2026年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试重点专题卷(附答案)_第1页
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文档简介

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、关于系统工程的特点,下列叙述错误的是()。A.系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标,通过对系统的综合和分析来构造系统模型,以调整改善系统的结构,使之达到整体最优化B.系统工程的研究强调系统与环境的融合,近期利益与长远利益相结合,社会效益、生态效益与经济效益相结合C.各类系统问题均可以采用系统工程的方法来研究,系统工程方法具有广泛的适用性D.系统工程研究是以数学理论为指导,采取的理论和方法是纯数学的理论和方法

2、软件的质量需求是软件需求的一部分,根据《软件工程产品质量第1部分:质量模型GB/T16260.1-2006》,软件产品质量需求的完整描述要包括(),以满足开发者、维护者、需方以及最终用户的需要。①内部质量的评估准则②外部质量的评估准则③使用质量的评估准则④过程质量的评估准则A.①②B.③C.①②③D.①②③④

3、GPS技术多应用于物联网的()。A.网络层B.感知层C.应用层D.传输层

4、中间件是一种独立的系统软件或服务程序,()不属于中间件。A.TomcatB.WebSphereC.ODBCD.Python

5、信息系统开发方法有很多种,开发人员可以根据项目的需要选择一种适合的开发方法,其中把整个系统的开发过程分为若干阶段,然后一步一步地依次进行开发的方法称为()。A.结构化方法B.面向对象方法C.原型方法D.瀑布模型方法

6、下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是()。A.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果B.测试是项目质量控制的方法之一C.帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法,而一般不应用于质量控制方面D.项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一

7、()不属于项目人力资源管理的范畴。A.人员获取和能力匹配B.建立项目组织计划C.企业人员入职培训D.有效利用冲突和竞争

8、在马斯洛需求层次理论中,位于金字塔结构第3层的是()需求。A.安全B.社会交往C.受尊重D.自我实现

9、关于领导者和管理者的描述,正确的是()。A.管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B.领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标C.管理者设定目标,领导者率众实现目标D.项目经理具有领导者和管理者的双重身份

10、项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1,则该项目()。A.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支

11、投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用()组织形式或近似的组织形式。A.职能型B.项目型C.弱矩阵型D.紧密型

12、以下是某工程进度网络图,如果因为天气原因,活动③→⑦的工期延后2天,那么总工期将延后()天。A.0B.1C.2D.3

13、假设ICBCA_ACCOUNT和CBCA_ACCOUNT是用计算机语言定义的两个不同的类。前者代表工商银行账户,后者代表建设银行账户。ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT类定义的两个对象;ZhangSan_CBCAccount是用CBCA_ACCOUNT类定义的一个对象。下列说法中错误的是()。A.ZhangSan_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT类的一个实例B.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有相同的属性C.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有相同的状态D.ZhangSan_CBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有不同的操作

14、某供应商为高铁提供设备,并负责该设备5年的售后服务,售后可以采取维护方式,也可以选择更换新设备,假设新设备的制造成本为9万元,设备从换新的第2年起,每年需要支出一定的维护费用,各年维护费用如下表所示,则以5年期计算,最优化的设备使用成本为(66)万元。A.36B.37C.38D.39

15、项目可行性研究阶段的经营成本不包括()。A.财务费用B.研发成本C.行政管理费D.销售与分销费用

16、通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流,是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述,正确的包括()。①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化A.①②③B.①②⑤C.②③④D.③④⑤

17、业务流程集成是()。A.由一系列基于标准的、统一数据格式的工作流组成B.是在业务逻辑层上对应用系统进行集成的C.是比较原始和最浅层次的集成,但又是常用的集成D.对数据进行标识并编成目录,另外还要确定元数据模型,保证数据在数据库系统中分布和共享

18、某公司下设硬件研发部、软件研发部、结构设计部、生产车间等部门,当执行项目遇到硬件问题时,参与项目人员先向自己部门的领导反馈,由部门领导再和硬件部门经理沟通,该组织结构类型的缺点是:()。A.组织横向之间的联系薄弱,部门间协调难度大B.管理成本高,多头领导,难以监测和控制C.项目环境比较封闭,不利于沟通、技术知识等共享D.员工缺乏事业上的连续性和保障

19、关于配置控制委员会(CCB)的说法,不正确的是()。A.CCB不负责分配配置库的操作权限B.CCB不负责制定配置管理计划C.CCB不一定是常设机构D.CCB不可以是兼职人员

20、许多企业在信息化建设过程中出现了诸多问题,如:信息孤岛多,信息不一致,难以整合共享。各应用系统之间、企业上下级之间、企业与上下游伙伴之间业务难以协同;信息系统难以适应快速的业务变化等。为解决这些问题,企业信息化建设采用()架构已是流行趋势。A.面向过程B.面向对象C.面向服务D.面向组件

21、项目组合管理中,定义过程组、调整过程组、授权与控制过程组都涉及的项目组合管理知识领域是()。A.项目组合战略管理B.项目组合治理管理C.项目组合风险管理D.项目组合绩效管理

22、在项目定量风险分析技术中,()需要一个模型,将详细规定的各项不确定性换算为它们对项目目标所产生的潜在影响。A.蒙特卡洛技术B.概率影响分析C.帕累托分析D.SWOT分析法

23、备忘录、报告、日志、新闻稿等沟通方式属于()。A.推式沟通B.交互式沟通C.拉式沟通D.非正式沟通

24、关于项目风险的描述,不正确的是()。A.风险具有随机性、相对性、可变性B.项目收益越大,人们愿意承担的风险越大C.项目投入越多,人们愿意承担的风险越大D.风险按照影响范围可分为局部风险和总体风险

25、针对信息系统,安全可以划分为四个层次,其中不包括()。A.设备安全B.人员安全C.内容安全D.行为安全

26、()isadecentralized,distributedandpublicdigitalledgerthatisusedtorecordtransactionsacrossmanycomputerssothattherecordcannotbealterredretroactivelywithoutthealterationofallsubsequentblocksandthecollusionofthenetwork.A.CloudserviceB.BlockchainC.InternetofthingsD.Artificialintellingence

27、存储磁盘阵列按其连接方式的不同,可分为三类,专门为存储建立的独立于TCP/IP网络之外的专用网络属于下列哪种()储存结构A.LANB.NASC.SAND.DAS

28、根据《软件工程产品质量》(GB/T16260.1-2006),软件产品使用质量特性中的可靠性,是指与软件在规定的一段时间内和规定的条件下维持其性能水平的一组软件属性。()不属于可靠性质量特性A.安全性B.成熟型C.容错性D.可恢复性

29、在国家标准GB/T8567-2006《计算机软件文档编制规范》中,将系统需求分成三大类,分别是()。A.功能需求、业务需求和数据需求B.接口需求、资源需求和数据需求C.功能需求、接口需求和安全需求D.业务需求、配置需求和维护需求

30、团购是当前一种较为流行的电子商务模式,某团购网站通过自己强大的公关能力与企业合作,向用户提供价格较为低廉或折扣较高的产品,同时,为方便用户使用,该团购网站也提供了用户之间的转让平台。根据上述描述,该团购网站涉及的电子商务类型是()。A.B2B和B2CB.B2C和C2C.B2B和C2CD.B2B.B2C.C2C

31、访问控制是为了限制访问主体对访问客体的访问权限,从而使计算机系统在合法范围内使用的安全措施,以下关于访问控制的叙述中,()是不正确的。A.访问控制包括2个重要过程:鉴别(authentication)和授权(authorization)B.访问控制机制分为2种:强制访问控制(MAC)、和自主访问控制(DAC)C.RBAC(基于角色的访问控制)对比DAC的先进之处在于可以自主的将访问权限授给其他用户D.RBAC不是基于多级安全需求的,因为基于RBAC的系统中主要关心的是保护信息的完整性,即“谁可以对什么信息执行何种动作”

32、根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》,文档策略是由上级(资深)管理者准备并支持的,对下级开发单位或开发人员提供指导。支持有效文档策略的基本条件中不包括()。A.文档需要覆盖整个软件生存期B.文档标准应被标识和使用C.文档规定管理者的主要职责D.文档应适合于它的读者

33、以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()。A.对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

34、知识的价值在于流动和使用,()能够实现知识在企业内传播和分享。A.知识转移工具B.知识编码工具C.知识评价工具D.知识生成工具

35、()istheprocessofformalizingacceptanceofthecompletedprojectdeliverables.Thekeybenefitofthisprocessisthatitbringsobjectivitytotheacceptanceprocessandincreasestheprobabilityoffinalproduct,service,orresultacceptancebyvalidatingeachdeliverable。A.ValidatescopeB.DefinescopeC.ControlscopeD.Collectrequirement

36、()可以作为项目质量控制中问题识别和问题分析的工具。A.帕累托分析B.直方图C.核对表D.因果分析

37、薛大龙博士发现,如果先讲计算专题会对学员成绩提高有影响,但还不确定,他决定再做试验并观察几天。本次质量控制的输出一定包括()①工作绩效信息②变更请求③经验教训文档④质量控制测量结果⑤更新的质量标准⑥质量审计报告A.②③B.①⑥C.①④D.②⑤

38、在建筑物综合布线系统中,由用户终端到信息插座之间的连线系统称为()。A.工作区子系统B.终端布线子系统C.水平布线子系统D.管理子系统

39、关于可行性研究的描述,正确的是()。A.详细可行性研究由项目经理负责B.可行性研究报告在项目章程制定之后编写C.详细可行性研究是不可省略的D.可行性研究报告是项目执行文件

40、根据我国著作权法,作者的署名权、修改权、保护作品完整权是著作权的一部分,他们的保护期限为()。A.50年B.20年C.15年D.不受限制

41、项目生命周期是指项目从启动至收尾所经历的一系列阶段,当项目进入收尾阶段时()较高。A.项目的风险B.人力投入C.变更的代价D.不确定性

42、在Windows操作系统平台上采用通用硬件设备和软件开发工具搭建的电子商务信息系统宜采用()作为信息安全系统架构。A.S2-MISB.MISSC.S-MISD.PMIS

43、监理单位为了获得监理任务,在项目监理招标阶段编制的文件为()。A.监理大纲B.监理规划C.监理实施细则D.监理计划

44、()istheunderlyingarchitectureofBitcoin,anditisusedforothercryptocurrencies,becauseitprovidesaverifiablelistofownership,itisalsousedforcontracts,fundraisingandtherecordingoflegaldocuments.Theincentiveisundeniableproofofdigitalauthenticity.A.InternetofthingsB.BigdataC.BlockchainD.Artificialintelligence

45、()验证一个配置项的实现工作性能是否符合它的需求规格说明。A.功能配置审计B.物理配置审计C.设计评审D.代码审计

46、区别于传统资产,数据资产具有的独特特征是()。A.共享性B.时效性C.增值性D.量化性

47、某软件开发项目,预算为40万元,计划在40个工作日内完成,当项目进展到第30个工作日时,项目经理对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费23万,按此绩效还需投入()万才能完成该项目。A.10B.12C.19D.21

48、风险预测一般是从风险发生的可能性和()两个方面来评估风险。A.风险产生的原因B.风险监控技术C.风险能否消除D.风险发生所产生的后果

49、业务流程重构(BPR)注重结果的同时,更注重流程的实现,所以BPR需要遵循一定的原则,()不属于BPR遵循的原则。A.以流程为中心的原则B.团队管理原则C.以客户为导向的原则D.风险最小化原则

50、某项目经理到2015年6月1日为止的成本执行(绩效)数据为:PV(计划值)=20000元,EV(挣值)=21000元。AC(实际成本)=22000元。则SV(进度偏差)是()元。A.1000B.-1000C.2000D.-2000

51、对于系统集成企业而言,在进行项目核算时,一般将()列入项目生命周期间发生的直接成本。①可行性研究费用②项目投标费用③监理费用④需求开发费用⑤设计费用⑥实施费用⑦验收费用A.①②④⑤⑥⑦B.①③④⑤⑥⑦C.④⑤⑥⑦D.②④⑤⑥⑦

52、评标委员会中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的()。A.2/3B.1/2C.1/3D.2/5

53、()不属于信息系统规划的工具。A.PERT图B.R/D矩阵C.E-R图D.CU矩阵

54、委托开发完成的发明创造,除当事人另有约定的以外,申请专利的权利属于()所有。A.完成者B.委托开发人C.开发人与委托开发人共同D.国家

55、域名服务器上存放有Internet主机的()。A.MAC地址与主机名B.IP地址与域名C.IP地址与访问路径D.IP地址、域名与MAC地址

56、项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中()是项目组合管理工作的一个要素。A.提高资源利用效率B.风险管理C.范围管理D.项目战术管理

57、组织级项目管理是一种包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现()。A.战略目标B.资源有效利用C.质量目标D.业务目标

58、某信息系统项目采用结构化方法进行开发,按照项目经理的安排,项目成员小张绘制了下图。此时项目处于()阶段。A.总体规划B.系统分析C.系统设计D.系统实施

59、按照《软件文档管理指南》(GB/T16680)规定,()是正确的。A.软件产品的所有文档都应会签B.修改单的签署可与被修改文档的签署不一样C.软件产品的所有文档的签署不允许代签D.一般来讲软件文件审核与批准是一个责任人

60、某公司拟将5百万元资金投放下属A、B、C三个子公司(以百万元的倍数分配投资),各子公司获得部分投资后的收益如下表所示(以百万元为单位)。该公司投资的总收益为()百万元。A.4.8B.5.3C.5.4D.5.5

61、()不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。A.政府或行业标准B.组织的基础设施C.市场条件D.合同

62、下列围绕采购供应商选择的做法中,()是不恰当的。A.采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库,根据数据库选择合格供应商B.首先进行供应商调查,满足标准要求后可纳入合格供应商名单C.为保持采购的公开透明,采购均采取招标形式选择合格供应商D.把采购物品分为3个等级,最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证

63、两化深度融合已经成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。对两化融合的含义理解正确的是:()。A.工业化与现代化深度融合B.信息化与现代化深度融合C.工业化与信息化深度融合D.信息化与社会化深度融合

64、某单位在制定信息安全策略时采用的下述做法中,正确的是()。A.该单位将安全目标定位为“系统永远不停机、数据永远不丢失、网络永远不瘫痪、信息永远不泄密”B.该单位采用了类似单位的安全风险评估结果来确定本单位的信息安全保护等级C.该单位的安全策略由单位授权完成制定,并经过单位的全员讨论修订D.该单位为减小未经授权的修改、滥用信息或服务的机会,对特定职责和责任领域的管理和执行功能实施职责合并。

65、下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是()。A.项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B.组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C.项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配D.项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

66、()不属于项目经理的岗位职责。A.为严格控制项目成本,可不全面执行所在单位的技术规范标准B.对项目的全生命周期进行有效控制,确保项目质量和工期C.在工作中主动采用项目管理理念和方法D.以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道

67、根据《软件工程产品质量第1部分:质量模型GB/T16260.1-2006》,在指定条件下使用时,软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力被称为软件产品的()。A.易用性(usability)B.有效性(availability)C.适合性(suitability)D.功能性(functionality)

68、()不属于“互联网+”的特征。A.创新驱动B.资源驱动C.跨界融合D.重塑结构

69、综合布线系统是楼宇和园区范围内,在统一的传输介质上建立的可以连接电话、计算机、会议电视和监视电视等设备的结构化信息传输系统。根据EIA/TIA-568A标准,()中列出的各项全部属于综合布线系统的子系统。A.建筑群子系统、独立建筑子系统、设备间子系统B.设备间子系统、工作区子系统、管理子系统C.垂直干线子系统、水平子系统、交叉布线子系统D.建筑群子系统、设备间子系统、交叉布线子系统

70、成本控制过程主要内容不包括()。A.将目的成本分配到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素施加影响C.对发生成本偏差的工作包实行管理,有针对性地采取纠正措施D.对项目的最终成本进行预测

71、关于范围控制的描述,正确的是()。A.控制进度是控制范围的一种有效的方式B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更C.范围变更控制必须和其它控制过程综合在一起D.政府政策的变化不可以成为范围变更的理由

72、()通过监视网络或系统资源,寻找违反安全策略的行为或攻击迹象,并发出报警。A.入侵检测系统(IDS)B.防火墙(FW)C.虚拟专用网络(VPN)D.分布式拒绝服务(DDoS)

73、在进行网络规划时,应制定全网统一的网络架构,并遵循统一的通信协议标准,使符合标准的计算机系统很容易进行网络互联,这体现了网络规划的()原则。A.实用性B.开放性C.先进性D.可靠性

74、以下关于业务流程管理(BPM)的叙述中不正确的是:()。A.良好的业务流程管理的步骤包括流程设计、流程执行、流程评估,流程执行是其中最重要的一个环节B.业务流程设计要关注内部顾客、外部顾客和业务的需求C.业务流程执行关注的是执行的效率和效果D.良好的业务流程评估的基础是建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法

75、()Theprocessoftranslatingthequalitymangementplanintoexecutablequalityactivitiesthatincorporatetheorganization'squalitypoliciesintotheproject.A.ManagequalityB.QualityauditC.QualitymetricsD.Qualityimprovement

76、()向用户提供办公软件、工作流等服务,使软件提供商从软件产品的生产者转变成服务的运营者。A.IaaSB.PaaSC.SaaSD.DaaS

77、在描述复杂关系时,图形比文字叙述优越得多,下列四种图形工具中,不适合在需求分析阶段使用的是()。A.层次方框图B.用例图C.IPO图D.N-S图

78、某项目在招标时被分成若干个项目包,分别发包给不同的承包人。承包人中标后应与招标人签订的合同属于()。A.单项项目承包合同B.分包合同C.单价合同D.成本激励合同

79、某种商品价格P变动与某指标A的变化具有很强的相关性,指标A的增长会导致P的降低,反之亦然。指标A和价格P的相关性系数是()。A.0.18B.0C.0.98D.-0.83

80、以下关于网络协议的叙述中,()是正确的。A.因特网最早使用的协议是OSI七层体系结构B.NETBEUI是IBM开发的路由选择协议C.在TCP/IP协议分层结构中,FTP是运行在TCP之上的应用层协议D.TCP协议提供了无连接但可靠的数据报传输信道二、多选题

81、在软件架构中,()风格包括数据库系统、黑板系统和超文本系统。A.数据流B.调用/返回C.仓库D.独立构件

82、螺旋模型是演化软件过程模型,将原型实现的迭代特征与线性顺序模型结合起来,使得软件的增量版本的快速开发成为可能。螺旋模型与其他模型相比,更强调()。A.制订计划B.风险分析C.实施工程D.客户评估

83、用例图主要用来描述用户与系统功能单元之间的关系,它展示了一个外部用户能够观察到的系统功能模型图。在一个订票系统中,下图表现的是()关系。A.泛化B.继承C.扩展D.依赖

84、关于项目成本预算的描述,不正确的是()。A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间以确定各阶段的资源成本C.做项目成本预算时需按照正态分布规律依时间段分配成本D.成本基准是经过批准的包括应急储备但不包括管理储备

85、关于工作分解结构(WBS)的描述正确的是()。A.WBS必须是面向可交付成果的B.WBS元素必须由多个人负责C.WBS必须控制在6~9层D.WBS的编制只需要项目团队成员参加

86、政府采购的主要方式是()。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.单一来源采购

87、软件测试工具也是测试设备的一种。以下关于软件测试工具的叙述,正确的是()。A.所有软件测试工具在正常使用过程中都应定期确认B.所有的软件测试工具都应送国家权威部门定期校准C.软件测试工具可以采用验证或保持其适用性的配置管理来确认D.新购买的软件测试工具在初次使用时可不对其进行校准

88、某公司的组织结构如下图所示,该公司采取的是()组织结构。A.强矩阵型B.职能型C.弱矩阵型D.项目型

89、某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则()。A.项目经理可决定是否进行变更B.研发人员可直接进行更改C.项目不大,变更只需口头提出即可D.变更处理要力求简化,操作无需规范

90、某公司投资一项目,各年成本和收入如下表所示,折现率为10%。该项目投资回收期为()。A.2.3B.2.7C.4.2D.5.1

91、工程师小张需要完成图中所有区域的巡检工作,图中圆圈代表巡检地点,两点之间的连接线为可行的交通线路,连接线为可行的交通路径,连接线上所标识的数字为两点之间所需的交通费用(单位:元),从地点1开始完成巡检(不需要按数字顺序也无需返回起点)所需的最少交通费为()元。A.390B.450C.400D.470

92、在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应()。A.对每个岗位的工作内容进行分解B.对每个岗位的工作在进度、成本、质量等上设定KPI值C.确定KPI的评分标准D.确定考核频率

93、组织过程资产在项目管理中扮演重要的角色,()不属于组织过程资产。A.基础设施B.组织的经验学习系统C.产品组件标准D.招聘、培养、使用和解聘技术人员的指导方针

94、组织级项目管理是一种包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现()。A.战略目标B.资源有效利用C.质量目标D.业务目标

95、项目经理Mona到一项任务,对当前市场的技术、产品条件限制下,能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力来实现项目的目标、功能、性能()A.技术可行性分析B.经济可行性分析C.远行环境可行性分析D.法律可行性分析

96、存储磁盘阵列按其连接方式的不同,可分为三类,专门为存储建立的独立于TCP/IP网络之外的专用网络属于下列哪种()储存结构A.LANB.NASC.SAND.DAS

97、根据政府采购法的规定,以下做法中,()是不正确的。A.某省政府采购中心将项目采购的招标工作委托给招标公司完成B.政府采购项目完成后,采购方请国家认可的质量检测机构参与项目验收C.政府采购项目验收合格后,采购方将招投标文件进行了销毁D.招标采购过程中,由于符合条件的供应商不满三家,重新组织了招标

98、()是为了从流程角度衡量流程的“瓶颈”活动,通过评价相关活动的三个参数:r(价值系数)、f(贡献)、c(成本),衡量活动的运行效果,所谓“瓶颈”活动,是指那些制约业务流程运行的关键活动。A.供应链分析B.增值性分析C.挣值分析D.净现值分析

99、国家电子政务总体框架主要包括:服务与应用;信息资源;();法规、法则与标准化;管理体制。A.基础设施B.过程管理C.信息安全D.信息共享

100、一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有:项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、()。A.变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施B.变更后的项目计划、对项目的预测C.干系人沟通需求、需求变更D.项目存在的问题及解决措施、对项目的预测

参考答案与解析

1、答案:D本题解析:系统工程(SystemsEngineering)是系统科学的一个分支,实际是系统科学的实际应用。可以用于一切有大系统的方面,包括人类社会、生态环境、自然现象、组织管理等,如环境污染、人口增长、交通事故、军备竞赛、化工过程、信息网络等。系统工程是以大型复杂系统为研究对象,按一定目的进行设计、开发、管理与控制,以期达到总体效果最优的理论与方法。系统工程是一门工程技术,但是,系统工程又是一类包括了许多类工程技术的一大工程技术门类,涉及范围很广,不仅要用到数、理、化、生物等自然科学,还要用到社会学、心理学、经济学、医学等与人的思想、行为、能力等有关的学科。系统工程所需要的基础理论包括,运筹学、控制论、信息论、管理科学等。

2、答案:C本题解析:软件产品质量需求一般要包括对于内部质量、外部质量和使用质量的评估准则,以满足开发者、维护者、需方以及最终用户的需要,见《软件工程产品质量第1部分:质量模型GB/T16260.1-2006》第5.1节。因此应选C。

3、答案:B本题解析:物联网架构分为三层:感知层、网络层和应用层。感知层:由各种传感器构成,包括温湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、GPS等感知终端。感知层是物联网识别物体、采集信息的来源。网络层:由各种网络,包括互联网、广电网、网络管理系统和云计算平台等组成,是整个物联网的中枢,负责传递和处理感知层获取的信息。应用层:物联网和用户的接口,它与行业需求结合,实现物联网的智能应用。

4、答案:D本题解析:《信息系统项目管理师教程(第3版)》P33中间件。中间件(Middleware)是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务。通常将中间件分为数据库访问中间件、远程过程调用中间件、面向消息中间件、事务中间件、分布式对象中间件等。A、Tomcat——Web服务中间件B、WebSphere——Web服务中间件C、ODBC——数据库中间件D、Python是一种跨平台的计算机程序设计语言。是一种面向对象的动态类型语言。

5、答案:A本题解析:本考题考查的知识点为信息系统开发方法知识。1、结构化开发方法2、面向对象开发方法3、原型化开发方法4、面向服务的方法1、结构化开发方法又称生命周期法:是迄今为止最传统、应用最广泛的一种信息系统开发方法。结构化开发方法采用系统工程的思想和工程化的方法,按用户至上的原则,结构化、模块化、自顶向下地对信息系统进行分析与设计。该方法严格按照信息系统开发的阶段性开展设计工作,每个阶段都产生一定的设计成果,通过评估后再进入下一阶段开发工作。2、面向对象开发方法就是主张从客观世界固有的事物出发来构造系统,提倡用人类在现实生活中常用的思维方法来认识、理解和描述客观事物,强调最终建立的系统能够映射问题域,也就是说,系统中的对象以及对象之间的关系能够如实地反映问题域中固有事物及其关系。3、原型化开发方法:开发人员对用户提出的问题进行总结,就系统的主要需求取得一致意见后,开发出一个原型并运行之,然后反复对原型进行修改,使之逐步完善,直到用户对系统完全满意为止。原型化开发方法的开发过程中,可以脱离早期构造的软件原型进行独立,原型化方法实际上是一种快速确定需求的策略,对用户的需求进行提取、求精,快速建立最终系统工作是模型的方法。不适用于开发大型的信息系统;系统难以维护;如果用户合作不好,盲目纠错,会拖延开发进度。4、面向服务架构,它可以根据需求通过网络对松散耦合的粗粒度应用组件进行分布式部署、组合和使用。服务层是SOA的基础,可以直接被应用调用,从而有效控制系统中与软件代理交互的人为依赖性。

6、答案:C本题解析:为了有效地实施质量控制活动,人们使用工具:直方图、控制图、因果图、帕累托图、散点图、核对表和趋势分析等,此外在项目质量管理中,还用到检查、统计分析等方法。在IT项目中,常用的质量控制的工具与技术有检查、测试和评审。查找造成质量问题原因的两个主要工具是因果图和流程图。找出造成质量问题主要原因的两个工具是帕雷托图和直方图。分析质量问题趋势的主要技术是趋势分析。监控过程质量的工具是控制图。质量保证是一项管理职能,包括所有的有计划的系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动,质量保证应该贯穿于整个项目生命期。质量保证一般由质量保证部门或者类似的相关部门完成。质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估。项目质量审计是实施项目质量保证的一种常见方法。

7、答案:C本题解析:本题考查知识点为项目人力资源管理这一过程的理解。项目的人力资源管理的目的是根据项目需要规划并组建项目团队,对团队进行有效的指导和管理,以保证他们可以完成项目任务,实现项目目标。项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队所需的4个过程:规划人力资源管理—识别和记录项目角色、职责、所需技能、报告关系,并编制人员配备管理计划。组建项目团队—确认人力资源的可用情况,并为开展项目活动而组建团队。建设项目团队—提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,以提高项目绩效。管理项目团队—跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效。C选项企业人员入职培训一般是组织上的活动,会由组织相关职能部门进行活动开展。

8、答案:B本题解析:参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P350,激励理论—马斯洛需求层次理论:马斯洛需要层次理论是把需求分成生理需求(Physiologicalneeds)、安全需求(Safetyneeds)、爱和归属感(Loveandbelonging)、尊重(Esteem)和自我实现(Self-actualization)五类。1、生理需求:衣食住行等需求都是生理需要,是推动人们行动最首要的动力。2、安全需求:包括对人身安全、生活稳定、不致失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。3、社会交往的需求:包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。4、受尊重的需求:自尊心和荣誉感。荣誉来自别人,自尊来自自己。5、自我实现:指实现个人理想、抱负,发挥个人的能力到最大程度,是最高层次的需要。

9、答案:D本题解析:参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P332,领导与管理;项目经理具有领导者和管理者的双重身份。对项目经理而言,管理能力和领导能力二者均不可或缺。对于大型复杂项目,领导能力尤为重要。领导者的工作主要涉及三个方面:确定方向、统一思想、激励和鼓舞。管理者被组织赋予职位权力,负责某件事的管理或实现某个目标。管理者主要关心持续不断地为干系人创造他们所期望的成果。通俗地说,领导者设定目标,管理者率众实现目标。

10、答案:B本题解析:本考题考查的知识点为挣值管理基础知识。(1)CPI(CostPerformedIndex,成本执行指数)与CV(CostVariance,成本偏差)CPI是指预算成本与实际成本之比(或工时值之比)。计算公式为:CPI=BCWP/ACWP当CPI<1时,表示已完成工作的实际成本高于预算成本。当CPI>1时,表示已完成工作的实际成本低于预算成本。当CPI=1时,表示已完成工作的实际成本等于预算成本。CV=EV-ACCV<0时,已完成工作量的实际成本超过了预算成本,即出现了超支的现象。CV>0时,已完成工作量的实际成本低于预算成本,即有所结余,说明工作效率高。CV=0时,已完成工作量的实际成本等于预算成本。(2)SPI(SchedulePerformedIndex,进度执行指数)与SV(ScheduleVariance,进度偏差)SPI是指项目挣值与计划值之比。计算公式为:SPI=BCWP/BCWS当SPI<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢。当SPI>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。当SPI=1时,表示实际进度与计划进度一致。

11、答案:B本题解析:几种主要组织形式的优缺点如下:职能型组织形式:优点:强大的技术支持,便于知识、技能和经验的交流;清晰的职业生涯晋升路线;直线沟通、简单、责任和权限很清晰;有利于重复性工作为主的过程管理。缺点:职能利益优先于项目,具有狭隘性;组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大;项目经理极少或缺少权利、权威;项目管理发展方向不明,缺少项目基准。职能型组织形式适合于规模较小、偏重于技术的项目。项目型组织形式:优点:结构单一、责权分明、利于统一指挥;目标明确单一、沟通简洁、方便;决策快。缺点:管理成本过高、如项目的工作量不足则资源配置效率低;项目环境比较封闭、不利于沟通、技术知识等共享;员工缺乏事业上的连续型和保障。项目型组织形式适合于多项目或项目的规模比较大、技术复杂的情况。弱矩阵型的特点介于职能型与项目型之间,但接近于职能型。尽管有些书上提到了紧密型矩阵,但紧密型矩阵并不涉及具体的组织和管理结构,其主要指项目团队成员尽量在物理上被安置于一处,通常在同一房间内进行工作。可以理解为:“紧密型矩阵”是对术语“集中办公”的一个替换。

12、答案:A本题解析:本题目给出的是双代号网络图,考点是自由时差问题。显然,本工程的关键路径为:ACDHJ、ACEHJ。活动3→7即活动G的总时差为2,故活动G不在关键路径上,且由于活动I的自由时差FF活动I=17-15=2,活动G的自由时差FF活动G=12-12=0,但活动G的总时差TF活动G=2。故活动G的工期延后2天,活动I历时不变,总工期将不受影响。(本题给出了试题(35)的双代号网络图。)

13、答案:C本题解析:因为ZhangSan_ICBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT类定义的对象,而对象是类的实例,所以A的说法是正确的。因为ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT类定义的两个对象,而同一个类生成的多个对象总具有相同的属性,所以B的说法是正确的。ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount这两个对象虽然是由同一个类生成的,但是每个对象在其生命周期内,受到某些事件的触发,会从一个状态转变到另一个状态。没有理由保证这两个对象的状态转化能完全同步,所以C的说法是错误的。ZhangSan_CBCAccount和LiSi_ICBCAccount这两个对象是由两个不同的类分别生成的,它们当然具有不同的操作。所以D的说法是正确的。

14、答案:B本题解析:本题知识点:管理科学基础(运筹学)第3年换一次新设备

15、答案:A本题解析:《信息系统项目管理师教程(第3版)》第3章项目立项管理—项目建议书内容—P162财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用,包括利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等。

16、答案:B本题解析:项目中知识学习与共享是否能够在设计开发组织内得到有效的应用,其中的一个重要条件就是员工必须能够顺利地进行知识交流。员工间的知识交流不仅要在具有相同知识结构的人员之间进行,更重要的是要和具有不同知识结构的人员进行交流,这样才能从不同的知识结构和知识领域内获得灵感和启迪,在应用知识进行设计开发时能够直接得到不同知识结构人员的帮助,以弥补自己的不足。因此,知识经济时代的组织结构必须有助于知识的交流和应用,而目前国内项目组织所采用的金字塔型组织结构却严重地禁锢了不同部门具有不同知识结构的员工之间的接触和交流,妨碍了知识的更新和应用。因此应该采用一种新型组织结构一一学习型组织。这种组织结构具有这样一些特点:有利于员工的相互影响、沟通和知识共享。有利于设计开发组织的知识更新和深化。有利于设计开发组织集中资源完成知识的商品化。有利于设计开发组织掌握对环境的适应能力。有助于增强设计开发组织员工的团队合作精神。可见①②⑤是对的,应该选B。

17、答案:A本题解析:业务流程集成也称为过程集成,它由一系列基于标准的、统一数据格式的工作流组成。

18、答案:A本题解析:《信息系统项目管理师教程(第3版)》第2章信息系统项目管理基础—组织结构—P143(本题可以参考《系统集成项目管理师教程》职能型组织优点:1、强大的技术支持,便于交流;2、清晰的职业生涯晋升路线;3、直线沟通、交流简单、责任和权限很清晰;4、有利于重复性工作为主的过程管理。缺点:1、智能利益优先于项目,具有狭隘性;2、组织横向之间的联系薄弱、部门间协调难度大;3、项目经理极少或缺少权利、权威;4、项目管理发展方向不明,缺少项目基准等。项目型组织优点:1、结构单一,责权分明,利于统一指挥;2、目标明确单一;3、沟通简洁、方便;4、决策快。缺点:1、管理成本过高;2、项目环境封闭,不利于沟通、技术共享等;3、员工缺乏事业上的连续性和保障等。矩阵型组织优点:1、项目经理负责制,有明确的项目目标;2、改善了项目经理对整体资源的控制;3、及时响应;4、获得职能组织更多的支持;5、最大限度地利用公司的稀缺资源;6、改善了跨职能部门间的协调合作;7、使质量、成本、时间等制约因素得到更好的平衡;8、团队成员有归属感,士气高,问题少;9、出现的冲突较少,易处理解决。缺点:1、管理成本增加;2、多头领导;3、难以监测和控制;4、资源分配与项目优先的问题产生冲突;5、权利难以保持平衡。

19、答案:D本题解析:CCB建立在项目级,CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。其成员可以包括项目经理、用户代表、产品经理、开发工程师、测试工程师、质量控制人员、配置管理员等。CCB是决策机构,不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更,但不提出变更方案。CCB不必是常设机构,完全可以根据工作的需要组成,例如按变更内容和变更请求的不同,组成不同的CCB。小的项目CCB可以只有一个人,甚至只是兼职人员。

20、答案:C本题解析:本考题考查的知识点为面向服务基础知识。面向服务的企业架构为了更能适应多变的业务需求,第一次把开发和运维也纳入到企业架构中,和运行架构一同组成了企业架构,这样就消除了企业中应用的烟囱式结构,取而代之的是服务共享的一体化信息系统体系。这样保证了面向服务的企业架构能发挥出最大的价值,更能从IT需求到上线、维护一体化地实现IT战略的价值。

21、答案:B本题解析:高级信息系统项目管理师官方教材P590

22、答案:A本题解析:本题知识点:项目风险管理蒙特卡罗方法又称统计模拟法、随机抽样技术,是一种随机模拟方法,以概率和统计理论方法为基础的一种计算方法。

23、答案:A本题解析:本题考查沟通方法,参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P376。可以使用多种沟通方法在项目干系人之间共享信息。这些方法可以大致分为:1.交互式沟通。在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法,包括会议、电话、即时通信、视频会议等。2.推式沟通。把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法可以确保信息的发送,但不能确保信息送达受众或被目标受众理解。推式沟通包括信件、备忘录、报告、电子邮件、传真、语音邮件、日志、新闻稿等。3.拉式沟通。用于信息量很大或受众很多的情况。要求接收者自主自行地访问信息内容。这种方法包括企业内网、电子在线课程、经验教训数据库、知识库等。项目干系人可能需要对沟通方法的选择展开讨论并取得一致意见。应该基于下列因素来选择沟通方法:沟通需求、成本和时间限制、相关工具和资源的可用性,以及对相关工具和资源的熟悉程度。

24、答案:C本题解析:2.风险的相对性(1)收益的大小。收益总是有损失的可能性相伴随。损失的可能性和数额越大,人们希望为弥补损失而得到的收益也越大。反过来,收益越大,人们愿意承担的风险也就越大。(2)投入的大小。项目活动投入的越多,人们对成功所抱的希望也越大,愿意冒的风险也就越小

25、答案:B本题解析:本考题考查的知识点为信息安全基础知识,出自《信息系统项目管理师教程(第3版)》第1章信息化和信息系统,全书第68、69页。针对信息系统,安全可以划分为以下四个层次:设备安全、数据安全、内容安全、行为安全。

26、答案:B本题解析:(区块链)是一个分散的,分布式的公共数字分类帐,用于记录多台计算机之间的交易,以便记录不会被追溯更改,而不会改变所有后续的分块和网络合谋。A、云服务B、区块链C、物联网D、人工智能

27、答案:C本题解析:网络存储结构大致分为三种:直连式存储DAS、网络存储设备NAS、存储网络SAN。----直连式存储DAS,存储设备是通过电缆(通常是SCSI接口电缆)直接挂到服务器总线上。----网络存储设备NAS,存储设备通过标准的网络拓扑结构(例如以太网)连接,NAS是在网络中放置一个单独的存储服务器,此存储服务器开启网络共享。NAS设备直接连接到TCP/IP网络上,网络服务器通过TCP/IP网络存取管理数据。----存储网络SAN,SAN实际是一种专门为存储建立的独立于TCP/IP网络之外的专用网络。SAN连接又分ISCSI(网口)SAS(SAS口)以及FC(光纤口)连接,这种连接需要单独的存储产品,可以通过交换机连接。

28、答案:A本题解析:考查软件质量模型;6大特点和27个子特点一、功能性:一组功能及其指定的性质有关的一组属性。适合性、准确性、互用性/互操作性、依从性、安全性。二、可靠性:在规定的一段时间和条件下,软件维持其性能水平有关的一组软件属性。成熟性、容错性、易恢复性。三、可用性:与使用的难易程度及规定或隐含用户对使用方式所做的评价有关的软件属性。易理解性、易学性、易操作性。四、效率:在规定条件下,软件的性能水平和所用资源之间的关系有关的一组软件属性。时间特性、资源特性。五、可维护性:与进行指定的修改所需的努力有关的一组软件属性。易分析性、可修改性、稳定性、可测试性。六、可移植性:与软件可从某一环境转移到另一环境的能力有关的一组软件属性。适应性、易安装性、一致性(遵循性)、可替换性。

29、答案:A本题解析:本题知识点:项目范围管理GB/T8567-2006《计算机软件文档编制规范》中规定:本章分条详述系统需求,是指功能、业务(包括接口、资源、性能、可靠性、安全性、保密性等)和数据需求。也就是,构成系统验收条件的系统特性。

30、答案:B本题解析:B2C是英文Business-to-Customer(商家对客户)的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的商业零售,直接面向消费者销售产品和服务。C2C实际是电子商务的专业用语,是个人与个人之间的电子商务。因为英文中的2的发音同to,所以ctoc简写为c2c。c指的是消费者,因为消费者的英文单词是Customer,所以简写为C。B2B(BusinessToBusiness),是指一个市场的领域的一种,是企业对企业之间的营销关系。电子商务是现代B2Bmarketing的一种具体主要的表现形式。它将企业内部网,通过B2B网站与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。从题干的描述来看,该团购网站涉及的电子商务类型是B2C和C2C。

31、答案:C本题解析:本考题考查的知识点为访问控制基础知识。基于角色的访问控制(RBAC):角色由应用系统的管理员定义,角色成员的增减只能由应用系统的管理员来执行,授权规定是强加给用户的,用户只能被动接受,不能自主决定,也不能自主地将访问权限传给他人。RBAC与DAC的区别是用户不能自主地将访问权限授给别的用户。

32、答案:C本题解析:本考题考查的知识点为软件文档管理指南中支持有效文档策略的基本条件基础知识。根据《软件文档管理指南GB/Tl6680-1996》的“6.制订文档编制策略”规定:支持有效文档策略的基本条件有如下的6个:(1)文档需要覆盖整个软件生存期(2)文档应是可管理的指导和控制文档的获得维护,管理者和发行专家应准备文档产品、进度、可靠性、资源、质量保证和评审规程的详细计划大纲。(3)文档应适合于它的读者(4)文档效应应贯穿到软件的整个开发过程中在软件开发的整个过程中,应充分体现文档的作用和限制,即文档应指导全部开发过程。(5)文档标准应被标识和使用应尽可能地采纳现行的标准,若没有合适的现行标准,必要时应研制适用的标准或指南。(6)应规定支持工具工具有助于开发和维护软件产品,包括文档。因此尽可能地使用工具是经济的、可行的。由上面可知道“C、文档规定管理者的主要职责”属于“5.管理者的作用”,不属于“6.制订文档编制策略”。

33、答案:C本题解析:本考题考查的知识点为项目沟通管理基础知识。工作分解结构的作用之一,它是信息沟通的基础。基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得。而知道工作分解结构的过程,也需要团队成员充分沟通。

34、答案:A本题解析:本题考查知识管理工具相关知识,参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P491。通常,可以把知识管理工具分为知识生成工具、知识编码工具和知识转移工具三大类。(1)知识生成工具。知识的生成包括产生新的想法、发现新的商业模式、发明新的生产流程,以及对原有知识的重新合成。不同方式的知识产生模式有不同的工具对其进行支持。知识生成工具包括知识获取、知识合成和知识创新三大功能。目前,利用具有初步人工智能功能的搜索引擎和知识挖掘工具进行知识的自动获取,可以将相关的词句组合起来,帮助人们将分散的创新观点进行合成。但是,目前实现知识的创新还十分困难,只能利用一些工具实现辅助性的知识创新。(2)知识编码工具。知识编码是通过标准的形式表现知识,使知识能够方便地被共享和交流。知识编码工具的作用就在于将知识有效地存储并且以简明的方式呈现给使用者,使知识更容易被其他人使用。知识编码的困难在于,知识几乎不能以离散的形式予以表现。知识不断地积累,不断地改变,以至于人们很难对其进行清晰的区分。因此,对知识进行审核和分类是十分困难的。(3)知识转移工具。知识转移工具最终就是要使知识能在企业内传播和分享。知识的价值在于流动和使用。在知识流动的过程中存在许多障碍,使知识不能毫无阻力地任意流动。这些障碍可分成三类,分别是时间差异、空间差异和社会差异。知识转移工具可以根据各种障碍的特点,在一定程度上帮助人们消除障碍,使知识得到更有效的流动。

35、答案:A本题解析:()是正式接受已完成项目可交付成果的过程。这个过程的主要好处是,它使接受过程变得客观,并增加了最终产品、服务、或通过验证每个可交付产品的结果接受。A、验证范围B、界定范围C、控制范围D、收集要求

36、答案:D本题解析:本考题考查的知识点为项目质量控制工具。帕累托图又叫排列图(直方图一种),是一只柱状图,按事件发生的频率排序而成。它显示出由于某种原因引起的缺陷数据的排列顺序,是找出影响项目产品或服务质量的主要因素。直方图又称为条形图、质量分布图、矩形图、频度分布图、排列图等,由事件发生的频度组织而成,用于显示多少成果产生于已确定的各种类型的原因。质量核对表是一种结构化工具,具体列出各项内容,用来核实一系列步骤是否已经执行。因果图(又叫因果分析图、石川图或鱼刺图)直观地反映了影响项目的各种潜在原因或结果及其构成因素同各种可能出现的问题之间的关系。

37、答案:C本题解析:质量控制输出:1.质量控制测量结果2.确认的变更3.核实的可交付成果4.工作绩效信息5.变更请求6.项目管理计划更新7.项目文件更新8.组织过程资产更新

38、答案:A本题解析:本考题考查的知识点为综合布线系统知识。综合布线系统是一个用于传输语音、数据、影像和其他信息的标准结构化布线系统,是建筑物或建筑群的传输网络,它使语言和数据通信设备、交换设备和其他信息管理系统彼此相连接。综合布线的热物理结构一般采用模块化设计和分层星型拓扑结构。系统结构有6个独立的子系统:(1)工作区子系统:它是工作区内终端设备连接到信息插座之间的设备组成(所以选A),包括信息插座、连接软线、适配器、计算机、网络集散器、电话、报警探头、摄像机、监视器、音响等。(2)水平子系统:水平子系统是布置在同一楼层上,一端接在信息插座,另一端接在配线间的跳线架上,它的功能是将干线子系统线路延伸到用户工作区,将用户工作区引至管理子系统,并为用户提供一个符合国际标准,满足语音及高速数据传输要求的信息点出口。(3)管理子系统:安装有线路管理器件及各种公用设备,实现整个系统集中管理,它是干线子系统和水平子系统的桥梁,同时又可为同层组网提供条件。其中包括双绞线跳线架、跳线(有快接式跳线和简易跳线之分)。(4)垂直干线子系统:通常它是由主设备间至各层管理间,特别是在位于中央点的公共系统设备处提供多个线路设施,采用大对数的电缆馈线或光缆,两端分别端接在设备间和管理间的跳线架上,目的是实现计算机设备、程控交换机(PBX)、控制中心与各管理子系统间的连接,是建筑物干线电缆的路由。(5)设备间子系统:该子系统是由设备间中的电缆、连接跳线架及相关支撑硬件、防雷电保护装置等构成。可以说是整个配线系统的中心单元,因此它的布放、造型及环境条件的考虑适当与否,直接影响到将来信息系统的正常运行及维护和使用的灵活性。(6)建筑群子系统:它是将多个建筑物的数据通信信号连接成一体的布线系统,它采用架空或地下电缆管道或直埋敷设的室外电缆和光缆互连起来,是结构化布线系统的一部分,支持提供楼群之间通信所需的硬件。

39、答案:C本题解析:本题知识点:项目立项管理可行性研究是在项目正式立项之前的工作,ABD所叙述的内容都是项目立项之后的工作。A详细可行性研究由项目经理负责是错误的,因为这个时候项目都还没批准。

40、答案:D本题解析:著作权分为人身权和财产权。财产权有期限,期限为50年。署名权是人身权,人身权是无期限,长期保护

41、答案:C本题解析:参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P145,通用的生命周期结构特征:(1)成本与人力投入在开始时较低,在工作执行期间达到最高,并在项目快要结束时迅速回落。(2)风险与不确定性在项目开始时最大,并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低。

42、答案:C本题解析:在实施信息系统的安全保障系统时,应严格区分信息安全保障系统的三种不同架构:MIS+S、S-MIS和S2-MIS。称MIS+S(ManagementInformationSystem+Security)系统为“初级信息安全保障系统”或“基本信息安全保障系统”。顾名思义,这样的系统是初等的、简单的信息安全保障系统。这种系统的特点如下:·应用基本不变。·硬件和系统软件通用。·安全设备基本不带密码。称S-MIS(Security-ManagementInformationSystem)系统为“标准信息安全保障系统”。顾名思义,这样的系统是建立在全世界都公认的PKI/CA标准的信息安全保障系统。这种系统的特点如下:·硬件和系统软件通用。·PKI/CA安全保障系统必须带密码。·应用系统必须根本改变。称S2-MIS(SuperSecurityManagementInformationSystem)系统为“超安全的信息安全保障系统”。顾名思义,这样的系统是建立在“绝对的”安全的信息安全保障系统。它不仅使用全世界都公认的PKI/CA标准,同时硬件和系统软件都使用“专用的安全”产品。可以说,这样的系统是集当今所有安全、密码产品之大成。这种系统的特点如下:·硬件和系统软件都专用。·PKI/CA安全保障系统必须带密码。·应用系统必须根本改变。·主要的硬件和系统软件需要PKI/CA。Windows操作系统支持世界公认的PKI/CA标准的信息安全保障体系,电子商务系统属于安全保密系统。根据上述信息安全保障系统的三种不同架构的定义,在Windows操作系统平台上采用通用硬件设备和软件开发工具搭建的电子商务信息系统属于S-MIS架构的范畴,因此应选C。

43、答案:A本题解析:本考题考查的知识点为监理大纲基础知识。监理大纲是工程监理单位在工程施工监理项目招标过程中为承揽到工程监理业务而编写的监理技术性方案文件。根据各方面的技术标准、规范的规定,结合实际,阐述对该工程监理招标文件的理解,提出工程监理工作的目标,制定相应的监理措施。写明实施的监理程序和方法,明确完成时限,分析监理重难点等。

44、答案:C本题解析:本题知识点:英语()是比特币的底层架构,它被用于其他加密货币,因为它提供了一个可验证的所有权列表,它也用于合同,融资和法律文件的记录。其动机是不可否认的数字真实性的证明。A、物联网B、大数据C、区块链D、人工智能

45、答案:A本题解析:本题考查知识点为配置审计。参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P879。配置审计也称为配置审核或配置评价,包括功能配置审计和物理配置审计,分别验证当前配置项的一致性与完整性。(1)功能配置审计是审计配置项的一致性(配置项的实际功效是否与其需求一致)。本题描述体现该点,正确答案为A。(2)物理配置审计是审计配置项的完整性(配置项的物理存在是否与预期一致)。而C、D选项这两种验证并不是以配置项为导向的评审活动。软件设计评审,主要是技术评审,审查软件在总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构及各主要部件间接口等方面的合适性、完整性,从而保证软件系统可以满足系统功能性和非功能性的需求。检查源代码中的安全缺陷,检查程序源代码是否存在安全隐患,或者有编码不规范的地方,通过自动化工具或者人工审查的方式,对程序源代码逐条进行检查和分析,发现这些源代码缺陷引发的安全漏洞,并提供代码修订措施和建议。

46、答案:A本题解析:数据资产是指由个人或企业拥有或者控制的,能够为企业带来未来经济利益的,以物理或电子的方式记录的数据资源。数据作为资产需要具有以下特性:可控制、可量化、可变现。所以数据资产一般具备如下特点:虚拟性、共享性、时效性、安全性、交换性和规模性。(C、D排除)。2.共享性数据资产由于是一种虚拟性、数字化的资产,所以决定了它是一种可以简单共享的资产,它允许被无限制简单、轻易复制并被多方面共同使用。相反,绝大部分传统资产就没有这样的属性,一条生产线的生产能力是固定的,它不能被随意共享给多个生产商增加生产出来的产品。

47、答案:D本题解析:本考题考查的知识点为挣值管理基础知识。应将“项目完成当期计划进度的70%”理解为完成了30天工作计划的70%,则:EV=30*70%=21万,AC=23万。CPI=EV/AC=21/23。ETC=(BAC-EV)/CPI=(40-21)*(23/21)=20.8万。所以选D。

48、答案:D本题解析:本考题考查的知识点为风险预测基础知识。风险预测是风险管理的重要组成部分,它是风险规避(即控制)的基础。任何风险事件都是在外界各种因素的综合作用下产生的。因此,在对风险事件进行预测时,需要综合考虑这些不确定的、随机的因素可能造成的破坏性影响。风险预测一般是从风险发生的可能性和风险发生所产生的后果两个方面来评估风险。所以选择D。

49、答案:D本题解析:本题考查知识点为业务流程重组的原则。业务流程重组BPR是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的显著性的成就。BPR所遵循的原则包括:正确领导、目标驱动、流程驱动(以流程为中心)、以价值为中心、对顾客需求的响应(以客户为导向)、并行性、范例变换(跳出框框)、非冗余、模块化、虚拟资源、管理信息和知识财富。BPR是有很大概率引起风险的,所以不会要求风险最小化。

50、答案:A本题解析:SV=EV-PV=21000-20000=1000

51、答案:C本题解析:项目生命周期包括启动、计划、执行、收尾四个阶段。本题中这四个阶段中发生的直接成本包括需求开发费用、设计费用、实施费用、验收费用。

52、答案:A本题解析:根据《中华人民共和国招投标法》:第三十七条评标由招标人依法组建的评标委员会负责。依法必须进行招标的项目,其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为五人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。前款专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平,由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定;一般招标项目可以采取随机抽取方式,特殊招标项目可以由招标人直接确定。与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会;已经进入的应当更换。评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。

53、答案:C本题解析:A,B、D都是信息系统规划的工具,具体内容见

54、答案:A本题解析:《中华人民共和国专利法》第一章第八条规定,两个以上单位或者个人合作完成的发明创造、一个单位或者个人接受其他单位或者个人委托所完成的发明创造,除另有协议的以外,申请专利的权利属于完成或者共同完成的单位或者个人;申请被批准后,申请的单位或者个人为专利权人。按照法律规定,题目中所涉及的情况,申请专利的权利属于完成者。

55、答案:B本题解析:本考题考查的知识点为域名服务器基础知识。把域名翻译成IP地址的软件称为域名系统,即DNS,所以域名服务器DNS保存了一张域名(domainname)和与之相对应的IP地址(IPaddress)的表,以解析消息的域名。

56、答案:A本题解析:本考题考查的知识点为项目组合

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