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电力公司电力营销人员KPI考核表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数销售业绩（40%）40%根据实际销售量与年度目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。40销售业绩（40%）40%根据实际新增客户数量进行评分，数量越多，得分越高。20销售业绩（40%）40%根据客户满意度调查结果进行评分，评分越高，得分越高。20销售业绩（40%）40%根据销售策略实施后的销售增长率进行评分，增长率越高，得分越高。20销售业绩（40%）40%根据产品知识测试成绩进行评分，成绩越高，得分越高。20客户关系维护（25%）25%根据客户投诉处理的时间及时性进行评分，及时率越高，得分越高。20客户关系维护（25%）25%根据参与客户关系维护活动的次数进行评分，参与次数越多，得分越高。15客户关系维护（25%）25%根据客户信息更新的频率和准确性进行评分，更新率越高，得分越高。15客户关系维护（25%）25%根据客户流失率进行评分，流失率越低，得分越高。20客户关系维护（25%）25%根据客户满意度调查反馈的正面率进行评分，正面率越高，得分越高。20团队协作（20%）20%根据跨部门协作任务的完成效率进行评分，效率越高，得分越高。20团队协作（20%）20%根据参与团队活动的积极程度进行评分，参与度越高，得分越高。15团队协作（20%）20%根据对团队成员的支持力度进行评分，支持力度越大，得分越高。15团队协作（20%）20%根据团队年度目标的达成率进行评分，达成率越高，得分越高。20团队协作（20%）20%根据对团队建设的贡献程度进行评分，贡献越大，得分越高。20自我提升（15%）15%根据参加专业培训的次数进行评分，次数越多，得分越高。20自我提升（15%）15%根据技能提升带来的工作效率提升进行评分，提升效果越明显，得分越高。20自我提升（15%）15%根据工作计划的制定和执行情况进行评分，计划执行得越好，得分越高。20自我提升（15%）15%根据解决问题的能力进行评分，解决难题越多，得分越高。20自我提升（15%）15%根据自我评价的频率和接受上级反馈的积极性进行评分，评价和反馈越积极，得分越高。20本考核表旨在对电力营销人员的业绩进行综合评估，以衡量其在销售、客户关系、团队协作和自我提升等方面的表现。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日

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