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文档简介
姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题
1、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制
2、某项目向银行借款,年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为()万元。A.300B.316C.330D.345
3、某单代号网络计划如下图(时间单位:天),其计算工期为()天。A.20B.26C.22D.24
4、根据《电子招标投标办法》,在电子招标投标系统中,具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台
5、建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施;⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()。A.①~②~③~④~⑤~⑥B.①~⑥~③~⑤~②~④C.①~③~⑥~④~⑤~②D.①~⑥~③~④~②~⑤
6、()是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态
7、不属于项目组织计划范围的是()A.角色与职责分工B.人员配备管理计划C.组织关系图表D.人员配合训练计划
8、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。A.影响总工期,影响后续工作B.不影响总工期,影响后续工作C.影响总工期,不影响后续工作低D.不影响总工期,不影响后续工作
9、下列项目中,不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目
10、在素质测评体系中,()是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系B.常模参照性指标体系C.效标参照性标准体系D.检测指标体系
11、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门
12、根据《建设工程工程量清单计价规范》,施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是()。A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费
13、工程项目具体质量计划的主要工作不包括()A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口
14、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定>>,{}不属于使用国际组织或外国政府资金的项目。A.使用国家对外借款的项目B.使用外国政府贷款项目C.使用国际组织援助资金的项目D.使用世界银行贷款的项目
15、社区成立小动物保护协会,收养了许多流浪猫、狗,你的看法是()。A.流浪的猫、狗一般携带病菌,人们要远离他们B.收养流浪猫、狗的做法,限制了动物们的自由C.小动物保护协会的人们有爱心D.应该收养的是流浪的人,而不是猫、狗
16、下列选项中,不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是()。A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,并保证数据真实
17、根据《招标投标法实施条例》,招标人可以采用两阶段招标的项目是()。A.建设规模100万m2以上,建设周期3年以上的项目B.项目初步设计已完成且施工图设计尚未完成的项目C.技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目D.构成内容多且专业性强的大型项目
18、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管理层次越多信息越通畅
19、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,属于一级要素的是()。A.目标和指标B.组织和职责C.纠正和预防D.实施和运行
20、风险识别的方法中,反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序及其它关系的图是()。(新教材已删除)A.流程图B.因果分析图C.影响图D.帕累托图
21、根据《预评价导则》要求,预评价的内容不包括()。A.危险度评价B.对策措施及建议C.危险、有害因素识别D.工程项目的重大危险源分析
22、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作,增加费用2万元,此费用应列入工程的()中。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费
23、下列项目,属于工程项目的是()A.—次载人飞船发射B."五个一”工程C.开发一个软件D.京沪快速铁路建设
24、根据FIDIC施工合同条件,下列关于工程进度款的表述中,正确的是()A.工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据B.采用单价合同的项目应以图纸工程量作为支付依据C.工程款逾斯支付,业主应按银行贷款利率加2%支付利息D.工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书
25、按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查
26、()是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化
27、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额机械费D.定额人工费+定额机械费
28、根据《中华人民共和国招投标法实施条例》,下列关于两阶段招标的说法,错误的是()。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二阶段提出C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件
29、《建设工程质量管理条例》规定,()收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。A.监理单位B.咨询单位C.质量监督站D.建设单位
30、下列双代号网络图中,工作F的总时差和自由时差分别为()。A.3,3B.3,4C.0,3D.0,4
31、复合式项目组织结构的最大特点是()A.可不受现有模式限制,方式灵活B.信息可以灵活传递,沟通效率高C.管理制度可以顺利贯彻执行D.项目组织规模大
32、关于卖方的保证,以下说法错误的是()。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可免费提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方
33、下列不属于学习型组织特征的是()。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界
34、GB/T24001《环境管理体系》标准体系,适用于()的组织。A.各种地理和文化B.文化和社会C.保护环境D.任何类型、性质与规模
35、根据《招标投标法实施条例》,关于联合体投标的说法,正确的是()。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的,应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标
36、评标委员会应当否决其投标的情形不包括()。A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价D.以联合体方式进行投标的
37、建设工程施工合同中索赔的性质属于()。A.经济补偿B.经济惩罚C.经济制裁D.行政制裁
38、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现,导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加
39、关于承包商对工程项目管理的特点的说法,错误的是()A.管理不直接作用于工程项目实体B.以委托合同为基本要求C.管理过程中资金投入相对巨大D.项目建设风险的最后控制阶段
40、勘察纲要应由()主持编写,由()审批、签字并加盖公章。A.项目负责人,咨询工程师B.项目技术负责人,咨询工程师C.勘察单位技术负责人,项目负责人D.项目负责人,勘察单位技术负责人
41、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备
42、下列质量管理工作中,属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是()。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制
43、下列选项中,属于项目经理商业能力考查内容的是()。A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证
44、因不可抗力造成的损失,应由承包人承担的情形是()。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用
45、可以用来展示各组织单元负责具体工作的图叫做()。A.组织关系图B.工作分解结构图C.人力资资源管理流程图D.组织分解结构图
46、根据《规划环境影响评价条例》,有关部门编制的综合性规划应包括()A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表
47、某单代号网络图如下图所示,关键线路为()条。A.1B.2C.3D.4
48、管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小
49、咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果;⑥咨询项目总结。正确的实施顺序是()。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D.②-①-③-④-⑤-⑥
50、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法,正确的是()。A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人C.公示期不得少于5日D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复,作出答复前,招标投标活动继续进行
51、根据《标准勘察招标文件》,关于周期延误的表述错误的是()。A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的,勘察人有权要求发包人延长周期B.勘察人发现地下文物时,有权要求发包人延长周期C.勘察人原因造成周期延误,勘察人应支付逾期违约金D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的,由勘察人承担
52、《工业项目可行性研究报告的质量标准》中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模
53、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是()。A.预算单价法B.类似工程预算法C.概算指标法D.概算定额法
54、某双代号时标网络计划如下图,如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是()。A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周
55、某土方工程,招标文件中估计工程量为1.5万m3,合同中约定土方工程单价为17.5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3,则土方工程实际结算工程款为()万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75
56、()是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织
57、在单代号网络计划中,箭线表示()。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系
58、面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理
59、(2021年真题)根据国家《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的,将丧失要求对方承担相应责任的权利
60、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价
61、某工程双代号网络计划如下图所示,时间单位(天),A工作的总时差为()天。A.1B.6C.7D.8
62、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其分析的内容的是()A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务
63、(2021年真题)在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用
64、整个组织按从上到下的顺序,第三层次为()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层
65、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。A.策划B.设计C.施工D.验收
66、下列关于双代号时标网络计划的说法,错误的是()。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制
67、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于()。A.法律B.行政法规C.部门规章D.司法解释
68、办理有关设计文件的审批工作,属于项目业主()的任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段
69、工程项目绩效报告输入的重要内容是()A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告
70、在工程项目建设周期中,通常工作量不大,但却最重要的是()。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段
71、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法,正确的是()。A.主动权随着资金的投入而增加B.主动权随着资金的投入而降低C.主动权随着资金的投入可能增加,也可能降低D.主动权与资金投入量没有关系
72、下列任务中,不属于工程项目外部管理的是()。A.可行性研究B.项目审批C.项目备案D.项目核准
73、根据《标准勘察招标文件》,()属于勘察人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税
74、工程项目应对积极风险的策略主要是()A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受
75、()确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同
76、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用()提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法
77、下列不属于措施项目费计算方法的是()。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法
78、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能
79、设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向()作出详细说明。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位
80、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括()。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好二、多选题
81、()是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计接口管理B.设计方案的审核C.设计文件的会签D.设计验证
82、工程量清单计价是一种主要由()的计价模式。A.政府定价B.协商定价C.市场定价D.造价信息机构定价
83、发售招标文件收取的费用应当限于补偿()的成本支出。A.编制招标文件B.印刷、邮寄招标文件C.招标人办公D.招标活动
84、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI
85、政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率,通过特许经营、购买服务、股权合作等方式,与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是()。A.PPPB.PMC.PMCD.CM
86、质量管理体系要求中,不属于策划要素的有()。A.应对风险和机遇的措施B.质量目标及其实现的策划C.变更的策划D.运行的策划和控制
87、按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在()中列支。A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用
88、某项目按照进度编制了资金使用计划,如下图所示,有关该图的描述,错误的是()。A.该项目前五个月的累计支出为1750万元B.该项目本年度的投资计划支出总额为5550万元C.该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元
89、组织所处的环境中关于理解相关方的需求和期望,不属于组织应确定内容的是()。A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界C.这些相关方的有关需求和期望D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务
90、对工程项目进行全面管理的中心的是()。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商
91、用双代号绘图法绘制网络图时,某项工作不消耗时间不消耗资源,则该工作用()表示。A.见图AB.见图BC.见图CD.见图D
92、用赢得值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效
93、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批
94、安全预评价程序中,危险、有害因素识别分析后,下一步要做的是()。A.选择安全预测评价方法B.确定安全预评价单元C.定性评价D.定量评价
95、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3,并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40
96、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己比较,也与别人进行横向比较,当必知相等时,员工就会感到满意,在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论
97、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于
98、因承包人违约,监理人发出整改通知()天后,承包人仍不纠正违约行为的,发包人可向承包人发出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42
99、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批
100、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满后14天内,应当向承包人出具缺陷任期终止证书,该证书应()。A.发包人出具经监理人审核B.监理人出具经发包人签认C.发包人和监理人共同签认D.监理人签认
参考答案与解析
1、答案:B本题解析:项目式组织结构的缺点:1.容易出现配置重复、资源浪费的问题。2.项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍。3.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题。4.项目团队成员在项目后期没有归属感。5.由于项目管理组织的独立性,使项目组织产生小团体观念,在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想,造成资源浪费;同时,各职能部门考虑其独立性,对其资源的支持会有所保留,影响项目的最好完成。
2、答案:B本题解析:【精析】本年应计利息为:6000+(1+5%)X5%+600X5%=316万元。
3、答案:B本题解析:2022年教材P202知识点:制定进度计划的方法。网络图的关键线路为:A→C→G→H→Fin或者1→3→6→7→8,工期为26天。
4、答案:D本题解析:本题考查的是电子招标投标交易系统和平台。公共服务平台是为满足各交易平台之间电子招标投标信息对接交换、资源共享的需要,并为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布的信息平台。参见教材P106。
5、答案:C本题解析:(1)确定项目管理的质量方针和质量目标;(2)结合项目工作分解结构(WBS),把质量目标层层分解;(3)结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能分层次分解到各职能部门、各个作业人员;(4)参照企业的质量管理体系文件,制订出适合本工程项目的质量管理体系文件,包括质量手册、质量管理体系程序文件和作业指导书;(5)制订具体的可操作的质量计划;(6)按质量计划组织实施;(7)及时清除不合格工程,并总结经验教训,分析产生不合格的原因,提出改进措施,持续改进质量管理体系。
6、答案:A本题解析:心理状态是心理活动在一定时间内独有的心理特征,如注意、分心、喜悦、振奋、疲劳、消沉、紧张、松弛等。任何一种心理状态既有感知、记忆等各种心理过程的成分,又有个性心理差异色彩,情绪是心理状态的主要成分。多种成分在心理状态中占有不同地位,具有不同作用,形成心理状态完整的结构性。
7、答案:D本题解析:【精析】项目组织计划通常包括四方面的内容:角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图表和有关说明。
8、答案:A本题解析:本题考查的是工作顺序安排。线路中工作出现偏差,必然影响紧后工作,当偏差超过总时差时必然影响工期。
9、答案:D本题解析:2022年教材P75知识点:工程项目招标范围和规模标准。大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目,必须招标的具体范围包括:煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源基础设施项目;铁路、公路、管道、水运,以及公共航空和A1级通用机场等交通运输基础设施项目;电信枢纽、通信信息网络等通信基础设施项目;防洪、灌溉、排涝、引(供)水等水利基础设施项目;城市轨道交通等城建项目。
10、答案:B本题解析:测评标准体系的类型包括:①效标参照性标准体系,是依据测评内容与测评目的而形成的测评标准体系;②常模参照性指标体系,是对测评客体外延的比较而形成的测评标准体系。
11、答案:A本题解析:工程建设项目符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的必须招标范围和标准的,必须通过招标选择施工承包商、货物供应商以及服务商,任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。省、自治区、直辖市人民政府根据实际情况,可以规定本地区必须进行招标的具体范围和规模标准,但也不得缩小《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的必须进行招标的范围。
12、答案:C本题解析:P220本题考查的是工程项目总投资组成与计算。规费包括:社会保险费和住房公积金。保险费包括:养老保险费,失业保险费,医疗保险费,生育保险费,工伤保险费。
13、答案:A本题解析:质量计划应尽可能简明,便于操作,一般采取上下结合的办法进行。质量计划的内容包括:①明确各层次的质量目标和质量管理职能。②明确各层次之间的配合和接口。要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有序。③明确实现质量目标的过程顺序,明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准。根据过程控制的原理按过程顺序进行控制,使每个工序都能保证质量。④确定和提供实现质量目标必需的资源。⑤明确记录和报告数据的标准表格。制订标准表格是为了对记录进行规范化的整理,既是及时分析质量执行情况采取改进措施的重要工具,也是及时向顾客和有关部门报告进行沟通的重要手段。
14、答案:A本题解析:使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围:①使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目;②使用外国政府及其机构贷款资金的项目;③使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。
15、答案:C本题解析:暂无解析
16、答案:A本题解析:本题考查的本题考查的是项目业主管理的主要任务。组织进行项目试运行工作是项目竣工验收的主要任务。参见教材P13。
17、答案:C本题解析:P74本题考查的是两阶段招标。《中华人民共和国招标投标法实施条例》规定,“对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标”。
18、答案:C本题解析:P51本题考查的是项目管理组织的基本原理。选项A错误,一个组织内管理层次的多少不是绝对的;选项B错误,管理者所面临的问题有许多类似性,则其管理幅度可以大一些,反之则应小一些;选项D错误,由于层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真;办事效率降低。
19、答案:D本题解析:本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点。职业健康安全管理体系和环境管理体系一级要素包括:方针、策划、实施和运行、检查和纠正措施和管理评审。
20、答案:C本题解析:本题考查的是工程项目风险识别。影响图是一种图解表示问题的方法,反映变量和结果之间因果关系、事件的时间顺序及其它关系。
21、答案:D本题解析:预评价主要包括①危险、有害因素识别,②危险度评价和③对策措施及建议等方面的内容。
22、答案:C本题解析:P260本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制。计日工是为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的。
23、答案:D本题解析:工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。D项,京沪快速铁路建设是为了实现交通运输的效能而投资和建设的,因此属于工程项目。
24、答案:D本题解析:A项,工程量清单中所列的工程量仅是对工程的估算量,不能作为承包商完成合同规定施工义务的结算依据;B项,采用单价合同的施工工作内容应以计量的数量作为支付进度款的依据,而总价合同或单价包干混合式合同中,按总价承包的部分可以按图纸工程量作为支付依据,仅对变更部分予以计量;C项,业主如果逾期支付将承担延期付款的违约责任,延期付款的利息按银行贷款利率加3%计算。
25、答案:C本题解析:控制是工程项目管理过程中的一项重要活动,通常是指项目管理人员在执行计划的过程中,按计划标准来衡量所取得的成果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程。
26、答案:B本题解析:本题考查的是进度计划优化。费用优化又叫工期成本优化,是寻求最低成本的最短工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。参见教材P198。
27、答案:A本题解析:规费=∑(工程定额人工费×规费费率)。
28、答案:A本题解析:对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标。招标人要求投标人提交投标保证金的,应当在第二阶段提出。第一阶段,投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议,招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求,编制招标文件。第二阶段,招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件,投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。
29、答案:D本题解析:《建设工程质量管理条例》规定:“建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。”
30、答案:A本题解析:用标号法标定每个工作的自由时差,结果见图2所示,F工作的自由时差即为3,总时差为3。
31、答案:A本题解析:【精析】复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活,公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。
32、答案:C本题解析:卖方保证包括:①合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等,能够安全和稳定地运行,且合同设备(包括全部部件)全新、完整、未使用过。②合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要,如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方应免费提供。③如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方,使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。
33、答案:C本题解析:(p231)学习型组织特征:1愿景驱动型的组织;2组织是由多个创造型团队组成;3自主管理的扁平型组织;4组织的边界将被重新界定;5注重员工家庭生活与职业发展的平衡;6领导者扮演新的角色;7善于不断学习的组织;8具有创造能量的组织。
34、答案:D本题解析:本题考查的是职业健康安全与环境管理体系。GB/T24001《环境管理体系》标准体系,其旨在为组织提供一种框架用于保护环境、响应不断变化的环境条件并与社会经济需要保持平衡。适用于任何类型、性质与规模的组织,并适用于各种地理、文化和社会条件。参见教材P332。
35、答案:C本题解析:P88本题考查的是投标文件编制与送达。选项A错误,联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。选项B错误,资格预审后联合体增减、更换成员的,其投标无效。选项D错误,联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的,相关投标均无效。
36、答案:D本题解析:投标文件有下列情形之一的,评标委员会应当否决其投标:①投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;②投标联合体没有提交共同投标协议;③投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;④同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外;⑤投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;⑥投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应;⑦投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。
37、答案:A本题解析:知识点:施工合同履行。索赔的性质属于经济补偿行为,而不是惩罚。
38、答案:B本题解析:因以下原因造成工期延误,经工程师确认,工期相应顺延:①发包人不能按约定提供开工条件;②发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使工程不能正常进行;③设计变更和工程量增加;④一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;⑤不可抗力;⑥双方约定或工程师同意工期顺延的其他情况。【说明】根据最新2012年版考试教材,该考点已删除。
39、答案:A本题解析:承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结,主妥有以下几点:①承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的,不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理;②以委托合同为基本要求;③管理直接作用于工程项目实体;④管理过程中资金投入相对巨大;⑤项目建设风险的最后控制阶段。
40、答案:D本题解析:本题考查的是勘察阶段质量管理的工作内容。勘察纲要应由项目负责人主持编写,由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。
41、答案:B本题解析:P5本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。实施阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。
42、答案:A本题解析:2022教材P17~18本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有:(1)按业主要求,向施工单位进行项目设计图纸的技术交底,审查施工组织设计;(2)根据委托,在资质允许的前提下,代表业主对项目工程施工进行监督、管理,以保证施工质量、费用和进度等方面满足业主要求;(3)根据业主委托开展项目中间评价工作;(4)及时向业主报告项目进度、质量及费用等方面的执行情况;(5)按有关规定及时妥善地处理项目施工过程中的有关问题;(6)为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程
43、答案:D本题解析:本题考查的是项目经理。商业能力主要包括:商业认知、商业合作、对项目质量的保证。
44、答案:D本题解析:知识点:施工合同履行。(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用;(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失,由承包人承担;(4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;(5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担。
45、答案:D本题解析:2022年教材P50知识点:团队组织计划。组织分解结构图是一种特殊的组织关系图,展示了各组织单元负责的具体工作。
46、答案:A本题解析:2009年8月国务院颁布了《规划环境影响评价条例》,对综合性规划和有关专项规划的环境影响评价作出了明确规定。要求国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门,对其组织编制综合性规划或专项规划都应开展规划环境影响评价文件(包括编写环境影响篇章或者说明)的编制工作。
47、答案:C本题解析:2022年教材P204知识点:制定进度计划的方法。关键线路为A-B-F-I;A-D-F-I;A-E-H-I。
48、答案:D本题解析:知识点:项目管理组织的基本原理。当组织规模一定时,管理幅度越大,则管理层次越少。相反,如果管理幅度越小,则管理层次就会增加。在系统组织的规模一定的条件下,两者成反比或接近反比的关系。
49、答案:D本题解析:(一)咨询任务的取得。(二)咨询项目的组织与实施。1.工作前期准备。(1)认真研究项目的相关资料。(2)制订项目咨询工作计划。(3)成立项目团队。2.组织计划实施。3.提交咨询成果。(三)咨询项目的总结。
50、答案:A本题解析:P93本题考查的是开标、评标与定标。选项B、C错误,依法必须进行招标的项目,招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人,公示期不得少于3日。选项D错误,投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的,应当在中标候选人公示期间提出。招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前,应当暂停招标投标活动。
51、答案:D本题解析:由于出现合同规定的异常恶劣气候条件、不利物质条件等因素导致周期延误的,勘察人有权要求发包人延长周期和(或)增加费用。勘察人发现地下文物或化石时,应按规定及时报告发包人和文物部门,并采取有效措施进行保护;勘察人有权要求发包人延长周期和(或)增加费用。由于勘察人原因造成周期延误,勘察人应支付逾期违约金。由于行政管理部门审查延迟造成费用增加和(或)周期延误的,由发包人承担
52、答案:A本题解析:本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。贯彻宏观调控政策子目标:建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证、经济规模论证、优化结构论证、提高技术水平论证、合理布局论证等。
53、答案:A本题解析:建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法;设备及安装工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。
54、答案:C本题解析:P189~191本题考查的是制定进度计划的方法。B、D、I三个工作,按照顺序施工,那么B工作是第4周完成,D工作需要第5周开始,致使D工作拖延1周,但是H工作有1周自由时差,那么A、D、H线路不影响总工期。D工作第10周结束,I工作第11周开始,持续4个月,到第14个月正好完成,所以B、D、I线路不影响总工期。
55、答案:D本题解析:本题考查的是工程量偏差。新单价的调整点为15000×(1+15%)=17250(m3),而本题实际完成的工程量为17000m3,未达到调整点,故实际结算款为17000×17.5=297500(元),即29.75万元。
56、答案:A本题解析:P11网络型组织:以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接而成的经济联合体。
57、答案:D本题解析:箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右,表示工作的行进方向。
58、答案:A本题解析:个体差异原理认为人的素质是不一样的,从人们完成工作的效率和效果就可以看出。对于同样的工作,不同的人会有不同的效率。造成人们素质差异的因素是多方面的,既有先天的因素,也有后天的自然、社会因素。具体到与工作相联系的素质,不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率。
59、答案:D本题解析:1.不可抗力的确认不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见,在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件。不可抗力发生后,发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失,收集不可抗力造成损失的证据。合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的,由监理人商定或确定。2.不可抗力的通知合同一方当事人遇到不可抗力事件,使其履行合同义务受到阻碍时,应立即通知合同另一方当事人和监理人,书面说明不可抗力和受阻碍的详细情况,并提供必要的证明。如不可抗力持续发生,合同一方当事人应及时向合同另一方当事人和监理人提交中间报告,说明不可抗力和履行合同受阻的情况,并于不可抗力事件结束后28天内提交最终报告及有关资料
60、答案:B本题解析:根据世界银行咨询服务合同标准文本,咨询服务有两种计价方式:对复杂的咨询服务采购采用基于时间的计价方式;其他则采用总价计价方式。
61、答案:A本题解析:N工作的总时差=min(计算工期-N工作所在各线路的总持续时间)=N工作最迟开始-N工作最早开始=N工作最迟结束-N工作最早结束新版章节练习,考前压卷,更多优质题库+考生笔记分享,实时更新,用金考典软件考,下载链接www.时标网络计划中:N工作的总时差=min(N工作所在线路的自由时差之和)
62、答案:C本题解析:P27组织关系分析:分析某个单位应同哪些单位发生联系?要求别人给予何种配合?它又应给予别的单位提供什么协作和服务?
63、答案:C本题解析:质量管理体系原则:循证决策:可开展的活动包括:确定、测量和监视关键指标,以证实组织的绩效;使相关人员能够获得所需的全部数据;确保数据和信息足够准确、可靠和安全;使用适宜的方法对数据和信息进行分析和评价;确保人员有能力分析和评价所需的数据;权衡经验和直觉,基于证据进行决策并采取措施。
64、答案:C本题解析:管理层次多少是指管理分级的层次数量。整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。
65、答案:C本题解析:在项目实施过程中,高空作业、电、压缩空气、蒸汽、易燃易爆物质等危险较多,作业条件比较艰苦,对环境保护和员工健康造成不利影响。同时,施工工艺过程和管理系统复杂,施工协调、安全管理都存在跨度大、系统复杂、涉及专业知识面广的特点,所以有必要实施HSE管理。在工程项目建设中,施工阶段要投入大量的人力、物力,不同部门、专业经常交叉或同时作业,这在提高项目进度的同时往往也带来了许多不可知的安全隐患。另外,这个阶段对环境的破坏往往也是最大的。因此,如何进行施工现场的HSE管理就显得尤其重要。
66、答案:B本题解析:本题考查的是工作顺序安排。一个网络计划可能有多条关键线路。参见教材P166。
67、答案:B本题解析:知识点:招标投标管理的法律框架体系。行政法规:国务院根据宪法和法律,制定行政法规,如《招标投标法实施条例》《政府采购法实施条例》。
68、答案:B本题解析:业主项目准备阶段的主要任务:办理有关设计文件的审批工作。
69、答案:B本题解析:工程项目计划和工作成果是工,程项目绩效报告输入的重要内容,绩效报告的主要内容包括状态报告、进度报告、预测和变更申请。
70、答案:B本题解析:本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。前期阶段虽然投入少,但对项目效益影响大,前期决策的失误往往会导致重大的投资损失。
71、答案:B本题解析:本题考查的是银行对贷款项目管理的目的和特点。管理的主动权随着资金的投入而降低。
72、答案:A本题解析:工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工,对工程项目进行的行政管理。外部管理主要是从工程项目的外部性影响和约束方面进行管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理,具有强制约束作用。
73、答案:D本题解析:本题考查的是勘察合同的主要内容。选项ABC属于发包人的义务。参见教材P151。
74、答案:C本题解析:工程项目应对积极风险的策略是利用、分享、培加:应对消极风险的应对策略是回避、转移、减轻;同时应对危害和机会的策略是接受。
75、答案:B本题解析:2022年教材P158知识点:FIDIC合同范本。FIDIC文献确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC完整的知识体系。
76、答案:C本题解析:在确定了团队或个体的工作产出,并从中汇总整理出各种相关的绩效考评指标之后,应当运用SMART方法提取关键绩效考评指标。SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合,其中的S代表的是Specific,其含义是指绩效指标必须是具体的;M代表的是Measurable,其含义是指绩效指标必须是可以衡量的;A代表的是Attainable,其含义是指绩效指标必须是可以达到的、可实现的;R代表的是Relevant,其含义是指绩效指标是要与目标具有较高的相关性;T代表的是Timebound,其含义是指绩效指标必须是有时限的,即应具有明确的截止期限。
77、答案:D本题解析:2022年教材P259知识点:工程量清单计价。措施项目费的计算方法一般有综合单价法、参数法计价、分包法计价。
78、答案:
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