家电销售行业销售经理销售策略及团队管理绩效评定表_第1页
家电销售行业销售经理销售策略及团队管理绩效评定表_第2页
家电销售行业销售经理销售策略及团队管理绩效评定表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

家电销售行业销售经理销售策略及团队管理绩效评定表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分销售策略制定与执行市场分析准确性根据市场调查数据，对市场趋势、竞争对手分析准确性进行评估。销售策略制定与执行销售目标达成率评估销售目标完成情况，包括销售额、市场份额等。销售策略制定与执行销售策略创新性评估销售策略的创新程度及对销售业绩的提升效果。销售策略制定与执行销售策略适应性评估销售策略对市场变化的快速响应能力。销售策略制定与执行客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分。团队建设与管理团队目标设定与传达评估团队目标设定的清晰度及成员对目标的认知程度。团队建设与管理团队成员激励与成长评估团队成员对团队管理的满意度以及个人成长情况。团队建设与管理团队协作与沟通评估团队内部协作和沟通的效率。团队建设与管理团队凝聚力通过团队活动、协作表现等评估团队凝聚力。团队建设与管理团队管理创新评估团队管理创新方案的实用性和对团队效率的提升。客户关系管理客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分。客户关系管理客户投诉处理率评估处理客户投诉的速度和效果。客户关系管理客户关系维护评估客户关系维护活动的频率和质量。客户关系管理客户反馈处理评估对客户反馈的处理效率和客户满意度。客户关系管理客户拓展评估新客户拓展的数量和质量。个人能力与发展业务知识掌握通过业务知识测试评估对销售策略、产品知识等的掌握程度。个人能力与发展沟通能力通过日常工作表现和沟通效果评估沟通能力。个人能力与发展团队领导力通过团队协作、冲突管理等方面的表现评估领导力。个人能力与发展自我管理能力通过时间管理、任务分配等方面的表现评估自我管理能力。个人能力与发展创新能力通过提出创新方案、解决问题等方面的表现评估创新能力。本考核表用于评定家电销售行业销售经理在销售策略制定与执行以及团队管理方面的绩效表现。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论