民警思想状况分析报告2026(3篇)

民警思想状况分析报告2026(3篇)第一篇2026年全市公安机关民警思想状况整体呈现忠诚底色鲜明、担当动能充沛、纪律意识牢固、职业认同提升的主流态势，市局政治部于今年3月、9月分两次组建专项调研专班，覆盖12个分县局、37个市局直属警种部门，发放匿名调研问卷4217份、回收有效问卷4162份，一对一访谈不同层级、不同警种、不同年龄段民警及辅警1123人次，全面梳理当前民警思想的共性特征、存在问题及成因，明确后续思想引领工作的具体路径。当前民警思想的主流向好特征主要体现在四个方面：一是政治忠诚根基持续夯实。调研数据显示，96.2%的受访民警能够准确表述新时代公安工作的总要求，97.8%的民警表示会坚决落实上级党委部署的各项工作任务，无一人在重大原则问题上存在模糊认知。2026年以来，全市公安机关持续推进主题教育常态化长效化，累计开展“第一议题”学习1272场次、政治轮训34期，覆盖全警100%，针对党的二十大精神、新时代公安工作重要论述等内容的考核通过率达99.1%，全警深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉持续提升。在今年全国“两会”安保、夏季治安打击整治行动、重大项目落地护航等12项重点任务中，全警主动请战人次达1.2万，累计成立党员突击队72个，圆满完成各项任务147项，未出现一起推诿扯皮、落实不力的情况，政治忠诚直接转化为履职实效。二是担当作为动能显著增强。调研显示，92.3%的民警认为“公安工作的价值体现在护航发展、守护平安的实际成效中”，89.7%的民警对本年度自身承担的工作任务完成情况充满信心。2026年以来，全市刑事破案率同比上升18.2%，电诈案件发案数同比下降24.7%，12345政务服务热线涉及公安的诉求办结率达98.6%，群众安全感满意度达98.1%，创历史新高。基层所队民警中，有87.4%的民警主动参与“百万警进千万家”活动，累计为群众解决实际困难3.2万件，涌现出“全国优秀人民警察”3名、全省公安系统先进集体12个，担当作为已经成为全警的普遍共识。在今年7月遭遇的极端强降雨灾害中，全市公安机关累计出动警力2.3万人次，转移群众7.2万人，排查风险隐患1.7万处，有37名民警受伤仍坚守岗位，无一人临阵退缩，充分体现了全警的责任担当。三是纪律规矩意识不断强化。调研显示，95.6%的民警能够准确掌握新时代政法干警“十个严禁”、公安机关人民警察内务条令等纪律要求，94.8%的民警表示会主动抵制各类违规违纪行为。2026年以来，全市公安机关累计开展警示教育活动427场次，通报典型案例112起，组织全警签订廉洁承诺书1.3万份，运用“四种形态”处理民警27人，其中第一种形态占比达81.5%，队伍违纪违法率同比下降32.4%。针对执法环节的廉政风险，全市公安机关建成执法全流程监督平台，实现执法环节100%可追溯，民警主动规范执法的意识持续提升，行政复议败诉率同比下降26.3%，行政诉讼胜诉率达100%。四是职业认同度稳步提升。调研显示，92.7%的民警对当前公安职业的荣誉感给予正面评价，88.9%的民警表示愿意长期在公安岗位工作，较2025年提升了3.2个百分点。2026年以来，全市公安机关持续推进暖警惠警工程，落实民警职级并行政策，累计晋升四级警长以上职级427人，其中基层一线民警占比达92.3%；建成民警心理服务中心13个，配备专职心理咨询师27名，累计为民警提供心理疏导1200余人次；落实民警健康体检、带薪休假、子女入学关爱、家属就医绿色通道等政策，累计解决民警实际困难172件；建立民警执法权益保障机制，今年以来为76名受到不实举报的民警澄清正名，依法打击袭警、辱警案件42起，处理违法人员51人，全警的归属感、获得感持续提升。当前民警思想领域存在的突出问题主要集中在五个层面：一是理论学习的深度和转化度存在差距。调研显示，有12.7%的民警认为理论学习“内容枯燥、和实际工作关联不大”，有8.3%的民警存在理论学习碎片化、浅尝辄止的问题，少数民警对党的创新理论的核心要义、实践要求掌握不深，不能很好地运用理论指导实际工作。特别是年轻民警群体中，有17.2%的95后民警表示“平时工作忙，很少主动开展理论学习，大多是参加单位组织的集中学习”，少数民警对意识形态领域的风险认识不足，对网络上的错误言论不能主动辨别和抵制，存在“事不关己高高挂起”的心态。二是职业倦怠问题在基层一线较为突出。调研显示，有42.3%的基层所队民警表示“长期处于高负荷工作状态，身体和心理都感到疲惫”，有21.7%的民警存在失眠、焦虑等亚健康症状。基层民警年均加班时长超过1200小时，部分派出所民警每月休息天数不足4天，在重大安保、专项行动期间，甚至连续半个月不能回家。长期的高负荷工作，导致少数民警出现“干多错多、不如少干”的消极心态，有7.8%的民警表示“希望能够调到工作压力较小的非一线岗位”，工作主动性有所下降。三是执法环境带来的思想压力持续加大。调研显示，有56.2%的一线执法民警表示“最担心的是执法过程中被群众投诉、被媒体炒作”，有32.7%的民警遭遇过群众的不理解、辱骂甚至推搡。今年以来，全市公安机关受理的涉及民警的投诉中，有37.2%属于不实投诉，虽然最终都予以澄清，但仍给当事民警带来了较大的心理负担。特别是短视频时代，部分群众刻意断章取义拍摄执法视频发布到网络上，容易引发舆论炒作，少数民警为了避免麻烦，存在“执法畏难”的心态，对一些轻微违法行为不愿意管、不敢管，执法刚性有所下降。四是年轻民警的职业规划存在迷茫。调研显示，有31.4%的入警不满3年的年轻民警表示“对自己的职业发展路径没有清晰的规划”，有22.7%的年轻民警认为“基层晋升通道窄，成长空间有限”。部分年轻民警入警后被分配到基层所队，长期从事接处警、社区警务等重复性工作，觉得“学不到东西，看不到发展前景”，少数年轻民警存在“躺平”的心态，工作积极性不高，不愿意参与攻坚任务和业务培训。还有部分年轻民警对公安工作的艰巨性、复杂性认识不足，入警后理想和现实存在差距，产生心理落差，甚至有少数民警萌生了辞职的想法。五是少数民警存在廉洁风险隐患。调研显示，有6.2%的民警认为“只要不犯大错，小的违规行为没有关系”，少数民警对“八小时外”的自我要求不严格，社交圈、生活圈、朋友圈不够纯净，存在违规接受管理服务对象宴请、收受礼品礼金的风险。特别是在行政审批、交通违法处理、案件办理等重点岗位，少数民警受到人情请托的干扰，存在执法不公、执法不严的风险，今年以来全市公安机关查处的违纪违法案件中，有6起涉及执法环节的人情案、关系案，虽然数量不多，但影响恶劣。问题成因主要来自四个方面：一是警务负荷过载是客观诱因。随着经济社会的发展，公安机关承担的任务越来越多，除了传统的打击犯罪、维护治安、交通管理等职能外，还要承担大量的非警务类工作，基层所队的警力缺口普遍在20%以上，警力不足导致民警长期处于高负荷工作状态，没有足够的时间休息和调整，容易产生思想波动和职业倦怠。二是思想教育的精准度不够。当前的思想教育大多采用集中学习、读文件、看视频等传统方式，没有针对不同警种、不同年龄段、不同岗位民警的思想需求设计个性化的教育内容，导致部分民警觉得思想教育“空、虚、远”，参与度不高，教育效果打折扣。特别是对年轻民警的思想教育，没有结合他们的兴趣特点，采用他们更容易接受的方式开展，导致思想教育的入脑入心不够。三是暖警惠警举措的落地存在温差。虽然各级公安机关都出台了大量的暖警惠警政策，但部分政策在基层落实不到位，比如带薪休假制度，有37.2%的基层民警表示“从来没有休过完整的年休假”，比如心理服务，有62.7%的民警表示“从来没有接受过专业的心理疏导”，部分政策存在“看起来很好，但是用不上”的问题，没有真正解决民警的实际困难，导致民警的获得感不强。四是社会环境的多元冲击。当前社会思想多元、利益多样，各种错误思潮、不良风气通过网络等渠道渗透到公安队伍中，少数民警的理想信念受到冲击，价值观出现偏差。同时，公安民警的工资收入和其他行业相比没有明显优势，工作压力却大很多，部分民警会产生心理失衡，容易受到利益诱惑，产生违规违纪的想法。针对上述问题，后续将从五个维度优化思想引领工作：一是构建分层分类的精准思想教育体系。针对领导干部，重点开展政治能力提升培训，强化“一岗双责”意识，要求领导干部既要抓业务也要抓思想，每季度至少和分管民警开展一次谈心谈话，及时掌握民警的思想动态。针对基层一线民警，重点开展理想信念教育、宗旨意识教育，结合实际工作案例开展思想教育，把思想教育和业务工作结合起来，提升教育的实用性。针对年轻民警，采用短视频、线上答题、主题团日、英模面对面等他们更容易接受的方式开展思想教育，帮助他们树立正确的职业观，扣好入警的“第一粒扣子”。建立民警思想动态每月摸排机制，对思想出现波动的民警及时开展一对一的思想疏导，做到早发现、早干预、早解决。二是健全警务负荷动态调节机制。持续推进警力下沉，确保基层一线警力占比不低于总警力的85%，建立机关警力支援基层的常态化机制，在重大安保、专项行动期间，机关警力全部下沉到基层支援。优化勤务模式，推广“弹性勤务”“错峰勤务”，减少不必要的加班，严格落实民警轮休补休制度，确保民警每年至少休满一次年休假，对连续加班超过10天的民警强制安排补休。进一步厘清公安机关的职责边界，减少非警务类工作任务，切实为基层减负，让民警能够集中精力做好主责主业。三是完善全链条的心理服务体系。在每个分县局、警种部门配备至少1名专职心理咨询师，在每个派出所建立心理疏导室，定期为民警开展心理健康测评，对存在心理问题的民警及时开展干预。定期组织心理服务小分队到基层一线送服务，开展心理减压讲座、团体心理辅导等活动，帮助民警释放心理压力。建立民警重大变故心理干预机制，民警在遭遇家庭变故、执法冲突、重大应激事件后，第一时间安排心理咨询师开展心理疏导，避免心理问题累积。四是细化暖警惠警举措的落地落实。建立暖警惠警政策落实督查机制，定期对各项政策的落实情况进行督查，对落实不到位的单位和责任人予以通报批评。进一步加大基层民警的职级晋升倾斜力度，基层民警的职级晋升比例比机关高20%，让基层民警有更多的晋升机会。持续完善民警执法权益保障机制，建立不实投诉快速澄清机制，对恶意投诉、辱警袭警的行为依法严厉打击，切实维护民警的合法权益。针对民警的实际困难，建立“一人一档”的帮扶机制，切实解决民警子女入学、家属就业、就医等实际问题，让民警没有后顾之忧。五是强化严管厚爱的约束激励机制。持续开展警示教育，定期通报典型案例，用身边事教育身边人，让民警知敬畏、存戒惧、守底线。强化对民警“八小时外”的监督，建立民警家属联动监督机制，引导民警净化社交圈、生活圈、朋友圈。健全容错纠错机制，对民警在执法过程中因不可抗力、先行先试出现的失误，符合容错条件的及时予以容错，打消民警的干事创业顾虑。完善评优评先机制，评优评先名额100%向基层一线倾斜，对表现突出的民警及时予以表彰奖励，让实干者得实惠、有为者有位，充分激发全警的干事创业热情。第二篇2026年XX区公安分局针对辖区城镇化提速、商圈密集、流动人口规模突破80万、基层治理任务持续叠加的实际，由分局政工室联合派驻纪检监察组、警务督察大队分别在每季度末开展全覆盖思想动态摸排，累计覆盖全局21个派出所、8个业务警种共897名民警、2312名辅警，形成包含主流特征、问题研判、整改路径的全维度分析报告，为后续队伍建设工作提供精准支撑。当前分局民警思想主流呈现四个显著特征：一是护航中心大局的主动性显著提升。2026年以来，分局承担了辖区12个市级重大项目的安保任务，累计出动警力1.7万人次，圆满完成了各类大型活动安保23场次，全警主动放弃休息参与任务的占比达91.2%，特别是在辖区智能制造产业园落地的过程中，属地派出所民警主动上门为企业解决流动人口登记、内部安全防范、涉企矛盾化解等问题，累计为企业解决实际困难72件，得到了企业的一致好评。在今年开展的“扫楼清街”反电诈专项行动中，全局民警累计入户宣传12万户，劝阻潜在受骗群众2700余人，挽损金额达1.3亿元，有12名民警带病坚持工作，无一人叫苦叫累。调研显示，94.6%的民警认为“服务辖区经济社会发展是公安工作的重要职责”，主动融入中心大局的意识已经形成共识。二是为民服务的宗旨意识持续强化。2026年以来，分局12345政务服务热线诉求办结率达98.3%，群众满意度达97.6%，同比提升2.1个百分点。全区21个派出所全部建成“一站式”综合服务窗口，实现了户籍、交管、出入境等业务“一窗通办”，累计为群众办理业务27万件，其中“跨省通办”业务3.2万件，让群众少跑路80余万公里。调研显示，93.2%的民警能够主动践行“以人民为中心”的发展思想，有87.4%的民警今年以来收到过群众赠送的锦旗、感谢信，群众的认可成为民警干事创业的重要动力。三是攻坚破难的斗争精神不断提升。2026年以来，分局刑事破案率同比上升21.3%，抓获网上在逃人员72名，打掉涉黑涉恶团伙3个，攻克10年以上积案4起，其中2起命案积案的侦破得到了省公安厅的通报表扬。在攻坚过程中，专案组民警连续数月加班加点，辗转多个省份开展调查取证，充分体现了敢打硬仗、能打胜仗的斗争精神。调研显示，89.7%的民警表示“愿意参与重大案件攻坚、急难险重任务”，担当作为的氛围已经形成。四是队伍凝聚力向心力持续攀升。2026年以来，分局累计为基层民警解决子女入学问题37件、家属就医问题21件，建成民警周转宿舍120套，解决了偏远派出所民警的住宿问题。落实辅警层级晋升制度，累计晋升辅警层级427人，辅警工资平均涨幅达18%。建立民警家属开放日制度，每季度组织一次民警家属进警营活动，增进家属对公安工作的理解和支持。调研显示，91.8%的民警对分局的暖警举措表示满意，88.3%的辅警表示“愿意长期在分局工作”，队伍的稳定性持续提升。当前队伍思想领域存在的突出问题主要集中在四个层面：一是少数中层干部的思想引领作用不足。调研显示，有32.7%的所队长存在“重业务轻思想”的倾向，认为“只要业务工作不出问题，思想工作可有可无”，很少主动和民警开展谈心谈话，对民警的思想动态掌握不及时。有17.2%的所队长开展思想工作的方式方法简单粗暴，发现民警出现问题时只是批评教育，没有深入了解问题产生的原因，导致部分民警产生抵触情绪，思想问题不仅没有解决，反而更加严重。二是一线执法民警的思想包袱较重。调研显示，有61.2%的一线执法民警表示“执法过程中最担心被群众投诉、被舆论炒作”，今年以来分局受理的涉及民警的投诉中，有42.3%属于不实投诉，虽然最终都予以澄清，但仍有37.2%的当事民警表示“心理受到了影响，下次执法时会更加谨慎，甚至会放宽执法标准”。今年以来分局共发生辱警、袭警案件17起，有21名民警在执法过程中受伤，部分民警产生了“执法畏难”的心态，对一些轻微违法行为不愿意管、不敢管。三是特殊群体的思想波动较为明显。机构改革后，有37名民警从机关调整到基层所队，其中有21.6%的民警表示“不适应基层的工作节奏，压力很大”，有12.2%的民警存在“被边缘化”的想法，工作积极性不高。临近退休的民警群体中，有32.7%的民警存在“船到码头车到站”的思想，工作主动性下降，不愿意承担更多的工作任务。新入警的民警中，有27.3%的民警表示“基层工作和自己想象的不一样，落差很大”，对未来的职业发展感到迷茫。四是辅警队伍的思想认同感有待提升。调研显示，有47.2%的辅警对当前的薪酬待遇不满意，有28.3%的辅警认为“职业发展空间有限，看不到晋升的希望”，有17.2%的辅警表示“只是把辅警工作当成过渡，有合适的机会就会辞职”。部分辅警对自己的身份认同感较低，认为“自己不是正式民警，工作干得再好也没用”，工作积极性不高，责任心不强，少数辅警甚至存在违规违纪的风险。问题成因主要来自四个方面：一是思想工作的覆盖性存在盲区。当前的思想工作主要针对正式民警，对辅警、转岗民警、临近退休民警等特殊群体的关注不够，没有针对这些群体的思想特点制定专门的思想工作方案，导致思想工作存在盲区，部分群体的思想问题得不到及时解决。二是执法权益保障机制不够健全。虽然分局建立了民警执法权益保障机制，但不实投诉的澄清速度较慢，部分不实投诉需要1-2个月才能完成调查澄清，给当事民警带来了较大的心理负担。对辱警、袭警案件的打击力度虽然很大，但事后的心理跟进干预不够，很多民警在遭遇袭警后没有得到专业的心理疏导，心理创伤得不到及时修复。三是职业发展通道存在堵点。基层民警的职级晋升名额有限，很多基层民警工作十几年才能晋升四级警长，部分年轻民警觉得“晋升无望”，工作积极性受到影响。辅警的层级晋升虽然已经落实，但晋升后的薪资涨幅不大，晋升空间有限，很难激发辅警的工作积极性。四是思想工作的能力不足。部分所队教导员没有接受过专业的思想工作培训，开展思想工作的方式方法单一，不能很好地解决民警的思想问题。部分教导员自身的业务能力不足，不能给民警起到示范带头作用，开展思想工作时没有说服力。针对上述问题，分局将从四个维度优化思想工作：一是压实层级思想工作责任。建立“分局党委-政工室-所队教导员-民警家属”四级思想工作责任体系，明确各级的思想工作职责，把思想工作纳入绩效考核，占比不低于20%。要求所队教导员每周至少和1名民警、2名辅警开展谈心谈话，每月形成所队思想动态分析报告上报政工室，对思想工作落实不到位的所队领导予以问责。定期组织所队教导员开展思想工作能力培训，提升开展思想工作的能力水平。二是健全执法权益保障体系。建立不实投诉快速澄清机制，对明显不实的投诉，在3个工作日内完成调查并予以澄清，对恶意投诉的人员依法严厉打击。建立袭警案件事后心理干预机制，民警在遭遇袭警、辱警后，第一时间安排心理咨询师开展心理疏导，帮助民警修复心理创伤。定期开展执法规范化培训，提升民警的执法能力和自我保护意识，减少执法纠纷的发生。三是优化职业发展支撑体系。加大基层民警的职级晋升倾斜力度，基层民警的职级晋升比例比机关高30%，对表现突出的年轻民警优先晋升职级，让年轻民警看到发展希望。完善辅警层级晋升制度，提高辅警晋升后的薪资待遇，拓展辅警的发展空间，对表现突出的辅警可以优先推荐参加入警考试。建立民警职业规划指导机制，针对不同年龄段、不同岗位的民警制定个性化的职业发展规划，帮助民警明确发展方向。四是搭建多元思想交流平台。建立“民警恳谈会”制度，分局党委班子成员每季度至少召开一次分管领域的民警恳谈会，直接听取民警的意见建议，当场解决民警反映的实际问题。建立“线上思想交流平台”，民警可以匿名反映问题、提出建议，政工室安排专人24小时在线回复，及时解决民警的思想困惑和实际困难。每季度组织一次主题文体活动，丰富民警的业余生活，缓解民警的工作压力，增强队伍的凝聚力和向心力。第三篇2026年全市公安交警系统针对城市路网扩容至3200公里、新能源汽车保有量突破70万辆、全年保通保畅重点任务达42项的实际，由交警支队政工科联合各大队政工专员开展全警思想摸排，覆盖全市17个交警大队、7个直属业务所队共1243名民警、3689名辅警，全面梳理当前交警队伍的思想状况，明确下一步思想引领的工作方向。当前交警队伍思想的主流特征主要体现在四个方面：一是保通保畅的责任意识牢固。2026年以来，全市高峰时段平均拥堵指数同比下降12.3%，道路交通事故发生率同比下降8.7%，死亡事故同比下降15.2%，全警累计开展酒驾醉驾查处行动2700余次，查处酒驾醉驾人员1.2万名，有效维护了道路交通安全。在春运、高考、重大赛事等重点保通任务中，全警累计出动警力7.2万人次，设置执勤点位1.3万个，圆满完成了各项保通任务，未发生长时间、大范围的交通拥堵，得到了群众的一致好评。调研显示，95.3%的交警认为“保障道路畅通、守护群众出行安全是交警的核心职责”，责任意识已经深入全警内心。二是规范执法的理念持续深化。2026年以来，全市交警系统执法记录仪佩戴率达100%，执法环节全流程可追溯，行政复议败诉率同比下降21.4%，行政诉讼胜诉率达100%。全市所有交通违法处理窗口、事故处理窗口全部实现“阳光执法”，执法流程、处罚标准全部公开，群众对交警执法的满意度达96.8%，同比提升2.3个百分点。调研显示，94.7%的交警能够主动遵守执法规范，严格按照法定程序开展执法工作，规范执法已经成为全警的行动自觉。三是改革创新的动力不断激发。2026年以来，全市交警系统大力推进智慧交管建设，建成智慧交通指挥平台，实现了交通信号灯智能调控、交通事件自动预警、违法停车自动抓拍等功能，交通管理效率提升了30%以上。全警累计提出改革创新建议127条，其中32条被采纳应用，有7项创新成果在全省交警系统推广。年轻民警主动学习新技术、新技能，有87.2%的年轻民警能够熟练操作智慧交管平台，成为智慧交管建设的主力军。四是队伍作风持续过硬。2026年以来，全市交警系统累计开展警示教育活动127场次，通报典型案例42起，队伍违纪违法率同比下降42.3%，未发生重大违纪违法案件。全警严格落实中央八项规定及其实施细则精神，不存在违规接受管理服务对象宴请、收受礼品礼金等问题，群众投诉同比下降18.2%。调研显示，96.1%的交警对当前交警队伍的作风状况表示满意，队伍的整体形象持续提升。当前交警队伍思想领域存在的突出问题主要集中在四个层面：一是路面执勤民警的职业倦怠感突出。调研显示，有62.7%的路面执勤民警表示“日均执勤时长超过10小时，夏季高温、冬季低温天气下执勤非常辛苦”，有32.4%的民警患有职业病，比如关节炎、呼吸道疾病、皮肤病等。特别是农村交警中队的民警，工作条件艰苦，管辖范围广，很多民警每周只能回家一次，照顾不了家庭，有47.2%的农村交警中队民警表示“希望能够调到城区工作”，工作积极性受到影响。二是年轻交警的执法能力不足带来思想焦虑。调研显示，有37.2%的入警不满3年的年轻交警表示“遇到群众不配合执法时，不知道怎么应对”，有21.7%的年轻交警表示“害怕和群众发生冲突，被投诉”。部分年轻交警的执法经验不足，处理交通事故、违法时的沟通能力不强，容易和群众产生矛盾，导致他们在执法时存在畏难情绪，甚至有少数年轻交警表示“不愿意到路面执勤，希望调到后勤岗位”。三是重点岗位的廉洁风险仍然存在。调研显示，有5.8%的交警认为“处理轻微违章时，帮熟人消分是小事，不算违规”，少数民警在处理交通违法、交通事故、机动车上牌等业务时，受到人情请托的干扰，存在执法不公的风险。今年以来，全市交警系统查处的2起违纪违法案件，都涉及利用职务便利为他人处理交通违法行为的问题，虽然数量不多，但反映出少数民警的纪律意识仍然不够强。四是辅警队伍的稳定性不足。调研显示，有52.7%的辅警对当前的薪酬待遇不满意，有32.4%的辅警表示“工作压力大，但是收入太低”，有21.7%的辅警计划在1年内辞职。辅警队伍的流动性大，导致很多业务岗位需要经常培训新人，影响了工作效率，部分辅警的责任心不强，在执勤时存在不规范的行为，影响了交警队伍的整体形象。问题成因主要来自四个方面：一是勤务模式的科学性有待提升。当前的勤务模式主要是固定时段、固定点位执勤，没有根据交通流量的变化动态调整勤务安排，导致部分时段警力浪费，部分时段警力不足，民警的工作时间过长，休息得不到保障。农村交警中队的警力配置不足，平均每个中队只有3-4名民警，管辖范围达上百平方公里，民警的工作压力非常大。二是思想教育的针对性不够。当前的思想教育主要是集中学习，没有针对路面执勤民警、农村交警、年轻交警等不同群体的思想特点设计个性化的教育内容，导致部分民警觉得思想教育和自己无关，参与度不高。对民警的思想动态掌握不及时，很多民警的思想问题