不包括()。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章

42、某工程项目双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差和自由时差,分别为()周。A.1、1B.2、0C.2、1D.3、2

43、工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大

44、在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()。A.角色B.职责C.职权D.能力

45、承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期(),以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天

46、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,下列工作中,属于发包人义务的是()。A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程

47、咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括()A.对关键质量点跟踪监控B.监控进场的设备C.对计量结果评价和确认D.控制材料配合比

48、从合同价格类型与支付方式来看,2017版银皮书属于()。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同

49、缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限,但该期限最长不超过()个月。A.6B.12C.24D.48

50、银行对贷款项目管理的特点是()。A.管理的主动权随资金的投入而提高B.管理手段带有更强的金融专业性C.以项目进度为主线进行管理D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元

51、矩阵式组织结构的优点不包括()。A.团队的工作目标与任务比较明确B.相对职能式结构来说,增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

52、根据《标准设备釆购招标文件》通用合同条款,关于合同价款的说法,错误的是()。A.合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后,28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用,买方有权从结清货款中扣除该笔费用

53、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作,表述正确的是()。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作

54、设备采购合同中,买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书,经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的()作为()。A.20%;验收款B.25%;验收款C.20%;结清款D.25%;结清款

55、工程项目应对积极风险的策略主要是()A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受

56、某双代号网络计划如下图(单位:天),则工作E的自由时差为()天。A.3B.2C.4D.0

57、在建立工程项目分解结构中,识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和()等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确

58、(2021年真题)首先对所有技术建议书进行评审,未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝,其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为()。A.基于质量和费用B.基于质量C.固定预算下选择D.最低费用的选择

59、下列关于招标项目各项工作期限的表述中,正确的是()A.资格预审文件出售至停止出售时间,最短不少于5天B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天C.自招标文件出售至停止出售的时间,最短不少于5个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案

60、下列属于必须招标的工程建设项目的是()。A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的

61、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程,这在项目团队能力开发的途径与手段中属于()A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境

62、某土方工程,招标文件中估计工程量为1.5万m3,合同中约定土方工程单价为17.5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3,则土方工程实际结算工程款为()万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75

63、建设工程项目施工合同履行中,因分包工程施工质量存在问题,()。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任

64、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2016),下列不属于对质量的要求为()。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性

65、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段

66、某施工合同含甲、乙2个子项工程,估算工程量分别为6000m3和8000m3,合同工期为12个月,商定合同价甲项为200元/m3,乙项为300元/m3。合同约定:(1)开工前发包人向承包人支付合同价20%的预付款,在最后2个月平均扣回;(2)发包人在承包人每个月的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;(3)根据市场情况,价格调整系数平均按1.1计算;(4)工程师签发付款最低金额为45万元。承包人1~4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为:工程师3月份实际签发的凭证付款金额为()元。A.292600B.316500C.627000D.689700

67、设备采购中,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的(),作为()。A.50%;预付款B.60%;交货款C.20%;验收款D.10%;结清款

68、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用

69、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的,可在2个月前申请,继续登记有效期为()年。A.1B.2C.3D.4

70、在工程项目的组织设计中,首先强调组织整体设计目标的实现,然后进行分工,设立相应的组织单元,最后进行综合协调,这主要体现了组织设计的()。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则

71、工程项目质量的特性主要体现在由施工形成的建筑产品的()。A.适用性、安全性、美观性、耐久性B.安全性、耐久性、美观性、可靠性C.适用性、经济性、协调性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性

72、政府投资主管部门在对政府投资项目作出审批决定时,审查重点不包括()。【新教材已删除】A.项目建议书提出项目建设的必要性B.可研报告分析的项目技术经济可行性C.可研报告分析的项目社会效益情况D.项目建议书分析的项目资金落实情况

73、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础,信任的内容可分为以下五个维度,其中可靠,行为可以预测是指()。A.正直B.能力C.忠实D.一贯性

74、管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事,此为持有()的管理者对员工的观念。A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.需求层次理论

75、施工图预算审查中,若工程条件相同,用已完工程的预算审查拟建工程的同类工程预算的方法属于()。A.标准预算审查法B.对比审查法C.筛选审查法D.分组计算审查法

76、某工作网络计划中,N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天,则工作N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2

77、下列风险事件中,属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理

78、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法

79、项目风险管理是一种()手段。A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制

80、根据生产安全事故报告和调查处理条例,生产安全事故发生后,单位负责应当在接到报告后(),想事故发生的县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内二、多选题

81、某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是()。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式

82、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性

83、专家判断项目工作时间时常常采用()。A.单一估算法B.三时估算法C.类比估算法D.参数估算法

84、采用相关图法分析工程质量时,相关关系的程度不包括()。A.强负相关B.特殊相关C.强正相关D.弱正相关

85、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段

86、根据FIDIC施工合同条件,下列关于工程进度款的表述中,正确的是()A.工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据B.采用单价合同的项目应以图纸工程量作为支付依据C.工程款逾斯支付,业主应按银行贷款利率加2%支付利息D.工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书

87、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时,工程师确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。A.-4800元;0.67B.-4800元;0.83C.-6000元;0.80D.-12000元;0.83

88、纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%

89、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法

90、由于承包人原因某工程未在约定的工期内竣工,且在原约定竣工日期后继续施工。则采用价格指数调整其价格差额时,现行价格指数应采用()。A.实际竣工日期的价格指数B.原约定竣工日期的价格指数C.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较高的一个D.原约定竣工日期和实际竣工日期价格指数中较低的一个

91、招标投标过程中,属于招标人与投标人串通投标的是()。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标

92、FIDIC合同条件下,承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.暂停施工D.工程师指令错误

93、履约保证金不得超过中标合同金额的()A.5%B.15%C.20%D.10%

94、业主在项目前期阶段的主要任务是()。A.办理有关设计文件的审批工作B.明确勘察设计的范围和设计深度C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件D.办理征地手续

95、承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期(),以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天

96、下列不太适合作为晋升选拔标准的是()。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法

97、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的()。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费

98、关于《绿色建造技术导则》资源节约中,减少固体废弃物产生的规定与要求,表述正确的为()。A.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量B.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于500吨的建筑垃圾产生量C.装配式建筑每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量D.装配式建筑每万平方米不大于300吨的建筑垃圾产生量

99、应急预案的编制应以()为核心。A.以人为本B.应急处置C.救援措施D.排除潜在隐患

100、对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域;内资金给予投资补助或{}。A.政策扶持B.贷款利息补贴C.招商引资D.贷款补助

参考答案与解析

1、答案:C本题解析:不可抗力导致的后果,由合同双方按以下原则承担:(1)永久工程,包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害,以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担;(2)承包人设备的损坏由承包人承担;(3)发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用;(4)承包人的停工损失由承包人承担,但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担;(5)不能按期竣工的,应合理延长工期,承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的,承包人应采取赶工措施,赶工费用由发包人承担。

2、答案:C本题解析:知识点:FIDIC合同范本。2017版红皮书属于单价合同,黄皮书和银皮书属于固定总价合同。

3、答案:D本题解析:知识点:工程项目管理组织的建立步骤。(一)确定合理的项目目标:规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的等;(二)确定项目工作内容;(三)确定组织目标和组织工作内容;(四)组织结构设计;(五)工作岗位与工作职责确定;(六)人员配置;(七)工作流程与信息流程;(八)制定考核标准。

4、答案:B本题解析:本题考查的是工程项目业主方管理模式。CM模式可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产,节约投资,减少投资风险,较早地取得收益。

5、答案:A本题解析:P249~250本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制。清单量为5800m3,投标单位实际工程量为11200m3,进行综合单价分析时,工程量换算数量为11200/5800=1.93。

6、答案:D本题解析:【精析】项目管理的组织形式不是一成不变的,随着外部条件的变化项目管理组织的形式有时也要进行相应调整。因此,项目的管理组织结构要顺应社会的变化,适应社会的发展。

7、答案:A本题解析:EPC/T(设计-采购-施工/交钥匙)模式指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,使业主获得一个现成的工程,由业主“转动钥匙”就可以运行。

8、答案:B本题解析:本题考查的是应急预案和事故处理。应急预案的编制应当遵循以人为本、依法依规、符合实际、注重实效的原则,以应急处置为核心,明确应急职责、规范应急程序、细化保障措施。参见教材P326。

9、答案:C本题解析:伤亡事故报告和处理制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。其目的是及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,采取预防措施,总结经验,追究事故责任,防止伤亡事故再度发生。A项,重大事故隐患管理制度,是对企业可能导致重大人身伤亡或重大经济损失,潜伏于作业场所、设备设施以及生产、管理行为中的安全缺陷进行预防、报告和整改的规定。B项,安全生产责任制度,是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任,使各个层次的安全卫生责任与管理责任、生产责任统一起来。D项,安全生产检查制度,是劳动部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律法规、制度的实施依法进行监督检查的制度。

10、答案:C本题解析:本题考查的是工程咨询单位资信等级评价。工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定,已获得资信评价等级的单位满3年后重新申请和评定,期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。参见教材P30。

11、答案:A本题解析:(1)符合合同约定的开始勘察条件的,发包人应提前7天向勘察人发出开始勘察通知。勘察服务期限自开始勘察通知中载明的开始勘察日期起计算。(2)因发包人原因造成合同签订之日起90天内未能发出开始勘察通知的,勘察人有权提出价格调整要求,或者解除合同。

12、答案:C本题解析:1.工序分类检查表。适用于计量值数据的调查,如零件尺寸、重量等质量特性的工序分布情况。2.缺陷项目检查表。用于检査各种缺陷项目的比率大小,减少生产中出现的各种缺陷情况。3.缺陷原因检查表。用于查明缺陷原因,采取改进措施。4.特性检查表。用于检查质量特性是否合乎要求,以对工序质量和产品质量进行检查和测验,可以避免错误和重复检验。5.操作检査表。使操作人员严格遵守操作规程,保证重要工序的质量。

13、答案:B本题解析:人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用,包括以下内容:①基本工资;②工资性补贴,是指按规定标准发放的物价补贴,煤、燃气补贴,交通补贴,住房补贴,流动施工津贴等;③生产工人辅助工资;④职工福利费;⑤生产工人劳动保护费。

14、答案:D本题解析:实际费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。计算原则是,以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据,向业主要求费用补偿。

15、答案:A本题解析:知识点:建筑安装工程费用项目的组成与计算。施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。施工仪器仪表使用费是指工程施工所需使用的仪器仪表的摊销及维修费用。

16、答案:A本题解析:运用赢得值法的评价指标包括:费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。若SV>0,SPI>1,则进度比计划提前。

17、答案:D本题解析:知识点:工程项目实施阶段的安全管理。选项D属于施工安全策划的内容。

18、答案:C本题解析:本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。安全事故的等级划分如下:

19、答案:B本题解析:本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。M工作拖延时间未超过总时差,不会对总工期造成延误,但超过自由时差,会对紧后工作造成影响。

20、答案:D本题解析:本题考查的是招标投标管理的基本原则。题干描述的内容属于诚实信用原则。参见教材P116。

21、答案:B本题解析:【精析】发包人应在双方计量确认并验收合格后14天.内,向承包人支付工程款(进度款)。

22、答案:A本题解析:项目的一次性:每个工程项目都有确定的起点和终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断的工作。从这个意义来讲,项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现,或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时,该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短,实际上许多工程项目要经历若干年。

23、答案:B本题解析:P171本题考查的是制定进度计划的方法。选项A错误,双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。选项C错误,时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表示。选项D错误,时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季。

24、答案:A本题解析:进度管理过程(内容)包括:规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制等。

25、答案:A本题解析:2022年教材P57知识点:项目管理组织的基本原理。高架式结构的优点主要有:(1)组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制;(2)组织成员职责分明,分工明确;(3)上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥;(4)组织的稳定性程度很高,纪律比较严明。

26、答案:A本题解析:工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作,建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起。建立项目工作分解结构的步.骤包括:①确定项目总目标;②确定项目目标层次;③划分项目建设阶段;④建立项目组织结构;⑤确定项目的组成结构等。

27、答案:D本题解析:【精析】在投资、质量、进度三者的关系中,质量是最重要的,因为设计工作质量低劣,将会给工程项目带来严重的后果。

28、答案:A本题解析:本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。对于工作量小、时间紧的项目可能采取职能式的组织结构;对于工作量大、项目周期长的项目可能采取项目式的组织结构。参见教材P58~59。

29、答案:B本题解析:本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。地方各级发展改革部门负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展,实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。参见教材P28。

30、答案:C本题解析:【精渐】成功的项目管理人员可以满足利害相关者的期望,在所有应得到满足的利害相关者中,顾客和管理层应排在名单的最前面。

31、答案:B本题解析:根据世界银行咨询服务合同标准文本,咨询服务有两种计价方式:对复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式;其他则采用总价计价方式。

32、答案:C本题解析:A项,有的领导者非常不喜欢处理具体管理事务,将工作全部交给常务副职去做,其管理幅度可能只有一两个人,减小管理幅度。B项,层级较多,管理幅度就应该小些。C项,管理者如果有助手协助分担一部分工作,就能有更大的精力处理好重要工作所以如果管理者能够得到助手的有力协助,其管理幅度就可以大一些。D项,相似度越小的工作或部门之间,管理幅度应当小一些。

33、答案:B本题解析:一般情况下,各主要利益相关方的要求和期望如下:(1)业主——投资少,收益高,时间短,质量合格。(2)生产运营部门——按质量要求,按时或提前形成综合生产能力,培训了合格的生产人员,建立了合理的操作规程和管理制度,能保证正常运营。(3)政府机构——与整个国家的目标、政策和立法相一致。(4)内部各部门——松弛的工作进度表,优良的工作环境,有足够的信息资源、人力资源和物资资源。

34、答案:D本题解析:安全预评价的程序(1)准备阶段。(2)危险、有害因素识别与分析。(3)确定安全预评价单元。(4)选择安全预评价方法。(5)定性、定量评价(6)安全对策措施及建议。(7)安全预评价结论。(8)编制安全预评价报告。

35、答案:B本题解析:一般来说,管理层次与管理跨度项目矛盾,管理跨度与管理层次成反比关系。在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,管理幅度越小,反之亦然。要使决策和管理效率高效、快捷,必须平衡管理层次与管理跨度的关系。

36、答案:C本题解析:2022年教材P345知识点:职业健康安全与环境管理体系。职业健康安全方针应:(1)包括为防止与工作相关的伤害和健康损害而提供安全和健康的工作条件的承诺,并适合于组织的宗旨和规模、组织所处的环境,以及组织的职业健康安全风险和职业健康安全机遇的特性;(2)为制定职业健康安全目标提供框架;(3)包括满足法律法规要求和其他要求的承诺;(4)包括消除危险源和降低职业健康安全风险的承诺;(5)包括持续改进职业健康安全管理体系的承诺;(6)包括工作人员及其代表(若有)的协商和参与的承诺。

37、答案:C本题解析:本题考查的是工作顺序安排。双代号时标网络计划(简称时标网络计划)是指以水平时间坐标为尺度绘制的网络计划。在时标网络计划中,以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间;以虚箭线表示虚工作,由于虚工作的持续时间为零,故虚箭线只能垂直画;以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外,当计划工期等于计算工期时,这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制。参见教材P171。

38、答案:B本题解析:本题考查的是项目团队的发展过程。项目工作计划是开展项目工作的规定性文件。

39、答案:B本题解析:本题考查的是业主管理的主要任务。在项目实施阶段,业主的主要工作之一是:协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物,及有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用。承包商按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物,及有关文物、古树等的保护工作。

40、答案:B本题解析:平等自愿的原则:自愿是指合同当事人在法律、法规允许范围内,根据自己的意愿签订合同'即有权选择订立合同的对象,合同的条款内容,合同订立时间和依法变更和解除合同,任何单位和个人不得非法干预。贯彻平等自愿的原则,必须体现签约各方在法律地位上的完全平等。合同要在双方友好协商的基础上订立,签约双方都是平等的,任何一方都不得把自己的意志(例如单方提出的不平等条款)强加于另一方,更不得强迫对方同自己签订合同。

41、答案:C本题解析:2022年教材P78知识点:招标条件与招标准备。由国家发展改革委审批、核准(含经国家发展改革委初审后报国务院审批)依法必须进行招标的工程建设项目,招标人自行办理招标的,应具备下列条件:(1)具有项目法人资格(或者法人资格);(2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量;(3)有从事同类工程建设项目招标的经验;(4)熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章。

42、答案:C本题解析:本题考查的是工作顺序安排。自由时差=该工作与其紧后工作之间波形线水平投影长度的最小值,E工作的紧后工作有两个,分别是H工作和J工作,E工作紧后有两个波形线,其持续时间分别为2和1,那么E的自由时差则为1。而总时差=该工作其后各工作的波形线的持续时间之和的最小值,E工作后的波形线的持续时间分别为E→H(2),E→J(3),那么最小值为2,所以其总时差为2。参见教材P171。

43、答案:A本题解析:工程项目交易及生产过程的复杂性:工程项目交易不同于一般商品的交易,具有先交易、后生产的典型特征。由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题,相关因素的不确定性和风险,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成的施工过程的难度等原因,导致工程项目交易及生产过程的复杂性。

44、答案:B本题解析:知识点:团队组织计划。角色是指在项目工作中谁来做某一事情;职责是回答团队成员应该履行的工作;职权是使用项目资源,作出决策以及批准的权力;能力是为实现其角色,履行其职责、职权所需具备的技能和才干。

45、答案:A本题解析:承包人应当按协议书约定的开工日期开始施工。承包人不能.按时施工,应不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

46、答案:C本题解析:本题考查的是施工合同履行。选项A,监理人应按合同约定的时间向承包人发出开工通知。选项B、D属于承包人义务。参见教材P123。

47、答案:B本题解析:咨询工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括:①对施工单位资质进行核查;②对施工组织设计和质量计划进行审查;③对进场的原材料、配构件和设备的监控;④对施工机械设备的监控;⑤缉织设计交底会议;⑥对施工单位质量管理体系的检查。ACD三项属于咨询工程师在施工过程中的质量管理工作。

48、答案:C本题解析:本题考查的是2017版FIDIC合同条件的特点和适用范围。2017版红皮书属于单价合同,黄皮书和银皮书属于固定总价合同。参见教材P159。

49、答案:C本题解析:本题考查的是缺陷责任与保修。缺陷责任期自实际竣工日期起计算,合同当事人应在合同约定缺陷责任期的具体期限,但该期限一般为1年,最长不超过2年。参见教材P135。

50、答案:B本题解析:银行对贷款项目管理的特点(1)管理的主动权随着资金的投入而降低。(2)管理手段带有更强的金融专业性。(3)以资金运动为主线进行管理。

51、答案:B本题解析:矩阵式组织结构的优点:提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节。

52、答案:C本题解析:2022教材P143本题考查的是设备采购合同的主要内容。选项A,合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的10%作为预付款;选项B,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的下列全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的60%;选项C,买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的25%。选项D,如果依照合同约定卖方应向买方支付费用的,

53、答案:D本题解析:知识点:试运行阶段质量管理工作的主要内容。承包商负责清理、调试等准备工作;业主方组织和指挥操作人员组织实施试运行工作;承包方试运行项目经理组织编制试运行总结报告。

54、答案:B本题解析:2022年教材P143知识点:设备采购合同的主要内容。设备采购合同中,买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的验收款支付函正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的25%作为验收款。

55、答案:C本题解析:工程项目应对积极风险的策略是利用、分享、培加:应对消极风险的应对策略是回避、转移、减轻;同时应对危害和机会的策略是接受。

56、答案:B本题解析:P188~190本题考查的是制定进度计划的方法。本工作自由时差=紧后工作的最早开始时间的最大值-本工作的最早完成时间=H工作的最早开始时间-E工作的最早完成时间=20-18=2(天)。

57、答案:C本题解析:【精析】识别项目主要组成部分从两方面考虑:一是可作为独立的交付成果;二是便于实际管理(即考虑如何管理每个组成部分)。

58、答案:D本题解析:本题考查的是国际工程咨询服务的采购方式及程序。首先对所有技术建议书进行评审,未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝,其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的咨询公司将被邀请进行合同谈判的方法为最低费用的选择。

59、答案:C本题解析:【精析】自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日,选项A错误;投标保证金有效期应当超出投标有效期30天,选项B错误;招标人自行办理招标事宜的,应当在发出招标公告或者发出投标邀请书的5日(并非“5个工作日”)前,向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案,选项D错误。

60、答案:C本题解析:P74本题考查的是必须招标的项目规模。勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的,必须招标。

61、答案:A本题解析:开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的,让团队成员通过参与使能力得以提高的团队活动。这种团队建设性活动有很多,包括为改项II团队的管理而设计的活动,为改进项目团队完成能力而专门设计的活动,为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等。还可以结合团队的实际工作进行,例如,让那些没有管理能力和处理问题经验的项目面队成员参加制定暴露和解决矛盾的一些基本规则的过程等。

62、答案:D本题解析:2022年教材P268知识点:工程量偏差引起的合同价款调整。新单价的调整点为15000×(1+15%)=17250(m3),而本题实际完成的工程量为17000m3,未达到调整点,故实际结算款为17000×17.5=297500(元),即29.75万元。

63、答案:B本题解析:本题考查的是施工合同履行。在履行合同过程中,一方当事人因第三人的原因造成违约的,应当向对方当事人承担违约责任。一方当事人和第三人之间的纠纷,依照法律规定或者按照约定解决。参见教材P139。

64、答案:C本题解析:本题考查的是工程项目质量。所谓规定要求,通常指适用性、可靠性、经济性和协调性。

65、答案:B本题解析:工程项目准备阶段主要工作包括:工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,货物采购,工程招标及选定承包商、签订承包合同,获得相关工程建设行政许可,货物采购等。

66、答案:D本题解析:2022教材P278~本题考查的是合同价款支付。一月:工程量价款为300×200+400×300=180000元;应签证的工程款为180000×1.1×(1-5%)=188100元;由于合同规定监理工程师签发的最低金额为45万元,故本月监理工程师不予签发付款凭证。二月:工程量价款为400×200+400×300=200000元;应签证的工程款为200000×1.1×(1-5%)+188100=397100元。由于合同规定监理工程师签发的最低金额为45万元,故本月监理工程师不予签发付款凭证。三月:工程量价款为

67、答案:B本题解析:2022年教材P143知识点:设备采购合同的主要内容。设备采购中,卖方按合同约定交付全部合同设备后,买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内,向卖方支付合同价格的60%。

68、答案:B本题解析:各国立法及国际惯例普遍确定,工程项目招标投标必须遵循“公平、公正、公开和诚实信用原则”。所谓公正,就是要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人。

69、答案:C本题解析:咨询工程师(投资)需要变更执业单位或专业的,应当申请变更登记。变更登记随时申请,变更执业单位每月末公布结果,变更专业每季度末公布结果。变更登记不改变原登记有效期。咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的,可以在有效期满之日的2个月前申请继续登记。继续登记有效期为3年。

70、答案:C本题解析:P60本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。整分合原则。在进行组织设计时首先强调组织整体目标及基本任务的完成;然后再按任务与目标的基本构成或工作过程进行分工,设立相应的组织单元;最后,在分工的基础上进行综合与协调,使各组织单元能做到分工清晰、相互配合、能力合作,完成好总体目标与任务。

71、答案:C本题解析:2022年教材P285知识点:工程项目质量。工程项目质量包括适用性、可靠性、经济性、协调性。

72、答案:D本题解析:本题考查的是政府对项目管理的主要方面。投资主管部门或者其他有关部门应当根据国民经济和社会发展规划、相关领域专项规划、产业政策等,从下列方面对政府投资项目进行审查,做出是否批准的决定:①项目建议书提出的项目建设必要性:②可行性研究报告分析的项目的技术经济可行性、社会效益以及项目资金等主要建设条件的落实情况;③初步设计及其提出的投资概算是否符合可行性研究报告批复以及国家有关标准和规范的要求;④依照法律、行政法规和国家有关规定应当审查的其他事项。投资主管部门或者其他有关部门对遮光农夫投资项目不予批准的,应当书面通知项目单位并说明理由。

73、答案:D本题解析:暂无解析

74、答案:A本题解析:2022年教材P45知识点:项目团队能力培育。持有X理论的管理者是把人看作“经济人”。

75、答案:B本题解析:P241本题考查的是工程项目总投资组成与计算。对比审查法是当工程条件相同时,用已完工程的预算或未完但已经过审查修正的工程预算对比审查拟建工程的同类工程预算的一种方法

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