广告公司创意总监业绩绩效考核表

广告公司创意总监业绩绩效考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分创意质量与创新性30%创意作品数量根据创意的原创性、市场适应性及执行可行性进行评分，每项方案得分为1-5分，总分15分15创意质量与创新性30%创意作品质量评分根据创意的创意性、创新性、执行可行性及市场反馈进行评分，每项评分1-5分，总分15分15创意质量与创新性30%创意创新性根据创意的创新程度、市场潜力及可行性进行评分，每项评分1-5分，总分15分15创意质量与创新性30%创意执行落地率根据创意的执行进度、完成质量及效果反馈进行评分，每项评分1-5分，总分15分15创意质量与创新性30%创意市场反馈根据市场反馈的及时性、内容质量及影响力进行评分，每条反馈1-5分，总分15分15项目执行效率25%项目按时交付率根据项目进度、任务完成情况及质量进行评分，每项评分1-5分，总分15分15项目执行效率25%项目预算执行率根据实际支出与预算的差异进行评分，每项评分1-5分，总分15分15项目执行效率25%项目复盘与改进根据复盘内容的深度、改进措施的有效性进行评分，每项评分1-5分，总分15分15项目执行效率25%项目跨部门协作根据协作效率、沟通质量及问题解决能力进行评分，每项评分1-5分，总分15分15项目执行效率25%项目成果展示根据成果的展示效果、专业度及影响力进行评分，每项评分1-5分，总分15分15团队协作与领导力20%团队成员满意度根据团队成员的反馈、协作满意度及领导力表现进行评分，每项评分1-5分，总分15分15团队协作与领导力20%团队培训与成长根据培训内容、参与度及效果进行评分，每项评分1-5分，总分15分15团队协作与领导力20%团队目标达成率根据团队整体目标的达成情况及协作效率进行评分，每项评分1-5分，总分15分15团队协作与领导力20%团队创新建议根据建议的创新性、可行性及实施效果进行评分，每项评分1-5分，总分15分15团队协作与领导力20%团队沟通效率根据沟通的及时性、清晰度及效果进行评分，每项评分1-5分，总分15分15品牌影响力与市场表现15%品牌曝光量根据品牌在各类渠道的曝光次数及传播效果进行评分，每项评分1-5分，总分15分15品牌影响力与市场表现15%市场反馈与转化率根据市场反馈的转化效果、客户满意度及品牌影响力进行评分，每项评分1-5分，总分15分15品牌影响力与市场表现15%品牌活动参与度根据活动的参与人数、影响力及效果进行评分，每项评分1-5分，总分15分15品牌影响力与市场表现15%品牌传播效果根据传播的广泛性、影响力及持续性进行评分，每项评分1-5分，总分15分15品牌影响力与市场表现15%品牌影响力排名根据品牌在行业内的影响力及市场排名进行评分，每项评分1-5分，总分15分15本考核表用于评估广告公司创意总监在创意策划、项目执行、团队协作及品牌影响力等方面的综合表现。考核维度涵盖创意质量、项目执行效率、团队协作能力及品牌影响力，旨在全面衡量创意总监的业务能力和业绩成果。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签