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文档简介
高校行政楼突发群体性事件应急演练脚本一、演练背景与目的为全面贯彻落实上级部门关于校园安全稳定工作的指示精神,切实提高高校应对行政楼突发群体性事件的快速反应能力、协调配合能力和应急处置能力,建立健全统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制,特制定本实战演练脚本。本次演练旨在模拟因特定突发事件引发的学生或教职工群体在行政楼聚集、表达诉求,并在过程中出现情绪失控、冲击办公区域及肢体冲突等升级场景。通过全流程、全要素的实战模拟,重点检验以下六个方面的核心能力:1.信息情报的收集与研判能力:检验安保队伍及学工系统在事件萌芽期的敏锐度,以及信息上报的准确性和时效性。2.指挥体系的运转效能:检验学校应急指挥部启动、决策、调度及各专项工作组(安保、宣传、学工、后勤、医疗)的协同作战机制。3.现场封控与秩序维护能力:检验安保力量对重点区域的封控技术、人群疏导战术及防止事态扩大的隔离措施。4.应急谈判与舆情引导能力:检验现场谈判小组的政策运用水平、心理疏导技巧,以及宣传部门对网络舆情的监测与引导策略。5.极端情况下的对抗处置能力:检验安保队伍在遭遇冲击、打砸抢烧等极端行为时的自我防护、战术驱散及证据固定能力。6.后期恢复与善后处理能力:检验事件平息后的秩序恢复、心理干预及调查评估机制。二、演练组织架构与职责分工为确保演练顺利进行并达到预期效果,成立突发群体性事件应急演练指挥部,下设七个专项工作组。(一)总指挥部总指挥:由分管安全工作的校领导担任,负责演练的全面统筹,发布启动和终止指令,决策重大处置措施。副总指挥:由保卫处处长、学工部部长担任,协助总指挥工作,负责现场具体调度。(二)专项工作组职责明细工作组名称牵头部门主要演练职责负责人综合协调组校办公室负责指挥部运转,上传下达指令,协调各组衔接,记录演练进程,起草相关文书。校办主任现场处置组保卫处负责现场警戒、封控、人群疏导、秩序维护;针对升级事态实施战术驱散、抓捕滋事者。保卫处长舆情引导组宣传部负责网络舆情监测,发布官方通报,引导舆论方向,管理现场媒体采访。宣传部长谈判疏导组学工部/团委负责与聚集群体代表对话,听取诉求,进行政策解释和心理疏导,化解矛盾。学工部长医疗救护组校医院负责现场受伤人员的紧急救治、转运,设置临时医疗点。校医院院长后勤保障组后勤处负责演练物资准备、现场水电保障、车辆调度及环境清理。后勤处长评估督导组安委办负责全程观察、记录演练节点,评估各组响应速度、处置规范度,撰写评估报告。安委办主任三、演练情景设定演练时间:202X年X月X日(星期X)上午09:30—11:30演练地点:学校行政楼前广场及一楼大厅参演人员:学校保卫人员、学工干部、辅导员、行政楼工作人员、校医务人员;模拟扮演人员(学生演员30人,扮演聚集学生;外部人员演员5人,扮演不明身份煽动者)。模拟事件背景:近期,学校对部分宿舍进行修缮调整,因沟通不畅及部分搬迁方案细节问题,引发部分学生不满。某网络论坛出现关于“学校强制搬迁且克扣补偿款”的不实言论,情绪迅速蔓延。某日,约30名学生因对搬迁方案不满,在行政楼前聚集拉横幅抗议,要求校方给出解释。期间,混入其中的5名校外社会人员趁机煽动情绪,导致事态升级,部分学生试图冲击行政楼大门,并与安保人员发生肢体摩擦,现场秩序混乱。四、应急响应流程详解(脚本正文)本阶段为演练核心内容,按时间轴和事件发展逻辑分为七个阶段。阶段一:监测预警与信息上报(09:30—09:35)09:30:【情景】行政楼前陆续出现三三两两的学生聚集,有人手持手写横幅,有人举着打印好的标语牌。现场嘈杂声逐渐增大。09:32:【动作】行政楼门卫执勤队员发现异常,立即通过对讲机向保卫处监控中心报告:“监控中心,行政楼门口,发现约20名学生聚集,手持横幅,情绪激动,疑似抗议,请指示!”09:33:【动作】监控中心值班员调动摄像头锁定现场,发现人群正在扩大,立即向保卫处值班领导报告。09:34:【动作】保卫处值班领导接报后,判断可能发生群体性事件,立即启动《保卫处突发事件应急预案》,命令校卫队应急分队一班、二班携带防暴盾牌、钢叉、执法记录仪等装备立即前往行政楼进行先期处置;同时,将情况向学校总指挥部办公室报告。09:35:【动作】总指挥部办公室接到报告,立即向总指挥汇报。总指挥下达指令:“密切关注事态发展,通知学工部、宣传部相关负责人立即到行政楼指挥部集结,做好启动校级预案准备。”阶段二:先期处置与预案启动(09:35—09:45)09:36:【动作】校卫队应急分队抵达现场。队长下令:“一班负责行政楼大门内侧防线,关闭玻璃门,拉好警戒线,严禁人员冲入办公区;二班在大门外侧成扇形散开,设立隔离带,劝阻围观学生,防止事态扩大。”09:38:【情景】聚集学生开始喊口号:“拒绝强制搬迁,还我居住权!”现场围观学生增多。09:40:【动作】宣传舆情组监测到校园论坛及微博出现相关现场视频和煽动性言论。宣传部长向总指挥建议:“舆情有发酵趋势,建议立即启动校级应急预案。”09:42:【指令】总指挥下达指令:“现在启动《高校突发群体性事件应急预案》,各工作组立即按职责开展工作。行政楼101会议室设立现场指挥部。”09:43:【动作】综合协调组通知各组成员赶赴指挥部。现场处置组增派第三梯队安保力量备勤。谈判疏导组(学工部)调取涉事学生信息,识别主要组织者。阶段三:现场管控与对话尝试(09:45—10:00)09:45:【动作】谈判疏导组负责人带领2名经验丰富的辅导员到达现场。通过手持扩音器喊话:“同学们,请大家保持冷静!我是学工部部长,我们非常重视大家的诉求,请选派3到5名代表到会议室座谈,学校领导会亲自听取大家的意见。聚集在这里解决不了问题,请配合工作。”09:47:【情景】聚集学生内部出现分歧,大部分人停止喊口号,但仍有几名激进学生(演员)表示:“不解决问题就不走,我们要见校长!”09:50:【动作】现场处置组调整队形,将激进学生与普通学生进行物理隔离,保护谈判人员安全。安保人员开启执法记录仪,对现场带头滋事人员进行重点拍摄取证。09:52:【情景】此时,5名不明身份人员(演员)混入学生队伍,开始推搡安保人员,并大喊:“学校在骗人,冲进去!”09:55:【动作】安保队长立即向指挥部报告:“现场混入5名疑似校外人员,正在煽动冲击大门,请求支援!”总指挥指令:“坚决守住防线,防止冲击,通知公安联动机制准备报警。”阶段四:事态升级与对抗处置(10:00—10:20)10:02:【情景】受煽动者鼓动,约10名学生情绪失控,试图强行推开行政楼玻璃门,并向内投掷矿泉水瓶。一名安保人员被砸中头部(模拟),外部煽动者试图动手打砸门口设施。10:03:【动作】现场指挥长下达“加强管控”指令。安保人员组成“盾墙”,利用防暴盾牌和钢叉形成防御阵列,口头警告:“立即停止过激行为!否则将采取强制措施!”10:05:【动作】由于冲击行为持续,现场指挥长经总指挥授权,下达“反制驱散”指令。安保分队实施战术动作:1.分割包围:利用预备队将5名煽动者与普通学生强行分割开。2.重点控制:使用防暴叉将带头打砸的煽动者抵压至墙角,实施控制。3.定向驱离:对仍在大门处纠缠的学生,组成楔形队形,缓慢向前推进,将人群驱离至行政楼台阶下开阔地带。10:10:【动作】医疗救护组携带急救箱冲入内圈,对“受伤”安保人员进行头部包扎处理,并模拟拨打120转运重伤员(如有)。10:12:【情景】大部分普通学生被激烈的对抗场面吓到,开始后退。煽动者被控制后,现场喊叫声减弱。10:15:【动作】宣传舆情组在现场外围发布《关于行政楼前突发情况的说明》,简述事件起因,表明学校正在调查处理,呼吁广大同学不信谣、不传谣,不围观。阶段五:分化瓦解与代表谈判(10:20—10:40)10:20:【动作】现场秩序初步恢复。谈判疏导组再次介入,针对被驱离后的学生群体进行心理安抚。10:22:【对话】辅导员深入学生中间:“刚才有人借机闹事,甚至打伤我们的保安大哥,这绝不是解决问题的正确方式。大家关于宿舍的问题,我们完全可以坐下来谈。刚才那位李同学,你平时就很理智,你带两个同学跟我进去,书记在里面等你们。”10:25:【情景】受煽动者被控制且看到安保的强硬态度后,学生群体情绪明显回落。学生代表表示愿意谈判。10:28:【动作】学生代表进入行政楼会议室。总指挥、学工部长、后勤处长在会议室接待。10:30:【对话】学生代表:“我们主要是对搬迁后的住宿条件和补助标准不满意,网上说学校克扣了钱。”总指挥:“首先,关于克扣经费的说法纯属谣言,公安机关已经介入调查造谣者。其次,关于大家的诉求,我们刚才召开了紧急会议,决定:第一,暂停原定明天的搬迁计划;第二,针对补助标准,我们将重新核算,并在三天内公示新方案;第三,欢迎学生代表参与监督修缮过程。”10:35:【情景】学生代表对解决方案表示基本满意,表示愿意回去向同学解释。10:38:【动作】被控制的5名煽动者由模拟赶到的属地派出所民警(由保卫人员扮演)带离现场,进行进一步调查。阶段六:清理恢复与舆情引导(10:40—10:50)10:40:【动作】学生代表走出大楼,向聚集人群通报谈判结果。聚集人群逐渐散去。10:42:【动作】后勤保障组人员进场,清理现场遗留的横幅、矿泉水瓶及垃圾,检查公共设施损坏情况。10:45:【动作】现场处置组解除部分警戒,但保留少量人员在门口巡逻,防止回流。宣传舆情组发布第二份通报,通报双方达成的共识,平息网络舆论。10:48:【动作】心理辅导中心人员介入,对在冲突中受到惊吓的学生及参与处置的安保人员进行简单的心理疏导。阶段七:演练结束与点评(10:50—11:30)10:50:【指令】总指挥听取各组汇报,确认现场秩序完全恢复正常,舆情平稳,宣布:“演练结束,全体参演人员到行政楼前广场集合。”11:00:【点评】评估督导组组长发言:通报演练用时,指出在“信息报送”环节存在3秒延迟;在“现场隔离”环节,二班队员盾牌连接不够紧密,存在漏洞;在“谈判环节”政策解释较为清晰。总指挥总结:1.肯定成绩:各工作组反应迅速,特别是安保力量在应对冲击时战术运用得当,没有形成大规模混乱;谈判组抓住了关键人物,有效分化了人群。2.指出不足:初期对“校外人员混入”的识别不够敏锐,险些造成严重后果;医疗救护组进场路线规划受阻,需优化。3.整改要求:针对暴露出的问题,保卫处要在一周内修订完善《现场处置战术手册》,学工部要加强网络信息员的情报搜集培训。五、关键环节技术规范与注意事项为确保演练的专业性和安全性,以下环节需严格遵守技术规范:1.通讯联络规范演练期间使用专用频道,严禁使用日常用语干扰指令。演练期间使用专用频道,严禁使用日常用语干扰指令。报告话术遵循“时间、地点、人物、事件、现状、需求”六要素原则。报告话术遵循“时间、地点、人物、事件、现状、需求”六要素原则。指令下达需复诵确认,如“指挥部指令:封锁大门,收到请回答。”“收到,立即执行。”指令下达需复诵确认,如“指挥部指令:封锁大门,收到请回答。”“收到,立即执行。”2.现场封控战术人墙构建:安保人员呈“左盾右棍”或“双盾”姿势,盾牌边缘重叠,形成严密防线,身体重心下沉,后脚蹬地。防冲击队形:面对冲击时,采用“楔形”队形突入,分割人群;或采用“弧形”队形推进,大范围驱散。安全距离:保持与挑衅者1.5米至2米的安全距离,避免对方突然抢夺器械。3.取证与舆情控制执法记录仪必须全程开启,确保画面稳定,重点记录带头者的面部特征、行为动作、言语内容。执法记录仪必须全程开启,确保画面稳定,重点记录带头者的面部特征、行为动作、言语内容。网络舆情引导需遵循“黄金4小时”原则,快速发声,抢占舆论制高点,用语要诚恳、客观,避免官腔引发次生舆情。网络舆情引导需遵循“黄金4小时”原则,快速发声,抢占舆论制高点,用语要诚恳、客观,避免官腔引发次生舆情。4.谈判技巧应用倾听:初期以倾听为主,让对方发泄情绪,不要急于辩解。共情:使用“我理解你们的感受”、“这件事确实给生活带来了不便”等语句建立心理连接。隔离:巧妙地将激进分子与普通学生分离,通过满足合理诉求来争取大多数,孤立极少数。5.演练安全红线所有对抗动作必须控制在“模拟”范畴,严禁真打实斗。所有对抗动作必须控制在“模拟”范畴,严禁真打实斗。使用防暴器械时,严禁击打参演人员头部、要害部位。使用防暴器械时,严禁击打参演人员头部、要害部位。如有参演人员在演练中意外受伤,立即停止演练,优先进行医疗救治。如有参演人员在演练中意外受伤,立即停止演练,优先进行医疗救治。六、演练物资与后勤保障清单序号物资名称规格型号数量备注1防暴盾牌标准型30面含臂带、握把2警用钢叉2米伸缩10支用于控制距离3防暴头盔防暴型30顶含面罩4执法记录仪4G/高清15台确保电量充足5手持扩音器大功率6个现场喊话用6对讲机数字防爆20部配备耳机7警戒带黄黑相间10卷封锁现场8急救箱便携式2个含止血包扎用品9演练横幅/道具定制若干模拟学生使用10联动车辆制式警车/救护车2辆停放在外围待命七、后续改进与长效机制建设演练不是目的,提升实战能力才是根本。针对本次演练暴露出的问题,需在以下方面建立长效机制:1.完善情报信息网络建立“学生信息员—辅导员—学工部”和“楼层管理员—保卫处”双线情报网络。建立“学生信息员—辅导员—学工部”和“楼层管理员—保卫处”双线情报网络。定期开展舆情研判会商,对苗头性问题做到早发现、早报告、早控制。定期开展舆情研判会商,对苗头性问题做到早发现、早报告、早控制。2.优化应急联动机制加强与属地公安、街道、综治办的联防联动,定期召开联席会议。加强与属地公安、街道、综治办的联防联动,定期召开联席会议。明确外部力量介入的请求标准和对接流程,确保关键时刻“叫得应、来得快、打得赢”。明确外部力量介入的请求标准和对接流程,确保关键时刻“叫得应、来得快、打得赢”。3.强化常态化训练保卫处每季度开展一次最小作战单元战术训练。保卫处每季度开展一次最小作战单元战术训练。学工系统每学期开展一次辅导员危机应对与谈判技巧专题培训。学工系统每学期开展一次辅导员危机应对与谈判技
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