广告公司创意总监创意策划及团队管理能力绩效考核表

广告公司创意总监创意策划及团队管理能力绩效考核表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分创意产出与创新性（30%）创意作品数量根据创意的原创性、市场反响及执行可行性进行评分，每完成1个方案得3分，超额完成可额外加分。15创意产出与创新性（30%）创意创新性评分根据创意的创新性、独特性和市场潜力进行评分，每项评分≥8.5得4分，≤8得2分。10创意产出与创新性（30%）创意执行落地率根据方案的执行进度、效果评估及落地完成度进行评分，每项完成得3分，未完成得0分。15创意产出与创新性（30%）创意市场反馈根据客户反馈的满意度、转化率及市场认可度进行评分，每项反馈得3分。15创意产出与创新性（30%）创意优化建议根据建议的可行性、落地效果及对创意提升的贡献进行评分，每条建议得3分。15团队协作与管理能力（25%）团队协作评分根据团队成员的协作效率、沟通质量及项目推进速度进行评分，每项评分≥8.5得4分。10团队协作与管理能力（25%）团队目标达成率根据项目完成度、任务分配及团队成员的贡献度进行评分，每项达成得4分，未达成得2分。10团队协作与管理能力（25%）团队培训参与度根据参与培训的频率、学习效果及对团队提升的贡献进行评分，每项参与得3分。10团队协作与管理能力（25%）团队冲突处理根据冲突的解决效率、团队氛围及对项目推进的影响进行评分，每项处理得3分。10团队协作与管理能力（25%）团队反馈收集根据反馈的及时性、有效性及对团队改进的贡献进行评分，每项反馈得3分。10项目管理与执行能力（20%）项目进度管理根据项目计划执行情况、任务分配及完成度进行评分，每项按时完成得4分。10项目管理与执行能力（20%）项目预算控制根据实际支出与预算的差异进行评分，偏差≤5%得4分，偏差≥10%得2分。10项目管理与执行能力（20%）项目质量评估根据项目执行质量、创意表现及客户满意度进行评分，每项评分≥8.5得4分。10项目管理与执行能力（20%）项目风险控制根据风险事件的处理及时性、预防措施及对项目的影响进行评分，每项处理得3分。10项目管理与执行能力（20%）项目复盘与改进根据复盘的深度、改进措施及对后续项目的指导作用进行评分，每项复盘得3分。10专业能力与个人发展（15%）专业技能评分根据创意策划、市场分析、行业趋势掌握及专业工具使用能力进行评分，每项评分≥8.5得4分。10专业能力与个人发展（15%）行业知识更新根据学习内容的深度、应用效果及对创意提升的贡献进行评分，每项学习得3分。10专业能力与个人发展（15%）个人成长计划根据计划的完整性、可执行性及对职业发展的贡献进行评分，每项计划得3分。10专业能力与个人发展（15%）跨部门协作能力根据协作效率、沟通质量及对整体项目推进的影响进行评分，每项评分≥8.5得4分。10专业能力与个人发展（15%）行业影响力根据奖项的影响力、行业认可度及对团队的带动作用进行评分，每项奖项得3分。10本考核表用于评估广告公司创意总监在创意策划及团队管理方面的能力表现，涵盖创意产出、团队协作、项目管理、专业能力及个人发展等方面。考核维度分为4个，每个维度包含具体指标和权重分配，确保全面评估岗位核心职责。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-