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广告行业策划师品牌推广活动策划能力KPI考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分市场分析能力25%市场趋势洞察根据市场趋势分析的准确性和前瞻性进行评分，包括对市场变化的理解深度、趋势预测的准确性等。10市场分析能力25%目标客户分析根据对目标客户群体的描述的精准度和完整性进行评分。10市场分析能力25%竞品分析根据竞品分析的深度、广度和提出的差异化策略的可行性进行评分。10市场分析能力25%市场风险识别根据风险识别的全面性和应对措施的合理性进行评分。5市场分析能力25%市场机会把握根据对市场机会的把握程度和提出的拓展策略的可行性进行评分。5创意策划能力25%创意概念提炼根据创意概念的独特性和符合品牌定位的程度进行评分。10创意策划能力25%策划方案设计根据策划方案的创新性、可行性和符合市场趋势的程度进行评分。10创意策划能力25%活动形式创新根据活动形式的创新性和用户参与度的提升效果进行评分。10创意策划能力25%传播策略设计根据传播策略的有效性和品牌曝光度的提升效果进行评分。10创意策划能力25%预算控制根据预算控制的合理性和活动效果的达成度进行评分。5执行监控能力20%活动执行监控根据活动执行监控的及时性和有效性进行评分。10执行监控能力20%问题及时发现与解决根据问题发现的及时性和解决方案的有效性进行评分。10执行监控能力20%团队协作与沟通根据团队协作和沟通的效率和质量进行评分。10执行监控能力20%资源协调能力根据资源协调的效率和资源充足的程度进行评分。10执行监控能力20%活动效果评估根据活动效果评估的全面性和提出的改进措施的可行性进行评分。5效果评估能力30%活动效果分析根据活动效果分析的深度和关键指标的分析准确性进行评分。10效果评估能力30%效果评估报告撰写根据效果评估报告的全面性、准确性和改进建议的实用性进行评分。10效果评估能力30%数据解读能力根据对活动数据的解读准确性、全面性和对后续活动的指导意义进行评分。10效果评估能力30%客户满意度评估根据客户满意度评估的准确性和对客户需求了解的深度进行评分。10效果评估能力30%改进措施实施根据改进措施的实施效果和活动效果的提升程度进行评分。10本考核表旨在评估广告行业策划师在品牌推广活动策划方面的能力，通过四个维度的综合考核，全面反映策划师在市场分析、创意策划、执行监控和效果评估等方面的表现。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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