企业月度安全会议

企业月度安全会议一、会议基本情况通报（一）会议时间。2023年10月26日9时00分至11时30分，共计150分钟。（二）参会人员。公司总经理李明、副总经理王强、安全总监张伟、各部门负责人及安全专员共23人。（三）会议地点。公司总部第一会议室。（四）主持人。安全总监张伟（五）记录人。安全部刘芳（六）会议主题。2023年10月份安全生产情况总结及11月份重点工作部署二、上月安全检查问题整改情况汇报（一）权责划定。各部门主要负责人是第一责任人，安全部负责监督落实，整改情况纳入月度绩效考核。（二）进度跟踪。9月份共排查隐患32项，已整改完成28项，整改完成率87.5%。其中，生产部整改完成率100%，仓储部75%，行政部60%。（三）未完成项分析。设备部2项未完成整改，原因为采购周期超出预期；人力资源部1项未完成整改，原因为人员调配问题。（四）整改要求。未完成整改部门需在10个工作日内提交书面整改计划，安全部于11月5日前组织复查验收。三、本月安全生产情况总结（一）事故统计。10月份共发生一般性安全事件3起，无人员伤亡，直接经济损失约2.1万元。（二）事件分析。3起事件均为操作不规范导致，具体表现为：生产部2起（违规操作设备）、仓储部1起（搬运过程中未使用防护装置）。（三）趋势研判。从季度数据看，事故发生频率呈下降趋势，但操作类事件占比仍达66.7%，需重点关注。（四）数据支撑。安全部已完成10月份安全生产数据分析报告，详见附件1，各分管领导已签字确认。四、重点安全风险管控措施（一）设备管理。要求生产部对全部生产设备开展季度性维护保养，建立设备健康档案，重点设备实行双人操作制度。（二）作业环境。仓储部需在11月20日前完成货架加固工程，行政部需在12月10日前完成办公区照明系统升级改造。（三）应急准备。安全部于11月15日前组织全员应急演练，演练科目包括火灾扑救、触电急救、设备故障处置等。（四）责任落实。各风险点明确责任人及管控标准，安全部每月抽查考核，考核结果与绩效直接挂钩。五、下月安全工作计划（一）检查计划。11月份重点检查生产现场操作规范执行情况，仓储部消防安全管理，行政部用电安全管理。（二）培训计划。安全部于11月8日举办全员安全知识培训，内容涵盖新修订的《安全生产法》及公司内部规章制度。（三）项目推进。设备部需在11月底前完成新购入的5台自动化设备的验收及安全验收。（四）指标目标。力争实现11月份零重伤事故，一般性安全事件控制在2起以内。六、专项安全事项讨论（一）外包单位管理。要求工程部对外包单位实行分级管理，一级承包商需通过年度安全能力评估，二级承包商需通过季度评估。（二）承包商资质。所有承包商必须具备有效的安全生产许可证，作业人员需持证上岗，具体要求见附件2。（三）现场监督。安全部需增加对外包作业的现场检查频次，重大作业实行全程跟踪监督。（四）责任界定。因承包商原因发生的安全事故，由承包商承担主要责任，公司承担连带管理责任。七、会议决议事项（一）决议1。生产部、仓储部未完成9月份隐患整改的，分管领导向总经理书面检讨。（二）决议2。安全部牵头制定《操作不规范行为处罚标准》，经总经理批准后实施。（三）决议3。各部门需在11月30日前完成本部门年度安全培训计划，培训记录存档备查。（四）决议4。设立安全生产专项奖励基金，对发现重大隐患或避免事故发生的个人给予奖励。八、会议要求事项（一）各部门需在11月10日前提交11月份安全工作计划，安全部汇总后报总经理审批。（二）所有安全检查记录、整改通知单、复查报告等文书需统一归档管理，电子版上传至公司安全管理系统。（三）各分管领导需在11月15日前组织本部门安全风险辨识，形成书面报告报送安全部。（四）安全部需在11月20日前完成10月份安全生产总结报告，并报送至市应急管理局备案。九、其他事项（一）通报事项。公司本月荣获区级“安全生产示范企业”称号，相关宣传材料由行政部负责制作。（二）建议事项。建议各部门引进智能化安全管理工具，提高隐患排查效率，具体方案由信息部牵头研究。（三）信息发布。安全部将于下周发布《安全生产月度简报》，各部门需提供相关素材