人事专员绩效成果考核表_第1页
人事专员绩效成果考核表_第2页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人事专员绩效成果考核表被评估者姓名：职务：评定时间：年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分招聘与配置招聘渠道拓展25%10根据新增渠道的有效性和适用性进行评分，包括招聘效果、成本效益等。招聘与配置简历筛选质量25%10根据简历筛选的准确性和时效性进行评分。招聘与配置面试组织效率25%10根据面试时间安排的准确性和面试流程的顺畅程度进行评分。招聘与配置入职手续办理速度25%10根据入职手续办理的效率和准确性进行评分。招聘与配置员工满意度25%10根据新员工对招聘流程和入职体验的满意度进行评分。员工关系维护员工关系沟通25%10根据沟通活动的质量和参与度进行评分。员工关系维护员工问题解决25%10根据解决员工问题的效率和满意度进行评分。员工关系维护员工满意度调查25%10根据满意度调查的覆盖面和反馈的改进措施进行评分。员工关系维护员工培训与发展25%10根据员工培训的参与度和培训效果的评估进行评分。员工关系维护员工离职率控制25%10根据离职率控制效果和离职原因分析进行评分。人力资源政策执行政策制定与更新25%10根据政策制定的质量和及时性进行评分。人力资源政策执行政策宣传与培训25%10根据政策宣传和培训的覆盖率和效果进行评分。人力资源政策执行政策执行监控25%10根据政策执行监控的频率和有效性进行评分。人力资源政策执行合规性检查25%10根据合规性检查的全面性和问题整改效果进行评分。人力资源政策执行政策反馈与改进25%10根据政策反馈的响应速度和改进效果进行评分。团队协作与个人发展团队协作25%10根据团队合作的效果和协作过程中出现的问题进行评分。团队协作与个人发展个人学习与成长25%10根据个人学习的内容和成长速度进行评分。团队协作与个人发展问题解决能力25%10根据解决问题的难度和解决效果进行评分。团队协作与个人发展工作计划与执行25%10根据工作计划的合理性和执行效率进行评分。团队协作与个人发展工作创新25%10根据工作建议的创新性和实施效果进行评分。本考核表旨在全面评估人事专员在岗位职责上的工作表现，包含四个考核维度，每个维度包含五个具体指标，旨在综合衡量其工作成果。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”，强调考核是对话，而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论