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房地产销售团队楼盘销售业绩绩效衡量表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天销售业绩（40%）40%销售业绩完成率根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。销售业绩（40%）40%销售合同签订量根据实际签订的销售合同数量与年度目标合同签订数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。销售业绩（40%）40%销售单价提升根据本年度平均销售单价与上年度平均销售单价的比值进行评分，比值越高，得分越高。销售业绩（40%）40%销售回款率根据实际回款金额与销售合同金额的比值进行评分，比值越高，得分越高。销售业绩（40%）40%新客户开发数量根据实际开发的新客户数量与年度目标新客户开发数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。客户满意度（20%）20%客户满意度调查得分根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。客户满意度（20%）20%客户投诉处理率根据客户投诉处理速度和质量进行评分，处理及时且质量高，得分越高。客户满意度（20%）20%客户关系维护根据客户关系的数量和质量进行评分，关系维护得好，得分越高。客户满意度（20%）20%客户推荐率根据客户推荐的潜在客户数量进行评分，推荐数量越多，得分越高。客户满意度（20%）20%客户信息收集根据收集的客户信息数量和质量进行评分，信息收集全面且准确，得分越高。团队协作（20%）20%团队活动参与度根据参与团队活动的频率和质量进行评分，参与度高，得分越高。团队协作（20%）20%跨部门协作根据与其他部门的协作效果进行评分，协作顺畅，得分越高。团队协作（20%）20%知识分享根据分享的销售经验或技巧的实用性和效果进行评分，分享有价值，得分越高。团队协作（20%）20%团队建设贡献根据提出的团队建设建议的可行性和实施效果进行评分，建议有价值，得分越高。团队协作（20%）20%团队氛围营造根据团队成员对团队氛围的评价进行评分，氛围积极，得分越高。个人发展（20%）20%专业知识提升根据参加的专业培训数量和质量进行评分，培训效果明显，得分越高。个人发展（20%）20%销售技能提升根据销售技能的提升程度和实际效果进行评分，技能提升明显，得分越高。个人发展（20%）20%个人成长计划根据个人成长计划的制定和执行情况进行评分，计划合理且执行到位，得分越高。个人发展（20%）20%团队贡献根据对团队的贡献程度进行评分，贡献突出，得分越高。个人发展（20%）20%职业素养根据遵守公司规章制度和职业素养表现进行评分，表现良好，得分越高。本考核表旨在全面评估房地产销售团队在楼盘销售业绩方面的表现，通过四个维度的考核，综合衡量团队成员的销售能力和业绩贡献。审批意见部门意见签字：日期：人事部意见

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