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销售部门季度绩效表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数销售业绩（40%）40%根据实际销售额与季度销售目标的比例进行评分，比例越高得分越高。20销售业绩（40%）40%根据新增客户数量与季度目标的对比进行评分，数量越多得分越高。15销售业绩（40%）40%根据销售额增长率与季度目标的对比进行评分，增长率越高得分越高。15销售业绩（40%）40%根据退货率与季度目标的对比进行评分，退货率越低得分越高。10销售业绩（40%）40%根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高得分越高。10客户关系维护（20%）20%根据客户投诉处理速度和客户满意度进行评分。10客户关系维护（20%）20%根据客户回访的频率进行评分。10客户关系维护（20%）20%根据客户关系的稳定性和客户流失情况进行评分。10客户关系维护（20%）20%根据客户需求响应速度进行评分。5客户关系维护（20%）20%根据客户满意度调查结果进行评分。5市场拓展（15%）15%根据参与市场活动的积极性和参与次数进行评分。5市场拓展（15%）15%根据市场信息收集的量和质量进行评分。5市场拓展（15%）15%根据市场分析报告的准确性和实用性进行评分。5市场拓展（15%）15%根据竞争对手分析的深度和准确性进行评分。5市场拓展（15%）15%根据市场拓展的实际成果进行评分。5团队协作（25%）25%根据团队成员之间的沟通效果进行评分。10团队协作（25%）25%根据在团队项目中的协作效果进行评分。10团队协作（25%）25%根据与其他部门的协作效果进行评分。5团队协作（25%）25%根据参与培训的积极性和在培训中的表现进行评分。5团队协作（25%）25%根据对团队整体业绩的贡献度进行评分。5本考核表旨在对销售部门员工在季度内的销售业绩、客户关系维护、市场拓展和团队协作等方面进行综合评估。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格70-89≤6

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