文化创意产业策划人员创意水平绩效考评表

文化创意产业策划人员创意水平绩效考评表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分创意思维30%创意新颖度1.创意新颖，具有行业领先性；2.创意新颖，具有一定前瞻性；3.创意一般，无明显创新点；4.创意缺乏，与行业常规类似；5.创意缺失，无任何创新。30创意思维30%创意可行性1.完全可行，无任何技术或资源障碍；2.基本可行，存在一定技术或资源挑战；3.部分可行，存在较多技术或资源限制；4.不可行，技术或资源障碍重重；5.完全不可行，无任何实施可能。20创意思维30%创意独特性1.独特定位，市场接受度高；2.独特定位，市场接受度一般；3.定位一般，缺乏独特性；4.定位模糊，市场难以识别；5.定位错误，市场不接受。25创意思维30%创意深度1.深入挖掘，用户需求满足度高；2.深入挖掘，用户需求满足度一般；3.挖掘不足，用户需求满足度低；4.挖掘错误，用户需求满足度极低；5.完全未挖掘，无用户需求。25创意思维30%创意广度1.应用前景广阔，市场潜力巨大；2.应用前景较好，市场潜力较大；3.应用前景一般，市场潜力中等；4.应用前景有限，市场潜力较小；5.应用前景无，市场潜力极小。25项目策划25%策划方案完整性1.完整性高，无遗漏；2.完整性较好，少数遗漏；3.完整性一般，较多遗漏；4.完整性差，大量遗漏；5.完整性极差，无法实施。25项目策划25%策划方案合理性1.合理性高，完全符合实际情况和市场需求；2.合理性较好，基本符合实际情况和市场需求；3.合理性一般，部分符合实际情况和市场需求；4.合理性差，不符合实际情况和市场需求；5.合理性极差，完全不符合实际情况和市场需求。25项目策划25%策划方案创新性1.创新性强，具有前瞻性；2.创新性较好，具有一定前瞻性；3.创新性一般，缺乏前瞻性；4.创新性差，无前瞻性；5.创新性极差，无创新。25项目策划25%策划方案可行性1.可行性高，无实施障碍；2.可行性较好，存在一定实施障碍；3.可行性一般，存在较多实施障碍；4.可行性差，存在重大实施障碍；5.可行性极差，无法实施。25项目策划25%策划方案执行力1.执行力强，步骤清晰，措施得当；2.执行力较好，步骤基本清晰，措施基本得当；3.执行力一般，步骤不清晰，措施不当；4.执行力差，步骤混乱，措施无效；5.执行力极差，无法执行。25执行能力20%执行力1.高效完成，超出预期；2.按时完成，符合预期；3.延期完成，基本符合预期；4.严重延期，不符合预期；5.无法完成，严重延误。20执行能力20%问题解决能力1.主动解决问题，效果显著；2.解决问题，效果一般；3.解决问题，效果较差；4.无法解决问题，问题恶化；5.无法解决问题，问题严重恶化。20执行能力20%团队协作能力1.协作默契，团队氛围良好；2.协作良好，团队氛围一般；3.协作一般，团队氛围较差；4.协作差，团队氛围紧张；5.协作极差，团队氛围恶劣。20执行能力20%沟通能力1.沟通顺畅，信息传递准确；2.沟通良好，信息传递基本准确；3.沟通一般，信息传递不准确；4.沟通差，信息传递错误；5.沟通极差，信息传递严重错误。20执行能力20%学习能力1.学习能力强，适应新环境快；2.学习能力较好，适应新环境一般；3.学习能力一般，适应新环境慢；4.学习能力差，适应新环境困难；5.学习能力极差，无法适应新环境。20团队协作25%团队贡献度1.极大贡献，推动团队发展；2.较大贡献，支持团队发展；3.一般贡献，基本符合团队要求；4.较小贡献，对团队发展影响有限；5.无贡献，阻碍团队发展。25团队协作25%团队凝聚力1.极强凝聚力，团队氛围融洽；2.较强凝聚力，团队氛围较好；3.一般凝聚力，团队氛围一般；4.较弱凝聚力，团队氛围较差；5.无凝聚力，团队氛围恶劣。25团队协作25%团队协作精神1.极强协作精神，无私奉献；2.较强协作精神，乐于助人；3.一般协作精神，基本遵循团队规则；4.较弱协作精神，缺乏团队意识；5.无协作精神，只顾个人利益。25团队协作25%团队冲突处理能力1.极强处理能力，有效化解冲突；2.较强处理能力，基本化解冲突；3.一般处理能力，冲突处理效果一般；4.较弱处理能力，冲突加剧；5.无处理能力，冲突无法解决。25团队协作25%团队激励能力1.极强激励能力，激发团队潜能；2.较强激励能力，提升团队士气；3.一般激励能力，维持团队状态；4.较弱激励能力，降低团队士气；5.无激励能力，团队士气低落。25本考核表旨在全面评估文化创意产业策划人员的创意水平，包括创意思维、项目策划、执行能力和团队协作等方面。考核结果将作为绩效评估和薪酬调整的重要依据。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工