广告部创意策划绩效考评表

广告部创意策划绩效考评表评估项目评估要素权重分值具体内容自评分上级领导考评分合计平均创意能力创意新颖度25%51.创意概念是否符合市场需求；2.创意表现手法是否独特；3.创意内容是否具有吸引力。创意能力创意执行力25%51.创意方案的可行性；2.创意方案的实施效果；3.创意方案的调整能力。创意能力创意创新性25%51.创意点是否具有突破性；2.创意点是否具有可持续性；3.创意点是否具有可操作性。创意能力创意应用广度25%51.创意应用的行业覆盖面；2.创意应用的地域覆盖面；3.创意应用的受众覆盖面。创意能力创意反馈响应25%51.对客户反馈的敏感度；2.对客户反馈的响应速度；3.对客户反馈的调整效果。策划能力策划方案完整性25%51.策划方案目标明确；2.策划方案策略合理；3.策划方案措施具体。策划能力策划方案创新性25%51.策划方案是否具有突破性；2.策划方案是否具有独特性；3.策划方案是否具有前瞻性。策划能力策划方案可行性25%51.策划方案预算合理性；2.策划方案资源匹配度；3.策划方案时间安排合理性。策划能力策划方案效果评估25%51.策划方案执行效果；2.策划方案市场反馈；3.策划方案目标达成度。策划能力策划方案调整能力25%51.对市场变化的敏感度；2.对方案不足的识别能力；3.对方案调整的执行力。执行能力执行力25%51.执行过程中的效率；2.执行过程中的质量；3.执行过程中的沟通协调。执行能力时间管理25%51.任务完成的时间；2.时间安排的合理性；3.时间利用的效率。执行能力问题解决能力25%51.对突发问题的应对能力；2.对复杂问题的解决能力；3.对团队协作中的问题解决能力。执行能力团队协作25%51.团队内部的沟通协作；2.与其他部门的协作；3.团队氛围的营造。执行能力工作质量25%51.工作成果的准确性；2.工作成果的完整性；3.工作成果的创新性。团队协作能力沟通能力25%51.沟通内容的准确性；2.沟通方式的适宜性；3.沟通效果的达成。团队协作能力团队领导力25%51.团队目标的设定；2.团队成员的激励；3.团队决策的引导。团队协作能力团队凝聚力25%51.团队成员的归属感；2.团队成员的认同感；3.团队成员的协作意愿。团队协作能力跨部门协作25%51.跨部门沟通的效率；2.跨部门协作的效果；3.跨部门关系的维护。团队协作能力冲突处理25%51.对冲突的识别能力；2.对冲突的处理方式；3.对冲突的解决效果。本考核表旨在全面评估广告部创意策划人员的创意能力、策划能力、执行能力和团队协作能力，以促进个人和团队的绩效提升。小计100%项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度起止日期：______至______被考核人姓名所属部门岗位名称直接上级姓名面谈日期面谈要点摘要被考核人反馈意见后续支持资源角色被考核人直接上级人力资源部适用范围：本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工在特定考核周期内的工作成果、行为表现及发展潜力进行结构化评估。填写流程：前期准备：在考核周期开始前，由直接上级与被考核人共同协商确定“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”及“权重”，并达成一致。周期中跟进：鼓励双方在考核周期内定期回顾目标进展，及时调整行动计划。期末自评：考核周期结束时，被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”和“完成情况说明/关键事实依据”。上级评估：直接上级基于客观事实和数据，独立完成“上级评分”及评语，并与自评结果进行比对。绩效面谈：双方就考核结果进行正式沟通，填写“面谈记录”部分，重点讨论绩效表现、改进建议与发展计划。签字确认：面谈达成共识后，由被考核人、直接上级及人力资源部代表签字确认，完成闭环。评分规则：所有评分采用百分制（0–100分），可结合等级描述（如：90–100为优秀，80–89为良好等）辅助判断。“